Détail de l'auteur
Auteur Pierre PAQUIET |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
trié(s) par (Pertinence décroissant(e), Date de parution décroissant(e)) Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
[texte imprimé]Du CRID théorique au CRID réel : Du CRID réel au CRID potentiel BERTHET, Vincent, PAQUIET, Pierre ; GIRARD, Isabelle - LYON : ECONOMIE ET HUMANISME, 1996/02, 45 P.
Cet audit examine les fondements de l'action du CRID, puis ses missions. Il fournit des éléments sur la relation effective associations membres-CRID et évalue l'impact du CRID. Il met à jour ses forces et ses faiblesses. Enfin, il s'interroge sur les perspectives politiques, organisationnelles et opérationnelles. Deux points faibles ont été mis en évidence : un déficit au niveau des motivations utiles pour échapper à la "dynamique de l'auto-suffisance" qui menace toute organisation dont le fonctionnement n'est pas régulé par une sanction économique, ainsi qu'un déficit au niveau de la mise en œuvre du décloisonnement et de l'action commune. Les acquis internes et externes dont bénéficie le CRID et le discours volontariste des ONG à l'égard du collectif incitent les ONG-membres à une détermination nette et rapide sur la poursuite ou non du travail en collectif. La règle du jeu d'un collectif est de "faire séparément seulement ce qu'on ne peut pas faire ensemble, à niveau de qualité semblable". Si le CRID décidait de se développer, il devrait mettre en place un projet collectif pluriannuel de 3 à 5 ans au minimum. A partir de ce travail, il faudrait identifier les points prioritaires sur lesquels le CRID fait porter sa communication et les moyens pour mettre en œuvre une dynamique de communication. Ensuite, il serait bon de savoir quelles accentuations sont données à la politique de relations extérieures du CRID. Enfin, il serait utile de mettre au point des clarifications et des réformes structurelles nécessaires.
Titre : Du CRID théorique au CRID réel : Du CRID réel au CRID potentiel Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent BERTHET ; Pierre PAQUIET ; Isabelle GIRARD, Éditeur scientifique Editeur : LYON : ECONOMIE ET HUMANISME Année de publication : 1996/02 Importance : 45 P. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; ONG du Nord ; ÉvaluationRésumé : Cet audit examine les fondements de l'action du CRID, puis ses missions. Il fournit des éléments sur la relation effective associations membres-CRID et évalue l'impact du CRID. Il met à jour ses forces et ses faiblesses. Enfin, il s'interroge sur les perspectives politiques, organisationnelles et opérationnelles. Deux points faibles ont été mis en évidence : un déficit au niveau des motivations utiles pour échapper à la "dynamique de l'auto-suffisance" qui menace toute organisation dont le fonctionnement n'est pas régulé par une sanction économique, ainsi qu'un déficit au niveau de la mise en œuvre du décloisonnement et de l'action commune. Les acquis internes et externes dont bénéficie le CRID et le discours volontariste des ONG à l'égard du collectif incitent les ONG-membres à une détermination nette et rapide sur la poursuite ou non du travail en collectif. La règle du jeu d'un collectif est de "faire séparément seulement ce qu'on ne peut pas faire ensemble, à niveau de qualité semblable". Si le CRID décidait de se développer, il devrait mettre en place un projet collectif pluriannuel de 3 à 5 ans au minimum. A partir de ce travail, il faudrait identifier les points prioritaires sur lesquels le CRID fait porter sa communication et les moyens pour mettre en œuvre une dynamique de communication. Ensuite, il serait bon de savoir quelles accentuations sont données à la politique de relations extérieures du CRID. Enfin, il serait utile de mettre au point des clarifications et des réformes structurelles nécessaires. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13542