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Auteur André LEVESQUE |
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[texte imprimé]Partenaires multiples et projet commun : comment réussir l'impossible LEVESQUE, André, - PARIS : L'HARMATTAN, 1993, 317 P.
"L'accélération du temps et la mondialisation de l'espace" en cette fin de XXème siècle obligent nos institutions à s'adapter à ces mouvements. Une vision globale et à long terme est nécessaire et devant la complexité des problèmes, les "partenaires multiples" doivent ensemble définir un projet commun. En d'autres termes, cet ouvrage souhaite montrer comment "conduire autrement" des projets collectifs. Pour illustrer son propos, l'auteur décrit deux plans de développement à long terme du Nord-Finistère (1965-1979) et l'élaboration du Xème Plan pour la Haute-Normandie (1988-1989) : processus de décision, déroulement, résultat. Dans un deuxième temps, il dégage les principes et la méthode qui ont aidé à conduire ces changements. Enfin, cette méthode pour la définition d'un projet commun fait l'objet d'applications dans des domaines d'activités diverses (différentes professions, écoles, universités, informatique appliquée, etc.).
Titre : Partenaires multiples et projet commun : comment réussir l'impossible Type de document : texte imprimé Auteurs : André LEVESQUE Editeur : PARIS : L'HARMATTAN Année de publication : 1993 Importance : 317 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7384-2090-9 Note générale : Schémas. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Économie ; Projet de développement ; Stratégie de développement ; Méthodologie ; Changement social ; Sociologie ; Négociation ; Étude de cas ; Théorie sur le développementRésumé : "L'accélération du temps et la mondialisation de l'espace" en cette fin de XXème siècle obligent nos institutions à s'adapter à ces mouvements. Une vision globale et à long terme est nécessaire et devant la complexité des problèmes, les "partenaires multiples" doivent ensemble définir un projet commun. En d'autres termes, cet ouvrage souhaite montrer comment "conduire autrement" des projets collectifs. Pour illustrer son propos, l'auteur décrit deux plans de développement à long terme du Nord-Finistère (1965-1979) et l'élaboration du Xème Plan pour la Haute-Normandie (1988-1989) : processus de décision, déroulement, résultat. Dans un deuxième temps, il dégage les principes et la méthode qui ont aidé à conduire ces changements. Enfin, cette méthode pour la définition d'un projet commun fait l'objet d'applications dans des domaines d'activités diverses (différentes professions, écoles, universités, informatique appliquée, etc.). Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=24442 Exemplaires (1)
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