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Auteur Sophie BRIERE |
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[texte imprimé]La gestion de projets de développement international et d'action humanitaire BRIERE, Sophie, POULIN, Yves ; CONOIR, Yvan - QUEBEC (CANADA) : PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL (PUL), 2016, 318 P.
Le premier chapitre aborde les principales notions en gestion de projet. Les auteurs insistent sur la nécessaire contextualisation du projet de développement ou d'action humanitaire à la fois au plan économique, culturel et sécuritaire tant pour les populations visées que pour les intervenants. La suite traite de la conception du projet : problématiques, cadre de la participation et modes de gestion. Le projet entre dans la phase d'exécution. La planification : définition des différentes étapes et tâches, leur positionnement dans le temps et les interactions entre les différents éléments, l'affectation des hommes et des moyens financiers.Le chapitre 4 est consacré à l'équipe projet. Le dernier chapitre aborde de façon rapide, l'évaluation.
Titre : La gestion de projets de développement international et d'action humanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie BRIERE ; Yves POULIN ; Yvan CONOIR Editeur : QUEBEC [CANADA] : PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL (PUL) Année de publication : 2016 Importance : 318 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7637-1818-7 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Aide d'urgence ; Aide au développement ; Projet de développementRésumé : Le premier chapitre aborde les principales notions en gestion de projet. Les auteurs insistent sur la nécessaire contextualisation du projet de développement ou d'action humanitaire à la fois au plan économique, culturel et sécuritaire tant pour les populations visées que pour les intervenants. La suite traite de la conception du projet : problématiques, cadre de la participation et modes de gestion. Le projet entre dans la phase d'exécution. La planification : définition des différentes étapes et tâches, leur positionnement dans le temps et les interactions entre les différents éléments, l'affectation des hommes et des moyens financiers.Le chapitre 4 est consacré à l'équipe projet. Le dernier chapitre aborde de façon rapide, l'évaluation. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72091 Exemplaires (1)
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