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Auteur Marie-Liéta CLEMENT |
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[article]Comment faire lorsqu’il est déjà trop tard ? Une perspective tragique des crises modernes ROUX-DUFOUR, Christophe - In : ETHIQUE PUBLIQUE, 1er semestre 2022 (01/01/2022), VOL. 24, N°1,
L’épreuve récente de la crise de Covid-19 incite les chercheur·ses à relativiser l'anticipation et le contrôle des crises, celles-ci demeurant, par définition, des "phénomènes incompressibles auxquels les gestionnaires devront irrémédiablement faire face". En s’appuyant sur une étude de la littérature à propos de la tragédie grecque et des crises organisationnelles, l’article explore la dimension tragique des crises. Il décrit les stratégies déployées par les dirigeant·es face à des événements qui dépassent leur capacité de gestion et de contrôle. Ce regard sur le tragique débouche sur deux réflexions : d’une part, une définition de la crise, d’autre part, un modèle de développement des crises qui permet de proposer des recommandations pour améliorer la gestion des crises futures. L’article est illustré avec le cas de la gestion de la pandémie de Covid-19 par le gouvernement du Québec. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/6854
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Titre : Comment faire lorsqu’il est déjà trop tard ? Une perspective tragique des crises modernes Type de document : document électronique Auteurs : Marie-Liéta CLEMENT ; Christophe ROUX-DUFOUR Année de publication : 2022 Note générale : Bibliographie. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
POLITIQUE ; Crise économique ; Crise politique ; Crise financière ; Épidémie ; Gouvernance ; Politique nationale ; Prévention des risques
Thésaurus Géographique
CanadaRésumé : L’épreuve récente de la crise de Covid-19 incite les chercheur·ses à relativiser l'anticipation et le contrôle des crises, celles-ci demeurant, par définition, des "phénomènes incompressibles auxquels les gestionnaires devront irrémédiablement faire face". En s’appuyant sur une étude de la littérature à propos de la tragédie grecque et des crises organisationnelles, l’article explore la dimension tragique des crises. Il décrit les stratégies déployées par les dirigeant·es face à des événements qui dépassent leur capacité de gestion et de contrôle. Ce regard sur le tragique débouche sur deux réflexions : d’une part, une définition de la crise, d’autre part, un modèle de développement des crises qui permet de proposer des recommandations pour améliorer la gestion des crises futures. L’article est illustré avec le cas de la gestion de la pandémie de Covid-19 par le gouvernement du Québec. Type de contenu : essai, réflexion, analyse En ligne : https://journals.openedition.org/ethiquepublique/6854 Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=82419
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