ALTERNATIVES NON VIOLENTES / IRNC (Institut de recherche sur la résolution non-violente des conflits) . N°191Mention de date : juin 2019 Paru le : 01/06/2019 |
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MCM02042 | MCM SOC ALT | autres textes imprimés | 44 - MCM (Nantes) | Disponible |
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Ajouter le résultat dans votre panier[article]La gouvernance partagée, une autre aventure - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 2-4
De tous temps, l'humain a cherché à contrôler et dominer son environnement, les autres et lui-même. Il en résulte un monde bâti sur le modèle impérialiste, avec des organisations centralisées et hiérarchiques, qui créent des systèmes déresponsabilisants, culpabilisants et parfois violents. Pour sortir des rapports dominants-dominés, la gouvernance partagée pourrait constituer un nouveau modèle de "faire ensemble" fondé sur la confiance mutuelle et répondant aux besoins sociaux, civilisationnels et environnementaux actuels.
[article]
Titre : La gouvernance partagée, une autre aventure Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent VAN DITZHUYZEN Année de publication : 2019 Article en page(s) : P. 2-4 Note générale : Laurent van Ditzhuyzen est cofondateur de l'Université du Nous. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SYSTÈMES DE VALEURS ; Gouvernance ; Mouvement populaire ; Sociologie ; Théorie politique ; Changement socialRésumé : De tous temps, l'humain a cherché à contrôler et dominer son environnement, les autres et lui-même. Il en résulte un monde bâti sur le modèle impérialiste, avec des organisations centralisées et hiérarchiques, qui créent des systèmes déresponsabilisants, culpabilisants et parfois violents. Pour sortir des rapports dominants-dominés, la gouvernance partagée pourrait constituer un nouveau modèle de "faire ensemble" fondé sur la confiance mutuelle et répondant aux besoins sociaux, civilisationnels et environnementaux actuels. Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76444
in ALTERNATIVES NON VIOLENTES > N°191 (juin 2019) . - P. 2-4[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité MCM02042 MCM SOC ALT autres textes imprimés 44 - MCM (Nantes) Disponible [article]Enercoop, la volonté de questionner - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 7-10
Aujourd'hui, Enercoop est un réseau de 11 coopératives, regroupant 240 producteurs d'électricité renouvelable pour servir 80 000 clients en France. Sa structuration complexe, issue d'une longue réflexion sur ses pratiques et ses rapports entre l'individu et le collectif, mêle gouvernance partagée et coopération. Enercoop ne cesse d'interroger son fonctionnement formel et informel, de décision et de délégation de pouvoir, au niveau de tous les membres du groupement, ce qui constitue le préalable indispensable à la confiance mutuelle et à son corollaire, la coopération.
[article]
Titre : Enercoop, la volonté de questionner Type de document : texte imprimé Auteurs : Mohamed ROCHDI SIFAOUI Année de publication : 2019 Article en page(s) : P. 7-10 Note générale : Enercoop a été créée en 2005, afin de proposer une alternative coopérative prônant la reprise en main de l'énergie par les citoyens. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SYSTÈMES DE VALEURS ; Coopérative ; Énergie renouvelable ; Autogestion ; Gouvernance ; Citoyenneté
Thésaurus Géographique
FranceRésumé : Aujourd'hui, Enercoop est un réseau de 11 coopératives, regroupant 240 producteurs d'électricité renouvelable pour servir 80 000 clients en France. Sa structuration complexe, issue d'une longue réflexion sur ses pratiques et ses rapports entre l'individu et le collectif, mêle gouvernance partagée et coopération. Enercoop ne cesse d'interroger son fonctionnement formel et informel, de décision et de délégation de pouvoir, au niveau de tous les membres du groupement, ce qui constitue le préalable indispensable à la confiance mutuelle et à son corollaire, la coopération. Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76445
in ALTERNATIVES NON VIOLENTES > N°191 (juin 2019) . - P. 7-10[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité MCM02042 MCM SOC ALT autres textes imprimés 44 - MCM (Nantes) Disponible [article]Jardinier·e·s du nous : cultiver ensemble la coopération VIGNES, Romain - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 11-14
L'UDN fait le pari de l'autonomisation et de la coopération des individus, en renforçant les capacités des porteur.ses du changement dans les organisations, appelé.es les Jardinier.ères du Nous (JDN), et propose aux JDN de se réunir en Jardins (groupes de pairs) pour passer de la théorie à la pratique. Ainsi les membres peuvent "faire ensemble" des exercices en lien avec des formations et se servir mutuellement de "cobayes", avant d'intégrer les nouveaux outils dans leurs organisations. En effet, la mutualisation des pratiques et des retours d'expériences représente un enjeu crucial en matière de gouvernance partagée, objectif final des JDN.
[article]
Titre : Jardinier·e·s du nous : cultiver ensemble la coopération Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne LECHENE ; Romain VIGNES Année de publication : 2019 Article en page(s) : P. 11-14 Note générale : L'Université du Nous (UDN) propose un projet innovant de communauté d'apprentissage auto-organisée entre pairs, pour apprendre à cultiver la coopération dans les organisations. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SYSTÈMES DE VALEURS ; Gouvernance ; Autogestion ; Changement social ; Formation permanente ; SociologieRésumé : L'UDN fait le pari de l'autonomisation et de la coopération des individus, en renforçant les capacités des porteur.ses du changement dans les organisations, appelé.es les Jardinier.ères du Nous (JDN), et propose aux JDN de se réunir en Jardins (groupes de pairs) pour passer de la théorie à la pratique. Ainsi les membres peuvent "faire ensemble" des exercices en lien avec des formations et se servir mutuellement de "cobayes", avant d'intégrer les nouveaux outils dans leurs organisations. En effet, la mutualisation des pratiques et des retours d'expériences représente un enjeu crucial en matière de gouvernance partagée, objectif final des JDN. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76446
in ALTERNATIVES NON VIOLENTES > N°191 (juin 2019) . - P. 11-14[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité MCM02042 MCM SOC ALT autres textes imprimés 44 - MCM (Nantes) Disponible [article]De la transformation personnelle à la transformation sociale - In : ALTERNATIVES NON VIOLENTES, juin 2019 (01/06/2019), N°191, P. 21-24
Les expressions "crise démocratique" et "crise de la représentativité" font florès dans les médias. Le mouvement des Gilets jaunes a amplifié le sentiment de malaise et questionne les enjeux démocratiques. Comment renouveler la démocratie ? Comment développer des dispositifs de démocratie délibérative ? Comment mettre la démocratie au service de tous les citoyens en répondant aux enjeux climatiques et sociétaux du XXIe siècle ? La gouvernance partagée peut-elle inspirer une démocratie plus vivante ? L'auteure tente de répondre à toutes ces questions et s'intéresse aux initiatives qui oeuvrent pour une "démocratie authentique, construite par tou.tes, sans rapport de domination, dans une totale transparence, pour restaurer le bien commun".
[article]
Titre : De la transformation personnelle à la transformation sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurore BIMONT Année de publication : 2019 Article en page(s) : P. 21-24 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SYSTÈMES DE VALEURS ; Démocratie participative ; Théorie politique ; Changement social ; Développement humain ; Gouvernance ; Citoyenneté ; SociologieRésumé : Les expressions "crise démocratique" et "crise de la représentativité" font florès dans les médias. Le mouvement des Gilets jaunes a amplifié le sentiment de malaise et questionne les enjeux démocratiques. Comment renouveler la démocratie ? Comment développer des dispositifs de démocratie délibérative ? Comment mettre la démocratie au service de tous les citoyens en répondant aux enjeux climatiques et sociétaux du XXIe siècle ? La gouvernance partagée peut-elle inspirer une démocratie plus vivante ? L'auteure tente de répondre à toutes ces questions et s'intéresse aux initiatives qui oeuvrent pour une "démocratie authentique, construite par tou.tes, sans rapport de domination, dans une totale transparence, pour restaurer le bien commun". Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76447
in ALTERNATIVES NON VIOLENTES > N°191 (juin 2019) . - P. 21-24[article]Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité MCM02042 MCM SOC ALT autres textes imprimés 44 - MCM (Nantes) Disponible