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[document électronique]The Grand Bargain in 2022: An independent review METCALFE, Victoria, FENTON, Wendy - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2023/06, 124 P.
Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf
Titre : The Grand Bargain in 2022: An independent review Titre original : Le Grand Bargain en 2022 : une revue indépendante Type de document : document électronique Auteurs : Victoria METCALFE ; Wendy FENTON ; Farah MANJI Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI) Année de publication : 2023/06 Autre Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG) Importance : 124 P. Format : fichier pdf Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Financement ; ONG ; ONG du Sud ; PartenariatRésumé : Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé. Type de contenu : rapport, rapport d'activités En ligne : https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83675 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 31478 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible [article]Le changement des systèmes, à l'intérieur et à l'extérieur SATTLER, Meg - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 10-21
Ground Truth Solutions (GTS) a toujours pensé que les avis des personnes affectées par une crise devraient être l'indicateur de la qualité d’une aide. Ainsi, depuis dix ans, l'ONG demande aux populations de partager leurs perceptions de l'aide humanitaire dans le but de comprendre comment elles appréhendent la qualité de l'aide qu'elles reçoivent et de les aider à influencer les efforts réalisés en leur nom. Ces retours d'informations sont communiqués aux décideurs politiques et aux acteurs de l'aide afin de faire des perceptions des personnes affectées un élément clé de l'efficacité de l'aide humanitaire, l’objectif étant de défendre les opinions des personnes affectées par une crise partout où des décisions sur l'aide sont prises. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/le-changement-des-systemes-a-linterieur-et-a-lexterieur/
[article]
Titre : Le changement des systèmes, à l'intérieur et à l'extérieur Type de document : texte imprimé Auteurs : Elise SHEA ; Meg SATTLER Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 10-21 Note générale : Elise Shea est coordinatrice des stratégies de plaidoyer et Meg Sattler est directrice générale de Ground Truth Solutions. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Population ; Bailleur de fonds ; Évaluation ; Participation populaireRésumé : Ground Truth Solutions (GTS) a toujours pensé que les avis des personnes affectées par une crise devraient être l'indicateur de la qualité d’une aide. Ainsi, depuis dix ans, l'ONG demande aux populations de partager leurs perceptions de l'aide humanitaire dans le but de comprendre comment elles appréhendent la qualité de l'aide qu'elles reçoivent et de les aider à influencer les efforts réalisés en leur nom. Ces retours d'informations sont communiqués aux décideurs politiques et aux acteurs de l'aide afin de faire des perceptions des personnes affectées un élément clé de l'efficacité de l'aide humanitaire, l’objectif étant de défendre les opinions des personnes affectées par une crise partout où des décisions sur l'aide sont prises. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/le-changement-des-systemes-a-linterieu [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83009
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 10-21[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Les chemins de la qualité de l'aide - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 28-31
À l’occasion de l’édition 2022 des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) du Groupe URD, les participant·es ont eu l’occasion de prendre du recul sur la qualité de l’aide définie comme « Ensemble des éléments et caractéristiques de l’assistance humanitaire qui soutiennent sa capacité à satisfaire à temps aux besoins et attentes explicites ou implicites, tout en respectant la dignité des personnes que l’organisation vise à aider ». Depuis plusieurs années, les acteur‧rices humanitaires se posent la question des meilleures modalités à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, échangent sur leurs expériences en groupes de travail, participent à des conférences internationales dédiées. Dans cet article, Karine Meaux pose clairement la question : le secteur s'est-il amélioré ? https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/les-chemins-de-la-qualite-de-laide/
[article]
Titre : Les chemins de la qualité de l'aide Type de document : texte imprimé Auteurs : Karine MEAUX Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 28-31 Note générale : Karine Meaux est responsable du département Solidarités internationales et Urgences de la Fondation de France depuis 2017. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; ÉvaluationRésumé : À l’occasion de l’édition 2022 des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) du Groupe URD, les participant·es ont eu l’occasion de prendre du recul sur la qualité de l’aide définie comme « Ensemble des éléments et caractéristiques de l’assistance humanitaire qui soutiennent sa capacité à satisfaire à temps aux besoins et attentes explicites ou implicites, tout en respectant la dignité des personnes que l’organisation vise à aider ». Depuis plusieurs années, les acteur‧rices humanitaires se posent la question des meilleures modalités à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, échangent sur leurs expériences en groupes de travail, participent à des conférences internationales dédiées. Dans cet article, Karine Meaux pose clairement la question : le secteur s'est-il amélioré ? Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/les-chemins-de-la-qualite-de-laide/ Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83011
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 28-31[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Comment évoluent la qualité de l'aide et les normes au regard de la protection de l'environnement : le cas des RUTF et des Nutriset - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 32-39
La malnutrition est l’une des conséquences de la défaillance du système alimentaire. Aussi, en cas de malnutrition sévère et de réponse d’urgence, les acteurs humanitaires ont recours aux aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE/RUTF) tels que PlumpyNut®, les seuls capables de sauver les enfants quand tout le reste a échoué. Ces produits répondent à un cahier des charges strict qui évolue au fil des avancées de la recherche et des preuves de concept pour améliorer le traitement. Ce cahier des charges porte sur le produit lui-même, mais aussi sur l’emballage et la maîtrise de la qualité. Il vise à garantir ce qui se fait de mieux pour les enfants, pour que leurs droits soient respectés, et leur vie sauvée. Or, à l’heure où les questions liées aux changements climatiques, à la gestion des déchets et à l’approche « One Health » émergent de plus en plus, les paramètres environnementaux ne sont pas encore suffisamment pris en compte dans les directives sur les ATPE. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/comment-evolue-la-qualite-de-laide-et-les-normes-au-regard-de-la-protection-de-lenvironnement-le-cas-des-rutf-et-de-nutriset/
[article]
Titre : Comment évoluent la qualité de l'aide et les normes au regard de la protection de l'environnement : le cas des RUTF et des Nutriset Type de document : texte imprimé Auteurs : Claire FEHRENBACH Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 32-39 Note générale : Claire Fehrenbach est chargée de Mission auprès de la direction Plaidoyer du Groupe Nutriset. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Malnutrition ; Environnement ; Déchet ; Amélioration ; Aide alimentaire ; EnfantRésumé : La malnutrition est l’une des conséquences de la défaillance du système alimentaire. Aussi, en cas de malnutrition sévère et de réponse d’urgence, les acteurs humanitaires ont recours aux aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE/RUTF) tels que PlumpyNut®, les seuls capables de sauver les enfants quand tout le reste a échoué. Ces produits répondent à un cahier des charges strict qui évolue au fil des avancées de la recherche et des preuves de concept pour améliorer le traitement. Ce cahier des charges porte sur le produit lui-même, mais aussi sur l’emballage et la maîtrise de la qualité. Il vise à garantir ce qui se fait de mieux pour les enfants, pour que leurs droits soient respectés, et leur vie sauvée. Or, à l’heure où les questions liées aux changements climatiques, à la gestion des déchets et à l’approche « One Health » émergent de plus en plus, les paramètres environnementaux ne sont pas encore suffisamment pris en compte dans les directives sur les ATPE. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/comment-evolue-la-qualite-de-laide-et- [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83012
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 32-39[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Humanité & Inclusion : renforcer la mise en place de mécanismes de redevabilité inclusifs et accessibles pour plus de qualité - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 22-27
Replacer les populations au cœur des actions menées par une organisation est aujourd’hui une priorité dans le secteur de l’aide et au sein de toutes les organisations. Ces engagements et normes internationales se sont traduits en 2015 chez Humanité & Inclusion par une Politique Planification, Suivi et Évaluation, revue en 2022 (avec l’appui du Groupe URD), qui définit le cadre de mise en œuvre de tous ses projets. Cette politique intègre comme principe fondamental la redevabilité, soit la capacité de rendre compte de manière transparente à toutes les parties prenantes qui ont un intérêt direct ou indirect dans ses actions. Elle intègre également un référentiel qualité qui définit des critères à respecter afin d’assurer la qualité au niveau des projets. Parmi ces critères, on retrouve le critère qualité « Redevabilité populations » qui est centré sur la redevabilité envers les communautés et populations des zones d’intervention, et se décline à travers des actions clés liées aux différents mécanismes de redevabilité : le partage de l’information, la mise en place de systèmes d’expression et le déploiement d’approches participatives. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/humanite-inclusion-renforcer-la-mise-en-place-de-mecanismes-de-redevabilite-inclusifs-et-accessibles-pour-plus-de-qualite/
[article]
Titre : Humanité & Inclusion : renforcer la mise en place de mécanismes de redevabilité inclusifs et accessibles pour plus de qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Laura MOSBERG Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 22-27 Note générale : Laura Mosberg est experte en Suivi, Évaluation et Redevabilité au sein d’Humanité & Inclusion. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Population ; Évaluation ; Participation populaireRésumé : Replacer les populations au cœur des actions menées par une organisation est aujourd’hui une priorité dans le secteur de l’aide et au sein de toutes les organisations. Ces engagements et normes internationales se sont traduits en 2015 chez Humanité & Inclusion par une Politique Planification, Suivi et Évaluation, revue en 2022 (avec l’appui du Groupe URD), qui définit le cadre de mise en œuvre de tous ses projets. Cette politique intègre comme principe fondamental la redevabilité, soit la capacité de rendre compte de manière transparente à toutes les parties prenantes qui ont un intérêt direct ou indirect dans ses actions. Elle intègre également un référentiel qualité qui définit des critères à respecter afin d’assurer la qualité au niveau des projets. Parmi ces critères, on retrouve le critère qualité « Redevabilité populations » qui est centré sur la redevabilité envers les communautés et populations des zones d’intervention, et se décline à travers des actions clés liées aux différents mécanismes de redevabilité : le partage de l’information, la mise en place de systèmes d’expression et le déploiement d’approches participatives. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/humanite-inclusion-renforcer-la-mise-e [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83010
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 22-27[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Un lexique pour une nouvelle culture de la solidarité - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 54-57
L'auteure de cet article propose une réflexion sur la nature des relations entretenues entre les acteur‧rices humanitaires, la façon dont l’information circule dans le secteur et le vocabulaire utilisé. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/passer-de-laide-a-la-collaboration-un-nouveau-lexique-de-la-solidarite/
Permalink[article]Rencontre avec Pierre Hauselmann - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 40-43
Dans cet entretien, Pierre Hauselmann revient sur les enjeux de la qualité dans le secteur de l'aide liés à la prise en compte de l'environnement. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/rencontre-avec-pierre-hauselmann/
Permalink[article]Renforcer la confiance et le leadership des organisations nationales en appliquant la Norme humanitaire fondamentale (CHS) - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 48-53
Les discussions animées de l'Université d'automne de l’humanitaire (UAH) 2022 du Groupe URD, qui portaient sur les initiatives de qualité vues à travers le prisme de la « localisation », ont montré combien les organisations locales et nationales sont désireuses de démontrer leurs capacités existantes et de renforcer leur leadership. Les expériences des organisations locales et nationales du Cameroun, de l'Ouganda et du Pakistan ont mis en lumière les progrès réalisés sur la base de partenariats éthiques et de l'application de la Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS). https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/renforcer-la-confiance-et-le-leadership-des-organisations-nationales-en-appliquant-la-norme-humanitaire-fondamentale-chs/
PermalinkN°24 - décembre 2022 - Replacer la qualité au service du sens (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT) / Groupe URD Plaisians (Groupe urgence réhabilitation développement)
Permalink[texte imprimé]Approche territoriale en contexte de crise : Levier pour le renforcement de la résilience ? : Messages clés FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 4 P.
Ce document reprend les Messages clés de l'étude du même nom. Ce travail visait d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Messages_Cles_180522.pdf
Permalink[texte imprimé]Approche territoriale en contexte de crise : Levier pour le renforcement de la résilience ? : Rapport FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 80 P.
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires.pdf
Permalink[texte imprimé]Can a territorial approach help to reinforce resilience in a crisis context? : Key messages FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 4 P.
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Key_Messages_180522.pdf
Permalink[document électronique]Humanitarian Accountability Report 2022 RE, Owl, - GENEVE (SUISSE) : CORE HUMANITARIAN STANDARD ON QUALITY AND ACCOUNTABILITY (CHS ALLIANCE), 2022/09, 41 P.
Ce rapport 2022 sur la redevabilité s’appuie sur sept années d’analyse de données sur la redevabilité, d’études à l’échelle du système humanitaire et de réflexions d’experts. Le rapport est une vue d'ensemble de l'état actuel de la redevabilité dans le système d'aide, offrant une occasion unique de voir les tendances, les modèles, les faiblesses et les forces. Il vise à répondre à la question suivante : la redevabilité envers les personnes touchées par une crise est-elle vraiment un élément non négociable pour le système d'aide ?
Public :
https://d1h79zlghft2zs.cloudfront.net/uploads/2022/09/Humanitarian-Accountability-Report-2022-full-report.pdf
Permalink[document électronique]Learning to change: The case for systemic learning strategies in the humanitarian sector RAMALINGAM, Ben, MITCHELL, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2022, 60 P.
Ce document présente les arguments en faveur d'un changement organisationnel structurel dans le système humanitaire. Il montre tout d'abord que l'apprentissage organisationnel a eu tendance à renforcer les méthodes de travail existantes et n'a pas réussi à faire évoluer une culture qui privilégie l'action à la réflexion. Par conséquent, le reste de l'article s'interroge sur les changements les plus significatifs dans le secteur humanitaire et sur la contribution de l'apprentissage. Les auteur‧rices proposent un certain nombre d’étapes pour avancer.
Public :
https://www.alnap.org/help-library/learning-to-change-the-case-for-systemic-learning-strategies-in-the-humanitarian-sector
Permalink[document électronique]Listening is not enough: People demand transformational change in humanitarian assistance , - VIENNE (AUTRICHE) : GROUND TRUTH SOLUTIONS, 2022/11, 30 P.
Cette analyse multi-pays explore les perceptions récentes de personnes dans dix contextes de crise - Afghanistan, Burkina Faso, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Haïti, Nigeria, Somalie, Syrie, Tchad et Ukraine - dans le but de fournir un état des lieux de la qualité de l’aide du point de vue des personnes affectées et d’envisager un changement de fond dans l’approche humanitaire. En pointant des problèmes structurels plus larges, ce rapport propose également des recommandations d’actions pour les décideur‧ses humanitaires.
Public :
https://reliefweb.int/report/world/listening-not-enough-people-demand-transformational-change-humanitarian-assistance-global-analysis-report-november-2022
Permalink[vidéo]Renforcement de la reconnaissance et des capacités des acteurs tripolitains à faire face aux crises sur leur territoire North LEDA - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/06, 11,25 mn.
Le Groupe URD a participé à un projet coordonné par Bioforce, en partenariat avec l’ONG North LEDA, qui vise à améliorer la réponse aux crises apportée par les acteurs de Tripoli (Liban) sur leur territoire. Il leur permet de piloter une réponse humanitaire collective, coordonnée et adaptée, en : renforçant les capacités d’une dizaine d’Organisations de la Société Civile (OSC) locales ; accompagnant les autorités municipales ; mettant en place un mécanisme de coordination valorisant les complémentarités des acteurs locaux. Cette vidéo restitue les principaux enseignements du projet.
Public :
https://www.urd.org/fr/video/video-de-capitalisation-du-projet-dappui-aux-acteurs-tripolitains-de-gestion-de-crise/
Permalink[document électronique]The State of Local Humanitarian Leadership: A learning report on a series of LHL online convenings held in Asia, the Middle East and Northern Africa, the Pacific and West Africa MANLUTAC, Janice Ian, - OXFORD (ROYAUME-UNI) : OXFAM GB, 2022/05, 38 P.
En 2021 et 2022, Oxfam et ses organisations partenaires en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, dans le Pacifique et en Afrique de l’Ouest ont organisé 10 ateliers d’apprentissage en ligne sur le leadership humanitaire local. Environ 450 personnes de 30 pays ont participé dont 60% représentaient des ONG locales et nationales. Les objectifs étaient d’améliorer et de partager une compréhension collective des questions relatives au leadership local, de donner un aperçu de la situation actuelle dans les quatre régions, d'améliorer et d'étendre les réseaux, et de proposer un programme mondial pour accélérer et améliorer le processus de localisation.
Public :
https://oxfamilibrary.openrepository.com/bitstream/handle/10546/621376/rr-lhl-online-convenings-260522-en.pdf;jsessionid=42C22ED9162BC200920D887CB70BBC4A?sequence=1
Permalink[texte imprimé]Universités d'automne de l'humanitaire (UAH) - Messages clés FAOU, Marie, PIERLUIGI, Charly - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/10, 8 P.
Les messages clés synthétisés dans ce document sont issus des échanges qui ont eu lieu durant les tables rondes et forums ouverts des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) qui se sont déroulés du 21 au 23 septembre 2022, organisés par le Groupe URD, sur le thème "Entre normes et contraintes, comment redonner du sens à la qualité ?".
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/11/UAH2022_MessagesCles.pdf
Permalink[article]De la gestion des catastrophes au renforcement de la résilience, ce qui compte, c'est le leadership local - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2021 (01/12/2021), N°23, P. 18-23
En 2019, Forus a débuté un projet de renforcement des capacités des plateformes nationales d’ONG en situation de crise et de post-urgence avec le soutien de la Fondation de France. Dans le cadre de ce projet, Forus a collaboré en 2020 avec le Réseau mondial des organisations de la société civile pour la prévention des catastrophes (GNDR), Save the Children Suisse et Inventing Futures pour développer une boîte à outils pratique et un micro-site visant à renforcer le rôle des organisations de la société civile dans la coordination des interventions de réduction des risques de catastrophes et de post-urgence. Elle explique dans cet article, ce qu'elle entend par "localisation de l'aide" et insiste particulièrement sur le "leadership local". https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/01/HEM-23-FR.pdf
Permalink[texte imprimé]Compendium des bonnes pratiques pour une réponse humanitaire plus verte BRANGEON, Samantha, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2021/06, 63 P.
En 2020, la Direction Générale d'ECHO a publié son approche pour la réduction de l’empreinte environnementale de l’aide humanitaire, encourageant tous ses partenaires à revoir à la hausse leurs ambitions pour améliorer leur empreinte climato-environnementale et concevoir des interventions plus durables sur le plan environnemental. Pour ce faire, le secteur humanitaire doit être davantage conscient de ses impacts sur l’environnement et le climat, des outils et ressources existants, mais aussi des nombreuses bonnes pratiques testées par diverses organisations à travers le monde. Ce compendium fournit des exemples de douze pratiques respectueuses de l’environnement qui ont déjà été mises en œuvre avec succès par des organisations. Leur objectif est de servir d’inspiration à d’autres organisations curieuses de savoir ce qui est nécessaire techniquement et financièrement pour mettre en œuvre différents types de projets et programmes écologiquement durables. Certaines fiches fournissent des détails sur la façon dont les questions environnementales peuvent être intégrées dans un projet humanitaire existant, d’autres montrent comment ces enjeux peuvent être abordés à un niveau plus organisationnel.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2021/06/DOC_EU_ENVIRONMENT_COMPENDIUM_FR_250621.pdf
Permalink[document électronique]Interrogating the evidence base on humanitarian localisation , - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2021/06, 86 P.
Comprendre l'impact de la localisation sur le renforcement de réponses efficaces et efficientes aux crises humanitaires reste une préoccupation politique et pratique majeure pour les donateurs et le secteur humanitaire au sens large. Les critiques à l'encontre d'un système humanitaire défaillant dominé par les acteurs internationaux ont conduit à des engagements, tels que ceux du Grand Bargain, destinés à apporter des changements structurels. Ces engagements comprennent la promesse de s'attaquer aux inégalités du système, telles que la reconnaissance inéquitable accordée aux acteurs locaux malgré leur rôle de première ligne dans les réponses humanitaires. Ce rapport présente les résultats d'une analyse de la littérature sur la localisation et ses enjeux.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/Localisation_lit_review_WEB.pdf
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : L'accompagnement au changement dans un contexte de déménagement : Quels sont les leviers et les outils à mettre en place pour améliorer l'implication et l'appropriation des parties prenantes au projet ? ROGER, Caroline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 60 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire vise à montrer que le service Environnement de travail joue un rôle essentiel au sein d'une organisation afin d'assurer aux salarié·es un environnement propice à la bonne réalisation de leurs activités et par conséquent d'accroître leur engagement pour l'entreprise. Dans ce mémoire sont fournis des chiffres clés sur l'impact de l'environnement de travail au sein d'une entreprise et les conséquences que peut rencontrer un déménagement d'entreprise et comment améliorer l'implication et l'appropriation des parties prenantes à un projet et spécifiquement à un projet de déménagement au sein d'un bailleur social.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Les enjeux de la mobilité durable PREVOT, Jeanne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/12, 49 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Les enjeux des mobilités durables sont nombreux écologie, économie, santé et sécurité, qualité de vie au travail, renommée de l'entreprise... et sont de plus en plus évoqués, que ce soit d'un point de vue politique ou dans le privé. Dans ce mémoire, l’étudiante a tâché de décrire comment sont pris en compte ces enjeux sur le site bioMérieux Marcy l'Étoile par les Services Généraux : en décrivant l'évolution de la réglementation française sur les obligations de l'employeur en termes de mobilité ; en évoquant comment ces enjeux sont une part intégrante de la Responsabilité Sociétale de bioMérieux, en rappelant les avancées accomplies lors des Négociations Annuelles Obligatoires, puis plus particulièrement sur le site de Marcy, en citant les partenariats avec d'autres entreprises de la commune au travers du Plan de Mobilité Inter-Entreprises. Le rapport s'attarde finalement sur le rôle des Services Généraux dans l'accompagnement au changement du comportement des collaborateur·rices de l'entreprise : comment les convaincre de délaisser la voiture auto-soliste au profit de modes de transport dits doux, notamment dans le contexte particulier induit par la pandémie de la Covid-19.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Les enjeux de pilotage d'une démarche durable VALLE, Louane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 43 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Cette étude rend compte des enjeux de la mise en application de démarches durables. Elle analyse les modes de fonctionnement du groupe coopératif Agapi, gestionnaire de crèches écologiques et solidaires. Un cadre général du développement durable est d'abord posé. Des précisions sont apportées quant à la législation liée à l'environnement en France et quant aux caractéristiques de l'organisation. Ensuite, l'étude porte sur les dimensions sociales, sociétales, économiques et environnementales des démarches soutenables. L'objectif est de connaître les caractéristiques et les leviers à utiliser dans un travail d'optimisation des performances, dont les enjeux sont appréhendés par l’emploi de méthodes et de guides spécifiques. Enfin, une partie concerne les relations de causes à effets existantes entre les trois dimensions. Les conséquences des activités sont mises en perspective, et leurs impacts avérés ou non-avérés sont analysés. Le fait d'intégrer une amélioration continue aux pratiques est finalement souligné au travers de l'innovation.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Faciliter le partage d'informations et de documents GREIN, Mathilde, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/12, 29 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Dans le cadre de la transition numérique des entreprises et du contexte actuel de télétravail, le partage de l'information et la gestion électronique des documents deviennent des enjeux particulièrement importants pour faciliter la collaboration des équipes de travail. Chez Nordex France, la nécessité d'un outil permettant de communiquer et partager efficacement les documents des Services Généraux à tous et toutes se faisait sentir. Ce mémoire traite du développement d'un site d'équipe sur l'outil SharePoint Online de Microsoft, une plateforme interne et collaborative de travail et de gestion des documents. Ce document s'intéresse plus particulièrement à l'analyse d'un tel besoin dans le contexte particulier de Nordex, la démarche et la méthodologie du projet, ainsi que la construction et les paramétrages de cet outil. Il anticipe aussi les premières utilisations de ce site et son impact sur le travail et l'organisation des Services Généraux de l’entreprise.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Pistes d'amélioration pour les projets patrimoniaux CHOMAT, Elsa, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 39 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Un projet de déménagement d'entreprise doit tenir compte d'un certain nombre de critères : la réduction des coûts patrimoniaux et des coûts de fonctionnement (agences non-énergivores), l'optimisation des conditions de travail, l'efficacité de la communication entre collaborateur·rices, l'augmentation de la rentabilité induite par le sentiment de bien-être, l'amélioration de l'image de l'entreprise perçue de l'extérieur sont des thèmes devenus incontournables dans une logique moderne de management. Ce mémoire propose des pistes d'amélioration applicables à la gestion du patrimoine dans le cadre de projets de réaménagement et déménagement des environnements de travail du groupe en faisant un focus sur le cas du bâtiment du groupe Rossel La Voix, propriétaire du quotidien La Voix du Nord.
Permalink[document électronique]Undervalued and Underutilised: Non-humanitarian actors and humanitarian reform in Indonesia MCCOMMON, Jesse, SUTTON, Kate - MELBOURNE (AUSTRALIE) : HUMANITARIAN ADVISORY GROUP, 2021/10, 44 P.
Ce rapport rend compte d’un projet qui visait à faire entendre les voix et priorités locales dans les discussions nationales et internationales sur les réformes de l’aide humanitaire. L’étude s’est concentrée sur l’Indonésie car elle a été identifiée comme le pays ayant la plus forte dynamique de changement dans la région Asie-Pacifique, et est reconnue pour son leadership en matière de nationalisation et localisation de la réponse humanitaire. L’objectif de ces travaux est d’appliquer une nouvelle approche aux tentatives de réformes : une approche qui s’articule autour des priorités locales et des enjeux contextuels d’un pays plutôt qu’une tentative d’adaptation des agendas internationaux.
Public :
https://humanitarianadvisorygroup.org/wp-content/uploads/2021/10/HH_Blueprint-report-_Non-humanitarian-actors-Indonesia_Final.pdf
Permalink[texte imprimé]"Agilité" ou "gestion adaptative" CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/04, 36 P.
Les méthodes «classiques» de gestion de projet ne sont pas toujours pertinentes quand le contexte d’intervention ou l’action envisagée est trop complexe pour pouvoir (presque) tout planifier à l’avance. Dans ces conditions, la mise en œuvre et la contribution d’une action de solidarité à l’amélioration des conditions de vie dépendent en partie de la capacité des personnes et des organisations à être «agiles», c’est-à-dire à s’adapter aux changements et répondre efficacement aux incertitudes. Ce document rassemble les bonnes pratiques «agiles» existantes en une approche cohérente et complète de gestion d’une action de solidarité en situation complexe. Il répond aux questions suivantes : qu’est-ce que la «gestion agile ou adaptative» et comment la mettre en pratique ?
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2020/06/Guide-Gestion-Agile_FINAL_FR.pdf
Permalink[texte imprimé]Agilité ou gestion adaptative : outils d'aide à la mise en oeuvre d'actions de solidarité en situation complexe CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/05, 12 P.
Cette boîte à outils répond aux besoins concrets des équipes pour mettre en pratique une action «agile» de solidarité. Elle complète le Guide sur l’agilité ou la gestion adaptative développé par le Groupe URD. Ces outils sont régulièrement actualisés à partir des expériences du Groupe URD et des retours des utilisateurs.
https://www.urd.org/fr/publication/boite-a-outils-agilite-ou-gestion-adaptative-2020/
Permalink[document électronique]Engaging Community During a Pandemic: Experiences of Community Engagement During the COVID-19 Responses in Camps and Out-of-Camp Settings PLEXICO SINCLAIR, Hattie, VESTRHEIM, Kristin - OSLO (NORVEGE) : CONSEIL NORVEGIEN POUR LES REFUGIES (NRC), 2020/09, 44 P.
La participation communautaire nécessite généralement de passer du temps avec les communautés pour établir la confiance. Ce rapport présente des exemples de différentes organisations sur la façon dont elles ont abordé l'engagement communautaire dans leurs réponses au Covid-19, les outils et les méthodologies utilisés, ainsi que les défis qu'elles ont rencontrés et comment elles ont tenté de les surmonter. Les auteurs proposent quelques réflexions sur des mesures qui pourraient être prises pour garantir la participation des communautés à la réponse à cette pandémie et à celles à venir.
Public :
https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/engaging-communities-during-a-pandemic/engaging-communities-during-a-pandemic-covid-19.pdf
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La conduite au changement et l'amélioration continue TORRECILLA, François, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 40 P.
La conduite au changement est un sujet universel que l’on retrouve dans toute structure mais sa mise en œuvre n’est pas toujours évidente. Afin de traiter ce sujet, l’auteur a pris comme problématique : comment conduire le changement dans le cadre du développement d’un outil de gestion à fort potentiel et amener ainsi les collaborateur·rices à une utilisation régulière et généralisée de cet outil essentiel ?
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Descriptif d'un processus de projet de travaux chez AVEM JULIEN, Eva, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 50 P.
Ce mémoire traite de l’importance des différentes étapes dans un projet de travaux. Quels sont les enjeux de la maîtrise d’un projet et surtout quels sont les principes fondamentaux à suivre ? L’objectif de l'auteure est de rédiger un écrit procédural explicatif du fonctionnement d’un projet de travaux chez Avem, qui pourra servir de support dans l’amélioration continue des procédures.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Mémoire sur les indicateurs clés de performance MULLER, Julie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 33 P.
Pour de nombreuses raisons, les indicateurs clés de performance sont développés par les entreprises et leurs services. Le Groupe Pichet ne déroge pas à la règle. Il souhaite les utiliser pour piloter sa performance. En effet, ces mesures orientées sur un aspect de la performance globale des structures sont très avantageuses. L’objectif de ce mémoire est de déterminer les indicateurs clés de performance utiles à l’environnement de travail d’une entreprise de promotion immobilière. Cela passe par la définition des aspects à suivre pour l'optimisation de la performance et par l’élaboration de tableaux de bord. Ces derniers permettront de préciser les mesures correctives à mettre en place par le Groupe Pichet, afin de suivre correctement les coûts de fonctionnement.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La place des services généraux au sein d'une association CARTON DE WIART, Thomas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 31 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire traite de la problématique suivante : comment améliorer l'efficacité des services généraux d'une association intervenant sur un parc immobilier de réinsertion par le logement ?
PermalinkN°20 - mai 2019 - Hors-Série : Agilité, qualité & redevabilité (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT)
Permalink[texte imprimé]ALNAP Lessons Paper: Responding to earthquakes JUILLARD, Hélène, JOURDAIN, Joris - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2019/02, 37 P.
Dans les États fragiles ou en développement, les tremblements de terre de grande ampleur peuvent avoir de lourdes conséquences pour plusieurs années, voire plusieurs décennies. Il n'est pas possible d'éradiquer les tremblements de terre, mais comme la plupart des zones sujettes aux tremblements de terre sont connues, il est possible de se préparer et d'apprendre des expériences passées afin de renforcer la réponse humanitaire et de "reconstruire mieux". Ce document de synthèse passe en revue la littérature grise et les publications pertinentes afin de tirer les enseignements des interventions humanitaires antérieures à la suite de tout type de tremblement de terre, à condition qu'il se soit produit sur des terres arides. Les leçons proviennent des interventions humanitaires passées dans tous les secteurs. A la lumière de l'analyse documentaire réalisée, il apparaît que les interventions humanitaires post-séismes couvrent principalement les secteurs suivants : gestion des débris, abris, santé, moyens de subsistance et redressement économique, eau, assainissement et hygiène (WASH), éducation, sécurité alimentaire, nutrition et protection.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP%20Lessons%20Paper%20-%20responding%20to%20earthquakes%202018.pdf
Permalink[texte imprimé]Comprehensive review (CR) of 2016-17 ECHO Horn of Africa Drought Response LÉON, Valérie, LEVINE, Simon - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/03, 84 P.
En 2018, la Direction Générale d'ECHO a chargé le consortium INSPIRE d'évaluer comment la réponse de la communauté humanitaire internationale dans son ensemble, et d'ECHO en particulier, avait évolué depuis les précédentes sécheresses dans la Corne de l'Afrique (HoA) en 2011-12. Cette analyse présente les facteurs qui ont déterminé la performance de la réponse, les pratiques améliorées et les défis dans leur mise en œuvre, ainsi que les leçons à en tirer, afin que des améliorations puissent être apportées aux procédures, structures et politiques opérationnelles d'ECHO.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/06/Review-of-Horn-of-Africa-drought-response_GroupeURD_2019.pdf
Permalink[document électronique]Localising emergency preparedness and response through partnerships WAKE, Caitlin, BARBELET, Véronique - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2019/04, 28 P.
La tendance à une plus grande localisation a conduit de nombreux acteurs internationaux à réfléchir à leur propre structure organisationnelle, à leur approche des partenariats et du renforcement des capacités, et à la manière dont ils doivent s’adapter en réponse aux changements structurels dans le secteur humanitaire. C’est dans ce contexte qu'Islamic Relief a mené le projet "Renforcement de la capacité de réponse et développement institutionnel pour l’excellence» (STRIDE), qui visait à améliorer l’efficacité de la réponse humanitaire de l’organisation dans la région Asie. À la fin de la première phase du projet, Islamic Relief a chargé le Groupe de politique humanitaire (HPG) de mener une étude sur les résultats et les enseignements tirés de STRIDE. Cette publication en rapporte les détails ainsi que les implications plus larges pour le secteur humanitaire.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/12668.pdf
Permalink[texte imprimé]La prise en compte des enjeux environnementaux par les ONG : Etude de cas sur Humanité & Inclusion BRANGEON, Samantha, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/02, 24 P.
Cette étude identifie les actions menées par l’organisation internationale Humanité & Inclusion (HI) sur les questions environnementales. Malgré l’urgence environnementale et climatique qui frappe particulièrement les pays d’intervention humanitaire, la prise en compte de ces enjeux dans les pratiques et politiques des organisations de solidarité internationale est encore assez faible. De son côté, l’organisation Humanité & Inclusion (HI) mène depuis quelques années, parallèlement à un processus de restructuration interne, des actions visant à réduire son empreinte environnementale à la fois en Europe et sur le terrain. Ce rapport apporte en outre des pistes de réflexion pour les organisations désireuses d’initier ou d’améliorer une démarche environnementale.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/03/EtudeEnvironnement_HI_GroupeURD_2019_VF-1.pdf
Permalink[texte imprimé]Qu'avons-nous fait de la redevabilité ? DAOUD, Lisa, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/03, 36 P.
Cette étude est née d'un constat partagé par plusieurs membres d'ONG francophones d'aide internationale face aux difficultés persistantes qu'ils rencontrent pour mettre en pratique la redevabilité. Il leur a ainsi semblé essentiel de faire le point sur ce qu'est devenu ce concept à multiples facettes, aussi incontournable sur le plan théorique que difficile à appréhender sur le plan pratique.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/03/EtudeRedevabilite_GroupeURD_2019-2.pdf
Permalink[document électronique]User-Centred Design and Humanitarian Adaptiveness BOURNE, Sofya, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2019/04, 60 P.
Recueillir les réactions des communautés touchées et agir en conséquence est un moyen essentiel d’identifier les déclencheurs potentiels de changement lors de la conception et de la mise en œuvre des programmes humanitaires. Cette étude de cas analyse l’utilité et l’efficacité de l’approche “user-centred design” (UCD) soit une approche centrée sur l’utilisateur. Cette approche a le potentiel d’aider les organisations humanitaires à concevoir des programmes qui répondent mieux aux besoins des personnes affectées, et donc favoriser une plus grande adaptabilité des programmes humanitaires.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP_Adaptiveness_UCD%20final.pdf
Permalink[texte imprimé]COMPAS Qualité & Redevabilité Groupe URD Plaisians (Groupe urgence réhabilitation développement), - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018/01, 120 P.
Le COMPAS est une méthode de gestion de la qualité et de la redevabilité pour les projets d’aide humanitaire et de coopération au développement. Ce guide méthodologique propose des recommandations et des outils pour mettre en œuvre les engagements de qualité et de redevabilité de la Norme humanitaire fondamentale (CHS) au niveau terrain. Il a été développé afin de compléter les guides et outils d’aide à la mise en œuvre du CHS qui existent aux niveaux terrain, organisationnel et international/politique. Il s’organise autour de quatre actions clés et complémentaires d’une intervention : 1. Mettre en œuvre. 2. Financer. 3. Évaluer. 4. Améliorer. Chaque personne peut choisir la « porte d’entrée » qui correspond le mieux à son rôle et à ses responsabilités. Ce guide détaille la méthode.
http://www.urd.org/wp-content/uploads/2018/10/Guide_Compas_FR_V2_mail_091018.pdf
Permalink[texte imprimé]Constructive deconstruction: Imagining alternative humanitarian action BENNETT, Christina, DUBOIS, Marc - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2018/05, 86 P.
Ce rapport est la conclusion d’un projet de recherche de deux ans, appelé "Constructive Deconstruction", lancé par le Humanitarian Policy Group (HPG) pour imaginer un nouveau système humanitaire. Il présente d’abord ce qui est à déconstruire puis les éventuelles nouvelles approches pour construire un système plus adapté. De manière plus spécifique, les auteur·es montrent ce qui est à changer au niveau des opérations humanitaires, du financement, de la coordination, de la redevabilité et de la conduite des acteur·rices. Ce document sert également d’introduction aux autres rapports du projet.
https://cdn.odi.org/media/documents/12206.pdf
Permalink[texte imprimé]Core humanitarian standard on quality and accountability , - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018, 39 P.
Ce nouveau référentiel « qualité » place les communautés et les personnes affectées par les crises au cœur de l’action humanitaire. Les neuf critères retenus représentent neuf dimensions différentes et complémentaires de la qualité de l’aide que s’engagent à suivre les acteur·rices humanitaires pour améliorer l’efficacité de l’assistance qu’elles·ils délivrent. A chaque principe est associé un critère de qualité, ainsi que des actions clefs complétées par les éléments organisationnels correspondants, pour aider à mettre en place ces caractéristiques. Ce guide permet également aux communautés affectées de savoir en quoi sont redevables les acteur·rices humanitaires auprès d’elles. Cette nouvelle Norme Humanitaire est le résultat d’une longue consultation internationale qui s’est inspirée de normes déjà existantes pour les compléter et les améliorer dont, entre autres, celles de HAP, People in Aid, Groupe URD et Sphère.
https://corehumanitarianstandard.org/files/files/CHS-Guidance-Notes-and-Indicators.pdf
Permalink[texte imprimé]Dynamic gridlock: Adaptive humanitarian action in the Democratic Republic of Congo OBRECHT, Alice, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018, 50 P.
Cela fait maintenant 20 ans que la RDC connaît une crise humanitaire et que certaines de ces régions ne vivent que par perfusion humanitaire. Les conflits cycliques et une mauvaise gestion de l'aide humanitaire ne permettent pas une évolution positive de la situation. Certains programmes humanitaires ne prennent pas en compte le contexte et sont réfléchis sur le court terme, les bailleurs de fonds ne fournissant que des financements allant dans ce sens. Il est nécessaire que les acteurs humanitaires, les programmes et les donateurs soient flexibles, adaptables et puissent répondre rapidement aux crises pour dépasser les barrières qui empêchent l'efficacité de l'aide.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-2018-adaptiveness-DRC-case-study_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Making humanitarian response more flexible: challenges and questions OBRECHT, Alice, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018/08, 55 P.
Ce document est un document de préparation à un atelier organisé par l'ALNAP sur les enjeux de flexibilité dans l'aide humanitaire. Il présente les concepts fondamentaux de flexibilité et de gestion adaptative, et la façon dont ils peuvent s'appliquer aux opérations humanitaires. A partir d'exemples concrets, l'auteure montre comment ils peuvent être appliqués à la propre organisation des participants. Il a pour objectif de favoriser une conversation holistique qui englobe les approches de programmation, financières et logistiques nécessaires pour soutenir l'adaptation et la flexibilité.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAPpaper%20Making%20humanitarian%20response%20more%20flexible_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Making operational decisions in humanitarian response CAMPBELL, Leah, KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018/04, 74 P.
Pendant une crise, les dirigeants humanitaires doivent prendre toute une série de décisions, y compris si, quand et comment intervenir ; comment faire face aux contraintes techniques, logistiques, politiques et sécuritaires ; quand et comment cesser les opérations ; et la liste est longue. Bon nombre de ces décisions sont prises dans des circonstances urgentes, ont des répercussions sur la vie des gens et se déroulent dans un contexte d'incertitude. Cette analyse documentaire examine le contexte dans lequel les dirigeants humanitaires sont appelés à prendre des décisions, explore les différentes approches décisionnelles existantes et examine leur efficacité éventuelle dans les environnements humanitaires. Le document s'appuie sur la littérature et les évaluations humanitaires existantes, ainsi que sur la richesse de l'expérience acquise dans le monde de la prise de décision en matière de gestion des urgences (y compris les incendies et les urgences de santé publique). Ce faisant, il recueille les connaissances existantes, identifie les lacunes dans la compréhension et propose des domaines de recherche pour l'avenir.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP%20DM%20LR%20Final%20Int_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Le nexus humanitaire-développement au regard du Grand Bargain LE GRIX, Cécile, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018/07, 16 P.
En mai 2016, le Sommet humanitaire mondial a appelé à un changement dans la gestion, la planification et la mise en œuvre de l’action humanitaire. Au cours de ce Sommet, 18 bailleurs de fonds et 16 organisations internationales de l’aide d’urgence (agences onusiennes, ONG internationales et Mouvement de la Croix-Rouge) ont signé "The Grand Bargain – A shared Commitment to Better Serve People in Need", rapport qui décrit 51 engagements mutuels pour atteindre dix objectifs destinés à accroître l’efficacité de l’aide d’urgence. Le dixième objectif de cette "Grande négociation" consiste à renforcer le lien entre acteurs humanitaires et du développement, à agir pour une meilleure collaboration au-delà des frontières institutionnelles, toujours dans le respect des principes humanitaires, et particulièrement dans les situations de fragilité et de crises prolongées. Cet objectif se décline lui-même en cinq engagements que nous détaillerons dans l’analyse ci-dessous. Cette analyse documentaire s'intéresse aux actions mises en œuvre depuis le Sommet pour chacun de ces cinq engagements.
http://www.urd.org/wp-content/uploads/2018/10/AnalyseDoc_1_Nexus_V2.pdf
PermalinkN°19 - janvier 2018 - Numéro spécial : Localisation de l'aide (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT)
Permalink[texte imprimé]What's missing? Adding context to the urban response toolbox CAMPBELL, Leah, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018, 132 P.
Il est de plus en plus reconnu que la réponse humanitaire doit être "adaptée au contexte". L'adaptation apparaît dans les discussions sur la coordination, la redevabilité, la localisation et l'efficacité. Elle est maintenant largement acceptée comme un objectif que l'action humanitaire devrait viser. Malgré cette prise de conscience, on ne sait pas très bien à quoi ressemble la pertinence du contexte ni comment l'atteindre. Afin de déterminer si les "outils contextuels" peuvent contribuer à améliorer la capacité des humanitaires à penser et à agir plus efficacement en milieu urbain, le présent document pose les questions suivantes : Qu'est-ce que le contexte ? Faut-il le comprendre pour mieux répondre aux crises urbaines ? Si oui, pourquoi ? Qu'entend-on par "outils pour comprendre le contexte" ? En quoi ces outils diffèrent-ils les uns des autres et d'autres types d'analyse ? Comment les humanitaires peuvent-ils utiliser ces outils le plus efficacement possible ?
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/Whats%20Missing_Adding%20context%20to%20the%20urban%20response%20toolbox_Digital.pdf
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