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[texte imprimé]La Chine vers l'économie de marché : les privatisations à Shenyang KERNEN, Antoine, CERI (Centre de recherches internationales) - PARIS : KARTHALA, 2004, 274 P.
Shenyang était un centre industriel du socialisme d'Etat. Le passage à une économie de marché, étudié à partir de faits précis, ne se fait pas sans difficultés ; bien des reconversions sont refusées. Les entreprises d'Etat, malgré l'apparence, restent présentes, au moins dans la mesure où elles aident le pouvoir à mettre en place une nouvelle couverture sociale dans une période où les conflits sociaux ne sont pas rares : chômage, récriminations, salaires jugés insuffisants, etc.
Titre : La Chine vers l'économie de marché : les privatisations à Shenyang Type de document : texte imprimé Auteurs : Antoine KERNEN ; CERI (Centre de recherches internationales) Editeur : PARIS : KARTHALA Année de publication : 2004 Collection : RECHERCHES INTERNATIONALES Importance : 274 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84586-519-8 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Chine
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Capitalisme ; Économie mixte ; Socialisme ; Capital ; Niveau de vie ; Planification ; Privatisation ; Travail au noir ; Secteur informelRésumé : Shenyang était un centre industriel du socialisme d'Etat. Le passage à une économie de marché, étudié à partir de faits précis, ne se fait pas sans difficultés ; bien des reconversions sont refusées. Les entreprises d'Etat, malgré l'apparence, restent présentes, au moins dans la mesure où elles aident le pouvoir à mettre en place une nouvelle couverture sociale dans une période où les conflits sociaux ne sont pas rares : chômage, récriminations, salaires jugés insuffisants, etc. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37973 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 33524 CD59 5CHI090 livre, album 59 - CRDTM (Lille) Disponible [texte imprimé]Construire et gérer son projet , - BRUXELLES (BELGIQUE) : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS), 2004/06, 119 P.
Le guide présente une démarche conçue sur la base de la pratique de terrain de ses auteurs et présente différentes méthodologies issues de : l'approche systémique, l'entraînement mental, la pédagogie du projet, la programmation neurolinguistique. C'est un outil de travail conçu comme un ensemble de séquences concrètes qui reprennent toutes les étapes de la conception et de la réalisation du projet : de l'idée au projet, élaborer les objectifs, gérer les ressources, planifier, maîtriser les risques, organiser, évaluer.
Titre : Construire et gérer son projet Type de document : texte imprimé Mention d'édition : 4e édition Editeur : BRUXELLES [BELGIQUE] : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS) Année de publication : 2004/06 Importance : 119 P. Note générale : Il existe une 6e édition de ce guide éditée en 2014 et librement consultable à l'adresse : https://www.stics.be/wp-content/uploads/Construire-et-gerer-son-projet-6e-edition.pdf. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Projet de développement ; Méthodologie ; Planification ; Évaluation
Thésaurus Autre
Gestion de projet ; DiagnosticRésumé : Le guide présente une démarche conçue sur la base de la pratique de terrain de ses auteurs et présente différentes méthodologies issues de : l'approche systémique, l'entraînement mental, la pédagogie du projet, la programmation neurolinguistique. C'est un outil de travail conçu comme un ensemble de séquences concrètes qui reprennent toutes les étapes de la conception et de la réalisation du projet : de l'idée au projet, élaborer les objectifs, gérer les ressources, planifier, maîtriser les risques, organiser, évaluer. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37234 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 33180 BIOF DEV 1.34 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible 33181 CRD 658.404 STI autres textes imprimés 69 - BU HDL (Lyon) Disponible [texte imprimé]Gérer efficacement son temps et ses priorités : une logique du plaisir LATROBE, Daniel, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2004, 206 P.
"La gestion du temps et des priorités révèle un double enjeu : l'efficacité et le bien-être". L'auteur propose de développer une culture du temps qui combine rigueur et plaisir, pour éviter d'être débordé par le manque de temps ou de subir l'excès de temps. Gérer son temps et ses priorités relève d'abord d'une logique de pensée puis d'un apprentissage. Les chapitres thématiques tentent de répondre aux questions les plus courantes : comment mieux utiliser son temps en conciliant exigences sociales et professionnelles ? Comment devenir gestionnaire de son temps, plutôt que comptable, pour des priorités mieux cernées ? Comment exploiter les outils actuels, de l'organiseur aux logiciels de gestion du temps ? Comment remplir son rôle de responsable dans un système d'efficacité collective et jouer de la dynamique des compétences en optimisant la délégation ? Ce guide expose ce qu'est la gestion du temps, en montre les failles et les remèdes, explique comment créer son propre système de gestion du temps et propose 200 conseils pratiques à l'attention des managers. Des exercices pratiques complètent l'ouvrage.
Titre : Gérer efficacement son temps et ses priorités : une logique du plaisir Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel LATROBE Editeur : MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR) Année de publication : 2004 Importance : 206 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1612-7 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Gestion ; Méthodologie ; Planification
Thésaurus Bioforce
Gestion d'équipe ; Gestion des Ressources Humaines ; Management ; Savoir-êtreRésumé : "La gestion du temps et des priorités révèle un double enjeu : l'efficacité et le bien-être". L'auteur propose de développer une culture du temps qui combine rigueur et plaisir, pour éviter d'être débordé par le manque de temps ou de subir l'excès de temps. Gérer son temps et ses priorités relève d'abord d'une logique de pensée puis d'un apprentissage. Les chapitres thématiques tentent de répondre aux questions les plus courantes : comment mieux utiliser son temps en conciliant exigences sociales et professionnelles ? Comment devenir gestionnaire de son temps, plutôt que comptable, pour des priorités mieux cernées ? Comment exploiter les outils actuels, de l'organiseur aux logiciels de gestion du temps ? Comment remplir son rôle de responsable dans un système d'efficacité collective et jouer de la dynamique des compétences en optimisant la délégation ? Ce guide expose ce qu'est la gestion du temps, en montre les failles et les remèdes, explique comment créer son propre système de gestion du temps et propose 200 conseils pratiques à l'attention des managers. Des exercices pratiques complètent l'ouvrage. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54704 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1318-1 BIOF ECO 1.51 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [document électronique]Guide méthodologique de la conduite de projet : nuit des initiatives 15 décembre 2004 Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative, - PARIS : MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE LA VIE ASSOCIATIVE, 2004, 27 P.
Ce guide méthodologique présente une approche globale et concrète des différentes étapes de la conduite de projet. Plus de soixante lauréats ont ainsi été récompensés et se sont vus remettre les Prix 2004 « Envie d'agir ! » et « Défi Jeunes » dans six catégories : solidarité internationale, cohésion sociale, création artistique et culturelle, citoyenneté et développement durable, création d'activités économiques et Europe.
Public :
http://www.jeunes.gouv.fr/IMG/pdf/NDI_guidemethodo.pdf
Titre : Guide méthodologique de la conduite de projet : nuit des initiatives 15 décembre 2004 Type de document : document électronique Auteurs : Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative Editeur : PARIS : MINISTERE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE LA VIE ASSOCIATIVE Année de publication : 2004 Importance : 27 P. Note générale : Brochure éditée et diffusée par le ministère de la jeunesse, des sports et de la vie associative dans le cadre de la 1ère Nuit des initiatives, le 15 décembre 2004. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Communication ; Jeunesse ; Partenariat ; Planification ; ProjetRésumé : Ce guide méthodologique présente une approche globale et concrète des différentes étapes de la conduite de projet. Plus de soixante lauréats ont ainsi été récompensés et se sont vus remettre les Prix 2004 « Envie d'agir ! » et « Défi Jeunes » dans six catégories : solidarité internationale, cohésion sociale, création artistique et culturelle, citoyenneté et développement durable, création d'activités économiques et Europe. En ligne : http://www.jeunes.gouv.fr/IMG/pdf/NDI_guidemethodo.pdf Format de la ressource électronique : fichier pdf Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48541 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 11780 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 39553 BIOF DEV 1.70 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Immunization in practice : a practical guide for health staff OMS (Organisation mondiale de la santé), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2004, N.P.
Selon la volonté des auteurs de l'OMS, il s'agit d'un ouvrage à consulter, pour y trouver des informations générales sur les maladies et les vaccins, plutôt qu’un manuel pédagogique. Ce guide de vaccination pratique est conçu pour le personnel en charge de la fourniture des services de santé et centres de santé régionaux, ainsi que les ateliers de vaccination des enfants à travers le monde. L'objectif n'est pas de présenter tous les vaccins disponibles, mais uniquement ceux communément utilisés, en relation avec les maladies les plus courantes. De même les auteurs n'ont pas voulu fournir d’informations techniques sur les stratégies de vaccination supplémentaire, qui diffèrent d'un pays à l'autre, selon les politiques de santé retenues. Les recommandations de l'OMS concernant les programmes de vaccination sont l’occasion de promouvoir des services intégrés et d’améliorer globalement la santé des bénéficiaires.
Titre : Immunization in practice : a practical guide for health staff Titre original : La vaccination en pratique : guide pratique pour le personnel médical Type de document : texte imprimé Auteurs : OMS (Organisation mondiale de la santé) Editeur : GENEVE [SUISSE] : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS) Année de publication : 2004 Importance : N.P. ISBN/ISSN/EAN : 978-92-4-154651-5 Note générale : Organisé en 8 modules : Les maladies cibles ; Les vaccins ; La chaîne du froid ; S'assurer de la sécurité des injections ; Planifier des campagnes de vaccination pour atteindre chaque enfant ; Mettre en place une session de vaccination ; Collecter et assurer le suivi des données ; Concevoir des supports pour la communauté. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
SANTÉ ; Agent de santé ; Centre de soins ; Formation ; Vaccination ; Maladie ; Enfant ; Planification ; Sécurité
Thésaurus Bioforce
Chaine du froid ; Campagne de vaccination
Thésaurus Autre
LogistiqueRésumé : Selon la volonté des auteurs de l'OMS, il s'agit d'un ouvrage à consulter, pour y trouver des informations générales sur les maladies et les vaccins, plutôt qu’un manuel pédagogique. Ce guide de vaccination pratique est conçu pour le personnel en charge de la fourniture des services de santé et centres de santé régionaux, ainsi que les ateliers de vaccination des enfants à travers le monde. L'objectif n'est pas de présenter tous les vaccins disponibles, mais uniquement ceux communément utilisés, en relation avec les maladies les plus courantes. De même les auteurs n'ont pas voulu fournir d’informations techniques sur les stratégies de vaccination supplémentaire, qui diffèrent d'un pays à l'autre, selon les politiques de santé retenues. Les recommandations de l'OMS concernant les programmes de vaccination sont l’occasion de promouvoir des services intégrés et d’améliorer globalement la santé des bénéficiaires. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55335 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1941-1 BIOF SAN 3.16 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible BIOF02737 BIOF SAN 3.16 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Logistics Field Manual CICR (Comité international de la Croix-Rouge), - GENEVE (SUISSE) : COMITE INTERNATIONAL DE LA CROIX ROUGE (CICR), 2004, 646 P.
Cet ouvrage très complet aborde les questions liées au secteur de la logistique, dans le cadre des activités de terrain de la Croix-Rouge internationale. Les chapitres regroupent tous les aspects des thématiques suivantes : structure de la logistique au sein du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) ; mise en œuvre et fonctionnement d'un département Logistique ; gestion des commandes ; achats ; import-export ; gestion des stocks ; expéditions maritimes ; opérations aéronautiques ; gestion de la flotte de véhicules ; statistiques et reporting ; gestion des plaintes.
Permalink[document électronique]Méthodes de l'aide : Lignes directrices Gestion du Cycle de Projet EuropeAid, - BRUXELLES (BELGIQUE) : EUROPEAID, 2004/03, 160 P.
Ce document expose la méthodologie complète du cycle de gestion de projet adoptée par la Commission européenne (CE) comme outil de conception des projet de développement, dans les trois secteurs de coopération internationale définis par la CE : la promotion du développement durable en matière économique et sociale ; l'insertion progressive des pays en voie de développement dans l'économie mondiale ; la lutte contre la pauvreté. Pour relever ces défis, les pays en voie de développement (PED) doivent s’approprier leur développement aux niveaux national et local, en adaptant les modalités d'intervention pour améliorer l'efficacité de l'aide et en axant les programmes sur la réduction de la pauvreté. En conséquence, la CE accorde une attention particulière aux lignes directrices suivantes : rationalisation des instruments d'octroi de l'aide, promotion des programmes d’appui aux politiques sectorielles, promotion de l'appui budgétaire, intensification de la déconcentration des responsabilités vers les délégations de la CE, promotion de l'harmonisation avec les États membres de l'UE et les autres bailleurs de fonds.
Public :
https://europa.eu/capacity4dev/t-and-m-series/documents/lignes-directrices-gestion-du-cycle-des-projets-2004
Permalink[texte imprimé]Les politiques de planification familiale : cinq expériences nationales GAUTIER, Arlette, CEPED (Centre population et développement) - PARIS : CENTRE POPULATION ET DEVELOPPEMENT (CEPED), 2004, 243 P.
Les programmes de planification familiale ont des effets directs sur la vie des individus et des familles. Dans certains pays, des politiques volontaristes ou autoritaires décident du nombre d'enfants qu'un couple a le droit de mettre au monde ; il peut aussi y avoir des campagnes de stérilisation massive. Dans d'autres pays, c'est dans le cadre de politiques sanitaires que les gouvernements tentent d'utiliser des méthodes qui amènent les familles à réduire leur fécondité. Cet ouvrage montre la diversité des politiques de planification familiale mises en oeuvre et décrit leurs évolutions. Il rappelle l'influence de la Conférence du Caire (1994) dont le programme d'action avait pris fermement parti contre les politiques coercitives et en faveur de politiques permettant aux individus de choisir le nombre des naissances.
https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/doc34-08/010037031.pdf
Permalink[texte imprimé]Evaluation et qualité en action sociale et médico-sociale CHARLEUX, François, GUAQUERE, Daniel - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2003/09, 254 P.
"Le management de la qualité constitue sans doute la discipline la plus nécessaire du métier de responsable d'établissement. D'autant plus, depuis que l'évaluation de la qualité a pris un caractère obligatoire avec la loi du 2 janvier 2002. Appliquée au secteur social et médico-social, la qualité a pour objet l'évaluation et l'amélioration du service rendu à la personne accompagnée". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]La planificacion estratégica del desarrollo local en Peru : Analisis de casos LLONA, Marta, LUYO, Melisa ; MELGAR, Walter - LIMA (PEROU) : ESCUELA PARA EL DESARROLLO, 2003/10, 93 P.
Dans les années 1990, les collectivités territoriales péruviennes ont mis en place des "expériences durables" de planification de développement local au Pérou. Ce petit ouvrage retrace les 10 ans qui se sont écoulés et présente les caractéristiques, les conditions, les avantages et les risques d'une planification stratégique du développement local.
Permalink[texte imprimé]Eléments essentiels de la santé en matière de reproduction : Assurer l'approvisionnement FNUAP (Fonds des Nations Unies pour la population), OBAID, Thoraya Ahmed - NEW YORK (ETATS UNIS) : FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION (FNUAP), 2002, 30 P.
Le FNUAP aide les pays en développement et les pays en transition à améliorer les services de santé en matière de reproduction et de planification familiale. La demande dépasse de loin l'offre et les différents conflits gênent l'approvisionnement. Dans cette étude, le FNUAP fait le point sur les différents produits existant en matière de contraception et de prévention du sida, leur coût et leur possibilité d'acheminement vers les pays demandeurs. Il donne des exemples du travail réalisé dans certains pays. Il insiste sur la nécessité d'améliorer la régularité des approvisionnements, afin de préserver la santé et la vie des femmes.
https://www.unfpa.org/sites/default/files/resource-pdf/securingsupply_fre.pdf
Permalink[texte imprimé]La malnutrition en situation de crise : Manuel de prise en charge thérapeutique et de planification d'un programme nutritionnel PRUDHON, Claudine, - MONTREUIL : ACTION CONTRE LA FAIM (ACF) FRANCE, 2002, 368 P.
Lors des situations de crise, la malnutrition frappe plus particulièrement les plus vulnérables : les enfants, les mères, les personnes âgées. Ce manuel, basé sur des publications scientifiques récentes et l'expérience de terrain d'Action contre la faim, explique d'abord les notions indispensables à la prise en charge des personnes souffrant de malnutrition : diagnostic, définition d'un programme adapté, prise en charge la malnutrition sévère, comment prendre en charge les patients. La seconde partie est consacrée à la planification d'un programme nutritionnel : évaluer la situation, effectuer une enquête nutritionnelle, définir puis évaluer le programme.
Permalink[texte imprimé]Les options en matière de moyens d'existence dans le cadre de situations mettant en jeu des réfugiés : Un manuel pour la promotion de pratiques agricoles rationnelles UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 2002/12, 61 P.
Les organismes mettant en oeuvre le bien-être des réfugiés dans les camps doivent pouvoir répondre aux questions relevant du cadre législatif et réglementaire dans lequel les activités agricoles peuvent s'inscrire. Les réfugiés doivent pouvoir avoir des informations techniques sur la production alimentaire, avoir des méthodes de planification et des idées directrices pour analyser les situations permettant d'assouvir les besoins alimentaires tout en protégeant l'environnement.
Permalink[texte imprimé]2 VOL.. Manuel de cycle de projet , - GENEVE (SUISSE) : TERRE DES HOMMES SUISSE, 2001/12, 99 P.
"Ce manuel décrit les options de Terre des hommes en matière de cycle de projet. Il offre une définition claire des concepts et des termes utilisés par Terre des hommes ; il sert de texte de référence pour les processus de planification, de programmation, de suivi, d'évaluation, de capitalisation et de réajustement ; il constitue un support pédagogique pour la formation en cycle de projet ; il présente la méthode à d'autres acteurs pour qu'ils comprennent notre démarche et pour enrichir notre méthodologie par des échanges avec eux ; il aide à élaborer tous les éléments qui forment le plan stratégique et le plan d'opération du projet, ainsi que leur suivi". (Extrait de l'introduction).
https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net/document/pdf/53bbd535181c0.pdf
Permalink[texte imprimé]ATTAC, encore un effort pour réguler la mondialisation BARRILLON, Michel, - CASTELNAU LE LEZ : CLIMATS, 2001, 221 P.
L'auteur entend débarrasser les discussions économiques de "non-dits" qui faussent la vision des problèmes. Le capitalisme, qui est à l'origine de la mondialisation, ne saurait être guéri par une sorte de rehaussement dialectique ; son efficacité ne résulte pas de "la nature des choses" mais d'institutions humaines dont on se garde souvent de sonder les vrais raisons d'agir. Même la taxe Tobin qui avait enthousiasmé Attac ne peut avoir une action automatiquement bénéfique. Attac, qui insiste sur l'aspect financier, ne doit pas être un appareil de régulation du capitalisme.
Permalink[texte imprimé]Conférence, réunion, débat : organisation mode d'emploi. guide pratique à l'intention des associations, fondations et collectivités BLANCHARD, Josyane, - PARIS : SERVICE GUTENBERG XXIE SIECLE, 2001, 263 P.
Une conférence une réunion, une manifestation publique est un moment fort dans la vie d'une association, d'une collectivité. Un moment d'enthousiasme partagé, de travail collectif intense.C'est aussi un outil de communication exceptionnel. Lorsque la fonction communicante devient essentielle, comment concevoir, préparer et organiser une conférence, une réunion, un diner-débat.
Permalink[texte imprimé]Décider et gérer la ville autrement : Vers la construction d'outils méthodologiques pour l'identification, la planification et la gestion concertées des priorités locales IBRAHIM, Magdi, WATCHUENG, Samuel ; ENDA (Environnement développement et action) Maghreb - RABAT (MAROC) : ENVIRONNEMENT DEVELOPPEMENT ET ACTION (ENDA) MAGHREB, 2001/05, 121 P.
Cet ouvrage de capitalisation est le résultat d'un travail de recherche-action mené dans le cadre du PROgramme de promotion des initiatives de coopération DECentralisée au Maroc (PRODEC) mis en oeuvre par ENDA Maghreb entre 1998 et 2000. Articulé autour d'un volet opérationnel et d'un volet de recherche/capitalisation, le PRODEC a permis d'associer une démarche empirique à une réflexion méthodologique en relation avec les stratégies d'intervention en matière de développement urbain durable.
Permalink[texte imprimé]L'économie mondiale 2002 CEPII (Centre d'études prospectives et d'informations internationales), - PARIS : LA DECOUVERTE, 2001, 128 P.
Ce bilan de la situation économique mondiale sous les effets de la mondialisation s'arrête surtout sur quelques aspects tels que : le ralentissement économique aux États-Unis et en Europe et la dépression japonaise. Parallèlement, les mécanismes politiques et les tensions en matière de financements et d'échanges commerciaux placent les pays en développement dans l'Asie, l'Argentine ou la Turquie dans une situation incertaine alors que des aides dans le domaine agricole déterminent de nouveaux axes protectionnistes internationaux.
Permalink[texte imprimé]Logistique en milieux extrêmes : principes d'organisation des expéditions polaires à ski LIEVRE, Pascal, - CACHAN : HERMES SCIENCE, 2001, 270 P.
"Première étape d'un programme de recherche en logistique des milieux extrêmes, cet ouvrage rend compte du colloque organisé par l'Université Blaise Pascal et l'Université de la Méditerranée. L'objectif consiste à engager un dialogue entre des experts-praticiens et des chercheurs autour du thème des expéditions polaires. Celle-ci, en tant que discipline générale de conception d'une organisation, peut aussi s'appliquer à tout milieu extrême, compris comme un milieu où l'autonomie, l'incertitude et le risque se mêlent". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Opérations d'aide aux réfugiés et gestion de l'environnement: Un recueil d'enseignements UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 2001, 66 P.
Le déclenchement brutal de grands mouvements de populations peut avoir un impact négatif sur l'environnement des pays hôtes. Il s'ensuit un défi colossal pour les organisations oeuvrant aux côtés des réfugiés, qui doivent, d'une part, s'assurer que les gouvernements des pays d'accueil restent disposés à accorder l'asile et d'autre part, préserver le bien-être des réfugiés eux-mêmes. Dans le cadre de cette dynamique visant à apporter plus de bénéfices aux réfugiés, à améliorer les rapports avec les communautés autochtones et les gouvernements des pays d'accueil et à garantir l'asile, il devient essentiel de mettre en oeuvre des stratégies qui veillent à la préservation de l'environnement local et des ressources naturelles, à la fois pour les populations actuelles et pour les générations futures.
Permalink[texte imprimé]Santé communautaire et action humanitaire : le diagnostic de santé d'une population BAUMANN, Michèle, CANNET, Didier ; CHALONS, Serge - RENNES : ECOLE NATIONALE DE LA SANTE PUBLIQUE (ENSP), 2001, 155 P.
"Cet ouvrage aborde les grandes étapes de la planification d'une action de santé communautaire. Le diagnostic de santé, effectué avec la participation de la population concernée, est particulièrement développé et fait l'objet d'un guide méthodologique. Cette étape, souvent sous-estimée, conditionne en effet tout le processus de programmation jusqu'à l'évaluation". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]The Strategic Management Approach: Practical planning for development managers KRISTENSEN, Peter J., RADER, Christopher J. - ARLINGTON (ETATS UNIS) : CONSERVATION INTERNATIONAL, 2001, 162 P.
Dans un champ d'activité concurrentiel, le management stratégique d'une structure (agence, association, entreprise, organisation, ONG) s'entend comme l'articulation de la mission économique et sociale de la structure et de ses ressources organisationnelles. Il doit prendre en compte les attentes des parties prenantes et les contraintes d'un environnement complexe et changeant, afin d'attester d'une action efficace et de qualité pour construire sa légitimité. Celle-ci est garante de la capacité d'action de l'organisation, c'est-à-dire sa performance opérationnelle, son développement durable, en vue de sa pérennité. Il s'agit alors de passer de décisions instantanées à un management stratégique, d'organiser le pilotage de l'entreprise dans un environnement mobile, de répondre à la contrainte par l'agilité, d'innover plutôt que de reproduire.
Permalink[texte imprimé]Améliorer l'efficacité des écoles SCHEERENS, Jaap, - PARIS : UNESCO, INSTITUT INTERNATIONAL DE PLANIFICATION DE L'EDUCATION, 2000, 137 P.
Dans cet ouvrage, destiné en priorité aux personnes dont le rôle est de planifier l'éducation, l'auteur nous livre une étude approfondie des principaux concepts à la base de l'efficacité scolaire, en s'appuyant sur les recherches empiriques menées depuis 1980 dans ce domaine. Après avoir identifié les facteurs susceptibles d'améliorer l'apprentissage dans toutes les écoles, il suggère de ne les utiliser qu'en tant qu'objectifs de pilotage, de façon à tenir compte de la réalité locale et culturelle de systèmes éducatifs caractérisés par une décentralisation fonctionnelle. En vue d'introduire une plus grande rationalité dans l'éducation, il propose l'utilisation combinée de trois approches différentes en terme d'évaluation et de planification. Il présente enfin le résultat de ses recherches, non sans rappeler aux lecteurs la nécessité d'être prudents dans toute application pratique.
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000122424_fre
Permalink[texte imprimé]L'aménagement touristique et le développement durable CAZES, Georges, LANQUAR, Robert - PARIS : PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (PUF), 2000, 125 P.
Pendant la seconde moitié du XXème siècle le tourisme se développe fortement, alors que dans le même temps l'idée de planification évolue : d'une part, avec l'aménagement du territoire au niveau local et d'autre part, avec la prise en compte de l'environnement dans une perspective de développement durable. Après une présentation générale de l'aménagement touristique et du développement durable dans le monde, cet ouvrage traite successivement de l'aménagement touristique dans l'espace littoral, montagnard, rural et enfin urbain (agglomération et périphérie).
Permalink[texte imprimé]Atlas de la République démocratique populaire Lao SISOUPHANTHONG, Bounthavy, TAILLARD, Christian - MONTPELLIER : GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC RESEAU D'ETUDE DES CHANGEMENTS DANS LES LOCALISATIONS ET LES UNITES SPATIALES (GIP RECLUS), 2000, 160 P.
L'objectif de cet atlas est double : fournir des documents et une cartographie statistique informatisée à la communauté scientifique nationale et internationale ; fournir un outil de travail aux planificateurs laotiens. Les trois régions qui structurent l'espace laotien sont étudiées dans les domaines démographique, économique et sociétal, ainsi que dans leur intégration au territoire national. Cet atlas témoigne également d'une volonté d'ouverture du Laos aux autres pays de l'Asie orientale.
Permalink[texte imprimé]Guide de poche de la gestion des approvisionnements en contraceptifs BINZEN, Susanna, - ATLANTA (ETATS UNIS) : CENTERS FOR DESEASE CONTROL AND PREVENTION (CDC), 2000, 67 P.
Afin de fournir des services de planification familiale efficaces, il est nécessaire de mettre en place un système de logistique contraceptive. Ce système est garant des quantités et produits adéquats au besoin des bénéficiaires, ainsi que du stockage dans de bonnes conditions pour faciliter la livraison. Ce guide permet de visualiser les différentes étapes du système logistique à mettre en place aussi bien en tant que personnel sanitaire qu'en tant que responsable logistique.
https://stacks.cdc.gov/view/cdc/5718
Permalink[texte imprimé]Modules on NGO Security Management REDR (Register of engineers for disaster relief), - LONDRES (ROYAUME UNI) : REGISTER OF ENGINEERS FOR DISASTER RELIEF (REDR), 2000, N.P.
Ces modules de gestion de la sécurité des ONG abordent les thématiques suivantes, sous forme de fiches synthétiques : Repenser la sécurité des ONG ; Pouvoir, image et sécurité ; Image, acceptation et réciprocité ; Évaluation du contexte ; Stratégies sécuritaires ; Gestion de l'information ; Évaluation des menaces ; Évaluation de la vulnérabilité ; Planification de la sécurité ; Protection légale, protection des civils et des acteurs humanitaires ; Sécurité des sites d'intervention ; Protection armée ; Sécurité des véhicules et des trajets routiers ; Télécommunications ; Mines antipersonnel ; Gestion de crise ; Enlèvements et prises d'otages ; Plan d'évacuation ; Conscientisation et gestion individuelle de la sécurité ; Prévention et résolution des agressions et hostilités ; Gestion du stress et des traumatismes psychiques ; Gestion d'équipe pour réduire la vulnérabilité.
Permalink[texte imprimé]Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience ANDERSON, Mary B., CDA (Collaborative for development action) - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 2000, 119 P.
Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence.
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-Conflict-Lessons-from-Field-Experience.pdf
Permalink[texte imprimé]La dimension humaine dans les projets de développement : les variables sociologiques et culturelles CERNEA, Michael Mihail, - PARIS : KARTHALA, 1999, 592 P.
Pendant des décennies, la formulation des projets de développement par les organismes nationaux ou internationaux s'est appuyée sur des critères et des objectifs essentiellement économiques. La dimension humaine du développement était invisible aux yeux des "développeurs". Cet ouvrage aborde les enseignements à tirer des échecs et des réussites de nombreux projets de développement soutenus par la Banque mondiale. Il met en lumière les aspects sociologiques des activités de développement et propose une réflexion sur l'expérience acquise. Il décrit différents types de projets, souligne certains raisonnements erronés et recommande des alternatives constructives. Dans tous les projets, la participation de la population, à toutes les étapes, est essentielle.
Permalink[texte imprimé]Planifier le développement : Illusion ou réalité ? COMELIAU, Christian, - PARIS : L'HARMATTAN, 1999, 118 P.
L'idée de "planification du développement" semble aujourd'hui dépassée. De plus, le terme de planification va de pair avec les échecs du système soviétique et du début des Indépendances dans les pays du tiers-monde, celui de développement est de moins en moins utilisé par les stratèges économiques au profit de "l'ajustement structurel", de "la globalisation", etc. Mais l'auteur n'est pas d'accord avec cet abandon de la planification du développement. Selon lui, "ce développement indispensable ne peut résulter du simple recours aux forces du marché, comme le prétend l'idéologie internationale dominante ; qu'il réclame au contraire l'organisation d'une économie mixte utilisant les mécanismes du marché mais faisant aussi une large part à l'intervention publique ; et que cette organisation exige elle-même une méthode de rationalisation systématique des décisions dans le domaine de l'économie publique et dans celui plus large des stratégies globales de développement afin de prendre en compte l'ensemble de leurs dimensions économiques, sociales et écologiques." L'auteur appelle donc à un renouveau du terme "planification" qui ne signifie pas renouveau de "l'Etat tentaculaire", mais partage du pouvoir d'expression et de décision par chaque catégorie d'acteurs et de groupe social. Cela suppose sur le plan politique un système démocratique et sur le plan économique un certain nombre de conditions, par exemple l'absence de dépendance extrême à l'égard de la mondialisation ou à l'égard d'une puissance plus ou moins néocoloniale, etc. L'auteur examine les composantes de cette nouvelle planification tout en précisant qu'il ne propose pas une recette universelle ou alternative, mais "quelques repères préliminaires à une réflexion future plus opérationnelle" sur la planification du développement.
Permalink[texte imprimé]Du Congo Belge au Congo Indépendant : 1940-1960 : Emergence des "Evolués" et Genèse du Nationalisme MUTAMBA MAKOMBO KITATSHIMA, Jean-Marie, - KINSHASA (REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO) : INSTITUT DE FORMATION ET D'ETUDES POLITIQUES, 1998, 688 P.
Cette étude très documentée se situe aux frontières de l'histoire et de la sociologie. Elle part de l'année 1940 qui a lancé le Congo belge dans l'effort de guerre et a vu parallèlement l'émergence des "évolués" ; ces "Européens à peau noire" réclamaient un statut spécial qui ferait d'eux un groupe tampon entre les Blancs et le reste des Noirs. Elle s'achève au 30 juin 1960 avec l'accession des évolués au pouvoir dans le Congo indépendant. Cette approche chronologique démonte le système colonial de "l'empire du silence", dont l'économie était dominée par les trusts, les missions et l'administration. Aux revendications des évolués, la Métropole avait répondu par le plan décennal publié en 1949. Mais l'éveil politique des élites, regroupées dans des partis tels que l'ABAKO et le M.N.C., prenait de court le gouvernement belge, contraint à une décolonisation improvisée après les manifestes de 1956 et l'insurrection populaire de janvier 1959 à Léopoldville.
Permalink[texte imprimé]Habitat populaire et politique publique en Bolivie BOLAY, Jean-Claude, - PARIS : KARTHALA, 1998/12, P. 301-310
En Bolivie, comme dans beaucoup de pays du Tiers Monde, l'habitat représente un environnement d'activités économiques, sociales et culturelles. Le Fonds social d'urgence, mis en place par le gouvernement, a pour but de créer un maximum d'emplois pour pallier les effets de la crise économique. Une politique dynamique de relations publiques cherche à faire connaître les projets financés. Dans ce cadre se place le Plan national de logement populaire qui est un véritable acte politique.
Permalink[texte imprimé]Inside NGOs. Learning to manage conflicts between headquarters and field offices SUZUKI, Naoki, - LONDRES (ROYAUME UNI) : INTERMEDIATE TECHNOLOGY DEVELOPMENT GROUP (ITDG), 1998, 245 P.
Les ONG sont des entités complexes, composées de divers bureaux et agences, dirigés par des membres aux personnalités et aux valeurs diverses. Cet ouvrage se concentre sur les tensions qui émergent entre les sièges et les agences de terrain et propose des moyens pour résoudre ces conflits. Naoki Suzuki aborde les zones de friction les plus courantes, qui sont familières aux acteurs humanitaires, telles que la flexibilité et la pertinence des directives administratives, la diversité et les ressemblances des personnels, les comportements orientés vers le terrain et ceux orientés vers l'organisation. En conclusion, l'efficacité des ONG s'accroîtra avec l'évaluation de l'efficience des processus, la planification à long terme, la capacité des acteurs à prendre des risques, l'acceptation des erreurs humaines et la recherche d'une compréhension mutuelle des problèmes.
Permalink[texte imprimé]Plan pilote de réhabilitation et de développement régional de Kibungo Préfecture de Kibungo, - KIBUNGO (RWANDA) : PREFECTURE DE KIBUNGO, 1998/02, 40 P.
Le projet pilote de réhabilitation et de développement régional de Kibungo a quatre objectifs: Premièrement, l'identification des projets et programmes prioritaires pouvant faciliter la réintégration et la réhabilitation de la population dans la préfecture de Kibungo, basée sur les évaluations des besoins par la population et par ses représentants sectoriels, communaux et préfectoraux. Deuxièmement, renforcer la capacité de planification du gouvernement aux niveaux sectoriel, communal et préfectoral, suivant l'approche d'apprentissage par le tas. Troisièmement, améliorer la collecte des données et la gestion au niveau de la préfecture. Enfin quatrièmement, acquérir l'expérience de la planification de réhabilitation et de développement régional.
Permalink[texte imprimé]ZOPP : Planification des projets par objectifs : Un guide de planification pour des projets et programmes nouveaux et en cours GTZ (deutsche Gesellschaft für technische Zusammenarbeit), - ESCHBORN (ALLEMAGNE) : DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR TECHNISCHE ZUSAMMENARBEIT (GTZ), 1998, 33 P.
Ce document présente le rôle de l'approche de planification des projets par objectifs (ZOPP) développé par la GTZ. Ce guide mis à jour ne propose pas de théorie sur la planification des projets, mais décrit plutôt la manière dont le ZOPP peut être utilisé dans le cadre de la Gestion du Cycle de Projet de la GTZ. Cette brochure est un guide destiné aux acteurs de la GTZ chargés de planifier des projets nouveaux ou en cours.
Permalink[texte imprimé]Construire la formation : outils pour les enseignants et les formateurs GILLET, Pierre, DELORME, Charles ; CEPEC International (Centre d'études pédagogiques pour l'expérimentation le conseil international) - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 1997, 158 P.
Qu'il s'agisse d'élèves de tous niveaux scolaires, de stages ou de formations des maîtres, savoir construire un plan de formation est primordial. Il doit être organisé en étapes, assez précis pour permettre une progression rigoureuse, assez souple pour intégrer les difficultés qui surgissent et élaborer les remédiations nécessaires. Cet ouvrage didactique vise à aider les enseignants/formateurs à se doter d'une véritable compétence en matière de construction d'un plan de formation. Il se présente comme un manuel, en définissant d'abord les termes clés nécessaires à la réflexion (compétence, capacité, indicateur, critère, etc.), en exposant ensuite une méthode de travail, assez générale pour s'appliquer à toutes les disciplines, illustrée d'exemples précis transposables dans tous les domaines. Cet ouvrage se révèle un outil pour engager une recherche-action, un moyen pour que les enseignants/formateurs deviennent de véritables acteurs dans leurs institutions, une invitation à construire ensemble des référentiels et des grilles d'évaluation.
Permalink[texte imprimé]Counting and identification of beneficiary populations in emergency operations: registration and its alternatives TELFORD, John, ODI, RRN (Relief and rehabilitation network) - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN PRACTICE NETWORK (HPN), 1997/09, 110 P., 126 P.
Le nombre et l'identité des personnes nécessiteuses se sont souvent bornés à être l'enregistrement de la population totale. Le gaspillage, l'importance des coûts et la nature controversée des opérations d'enregistrement ont longtemps été critiqués. Pour pouvoir mettre en place des opérations humanitaires, l'enregistrement total de la population ne doit pas être le seul moyen d'étudier les besoins de la population mais doit être un moyen parmi d'autres d'obtenir des chiffres fiables.
https://odihpn.org/wp-content/uploads/1997/09/gpr5.pdf
Permalink[texte imprimé]La crise de l'agriculture au Sénégal NDIAYE, Daouda Biram, - MONTPELLIER : UNIVERSITE MONTPELLIER 3 PAUL VALERY, 1997/06, 255 P.
Après avoir étudié la production agricole du Sénégal et le rôle de l'Etat à travers les planifications successives, l'approvisionnement et la commercialisation, les aménagements hydrauliques jusqu'en 1980, l'auteur étudie les politiques agraires libérales, la Nouvelle Politique Agricole (NPA) et ses résultats, le programme d'ajustement du secteur agricole. En troisième partie, il fait une étude du problème vivrier en pays sérère, mettant en lumière le rôle des céréales d'importation dans le cas de cette agriculture de survie. Sa conclusion souligne le soutien obtenu par la filière arachide (culture d'exportation) au détriment des cultures vivrières. D'où la nécessité de réorienter la politique céréalière du pays et d'arrêter la dégradation du revenu agricole ; la crise actuelle peut être une opportunité pour revoir la politique agricole.
Permalink[texte imprimé]Managing for a change : how to run community development projects DAVIES, Anthony, - LONDRES (ROYAUME UNI) : INTERMEDIATE TECHNOLOGY DEVELOPMENT GROUP (ITDG), 1997, XI P., 164 P.
Contents :
* Problem identification ;
* Mobilizing a group ;
* Solution identification and planning ;
* Resource identification and cost estimating ;
* Project funding ;
* Basic bookkeeping and records ;
* Project supervision ;
* Project execution ;
* Post-project activities.
Permalink[texte imprimé]Les ONG françaises et l'Amérique latine : guide ROLLAND, Denis, - PARIS : L'HARMATTAN, 1997, 327 P.
Ce guide répertorie toutes les ONG françaises présentes en Amérique latine et cela à travers quatre parties : une présentation de l'organisme, ses projets en Amérique latine, quelques commentaires ainsi qu'un entretien avec les responsables. Il éclairera tous les praticiens, chercheurs, professionnels ou autres qui, en règle générale, manquent d'informations sur ce sujet.
Permalink[texte imprimé]Project management : getting the job done on time and in budget HEALY, Patrick, - AMSTERDAM (PAYS BAS) : ELSEVIER BUTTERWORTH HEINEMANN, 1997, XII P., 299 P.
Permalink[texte imprimé]Rapport annuel 1997 : coopération avec l'Europe de l'Est DDC (Direction du développement et de la coopération) Suisse, - BERNE (SUISSE) : DIRECTION DU DEVELOPPEMENT ET DE LA COOPERATION (DDC), 1997, 16 P.
Le présent rapport aborde la question du soutien qu'apportent la Direction du développement et de la coopération (DDC) et l'Office fédéral des affaires économiques extérieures (OFAEE) aux petites et moyennes entreprises. Renforcer le rôle des PME contribue en effet à soutenir la classe moyenne qui occupe le plus souvent les postes-clés dans ce type d'entreprises. Le soutien aux PME est d'autant plus nécessaire que ces entreprises sont de plus en plus nombreuses à voir le jour en Europe centrale et orientale, parallèlement au démantèlement et à la privatisation des grandes entreprises d'Etat. Elles apportent aux économies de transition une série d'avantages encore mal connus et peu reconnus sur place. En matière de production et d'emploi, par exemple, elles jouent un rôle croissant dans l'ancien bloc de l'Est, rôle qui dépend toutefois du stade de libéralisation économique du pays dans lequel elles sont implantées. Enfin, à la suite de la disparition des monopoles d'importation et d'exportation de l'Etat, les PME de l'ancien bloc de l'Est sont de plus en plus nombreuses à être actives à l'échelon international. C'est donc pour toutes ces raisons que la Suisse soutient les PME dans l'ancien bloc de l'Est par des mesures de coopération technique et financière. C'est cette question qu'illustre le présent rapport.
Permalink[texte imprimé]Rapport final (suivi des résolutions et recommandations) de l'atelier sous-régional sur la culture, la population et l'élimination de la pauvreté en Afrique orientale et australe. , - PARIS : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'EDUCATION, LA SCIENCE ET LA CULTURE (UNESCO), 1997/04, 50 P.
L'objectif essentiel de l'atelier était l'inclusion et la place de la culture dans les projets de développement. Six textes ont été soumis à l'approbation de l'atelier : la notion de culture; les modèles de développement et les méthodes de planification; l'approche culturelle du développement; le collège itinérant africain pour la culture et le développement; la place respective des hommes et des femmes dans le développement et enfin le lien entre culture, population et développement.
Permalink[texte imprimé]Savoir définir et gérer ses objectifs : une stratégie de la réussite SELVA, Chantal, MISSOUM, Guy - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 1997, 94 P., 58 P.
Savoir identifier avec précision ses objectifs, puis les gérer dans le temps pour aboutir au résultat escompté nécessite, comme nous le verrons tout au long de l'ouvrage, de mettre en oeuvre une stratégie, de dérouler une véritable méthodologie de l'action, et d'utiliser des techniques diversees et variées.
Permalink[texte imprimé]ZOPP : Objectives-oriented Project Planning - a planning guide for new and ongoing projects and programmes GTZ (deutsche Gesellschaft für technische Zusammenarbeit), - ESCHBORN (ALLEMAGNE) : DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR TECHNISCHE ZUSAMMENARBEIT (GTZ), 1997, 32 P.
L'acronyme ZOPP (planification de projets visant un objectif) est devenu la marque de fabrique du GTZ. Toutefois, au moment ou GTZ opère une décentralisation de son organisation, les responsabilités de gestion et de coordination des opérations de terrain s'assouplissent, en impliquant plus directement les personnels de l'organisation, qui sont encouragés dans une approche plus proactive de leur travail et de gestion de leurs projets. Ce guide, qui n'expose aucune théorie nouvelle ni ne propose de méthode didactique, vise à fixer un cadre de planification global pour aider les personnels à atteindre leurs objectifs avec les moyens à leur disposition. Les chapitres abordent les thématiques suivantes : contenus de la planification, objectifs, analyse de la situation, stratégie de projet, responsabilités et rôles, organisation de projet, participation et ateliers, matrice de planification de projet (Project Planning Matrix = PPM), remarques.
https://www.yumpu.com/en/document/read/19017255/zopp-objectives-oriented-project-planning
Permalink[texte imprimé]Les projets de développement agricole : Manuel d'expertise DUFUMIER, Marc, - PARIS : KARTHALA, 1996, 354 P.
L'agriculture du Sud doit-elle être abandonnée au néo-libéralisme? Non, mais il faudrait enfin faire du développement agricole une démarche scrupuleuse et raisonnée. C'est-à-dire respectueuse des pratiques sociales et techniques, des interêts et des savoir-faire de ceux "dont on espère obtenir la participation active". Ce manuel, axé sur le pragmatique, "énonce et formalise un certain nombre de propositions méthodologiques pour que les projets de développement agricole soient conçus et mis en oeuvre en toute connaissance de cause, avec une vision claire des effets prévisibles".
Permalink[texte imprimé]PSER : Une entrée en matière LIPCZINSKY, Malte, DDC (Direction du développement et de la coopération) Suisse - BERNE (SUISSE) : DIRECTION DU DEVELOPPEMENT ET DE LA COOPERATION (DDC), 1996, 31 P.
Cet ouvrage se présente comme un guide introductif à la méthode PSER (Planification, Suivi, Évaluation, Réalisation) pour le suivi et l'évaluation de projets/programmes. En effet, la PSER doit faire partie intégrante du projet et ne constitue pas un "accessoire" à destination des financeurs. Un système de suivi et d’évaluation qui fonctionne bien est une composante essentielle de la bonne gestion et de la redevabilité d’un projet/programme. Il fournit à l'organisation des informations utiles pour : soutenir la mise en œuvre du projet/programme avec des rapports fiables, contribuer à l’apprentissage organisationnel et au partage des connaissances, soutenir les principes de redevabilité et de respect des règles, offrir aux parties prenantes, en particulier aux bénéficiaires, la possibilité de donner leur avis, promouvoir la qualité des projets réalisés.
Permalink[texte imprimé]Recherche en gestion pour le développement de la petite exploitation DILLON, John L., HARDAKER, John Brian ; FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture) - ROME (ITALIE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE (FAO), 1996, 311 P.
Le nombre exact des petits exploitants est mal connu dans le monde. En général ceux-ci ne disposent que de faibles surfaces de terre qui sont bien souvent trop pauvres.
Ce document s'adresse à des spécialistes des systèmes agricoles et en économie rurale. Il propose de nouvelles techniques agricoles, des méthodes de mise en place de projets qui permettent l'amélioration des rendements et de la productivité pour un développement durable.
Permalink[texte imprimé]Le système de Programmation - Suivi - Evaluation (PSE) dans une démarche d'appui institutionnel : illustration avec des exemples du secteur hydraulique et de la gestion des déchets , - GENEVE (SUISSE) : INSTITUT UNIVERSITAIRE D'ETUDES DU DEVELOPPEMENT (IUED), 1996/11, 77 P.
Cet ouvrage s'inscrit dans une démarche de transformation de la politique de coopération traditionnelle. Il s'agit ici, de montrer l'intérêt d'une méthode basée sur l'appui institutionnel (à des structures publiques ou privées) au Sud, avec en premier lieu, le renforcement des systèmes de gestion des actions de développement. Après une présentation du rôle de l'appui institutionnel, la deuxième partie du document propose une approche théorique du système de Programmation - Suivi - Evaluation (PSE) étape préalable dans la mise en oeuvre d'un appui institutionnel. L'utilisation de cette méthodologie est illustrée par deux études de cas : Le Programme Hydraulique Niger-Suisse (PHNS) et le Programme de compostage des déchets ménagers de la ville de Cap Haïtien en Haïti. Ces deux exemples montrent l'appropriation de la méthode PSE dans des contextes différents et dans le respect de ses principes de base.
Permalink[texte imprimé]Educating Girls and Women in Africa , - PARIS : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'EDUCATION, LA SCIENCE ET LA CULTURE (UNESCO), 1995, 56 P.
Rédigé à partir des interventions, discussions des groupes de travail et documents préparatoires, le rapport propose une synthèse des questions soulevées à la conférence et des points d'accord auxquels sont parvenus les quelque 200 délégués qui y représentaient 42 pays. Trois groupes de travail ont fonctionné pour explorer les stratégies, tirer des conclusions et faire des recommandations d'action dans les domaines suivants :
- L'amélioration de la réussite des filles
- L'accès des filles à l'éducation
- La planification de l'éducation, l'administration et la gestion de l'éducation des filles.
Les discussions ont, entre autres, abordé les points suivants :
- l'éducation non formelle comme moyen d'accroître l'accès des filles à l'éducation
- les décisions politiques nécessaires au niveau national pour promouvoir l'éducation de filles, en particulier au regard du développement rural
- l'importance de la culture locale dans l'enseignement et l'apprentissage
- la nécessité de mettre les filles au centre de la planification de l'éducation
- la nécessité de poursuivre les recherches empiriques sur l'éducation des filles pour servir de base à la planification dans l'avenir.
Permalink[texte imprimé]Planification de genero y desarollo MOSER, Caroline O. N., - LIMA (PEROU) : RED DE MUJERES EN PERU, 1995/07, 384 P.
"Qu'est-ce-que la planification de genre ? Comment peut-elle aider les femmes à atteindre l'équité et l'égalité avec les hommes dans les sociétés en développement ?
L'auteur étudie la relation entre le genre et le développement, et offre une introduction intégrale aux politiques et à la pratique de planification de genre.
Il décrit les conceptions d'une nouvelle façon de planifier, basée sur les rôles et les besoins du genre, et il identifie les procédés méthodologiques, outils et techniques pour intégrer le genre au processus de planification.
Il met l'accent sur le rôle que joue la formation dans la création de la conscience du genre, et identifie les points sur lesquels les organisations de femmes négocient (besoins de la femme au foyer, dans la société civile, etc)". (Traduction du résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Programme and project management UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 1995/12, N.P.
Ce guide vise à fournir des informations pratiques pour la formulation des objectifs, réalisations et indicateurs de gestion de programme, dans le cadre d'opérations de terrain auprès des réfugiés. Ces informations doivent : se concentrer sur les efforts des équipes vis-à-vis des bénéficiaires et de l'amélioration de leurs conditions de vie ; répondre aux problèmes les plus courants dans le cadre des activités des équipes UNHCR ; aider les personnels UNHCR et leurs partenaires à gérer la transition vers une programmation davantage orientée vers les résultats ; et intégrer les priorités politiques dans les objectifs, réalisations et indicateurs de suivi. Ce guide fait référence aux définitions, concepts et principes de planification de l'OMS, qui inclut la hiérarchisation des objectifs. Une sélection d'exemples représentatifs des opérations UNHCR complète l'ouvrage.
Permalink[texte imprimé]L'éducation dans les pays du Sud : bibliographie Lebret-Irfed (Développement et civilisation Lebret-Irfed), - PARIS : RESEAU D'INFORMATION ET DE DOCUMENTATION POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA SOLIDARITE INTERNATIONALE (RITIMO), 1994/12, 63 P.
Cette bibliographie analytique, extraite de la base de données de RITIMO, est une sélection non exhaustive d'ouvrages, articles et autres documents portant sur l'éducation dans les pays du Sud. Les quelques 175 références qui la composent sont regroupées sous trois chapitres :
- des généralités proposant des approches diverses du thème, des documents sur la planification de l'éducation et sur les aspects financiers
- des études et projets classés par grandes régions du monde
- un chapitre sur l'éducation informelle.
Permalink[texte imprimé]Un projet culturel et de loisirs dans une région agricole TEGKO, Auren, - MONTPELLIER : ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ARCHITECTURE DE MONTPELLIER (ENSAM), 1994, 138 P.
Ce mémoire de fin d'études précise d'abord le cadre géographique et historique de l'étude : la Malaisie. Puis, ayant montré que la ville de Tenon souffre d'un déficit d'infrastructures, mais a des potentialités dans le domaine touristique, l'auteur développe un projet d'aménagement touristique ancré sur une population rurale.
Permalink[texte imprimé]Rural Local Government and Development Planning, with Experiences from Buhera District, Zimbabwe HERLAAR, Martin, OLTHOF, Wim - LA HAYE (PAYS BAS) : INTERNATIONAL INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES (ISS), 1994/08, 42 P.
La planification décentralisée des zones rurales a attiré une attention politique et académique importante et drainé des aides financières significatives. Cependant, les résultats sont décevants et les réussites rares. A travers l'analyse des problèmes rencontrés par le Conseil du district de Buhéra (Zimbabwe) à la fin des années 1980 et au début des années 1990 dans son approche de la planification rurale locale, l'auteur tente de montrer que, en dépit des nombreuses contraintes de la planification et de la nature des relations centre/local, il y a une marge de manœuvre significative pour les actions de développement qu'une institution gouvernementale locale peut mener à bien. La collecte, l'enregistrement, le traitement et la mise à jour d'une base de données de district, le renforcement de la planification des projets, de leur mise en œuvre et de leur gestion, les initiatives en vue d'atteindre un système de planification intégré et participatif en sont des exemples examinés dans l'étude du cas du district de Buhéra.
Permalink[texte imprimé]Saponé : village Mossi : entre tradition et modernité AUGUSTIN, Jean-Pierre, AUGUSTIN, Nita - PESSAC : CENTRE D'ETUDE D'AFRIQUE NOIRE (CEAN), 1994, 92 P.
Les sociétés africaines rurales connaissent des mutations profondes. Dans un environnement où s'entrecroisent tradition et modernité, on assiste à l'émergence d'un pouvoir local associant les représentants de l'Etat et les autorités coutumières, donnant ainsi toute sa chance à la décentralisation décidée depuis peu au Burkina.
Permalink[texte imprimé]La vulgarisation rurale en Afrique , - PARIS : KARTHALA, 1994, 373 P.
Cet ouvrage s'adresse aux agents de vulgarisation. Il vise à améliorer les compétences de ces derniers. Il ne s'agit pas de leur transmettre des solutions toutes faites, mais de leur apporter des concepts, des stratégies et des méthodologies qu'ils devront adaptér à leur propre situation.
Les auteurs examinent d'abord le rôle que la vulgarisation peut jouer dans le développement agricole et le choix des objectifs d'un organisme de vulgarisation. Ils s'intéressent à la communication, instrument essentiel pour travailler avec les paysans, et aux aspects psychologiques et sociologiques des processus de groupe et de la vulgarisation individuelle. Les agents de vulgarisation doivent faciliter la communication entre les paysans, améliorer leurs connaissances et leurs aptitudes à prendre des décisions. Planification et évaluation des programmes de vulgarisation, participation paysanne et vulgarisation, gestion des organismes de vulgarisation constituent les trois derniers chapitres de ce livre écrit par quatre agronomes et sociologues.
Permalink[texte imprimé]Comment rédiger une demande de financement pour un programme de recherche FIS (Fondation internationale pour la science), CIRAD (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement) ; ORSTOM (Office de la recherche scientifique et technique outre-mer) - STOCKHOLM (SUEDE) : FONDATION INTERNATIONALE POUR LA SCIENCE (FIS), 1993, 49 P. + ANN.
Cet ouvrage constitue un guide pratique des demandes de financement, abordant tour à tour : quelques généralités, les causes principales de rejet, le choix et l'analyse des objectifs, l'établissement d'un programme de travail ; ainsi que d'autres conseils portant notamment sur le budget et les rapports de fin de projet.
Permalink[texte imprimé]Les difficultés d'intégrer population et développement à partir de l'exemple du Rwanda UWIZEYIMANA, Laurien, UCLouvain (Université catholique de Louvain) ; Institut de démographie Belgique ; CIDEP (Centre international de formation et de recherche en population et développement) ; CEPED (Centre population et développement) - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : ACADEMIA, 1993, P. 619-640
Le Rwanda est un cas particulier : son taux d'accroissement naturel très élevé compromet l'équilibre démographie-économie. Il est presque impossible que l'économie de ce pays atteigne un rythme de croissance supérieur à celui de la population. Les différents plans pour intégrer population et développement, appliqués depuis longtemps, ont tous échoués car la croissance démographique élimine tous les efforts de développement consentis. Cette étude illustre ce propos à travers des exemples tirés de certains secteurs de développement (production agricole, enseignement, santé et emploi). Les planificateurs ne sont pas optimistes : le IVème plan qui devait démarrer en 1987, n'était pas encore prêt en 1990. Le concept intégrer population et développement est devenu impossible au Rwanda.
Permalink[texte imprimé]Intégration de la variable population dans le développement : cas du Sénégal , UCLouvain (Université catholique de Louvain) ; Institut de démographie Belgique ; CIDEP (Centre international de formation et de recherche en population et développement) ; CEPED (Centre population et développement) - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : ACADEMIA, 1993, P. 685-692
Les différentes politiques de développement de la croissance économique menées pendant trente ans sont des échecs, car elles ne prenaient pas en compte la variable population. C'est à partir de la Conférence mondiale sur la population de Bucarest en 1973, sous l'influence des Etats-Unis et des organisations internationales, que les pays africains, dont le Sénégal, ont réalisé avec une sensibilité aigüe l'importance des problèmes démographiques. Créée en 1979, la CONAPOP (Commission Nationale de la Population) a coordonné l'ensemble des activités malgré des problèmes d'effectifs. Depuis avril 1988, le Sénégal a défini et adopté une déclaration de politique de population.
Permalink[texte imprimé]Intégrer population et développement GERARD, Hubert, UCLouvain (Université catholique de Louvain) ; Institut de démographie Belgique ; CIDEP (Centre international de formation et de recherche en population et développement) ; CEPED (Centre population et développement) - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : ACADEMIA, 1993, 825 P.
Les relations population et puissance des nations ont toujours suscité un intérêt aux yeux des scientifiques. C'est en 1974, à la conférence mondiale de la population de Bucarest que le concept "Intégrer population et développement" est accepté sans pour cela que sa signification soit claire. Cette 16ème chaire Quetelet a permis de faire le point sur ce concept autour de trois axes. Le premier est relatif aux origines de ce concept, aux différentes théorisations, aux manières de construire ou de comprendre la population, le développement et leur intégration et sur les orientations de recherche à privilégier. Le second concerne des méthodes et techniques d'analyse ou d'adaptation de cette intégration (possibilités et limites). Enfin, le troisième axe étudie des applications concrètes à des secteurs particuliers ou le projet global de développement d'une société. Cet ouvrage propose un état critique assez complet des connaissances et expériences en ce domaine.
Permalink[texte imprimé]Méthode de planification locale pour les organisations paysannes d'Afrique sahélienne BERTHOMÉ, Jacques, MERCOIRET, Jacques - PARIS : L'HARMATTAN, 1993, 349 P.
Cet ouvrage se veut une contribution au débat sur la participation populaire au développement local. Outil pédagogique, il devrait aider les responsables d'organisations paysannes à se doter d'un instrument de planification et de gestion pour structurer leur action. La première partie analyse le fonctionnement et les mécanismes du blocage du développement des sociétés rurales, dresse un inventaire des problèmes majeurs auxquels elles sont confrontées, retrace les étapes de leur évolution et précise la place et le rôle de la planification à la base. La seconde est consacrée à la présentation concrète et détaillée du déroulement de la démarche : analyse de la demande, élaboration du plan, méthodes et techniques, difficultés, mise en oeuvre du plan et des actions urgentes et prioritaires. Un important chapitre (p. 271 à 335) est consacré à une étude de cas : l'expérience de planification à la base menée dans le cadre d'une organisation paysanne, le CADEF (Comité d'action et de développement du Fogny, au Sénégal).
Permalink[texte imprimé]Planifier en dehors des sentiers battus : acquérir et renforcer des expériences personnelles de planification VOEGELE, Kurt, SOMMER, Martin - BERNE (SUISSE) : DIRECTION DE LA COOPERATION AU DEVELOPPEMENT ET DE L'AIDE HUMANITAIRE (DDA), 1993/12, 67 P.
Ce manuel de planification de projet regroupe l'expérience de la Direction de la Coopération au Développement (DDA). Il développe l'intérêt d'élaborer des processus de planification, les principaux enseignements tirés du travail de la DDA, les différentes étapes d'une planification, les pièges à éviter, des conseils... Une vingtaine de méthodes ou d'instruments permettant l'expression des participants au projet sont également décrites, l'accent étant mis sur leurs atouts et leurs points faibles.
Permalink[texte imprimé]Population, santé et planification du développement économique et social : le cas du Congo TOTO, Jean-Paul, UCLouvain (Université catholique de Louvain) ; Institut de démographie Belgique ; CIDEP (Centre international de formation et de recherche en population et développement) ; CEPED (Centre population et développement) - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : ACADEMIA, 1993, P. 541-559
Le Congo connait une croissance démographique importante due aux efforts des pouvoirs publics de réduire la mortalité et d'améliorer les conditions de vie. Cet article tente d'évaluer si les efforts accomplis prennent en compte le paramètre démographique et atteignent les objectifs définis. La première partie survole les principales caractéristiques démographiques et contraintes sanitaires. La seconde examine si le volet de la santé s'inscrit dans chacun des schémas de développement. La troisième partie donne des éléments de réflexion sur la relation population-offre des services de santé. Intégrer population et développement est une relation contradictoire entre l'insuffisance des instruments disponibles et l'ampleur de la lutte à mener contre la pauvreté et la mortalité pour atteindre l'objectif : "la santé pour tous d'ici à l'an 2000".
Permalink[texte imprimé]Programme de la Communauté de Gaza pour la santé mentale : plan de 3 ans : Avril 1993 - Mars 1996 GCMHC (Centre communautaire de la santé mentale de Gaza), - GAZA (PALESTINE) : CENTRE COMMUNAUTAIRE DE LA SANTE MENTALE DE GAZA (GCMHC), 1993, 10 P.
Du fait de la guerre, de nombreux habitants de Gaza souffrent de traumatismes psychologiques. La Communauté de Gaza pour la santé mentale lutte pour apporter un soutien à cette population et présente ici son plan de trois ans visant à la création de centres pour la santé mentale, de programmes de formation de la population pour lui permettre de prendre elle-même en charge ses problèmes de santé mentale. Grâce à l'autonomie, ces soins permettront aux Palestiniens de mieux profiter de leur liberté.
Permalink[texte imprimé]Stratégie de développement endogène dans une économie insulaire : L'exemple du Cap Vert (1975-1990) TENA-GACHAOU, Béthe Selassié, - AIX EN PROVENCE : UNIVERSITE AIX MARSEILLE II, FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, 1993/03, 410 P.
Dans le cadre du développement économique des micro-Etats insulaires, l'auteur étudie ici le cas du Cap-Vert, notamment en regard du modèle de développement endogène, en particulier tel que Amilcar Cabral, théoricien de la lutte de libération nationale, a contribué à le définir. L'auteur formule les hypothèses, d'une part d'une certaine incompatibilité entre le modèle de Cabral et la situation au Cap-Vert, d'autre part de la nécessité de la prise en compte de l'identité culturelle capverdienne et de la participation populaire dans le développement du pays.
La première partie présente l'histoire du peuplement du Cap-Vert, et l'identité culturelle résultant de la rencontre de deux groupes humains, esclaves africains et colons européens. La seconde, théorique, analyse la notion de développement endogène et présente la doctrine de Cabral. La troisième décrit les caractéristiques structurelles de l'économie du Cap-Vert. La quatrième et la cinquième présentent les formes de développement (notamment endogène) préconisées depuis l'indépendance en 1975 et évaluent la politique effectivement suivie.
Permalink[texte imprimé]Crise et opportunité : Environnement et développement en Afrique FALLOUX, François, TALBOT, Lee - PARIS : MAISONNEUVE ET LAROSE, 1992, 444 P.
Depuis quelques années, une vingtaine de pays d'Afrique, des milliers de personnes, près de la moitié du continent se sont mobilisés pour s'engager dans le processus des PNAE, les Plans nationaux d'action pour l'environnement. L'apprentissage et la mise au point des méthodes se sont faits dans l'action. Madagascar, l'Ile Maurice et le Lesotho en ont été les pionniers. La première partie de l'ouvrage retrace l'origine des PNAE à la suite d'un examen des tentatives passées de planification environnementale ainsi que l'aventure des pays qui s'y sont engagés. La seconde analyse le processus PNAE, ses rouages, ses problèmes clés : participation populaire, politiques environnementales, législations, intégration de l'environnement dans le cadre macro-économique, systèmes d'information, explosion démographique, aspects culturels, développement rural, etc. La troisième porte sur les premiers résultats et leur impact en terme de développement ainsi que sur un essai d'évaluer l'impact en retour. La dernière partie explore les perspectives futures : le "club de Dublin", réseau d'environnementalistes africains en cours de constitution, les nouveaux pays prêts à tenter l'expérience, l'environnement sous-régional et continental, quel message original apporter à la planète, etc. L'originalité du processus des PNAE ne tient pas tant aux éléments qui le composent qu'à leur mode d'assemblage. Ils ont résulté de la convergence de multiples tentatives de planification et de développement et ont su incorporer les leçons du passé dans une démarche qui voudrait être permanente et globale.
Permalink[texte imprimé]Gestion stratégique des territoires : Méthodologie CLEMENT, François, TJOELKER KLEVE, To - PARIS : L'HARMATTAN, 1992, 191 P.
Par "Gestion stratégique des territoires", les auteurs entendent une meilleure planification locale servant de cadre pour les "acteurs" : les représentants de l'Etat, les techniciens, etc. Après avoir présenté la "Planification communale participante" au Rwanda (méthode, outils, moyens, ...) et ses résultats positifs, les auteurs, dans une deuxième partie, traitent ou "décortiquent" les différentes actions de développement local ou de "gestions stratégiques des territoires" applicables à tous les pays. Mais, ils précisent tout de même que sans la participation des populations ou la prise en compte de l'environnement par exemple, les projets de développement n'obtiendraient pas les effets escomptés.
Permalink[texte imprimé]Ouverture sur l'égalité des chances : Stratégie destinée à renforcer la participation des femmes dans les projets de coopération technique , - GENEVE (SUISSE) : BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL (BIT), 1992, 26 P.
Cette brochure a pour but de montrer l'importance que jouent les femmes dans la réussite d'un projet de développement, en insistant notamment sur l'importance de la planification et du suivi attentif des projets de coopération technique. Il s'avère en effet necéssaire de changer d'attitude quant à la participation des femmes en leur présentant les avantages et les inconvénients éventuels des initiatives proposées aux femmes par rapport aux projets plus généraux. Et c'est ce changement d'attitude qui donnera une réelle égalité des chances et qui permettra de bâtir une véritable stratégie destinée à renforcer la participation des femmes dans les projets de coopération technique.
Permalink[texte imprimé]Planification du développement local : guide méthodologique suivi de trois études de cas en Afrique de l'Ouest BERTOMÉ, Jacques, MERCOIRET, Jacques - PARIS : MINISTERE DE LA COOPERATION ET DU DEVELOPPEMENT, 1992, 344 P.
Ce guide décrit les étapes et les moyens pédagogiques de la démarche de planification : l'implication des villageois dans l'analyse de leur propre réalité, la recherche et la discussion des solutions qui leur conviennent, la mise en oeuvre de leur développement. Une deuxième partie propose trois études de cas dont les évolutions très différentes permettent de découvrir dans le détail les conditions d'application de cette méthode aux différentes réalités qu'elle se propose de transformer.
Permalink[texte imprimé]Planification des ressources humaines : Méthodes, expériences, pratiques BERTRAND, Olivier, - PARIS : UNESCO, INSTITUT INTERNATIONAL DE PLANIFICATION DE L'EDUCATION, 1992, 180 P.
"Ce travail de synthèse fait le point sur les méthodes préconisées et sur les expériences mises en oeuvre en matière de planification des ressources humaines. Il traite principalement du problème de la relation formation/emploi en se plaçant plus du point de vue des pouvoirs publics et de la formation initiale que de celui des entreprises et de la formation continue..." L'auteur expose d'abord les méthodes traditionnelles de planification, très critiquées actuellement, puis les tendances récentes de la planification des ressources humaines. En conclusion, il tire les leçons de l'expérience et propose des méthodes aux planificateurs de l'éducation tant pour les pays du Sud que pour les ex-pays socialistes.
Permalink[texte imprimé]Le développement du secteur agricole en Cisjordanie et dans la bande de Gaza AOUN, Shawa, NENGOOT (Réseau d'ONG européennes oeuvrant dans les territoires palestiniens occupés) - BRUXELLES (BELGIQUE) : RESEAU D'ONG EUROPEENNES OEUVRANT DANS LES TERRITOIRES PALESTINIENS OCCUPES (NENGOOT), 1992/10, 20 P.
Ce document présente des solutions aux problèmes de développement de l'agriculture palestinienne. Il définit les priorités afin de déterminer ce qui doit être mis en oeuvre pour assurer de bonnes conditions à l'agriculture palestinienne dans l'avenir, à savoir parvenir à un certain niveau de coordination et de centralisation dans les domaines suivants : planification et gestion, infrastructures, ressources humaines, assurances et aide aux fermiers. Ces priorités conduisent à considérer les stratégies financières comme moyen de lancer des programmes dans chacun de ces secteurs, bien que peu d'institutions aient les capacités, l'expérience et les ressources nécéssaires pour entreprendre de vastes programmes de développement dans le secteur agricole. Il est donc nécessaire de parvenir à une coordination, à la fois des institutions palestiniennes et des partenaires étrangers donnateurs qui travaillent dans le secteur agricole. Une meilleure coordination doit aussi permettre de parvenir à un usage plus productif des ressources dans le cadre d'une planification sectorielle de l'agriculture.
Permalink[texte imprimé]La Banque mondiale et l'environnement : rapport d'activité exercice 1991 Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1991, 156 P.
Ce document rend compte de l'évolution de la politique de la Banque mondiale face aux problèmes liés à l'environnement dans la planification du développement, notamment dans la foresterie et le rendement énergétique. Les activités de la Banque mondiale se trouvent intensifiées dans ces domaines car les gouvernements sont de plus en plus disposés à emprunter et à demander les conseils de la Banque pour des projets ou éléments de projets portant sur l'environnement.
Permalink[texte imprimé]L'économie indienne : stratégie de développement LEVY, Brigitte, - PARIS : L'HARMATTAN, 1991, 288 P.
Evaluation des réussites et des contraintes de cette grande démocratie : autonomie et industrialisation engendrent des centres urbains prospères et des zones rurales défavorisées. Il est nécessaire que l'Inde se réintègre dans la dynamique mondiale actuelle.
Permalink[texte imprimé]Elaboration de projets d'action et planification BARBIER, Jean-Marie, - PARIS : PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (PUF), 1991, 287 P.
Une évolution majeure des sociétés occidentales tend aujourd'hui à rapprocher nouvelles formes d'organisation du travail, nouvelles formes de la formation et nouvelles formes de la recherche. L'exercice du travail comporte en effet de plus en plus fréquemment une activité formalisée de réflexion anticipatrice et rétrospective des opérateurs individuels et collectifs sur les processus qu'ils mettent en œuvre dans la production, alors que la formation apparaît de plus en plus liée aux situations de travail et d'action et que la recherche s'efforce de maîtriser son articulation avec les pratiques, situations problèmes qui la suscitent. Au cœur de ces réflexions, la démarche de projet apparaît comme un outil essentiel de cette articulation entre action, recherche et formation.
Permalink[texte imprimé]Gestion d'Entreprise et Cultures Africaines Centre Djoliba, - BAMAKO (MALI) : CENTRE DJOLIBA, 1991, 178 P.
Les entreprises africaines doivent se dégager de toute référence "divine" et de toute personnification mais doivent prendre en compte les valeurs traditionnelles telles que l'organisation de la famille et l'arbre à palabre. Elles doivent apprendre la gestion rigoureuse exigeant le contrôle, la planification et la gestion prévisionnelle, ainsi que la révision des différents codes institutionnels et règlementaires. Elles doivent mettre en place une participation du personnel, sur la base d'une définition précise des postes, de l'adéquation des profils à ces postes, et de la responsabilisation, et son intéressement, par le biais d'un fonds social, de primes de productivité, et de la possibilité de participer au capital de l'entreprise. La notion de profit doit être dégagée des contraintes religieuses : le profit acquis honnêtement est nécessaire pour le développement de l'entreprise. L'Etat doit veiller à l'application d'un programme d'équipement et d'infrastructures au niveau national ainsi qu'à la mise en place d'une politique de soutien au secteur industriel.
Permalink[texte imprimé]Manuel d'assainissement spécifique pour les pays à faible revenu VALIRON, François, CEFIGRE (Centre de formation internationale à la gestion des ressources en eau) - PARIS : AGENCE DE COOPERATION CULTURELLE ET TECHNIQUE (ACCT), 1991, 381 P.
Après avoir développé les objectifs et les contraintes de l'assainissement, l'ouvrage présente des solutions techniques appropriés pour la réalisation d'un système d'assainissement individuel ou collectif. Les chapitres suivants sont consacrés au développement des techniques à l'organisation et à la planification :
- Assainissement autonome et semi-collectif (latrines...)
- Assainissement collectif (réseaux d'évacuation...)
- Evacuation des eaux pluviales (réseaux, pollution, entretien...)
- Epuration et réutilisation des eaux usées
- Eaux usées et déchets dans l'industrie
- Les ordures ménagères et les déchets urbains domestiques
- Organisation du secteur (partage des responsabilités, législation et réglementation, organisation d'un service d'assainissement)
- Planification et financement de l'assainissement
Permalink[texte imprimé]Tempête du désert : Les secrets de la Maison-Blanche : tome 2 LAURENT, Eric, - PARIS : OLIVIER ORBAN, 1991, 350 P.
Le 16 janvier 1991, George Bush déclenche l'opération "Tempête du désert" pour la libération du Koweït envahi par l'Irak. L'auteur reconstitue la chronologie de ce conflit, depuis la décision de l'offensive contre l'Irak dans le bureau ovale du Président étatsunien, un soir d'octobre 1990. Entre les réunions secrètes nord-américaines dans la "situation room", d'où sortent les plans de guerre et d'intox médiatique, et les tentatives désespérées de Gorbatchev pour sauver Saddam Hussein, en passant par le dialogue de la dernière chance entre Tarek Aziz et James Baker à Genève, l'auteur relate la persistance de George Bush pour fomenter sa guerre, planifiée avec précision. Pendant sept mois, George Bush a tout décidé et tout organisé avec ses principaux conseillers, dont James Baker, le diplomate et confident, Dick Cheney, le secrétaire à la Défense, et Colin Powell, le stratège. Grâce à des sources inédites à Washington, Eric Laurent relate les dessous de la guerre du Golfe et des secrets de la Maison-Blanche.
Permalink[texte imprimé]L'urbanisme TRIBILLON, Jean-François, - PARIS : LA DECOUVERTE, 1991, 124 P.
"Donner forme à l'urbain, lui donner "sa" forme... telle pourrait être la définition la plus simple et la plus pertinente de l'urbanisme" explique J.F. Tribillon. Son ouvrage se donne pour objectif de dresser un tableau historique et institutionnel des pratiques et modèles de l'urbanisme (le cadre français sert de référence essentielle). Le mythe de l'urbaniste "grand magicien de la création urbaine" a longtemps faussé le débat sur la fonction de l'urbaniste. Celle-ci consisterait, plus modestement, à "fournir un système de lecture de la ville". Et l'auteur de s'inquiéter de l'évolution doctrinale de l'urbanisme (avec l'exemple du réal-urbanisme) vers des "inclinaisons paresseuses" ou vers une excessive volonté de puissance. Aussi prend-il soin de rappeler les principes minimums, mais fondamentaux, qui doivent régir la pratique urbanistique de cette fin de XXe siècle : "travailler à l'unité fonctionnelle et sociale de la ville ; faire montre de sa capacité à élaborer, formaliser et mettre en œuvre un projet d'organisation de l'espace ; respecter les principes démocratiques".
Permalink[texte imprimé]6 VOL.. Guide de formation à la formulation des projets d'investissement agricole et rural FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture), - ROME (ITALIE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE (FAO), 1990, 25 P., 26 P., 93 P., 138 P., 100 P., 32 P. + ANN.
"La formulation des projets de développement agricole et rural est une tâche complexe, qui recouvre une diversité d'activités d'enquête et d'analyse et qui requiert un champ étendu de compétence. Elle est essentiellement un processus logique et systématique, une succession d'étapes qui commence par l'identification des problèmes et se termine par une proposition de projet élaboré afin de remplir des objectifs précis de développement". Le guide comporte cinq fascicules correspondant aux cinq phases principales de la formulation de projets : préparation de la formulation du projet, études préliminaires et avant-projet, élaboration du projet, analyse des résultats attendus, rédaction du document du projet. Chaque fascicule comporte une vue d'ensemble de la phase considérée, un résumé des différentes étapes de cette phase et un exposé détaillé des activités impliquées dans leur réalisation. Des "recommandations pratiques" sous forme de résumé et des illustrations d'application des principes tirées de travaux réels de formulation de projet complètent les fascicules.
Permalink[texte imprimé]Aide mémoire de la planification communale participante : tome 1 : l'élaboration du Plan TJOELKER KLEVE, To, - KIBUYÉ (RWANDA) : CELLULE D'APPUI AU DEVELOPPEMENT COMMUNAL EN PREFECTURE DE KIBUYÉ, 1990, 49 P.
Résultat de quatre années de recherche-action, cet aide mémoire fait partie d'un ensemble de trois documents comprenant avant ce tome, un document intitulé "les instruments méthodologiques de la Planification Communale participante" (1989) et un second tome; "la Gestion du Plan" (1991). A destination notamment des agents planificateurs des communes, des sous-préfectures et des préfectures, le tome 1 est divisé en trois parties : une première partie précise les origines et les principes de cette planification qui s'inscrit dans un processus de décentralisation. Une deuxième présente une description des phases de la planification : phase préliminaire, diagnostic, programmation, finalisation, mise en œuvre... La dernière partie aborde des questions de fond relatives à l'élaboration du plan : information, formation, participation, répartition des compétences, représentativité, etc.
Permalink[texte imprimé]Investir dans l'avenir : définir les priorités de l'éducation dans le monde en développement HALLAK, Jacques, - PARIS : UNESCO, INSTITUT INTERNATIONAL DE PLANIFICATION DE L'EDUCATION, 1990, 344 P.
Au cours des trois dernières décennies, les progrès accomplis par l'éducation dans le monde entier ont été plus importants qu'on ne le pense en général. Il reste cependant beaucoup à faire sur le plan de la qualité comme de la quantité.
Dans cet ouvrage, le directeur de l'Institut international de Planification de l'Education (IIPE) de l'UNESCO, s'inspirant en grande partie de l'expérience vécue par d'autres, montre comment les politiques de l'éducation peuvent être formulées, les priorités de son développement fixées et les stratégies correspondantes élaborées. Il ne cherche pas à fournir des solutions toutes faites car il estime nécessaire, pour affronter les difficultés, de définir les priorités et les stratégies en fonction d'une compréhension profonde de la situation particulière -et sans cesse fluctuante- de chaque pays. Il termine en proposant "dix commandements" pour améliorer l'aide à l'éducation aux pays en développement.
Permalink[texte imprimé]La planification de l'éducation en Asie ROY-SINGH, Raja, - PARIS : UNESCO, INSTITUT INTERNATIONAL DE PLANIFICATION DE L'EDUCATION, 1990, 79 P.
"Bien que, dans les pays asiatiques, l'éducation fasse partie d'une longue tradition, la planification de l'éducation est un phénomène relativement récent qui résulte de l'adoption de la planification en tant que cadre de base du développement économique et social au cours des trois dernières décennies. A ce stade, la planification de l'éducation est devenue un élément vital de la mise au point des mécanismes institutionnels et des structures administratives, facilitant ainsi l'expansion quantitative sans précédent de l'éducation. En s'appuyant sur sa vaste expérience et sur sa propre participation à la mise au point du processus de planification de l'éducation dans les pays de la région, l'auteur décrit les débuts, l'évolution des priorités et les nouvelles directions prises par la planification de l'éducation en Asie."
Permalink[texte imprimé]Les projets d'éducation : Préparation, financement et gestion MAGNEN, André, - PARIS : UNESCO, INSTITUT INTERNATIONAL DE PLANIFICATION DE L'EDUCATION, 1990, 124 P.
Face aux échecs des plans d'éducation de ces trente dernières années, la nécessité de projets est maintenant reconnue. L'auteur fournit ici un "mode d'emploi". Après avoir défini les projets et montré leur place dans le processus de planification, il décrit les différents types de projets d'éducation et leur évolution au cours des vingt dernières années et résume les diverses étapes de leur élaboration et de leur exécution. Il analyse ensuite les critères de leur identification et de leur préparation et les tâches et méthodes de travail qu'ils requièrent, puis leurs modalités de financement, que ce soit par les ressources nationales ou sur fonds étrangers. Le dernier chapitre, consacré à la gestion des projets, met l'accent sur leur suivi et leur évaluation.
Permalink[texte imprimé]Analyse de la situation alimentaire du Sénégal à l'aide de l'exercice de modélisation effectué à l'ISRA/BAME MARTIN, Frédéric, - QUEBEC (CANADA) : UNIVERSITE LAVAL, CENTRE SAHEL, 1989/02, 27 P.
Un exercice de modélisation effectué à l'ISRA/BAME a permis de simuler l'impact de différentes politiques de prix au producteur sur la situation alimentaire et macroéconomique du Sénégal. Une politique de prix quelle qu'elle soit a des effets limités si elle ne s'accompagne pas de changements technologiques et institutionnels (BAME : Bureau d'analyses macro économiques).
Permalink[texte imprimé]Approche méthodologique pour la prise en compte des préoccupations des femmes dans la planification locale, régionale et nationale UNESCO (Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture), - PARIS : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'EDUCATION, LA SCIENCE ET LA CULTURE (UNESCO), 1989, 171 P.
Cet ouvrage contient, pour l'essentiel, le compte-rendu d'une réunion de l'UNESCO sur le thème "L'identification des problèmes concernant les femmes et leur prise en compte dans la planification du développement", tenue à Saint-Marin en 1985. Une introduction examine les problèmes posés par la notion de besoins des femmes, et ceux ayant trait à l'intervention de l'Etat pour répondre à ces besoins. Puis, cinq études de cas nationales sont présentées, suivies des recommandations formulées lors de cette réunion.
Permalink[texte imprimé]Infrastructure component Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1989/05, 6 P. + 3 P. + 4 P.
Permalink[texte imprimé]Multi-sectorial investment planning PNUD (Programme des Nations Unies pour le développement), - GENEVE (SUISSE) : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT (PNUD), 1989/05, 10 P.
Ce programme est destiné à servir de guide dans le cadre d'une urbanisation, pour une meilleure planification des investissements, à renforcer la contribution des villes à l'essor économique et au développement social du pays.
Permalink[texte imprimé]Operations and maintenance planning, programming and budgeting Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1989/05, N.P.
Ce document propose une comparaison de différentes opérations et de leur maintenance : problème du coût. Comment opérer des choix stratégiques en matière d'investissement de capitaux ?
Permalink[texte imprimé]Overview of infrastructure issues and strategic options Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1989/05, N.P.
Trois aspects principaux sont traités : planification et financement de l'infrastructure, sa gestion ainsi que les opérations d'entretien et de réhabilitation.
Permalink[texte imprimé]Programme de gestion urbaine : présentation des activités Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1989/02, 21 P.
Le programme de gestion urbaine devrait avoir une durée de 10 ans (1986-96). Il veut guider l'action des responsables urbains pour une amélioration de la gestion foncière, de l'infrastructure, des finances municipales et aider à la diffusion des données et des documents.
Permalink[texte imprimé]Supplies and food aid : Field handbook UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 1989, 296 P.
L'objectif de ce manuel est d'aider les personnels du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) et leurs partenaires sur le terrain à gérer la fourniture de l'aide alimentaire, de l'assistance sanitaire et de l'aide humanitaire aux réfugiés et toutes populations concernées par les programmes de l'UNHCR. Etant donné que les personnels UNHCR ont une expertise limitée dans les domaines des achats, de la logistique et de la gestion des biens et services, ce manuel de bonnes pratiques recense les standards et procédures de planification, contrôle, gestion et reporting de toute la chaîne d'approvisionnement, afin de guider les opérations sur le terrain et de permettre des améliorations.
Permalink[texte imprimé]Training for decentralized planning : "proceedings of the expert consultation held in Kathmandu, Nepal (28/11-2/12/1988)" QUIETI, Maria-Garcia, FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture) - ROME (ITALIE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE (FAO), 1989, 109 P. + ANN.
Différentes analyses d'experts sont compilées afin de mieux cerner les modalités de la décentralisation planifiée et l'efficacité des méthodes de formation des cadres.
Permalink[texte imprimé]Les coûts d'un logement gratuit : le paysan face au nouveau cadre bâti LESBET, Djaffar, - ALGER (ALGERIE) : OFFICE DES PUBLICATIONS UNIVERSITAIRES (OPU), 1988/09, 125 P.
Le projet dont il est question dans ce dossier concerne la construction de 1000 villages socialistes en huit ans et ainsi de faire bénéficier concrètement le monde rural des changements qu'a connus le pays.
Permalink[texte imprimé]Histoire, culture, styles de développement : Brésil et Inde : esquisse de comparaison COMELIAU, Christian, SACHS, Ignacy - PARIS : L'HARMATTAN, 1988, 197 P.
A travers l'analyse approfondie des expériences brésilienne et indienne de croissance et de développement, les auteurs tentent de renouveler la réflexion théorique et pratique sur le développement, dans une perspective interdisciplinaire, historique et comparatiste. En introduction, une première partie propose un cadre conceptuel ; elle tente de baliser le champ des recherches comparatives sur le développement et de dégager une typologie de modèles de culture et styles de développement.
Permalink[texte imprimé]Municipal resource management sub-component Banque mondiale, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE, 1988/10, 11 P.
On définit ici le champ d'activités à exécuter dans le cadre du "Municipal Resource Management Sub Component".
Permalink[texte imprimé]Nepal : industrialization, international linkages and basic needs ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le développement industriel), - VIENNE (AUTRICHE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL (ONUDI), 1988/05/19, 112 P.
Etude générale de l'économie du Népal : structure et performance du secteur manufacturé ; planification et institutions responsables du développement industriel ; ressources humaines, naturelles et financières pour le développement industriel.
Permalink[texte imprimé]Nigeria : industrial restructuring through policy reform ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le développement industriel), - VIENNE (AUTRICHE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL (ONUDI), 1988/12/21, 118 P.
Après un rappel de l'économie nigériane, ce dossier passe en revue les différents secteurs industriels : industrie agroalimentaire, industrie textile, équipement et transport, industrie métallurgique et petite industrie. Il décrit ensuite les différents plans et objectifs macroéconomiques et commerciaux, puis les options pour les années futures : privatisation et exportation.
Permalink[texte imprimé]Table ronde internationale sur la participation sociale au développement IIES (Institut international d'études sociales), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL (OIT), 1988, 140 P.
Dans le cadre des activités de l'IIES, cette table ronde a pour objectif d'analyser le concept de participation sociale au développement et de prendre en compte l'expérience acquise et les pratiques actuelles. Après un aperçu des approches de participation social ou populaire au développement durant les trois dernières décennies, six études à la fois générales et issues d'expériences réelles complètent la synthèse de cette réunion : La première contribution s'intéresse à l'approche des Nations Unies en matière de participation, de développement et de droits de l'homme. L'étude suivante propose une réflexion sur les contraintes et les perspectives de cette notion en référence au contexte africain. Un exemple de participation à travers la planification locale s'intéresse au Sénégal et au rôle des collectivités de base, acteurs des communautés rurales. Toujours au Sénégal, l'étude suivante aborde les associations rotatives d'épargne et de crédit (AREC), en particulier les tontines. La dernière étude relate une expérience de microplanification paysanne au Honduras avec le développement de procédures participatives. La contribution finale défend l'idée de la pratique de l'auto-évaluation d'une action de développement par les acteurs du projet eux-mêmes.
Permalink[texte imprimé]Formation pour la planification décentralisée : "leçons tirées d'expériences" MAETZ, Materne, QUIETI, Maria-Garcia ; FAO (Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture) - ROME (ITALIE) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE (FAO), 1987, 61 P.
Les deux auteurs nous présentent une méthode permettant d'analyser la décentralisation (type, stade, ...) servant de base à un programme de formation à la décentralisation planifiée.
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