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Politique salariale |
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[texte imprimé]Maîtriser ses recrutements : Comment réaliser un recrutement avec professionnalisme FALCO, Hélène de, - MALAKOFF : DUNOD, 2000/06, 170 P.
Ce guide s'adresse aux personnes sans formation particulière, chargées du recrutement dans le cadre de leurs missions, qui doivent faire preuve de "bon sens", en s'appuyant sur la connaissance du poste à pourvoir pour recruter de nouveaux collaborateurs avec professionnalisme, au sein d'une association, d'une entreprise ou d'une organisation. Ce guide a pour objectif d'accompagner le néophyte pas à pas dans le processus de recrutement. Pour chacune des sept étapes clés, une méthodologie appropriée et les supports à employer sont indiqués pour envisager les recrutements avec professionnalisme.
Titre : Maîtriser ses recrutements : Comment réaliser un recrutement avec professionnalisme Type de document : texte imprimé Auteurs : Hélène de FALCO Mention d'édition : 1ère édition Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2000/06 Collection : FONCTIONS DE L'ENTREPRISE Sous-collection : ANIMATION DES HOMMES Importance : 170 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004265-4 Note générale : Annexes. Exercices et corrigés. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Emploi ; Association ; Entreprise ; Formation professionnelle ; Méthodologie ; ONG ; Organisation internationale ; Ressources humaines
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; Recrutement ; Renforcement des compétencesRésumé : Ce guide s'adresse aux personnes sans formation particulière, chargées du recrutement dans le cadre de leurs missions, qui doivent faire preuve de "bon sens", en s'appuyant sur la connaissance du poste à pourvoir pour recruter de nouveaux collaborateurs avec professionnalisme, au sein d'une association, d'une entreprise ou d'une organisation. Ce guide a pour objectif d'accompagner le néophyte pas à pas dans le processus de recrutement. Pour chacune des sept étapes clés, une méthodologie appropriée et les supports à employer sont indiqués pour envisager les recrutements avec professionnalisme. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54811 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1426-1 BIOF ECO 3.40 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Managing development: understanding inter-organizational relationships ROBINSON, Dorcas, HEWITT, Tom ; HARRISS, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : SAGE, 2000, 360 P.
Cet ouvrage constitue une base de référence pour les cours de gestion du développement et fournit un éclairage pertinent sur l'approche partenariale du développement. Il montre comment l'évolution des impératifs institutionnels, de la terminologie et des agendas politiques a généré de nouveaux modes relationnels entre les acteurs, agences et organisations de développement. Les auteurs examinent ces opportunités inter-organisations, en analysant les concepts sous-jacents et les agendas respectifs, et en envisageant explicitement les implications pratiques de gestion relationnelle. Les différents contributeurs proposent des méthodes pratiques de relations inter-organisations et fournissent des exemples concrets, par le biais d'études de cas qui explorent la complexité de ces relations "in real life" (dans la vraie vie) dans la gestion du développement.
Titre : Managing development: understanding inter-organizational relationships Titre original : Gestion du développement : comprendre les relations inter-organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Dorcas ROBINSON ; Tom HEWITT ; John HARRISS Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : SAGE Année de publication : 2000 Importance : 360 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-7619-6479-7 Note générale : En annexes : études de cas. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Gestion ; Interculturalité ; Partenariat ; ONG ; Organisation internationale ; Étude de cas
Thésaurus Bioforce
Management ; Gestion des Ressources HumainesRésumé : Cet ouvrage constitue une base de référence pour les cours de gestion du développement et fournit un éclairage pertinent sur l'approche partenariale du développement. Il montre comment l'évolution des impératifs institutionnels, de la terminologie et des agendas politiques a généré de nouveaux modes relationnels entre les acteurs, agences et organisations de développement. Les auteurs examinent ces opportunités inter-organisations, en analysant les concepts sous-jacents et les agendas respectifs, et en envisageant explicitement les implications pratiques de gestion relationnelle. Les différents contributeurs proposent des méthodes pratiques de relations inter-organisations et fournissent des exemples concrets, par le biais d'études de cas qui explorent la complexité de ces relations "in real life" (dans la vraie vie) dans la gestion du développement. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54680 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1294-1 BIOF ECO 1.23 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administration d'une mission d'urgence avec ACF au Congo Brazzaville TORABI, Yama, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2000, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Congo-Brazzaville avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur, chargé du budget, de la gestion financière et des ressources humaines.
Titre : Mission terrain : Administration d'une mission d'urgence avec ACF au Congo Brazzaville Type de document : texte imprimé Auteurs : Yama TORABI Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2000 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 1999/08-2000/07. En annexe : documentation administrative. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
République du Congo
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Administration ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Budget ; Gestion ; ONG ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Action Contre la Faim ; Administrateur ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Formation Logisticien - LSI ; Promotion 1998 Emma BONINO ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Congo-Brazzaville avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur, chargé du budget, de la gestion financière et des ressources humaines. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53461 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 76-1 BIOF 98/37 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience ANDERSON, Mary B., CDA (Collaborative for development action) - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 2000, 119 P.
Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence.
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-Conflict-Lessons-from-Field-Experience.pdf
Titre : Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience Titre original : Options pour l'aide en situation de conflit : Leçons tirées de l'expérience de terrain Type de document : texte imprimé Auteurs : Mary B. ANDERSON ; CDA (Collaborative for development action), Coordinateur Editeur : CAMBRIDGE [ETATS UNIS] : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA) Année de publication : 2000 Importance : 119 P. Note générale : Appendices. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Conflit ; Évaluation ; Méthodologie ; Partenariat ; Planification ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Cadre logique ; Evaluation de l'impact ; Gestion des Ressources Humaines ; Personnel expatrié ; Personnel nationalRésumé : Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-C [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54651 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 15604 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF00302 BIOF DEV 1.57 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Profession recruteur, profession imposteur GANGLOFF, Bernard, - PARIS : L'HARMATTAN, 2000, 208 P.
Fondé sur l'analyse de recherches sociologiques en France et aux États-Unis, cet ouvrage met en évidence le rôle des recruteurs "imposteurs" qui est moins de proposer aux entreprises du personnel compétent et efficace que de leur fournir des salariés faisant preuve d'allégeance. Illustré de nombreux cas concrets et de témoignages, l'auteur invite à l'examen d'un système cohérent de recrutement, et présenté comme le seul possible, mais ne constituant que le fruit d'une orchestration aux intérêts partiaux.
Titre : Profession recruteur, profession imposteur Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard GANGLOFF Editeur : PARIS : L'HARMATTAN Année de publication : 2000 Importance : 208 P. ISBN/ISSN/EAN : 2-77384-9516-8 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Emploi ; Méthodologie ; Psychologie ; Ressources humaines ; Sociologie
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; RecrutementRésumé : Fondé sur l'analyse de recherches sociologiques en France et aux États-Unis, cet ouvrage met en évidence le rôle des recruteurs "imposteurs" qui est moins de proposer aux entreprises du personnel compétent et efficace que de leur fournir des salariés faisant preuve d'allégeance. Illustré de nombreux cas concrets et de témoignages, l'auteur invite à l'examen d'un système cohérent de recrutement, et présenté comme le seul possible, mais ne constituant que le fruit d'une orchestration aux intérêts partiaux. Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54805 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1420-1 BIOF ECO 3.28 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Exploring diversity issues within the international NGO Sector HUNT, Marina, WADE, Samantha ; INTRAC (International NGO training and research centre) - OXFORD (ROYAUME UNI) : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC), 1999, 48 P.
Les travaux d'INTRAC en matière de développement personnel et de renforcement des compétences, ainsi que sur les droits humains et les questions de genre, montrent que la diversité est une question importante au sein des ONG de solidarité internationale, qui affecte les personnes, les équipes et les organisations-mêmes. Aussi, à travers ce forum, INTRAC a souhaité ouvrir la réflexion à d'autres partenaires et les inclure dans les discussions, les dilemmes et les futures résolutions. Ce Forum sur la Diversité s'est donné pour objectif d'explorer toutes les facettes de la diversité, sans œillères idéologiques et avec toutes les personnes intéressées, qu'il s'agisse des personnels fonctionnels ou opérationnels, issus d'une quinzaine d'ONG de solidarité internationale britanniques. Les Actes présentent d'abord un résumé des questions clés qui ont émergé des discussions au cours du forum et des présentations faites par les participants. Puis il propose un verbatim des quatre présentations. Enfin, il restitue les enregistrements de procédures et les retours des participants.
https://www.intrac.org/wpcms/wp-content/uploads/2018/11/OPS-21-Exploring-Diversity-Issues-Within-the-INGO-Sector.pdf
Permalink[texte imprimé]Understanding organizations HANDY, Charles, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PENGUIN UK, 1999, 445 P.
Les organisations sont au cœur de la vie quotidienne des écoles, des hôpitaux, des administrations et des entreprises. Charles Handy développe la thèse selon laquelle la clé des organisations réussies réside dans une meilleure compréhension des besoins et des motivations des personnes qui les composent. Son ouvrage offre un "dictionnaire" des concepts-clés (culture, motivations, gestion RH, distribution des rôles, coordination et consultation) et montre comment ce "langage" organisationnel aide à trouver des solutions innovantes à des problèmes récurrents. Charles Handy est reconnu comme le spécialiste en la matière, ce qui confère à cet ouvrage de référence une réelle crédibilité pour une gestion et une organisation optimisées d'une entreprise ou d'une structure.
Permalink[texte imprimé]Votre CV en anglais et en français / Writing your résumé or CV in French as well as in English VISME, Elisabeth de, COLOMBANT, Laurent - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1999, 152 P.
Ce manuel fournit toutes les informations pratiques pour rédiger son CV en français, à l'attention des recruteurs francophones, et en anglais, à l'attention des recruteurs anglophones. Il convient de présenter son CV et la lettre d'accompagnement en tenant compte des règles en vigueur dans les pays francophones et anglophones et ne pas se contenter de traduire les documents d'une langue dans l'autre. L'ouvrage donne des conseils, du vocabulaire et des exemples d'emploi des bons mots et des tournures adéquates, pour éviter les bévues et expressions maladroites. En effet, le recruteur qui reçoit un CV de l'étranger reste souvent perplexe quant à la correspondance des diplômes énumérés, à la dénomination de tel poste occupé, ou encore à la mention de l'âge et l'ajout d'une photo.
Permalink[texte imprimé]Inside NGOs. Learning to manage conflicts between headquarters and field offices SUZUKI, Naoki, - LONDRES (ROYAUME UNI) : INTERMEDIATE TECHNOLOGY DEVELOPMENT GROUP (ITDG), 1998, 245 P.
Les ONG sont des entités complexes, composées de divers bureaux et agences, dirigés par des membres aux personnalités et aux valeurs diverses. Cet ouvrage se concentre sur les tensions qui émergent entre les sièges et les agences de terrain et propose des moyens pour résoudre ces conflits. Naoki Suzuki aborde les zones de friction les plus courantes, qui sont familières aux acteurs humanitaires, telles que la flexibilité et la pertinence des directives administratives, la diversité et les ressemblances des personnels, les comportements orientés vers le terrain et ceux orientés vers l'organisation. En conclusion, l'efficacité des ONG s'accroîtra avec l'évaluation de l'efficience des processus, la planification à long terme, la capacité des acteurs à prendre des risques, l'acceptation des erreurs humaines et la recherche d'une compréhension mutuelle des problèmes.
Permalink[texte imprimé]Techniques d'entretien HINDLE, Tim, - PARIS : MANGO PRATIQUE, 1998, 72 P.
Ce guide fournit des conseils pratiques qui indiquent comment rédiger une annonce, comment préparer, mener et analyser un entretien et comment interpréter le langage du corps et les tics de langage, pour recruter un candidat. Le texte clair et concis est accompagné de nombreuses illustrations qui couvrent tous les aspects de l'entretien d'embauche. Des encadrés et des listes récapitulatives permettent de se préparer pour un entretien. Des tableaux et des schémas simples traitent de tous les cas de figure et fournissent des applications utiles et concrètes.
Permalink[texte imprimé]Guide pour votre entretien de recrutement DUMON, Charles-Henri, - PARIS : PRESSES DU MANAGEMENT, 1997, 212 P.
Ce guide pratique fournit des repères et des conseils pour apprendre à réaliser un bilan personnel et professionnel, préparer un entretien de recrutement, connaître les différentes techniques d'entretien, se préparer aux questions des recruteurs les plus courantes.
Permalink[texte imprimé]Modes et légendes au pays du management BELLIER-MICHEL, Sandra, LEBAUDE, Alain - PARIS : VUIBERT, 1997, 82 P.
Les modes et modèles de management (ou gestion de personnel) s'analysent en observant les savoir-faire et les savoir-être des cadres responsables en entreprise. Les auteurs partent du constat qu'ils sont adaptables, voire malléables, et ont un réel désir d’évoluer et de faire carrière. Ce formatage permet de dégager quatre modèles volontairement caricaturaux : le manager héroïque (qui veut maîtriser la situation en toutes circonstances ; le manager complexe (qui cherche à gérer l’incertitude) ; le manager philosophe (qui analyse toutes les situations et prend ses distances) ; le manager authentique (qui veut démontrer son implication, son respect des ressources humaines et son sens des réalités économiques).
Permalink[texte imprimé]Le guide du CV spécial débutants ROUDAUT, Gérard, - BOULOGNE BILLANCOURT : L'ETUDIANT, 1993, 190 P.
Ce guide pratique fournit des explications et des astuces aux débutants sur les meilleurs moyens de rédiger leur curriculum vitae, avec la liste des documents nécessaires à joindre au CV. Il répond aux questions usuelles que se posent les néophytes : comment éviter les pièges quand on rédige son CV ? Comment présenter les "trous" dans un CV ? Quelles sont les règles à suivre pour la lettre de motivation ? Comment adapter son CV et sa lettre de motivation à une candidature spontanée ?
Permalink[texte imprimé]Réussissez vos entretiens d'embauche ROUDAUT, Gérard, - BOULOGNE BILLANCOURT : L'ETUDIANT, 1993, 186 P.
Ce guide pratique répertorie les questions les plus courantes pour préparer l'entretien d'embauche et propose des réponses aux questions pièges les plus posées par les recruteurs. L’entretien de recrutement est construit sur un modèle prédéfini : "vous, nous, ensemble". Il débute par "Parlez-moi de vous", se poursuit sur le terrain des qualités et des défauts, se poursuit avec "Que savez-vous de nous ?" puis "Pourquoi postuler chez nous ?" ou "Que pouvons-nous faire ensemble ?" avant de s'achever par "Avez-vous des questions". L'ouvrage fournit également quelques conseils concernant la tenue adaptée pour un entretien d'embauche, l'exactitude et le savoir-être, pour ne pas faire d'impair et éviter les pièges.
Permalink[texte imprimé]Trouver votre premier emploi ROUDAUT, Gérard, - BOULOGNE BILLANCOURT : L'ETUDIANT, 1993, 217 P.
Trouver et intégrer un premier emploi est une étape importante pour un nouveau salarié. Connaître le droit du travail permet de démarrer sa vie professionnelle avec confiance et dynamisme. Ce guide décrypte les étapes depuis la recherche d'emploi jusqu'à la signature du contrat de travail pour les jeunes en recherche d'emploi ou récemment embauchés pour leur premier poste : rechercher un premier emploi, négocier un premier salaire, comprendre le contrat de travail et la fiche de paie, profiter des opportunités de formations complémentaires, savoir rebondir en cas de chômage ou encore se lancer dans l'auto-entreprenariat.
Permalink[texte imprimé]La lettre de motivation SAINTE-LORETTE, Patrick de, MARZÉ, Jo - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1992, 95 P.
Contrairement aux idées reçues, la lettre de motivation reste un exercice exigé par la plupart des recruteurs. Ces derniers passent à peine 30 secondes sur chaque candidature avant de décider s’ils contactent ou non le postulant. En plus du curriculum vitae, il convient de joindre une lettre de motivation efficace. Ce guide rappelle quelques règles rédactionnelles : plan en trois parties (vous, moi, nous) ; explication et justification du parcours professionnel ; valorisation des éléments qui n’apparaissent pas dans le CV ; présentation originale et soignée. Il explique également comment éviter les erreurs les plus courantes, comment adapter sa lettre de motivation à une candidature spontanée et comment se démarquer des autres candidats.
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