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Renforcement des compétences |
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[document électronique]Operational Guidance and Toolkit for Multipurpose Cash Grants , - , 2015/12, 160 P.
L'aide monétaire directe est un moyen de faire évoluer les enjeux de l'aide humanitaire et de ne plus considérer les populations comme passives. Les subventions permettent aux populations vulnérables de faire des choix en adéquation avec leurs besoins et limitent le risque de détournement de l'aide humanitaire. Les approches basées sur les transferts monétaires ont comme principe de considérer les populations dans le besoin comme des acteurs économiques qui continuent d'interagir avec le marché et l'économie locale. Alors que cette approche est encore en cours d'expérimentation, plusieurs organisations ont collaboré pour produire ce guide à partir de leurs premières expériences de projets similaires. Il permettra aux acteurs de terrain de développer une planification et une réponse aux crises mettant en œuvre des moyens d'allocations monétaires.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/operational-guidance-and-toolkit-for-multipurpose-cash-grants---web.pdf
Titre : Operational Guidance and Toolkit for Multipurpose Cash Grants Titre original : Lignes directrices et outils opérationnels pour les allocations monétaires à usages multiples Type de document : document électronique Année de publication : 2015/12 Importance : 160 P. Présentation : ill. ; fig. Format : fichier pdf Note générale : Développé en collaboration par CALP, le Conseil danois pour les réfugiés, OCHA, Oxfam GB, Save the Children UK, le PAM et le HCR. Acronymes, glossaire, figures, schémas, annexes. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide alimentaire ; Aide au développement ; Aide humanitaire ; Financement du développement ; Marché local ; Projet de développement ; Planification
Thésaurus Bioforce
Gestion de ProjetRésumé : L'aide monétaire directe est un moyen de faire évoluer les enjeux de l'aide humanitaire et de ne plus considérer les populations comme passives. Les subventions permettent aux populations vulnérables de faire des choix en adéquation avec leurs besoins et limitent le risque de détournement de l'aide humanitaire. Les approches basées sur les transferts monétaires ont comme principe de considérer les populations dans le besoin comme des acteurs économiques qui continuent d'interagir avec le marché et l'économie locale. Alors que cette approche est encore en cours d'expérimentation, plusieurs organisations ont collaboré pour produire ce guide à partir de leurs premières expériences de projets similaires. Il permettra aux acteurs de terrain de développer une planification et une réponse aux crises mettant en œuvre des moyens d'allocations monétaires. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/operational-guidance-a [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70214 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 14725 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2015CALPOPE BIOF N.ECO CASH document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
BIOF2015CALPOPEAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Planification de projets de santé : Promotion de la santé et action humanitaire GUMUCIO, Sybille, - LA PLAINE SAINT DENIS : MEDECINS DU MONDE, 2015, 384 P.
Ce guide s’adresse aux acteurs des projets de Médecins du Monde, qui pourront se familiariser avec les concepts et approches utilisés par l'ONG (coordinateurs, responsables de desk, responsables de mission, bénévoles, etc.) et aux personnes peu expérimentées qui trouveront les bases nécessaires à une compréhension de la logique de cycle de projet. Les quatre chapitres traitent en détail, avec illustrations à l'appui, les quatre phases de la planification de projet : le diagnostic, la programmation, la mise en œuvre et le suivi du projet, l'évaluation finale. Chaque chapitre aborde toutes les étapes de la réflexion, depuis l'analyse du contexte jusqu'au choix de la méthodologie, en passant par l'étude des facteurs, des partenariats, des priorités et des problèmes liés au cycle de projet.
https://www.medecinsdumonde.org/app/uploads/2022/04/PLANIFICATION.pdf
Titre : Planification de projets de santé : Promotion de la santé et action humanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Sybille GUMUCIO, Coordinateur Editeur : LA PLAINE SAINT DENIS : MEDECINS DU MONDE Année de publication : 2015 Importance : 384 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-918362-76-0 Note générale : Encadrés, figures, schémas, dessins, annexes, bibliographie sélective. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Accès à la santé ; Aide humanitaire ; Santé ; Projet de développement ; Évaluation ; Planification ; Partenariat ; ONG
Thésaurus Bioforce
Gestion de Projet
Thésaurus Autre
Diagnostic ; Suivi de projetRésumé : Ce guide s’adresse aux acteurs des projets de Médecins du Monde, qui pourront se familiariser avec les concepts et approches utilisés par l'ONG (coordinateurs, responsables de desk, responsables de mission, bénévoles, etc.) et aux personnes peu expérimentées qui trouveront les bases nécessaires à une compréhension de la logique de cycle de projet. Les quatre chapitres traitent en détail, avec illustrations à l'appui, les quatre phases de la planification de projet : le diagnostic, la programmation, la mise en œuvre et le suivi du projet, l'évaluation finale. Chaque chapitre aborde toutes les étapes de la réflexion, depuis l'analyse du contexte jusqu'au choix de la méthodologie, en passant par l'étude des facteurs, des partenariats, des priorités et des problèmes liés au cycle de projet. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.medecinsdumonde.org/app/uploads/2022/04/PLANIFICATION.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70069 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 15219 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF02217 BIOF SAN 115 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Établir un diagnostic d'accessibilité dans les pays à revenus faibles et intermédiaires NOUVELLET, Hugues, - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/06, 69 P.
Ce guide propose des outils de mise en œuvre d'un diagnostic d'accessibilité aux personnes handicapées, dans des contextes de pays à revenus faibles et intermédiaires, fondé sur la stratégie développée par Handicap International et des missions d'appui technique. Ce diagnostic doit être à la base d'un développement local inclusif et résulter d'une analyse participative en concertation avec les populations et les communautés locales. La partie pratique du guide présente les étapes nécessaires : préparation, mise en œuvre et mise en accessibilité.
https://www.pseau.org/outils/ouvrages/handicap_international_etablir_un_diagnostic_d_accessibilite_dans_les_pays_a_revenus_faibles_et_intermediaires_2014.pdf
Titre : Établir un diagnostic d'accessibilité dans les pays à revenus faibles et intermédiaires Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues NOUVELLET Editeur : LYON : HANDICAP INTERNATIONAL Année de publication : 2014/06 Collection : GUIDE METHODOLOGIQUE Importance : 69 P. Présentation : ill. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SANTÉ ; Handicapé·e ; Développement local ; Infrastructure ; Participation populaire ; Projet de développement ; Pays en développement (PED)
Thésaurus Autre
Diagnostic
Thésaurus Bioforce
Gestion de Projet ; Population vulnérableRésumé : Ce guide propose des outils de mise en œuvre d'un diagnostic d'accessibilité aux personnes handicapées, dans des contextes de pays à revenus faibles et intermédiaires, fondé sur la stratégie développée par Handicap International et des missions d'appui technique. Ce diagnostic doit être à la base d'un développement local inclusif et résulter d'une analyse participative en concertation avec les populations et les communautés locales. La partie pratique du guide présente les étapes nécessaires : préparation, mise en œuvre et mise en accessibilité. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.pseau.org/outils/ouvrages/handicap_international_etablir_un_diagnost [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70204 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 13072 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF02564 BIOF SAN 6.9 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_SAN_6_3_Établir_un_diagnostic_d_accessibilité_dans_les_pays_à_revenus_faibles_et_intermédiaires.pdfAdobe Acrobat PDF [document électronique]Mallette pédagogique : construire et gérer des partenariats , - BRUXELLES (BELGIQUE) : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS), 2014, 32 P.
Le partenariat est un processus complexe qui peut impliquer une grande variété d'acteurs. Cette mallette documentaire est destinée à renforcer les capacités de développement de partenariats et de réseaux. Après avoir défini les différents aspects du partenariat, le document détaille les processus de travail, les tâches de coordination et la gestion des ressources humaines nécessaires à la mise en place d'une relation partenariale. Un partenariat est également un processus de relations humaines qui doit prendre en compte les aspects comportementaux et relationnels. Ce guide méthodologique traite des stratégies de conduite à adopter lors des négociations, du management des acteurs impliqués et des processus de délégation.
Public :
https://www.stics.be/wp-content/uploads/STICS_guidePARTENARIATS_2018_br_planches.pdf
Titre : Mallette pédagogique : construire et gérer des partenariats Type de document : document électronique Editeur : BRUXELLES [BELGIQUE] : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS) Année de publication : 2014 Importance : 32 P. Format : fichier pdf Note générale : Document contenant :
* Cartographie
* Volet 1 : définitions, types et règles dans les relations partenariales
* Volet 2 : techniques et stratégies utiles dans la gestion d'un partenariat
* Bibliographie.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Gestion ; Négociation ; Partenariat ; Ressources humaines ; Stratégie de développement
Thésaurus Bioforce
Gestion d'équipe ; Gestion de Projet ; Management ; Gestion des Ressources HumainesRésumé : Le partenariat est un processus complexe qui peut impliquer une grande variété d'acteurs. Cette mallette documentaire est destinée à renforcer les capacités de développement de partenariats et de réseaux. Après avoir défini les différents aspects du partenariat, le document détaille les processus de travail, les tâches de coordination et la gestion des ressources humaines nécessaires à la mise en place d'une relation partenariale. Un partenariat est également un processus de relations humaines qui doit prendre en compte les aspects comportementaux et relationnels. Ce guide méthodologique traite des stratégies de conduite à adopter lors des négociations, du management des acteurs impliqués et des processus de délégation. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.stics.be/wp-content/uploads/STICS_guidePARTENARIATS_2018_br_planches [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68986 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 22260 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2014STICSPART BIOF N.ECO 1.5 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_ECO_1_5_Construire_et_gérer_des_partenariats.pdfAdobe Acrobat PDF [document électronique]Mener une capitalisation d’expérience GUY, Michael, LAMARZELLE, Julie de - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 82 P.
Ce guide s'adresse à toute personne souhaitant mener un projet de capitalisation d'expérience. Ce procédé consiste à collecter et analyser les leçons, expériences et connaissances issues d'un programme, afin que ces connaissances et savoir-faire soient utiles à d'autres utilisateur·rices. Développé pour un usage interne par Handicap International, il vise plusieurs objectifs : éclairer le concept de capitalisation, définir les processus de capitalisation au sein de l’organisation, fournir des méthodes et outils pratiques pour mener à bien une capitalisation.
Public :
Titre : Mener une capitalisation d’expérience Type de document : document électronique Auteurs : Michael GUY ; Julie de LAMARZELLE Editeur : LYON : HANDICAP INTERNATIONAL Année de publication : 2014/05 Collection : GUIDE METHODOLOGIQUE Importance : 82 P. Présentation : ill. Format : fichier pdf Note générale : Photographies, schémas, encadrés, bibliographie, notes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Évaluation ; Projet
Thésaurus Bioforce
Analyse de l'expérience ; Gestion de ProjetRésumé : Ce guide s'adresse à toute personne souhaitant mener un projet de capitalisation d'expérience. Ce procédé consiste à collecter et analyser les leçons, expériences et connaissances issues d'un programme, afin que ces connaissances et savoir-faire soient utiles à d'autres utilisateur·rices. Développé pour un usage interne par Handicap International, il vise plusieurs objectifs : éclairer le concept de capitalisation, définir les processus de capitalisation au sein de l’organisation, fournir des méthodes et outils pratiques pour mener à bien une capitalisation. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70212 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF02280 BIOF SAN 6.26 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_DEV_1_21_Mener_une_capitalisation_d’expérience.pdfAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Mesurer la qualité de vie, la sécurité et la participation sociale et familiale des bénéficiaires des projets : l'outil ScoPeO , - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 92 P.
Ce guide présente ScoPeO, outil d’évaluation des activités de Handicap International, mesurant les changements perçus par les bénéficiaires sur leurs conditions de vie à deux moments distincts du cycle de projet (avant ou au début ; après), et éventuellement à l’échelle plus large d’une mission ou d’un
programme de développement. ScoPeO propose une analyse subjective et quantitative des effets potentiels des interventions, que ce soit en contexte de post-urgence et reconstruction, crises chroniques ou développement. En mesurant la qualité des pratiques pour l’amélioration des conditions de vie des personnes handicapées et des populations vulnérables, ScoPeO contribue à mesurer l’impact sur les bénéficiaires finaux, comme l’exigent les principes d’intervention de Handicap International. Reposant sur une méthodologie rigoureuse, tout en répondant aux impératifs opérationnels de l'ONG, ScoPeO veut devenir progressivement la méthode de référence de Handicap International pour toute mesure de la qualité de vie des populations aidées.
https://docplayer.fr/26279276-Gm-15-mesurer-la-qualite-de-vie-la-securite-et-la-participation-sociale-et-familiale-des-beneficiaires-des-projets-l-outil-scopeo.html
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Programme de réduction des risques et des dommages liés à l'usage de drogues avec Médecins du Monde en Géorgie MATOS, José, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014, 38 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), comme coordinateur de programme de réduction des risques et des dommages liés à l'usage de drogue, auprès des populations concernées, à Tbilissi, en Géorgie.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Déménagement et fermeture de site GRUNBERGER, Félix, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 44 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance dans la société Akka technologies.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Mise en place d'une filière biodéchets LABARRE, Clément, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 43 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux. Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance dans la société BioMérieux et ayant eu pour mission la mise en place d'une filière biodéchets.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Réaménagement de l'espace : sujet sensible de l'environnement de travail SERGENT, Lorris, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 48 P.
Lors de leur troisième année de licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur cursus. Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein des services généraux dans la société STMicroelectronics, pour piloter un projet de réaménagement de l'espace de travail après un déménagement.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Réhabilitation d'un bâtiment destiné à l'accueil de bureaux LA CRUZ, Laurie de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 55 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué son alternance dans les services généraux du Bureau des recherches géologiques et minières (BRGM).
Permalink[document électronique]Program Manager's Handbook: Lessons learned from running the Child Health Program in Lilongwe District, Malawi BISITS-BULLEN, Piroska, - VERSAILLES : INTER AIDE, 2014/11, 55 P.
Ce document présente un retour d'expérience d'un poste de coordinateur de projet, sur un programme de santé infantile mené au Malawi. Ce rapport expose de façon complète tous les aspects du rôle de coordinateur : la gestion des ressources humaines, la gestion du budget, l'administration, la conception et le suivi du programme, la formation du personnel, l'organisation, les activités, jusqu'à l'évaluation des résultats. Ces notes pratiques, à visée de retour d'expérience, ne sont pas prescriptives mais ont pour objectif d'apporter un éclairage pratique.
Public :
http://www.interaide.org/pratiques/sites/default/files/program_managers_handbook.pdf
Permalink[texte imprimé]Les Relais Handicap et Vulnérabilité (Disability and Vulnerability Focal Points ou DVFP) Handicap International, - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 116 P.
Ce guide propose des conseils généraux et des outils méthodologiques pour mettre en place un Relais handicap et vulnérabilité en situation d'urgence. Cette méthode est développée depuis plusieurs années par les équipes de Handicap International. Elle répond à plusieurs constats observés quant à l'efficacité de l'aide aux personnes vulnérables. Le dispositif, pluridisciplinaire et dynamique, vise à offrir une action personnalisée et à s'assurer que l'aide d'urgence touche bien les populations vulnérables en situation de handicap, en s'appuyant notamment sur la communauté. La partie guide pratique présente le cycle d'intervention du dispositif et ses étapes.
Permalink[texte imprimé]APSL 2011 : Application pratique de solidarité locale avec l'association Dans tous les sens PERRIN, Aurore, LECOMTE, Benoît - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2013/09, 29 P.
L'association Dans tous les sens, située à Vaulx-en-Velin, coordonne des ateliers d’écriture permanents animés par des écrivains. Elle organise aussi des manifestations culturelles publiques comme le festival "Écriture hors les murs", des rencontres avec des auteurs, des résidences d’écrivains, des soirées lecture et des débats-échanges. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices a eu pour mission de contribuer à la pérennité du festival "Écriture hors les Murs" et d'amener l'association à impliquer ses partenaires tout au long du projet.
Permalink[texte imprimé]APSL 2012 : Le Jardin de l'Envol à Vénissieux BELLOT, Xavier, BONNEFOY, Florent ; THOMET, Aude - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2013/10, 32 P.
Ce groupe de logisticiens et logisticienne en formation a eu pour mission de participer de manière active à la vie sociale du jardin de l'Envol, jardin collectif à vocation sociale, situé dans le quartier populaire des Minguettes en plein cœur de Vénissieux.
Permalink[texte imprimé]La boîte à outils de l'organisation POMMERET, Benoît, - MALAKOFF : DUNOD, 2013, 189 P.
Cet ouvrage rassemble des outils pour comprendre le terme d'organisation, dans le contexte d'une entreprise ou d'un organisme, et d'en maîtriser la structure pour être de piloter des projets et conduire le changement. Chaque outil est traité sur une courte fiche de quelques pages, appuyé par des cas d'application.
Permalink[document électronique]Evaluation de l'action humanitaire BUCHANAN-SMITH, Margie, COSGRAVE, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2013/03, 238 P.
Ce guide-pilote veut fournir une aide aux spécialistes et non-spécialistes de l’évaluation, en proposant un accompagnement vers des évaluations de haute performance, afin d'améliorer l'action, d'en rendre compte et d'en tirer un référentiel en vue des expériences futures. Il détaille les étapes de la méthodologie d'évaluation de l'action humanitaire (EAH) à l'aide de nombreuses figures, depuis la conception du plan d'évaluation jusqu'à sa diffusion, en passant par sa planification et sa mise en œuvre. Il contient des exemples tirés d’expériences réelles, des astuces pratiques, des définitions et des conseils étape par étape sur des éléments spécifiques des évaluations à différentes phases du processus.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/eha-pilot-alnap-2013-fr.pdf
Permalink[texte imprimé]Le grand livre de la gestion de projet MOINE, Jean-Yves, - LA PLAINE SAINT DENIS : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION (AFNOR), 2013, 359 P.
Ce manuel complet aborde la gestion de projet en partant du cadre du portefeuille de projets pour aller voir le projet singulier. Il traite du cadre des projets, de l'organisation, du pilotage, de la structuration et des méthodes. Il aborde notamment la méthode WBS 3D, technique de modélisation de projet. L'auteur puise dans son expérience dans son parcours au sein de nombreux groupes industriels.
Permalink[document électronique]Guide pour la Gestion des Déchets Post-catastrophe , - GENEVE (SUISSE) : PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR L'ENVIRONNEMENT (PNUE), 2013/12, 48 P.
Les déchets générés à la suite des catastrophes naturelles peuvent être facteurs de risques sanitaires, environnementaux et opérationnels pendant les actions d'urgence. Des approches efficaces peuvent aider à gérer ces déchets et à identifier les opportunités de réutilisation et de recyclage dans les contextes de reconstruction et de développement. Ce guide, destiné aux acteurs des projets de gestion des déchets post-catastrophe, fournit des conseils et des outils pour surmonter ces défis et gérer les déchets dans les phases d’urgence et de premier redressement. La méthodologie de gestion des déchets se divise en 4 phases sur la durée : les actions immédiates et à court terme, les action à moyen terme, les actions à long terme et la planification. Des annexes utiles tout au long du projet, sous forme de liste de vérifications et d'évaluation et d'outils de classification, complètent l'ouvrage.
Public :
http://eecentre.org/Modules/EECResources/UploadFile/Attachment/Guide_pour_la_Gestion_des_Dechets_Post_Catastrophe.pdf
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion de projet avec Educacion sin Fronteras au Nicaragua EGIBAR GOIKOETXEA, Mikel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2013, 38 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé au Nicaragua avec l'ONG Educacion sin Fronteras (ESF = Éducation sans Frontières). Créée en 1988 par un groupe d'éducateurs professionnels venus des mouvements en faveur de la réforme éducative et de l'éducation populaire, ESF se veut une expression active de la société civile en matière d'éducation. Au Nicaragua, comme dans d'autres pays d'Amérique centrale, ESF a établi des partenariats locaux pour accompagner les processus éducatifs, en tant que facteur essentiel du développement humain, économique et social du pays.
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