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[texte imprimé]Capacity Building Framework : a Values-based programming Guide LIPSON, Brenda, HUNT, Marina - OXFORD (ROYAUME UNI) : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC), 2008, 177 P.
La conception et la mise en œuvre d'un programme de renforcement des compétences nécessite un ensemble de processus complexes. Ce guide pratique s'appuie sur l'expérience internationale d'INTRAC dans le domaine et propose une approche méthodique de modèles fondés sur un système de valeurs permettant aux décideurs de planifier des actions de renforcement des compétences dans des contextes variés. Construit en trois parties, l'ouvrage commence par définir la capacité organisationnelle d'une structure et cibler les modèles correspondant aux différents types d'organisation et à leur amélioration potentielle. Puis il aborde les valeurs et principes qui sous-tendent le programme, en insistant sur l'importance des valeurs "implicites" mais méconnues qui pourraient affecter la réalisation du programme. Enfin il explore l'architecture du programme, afin de tester la faisabilité du processus à toutes les étapes, depuis sa conception jusqu'à sa mise en œuvre complète. Des pistes d'outils, des études de cas et une foire aux questions terminent le guide.
Titre : Capacity Building Framework : a Values-based programming Guide Titre original : Cadre de renforcement des compétences : Guide de programmation basé sur un système de valeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Brenda LIPSON ; Marina HUNT Editeur : OXFORD [ROYAUME UNI] : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC) Année de publication : 2008 Collection : PRAXIS SERIES num. 3 Importance : 177 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-905240-14-2 Note générale : Ouvrage de référence pour les équipes de terrain, les conseillers programme et les acteurs locaux dans le renforcement des compétences. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Projet de développement ; Formation ; Méthodologie ; ONG ; Planification
Thésaurus Autre
Management
Thésaurus Bioforce
Renforcement des compétencesRésumé : La conception et la mise en œuvre d'un programme de renforcement des compétences nécessite un ensemble de processus complexes. Ce guide pratique s'appuie sur l'expérience internationale d'INTRAC dans le domaine et propose une approche méthodique de modèles fondés sur un système de valeurs permettant aux décideurs de planifier des actions de renforcement des compétences dans des contextes variés. Construit en trois parties, l'ouvrage commence par définir la capacité organisationnelle d'une structure et cibler les modèles correspondant aux différents types d'organisation et à leur amélioration potentielle. Puis il aborde les valeurs et principes qui sous-tendent le programme, en insistant sur l'importance des valeurs "implicites" mais méconnues qui pourraient affecter la réalisation du programme. Enfin il explore l'architecture du programme, afin de tester la faisabilité du processus à toutes les étapes, depuis sa conception jusqu'à sa mise en œuvre complète. Des pistes d'outils, des études de cas et une foire aux questions terminent le guide. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54810 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1425-1 BIOF ECO 3.38 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [document électronique]Lignes directrices pour l’évaluation dans les situations d’urgence CICR (Comité international de la Croix-Rouge), - GENEVE (SUISSE) : COMITE INTERNATIONAL DE LA CROIX ROUGE (CICR), 2008/03, 136 P.
L'évaluation d'une situation est une étape essentielle du processus de planification et de programmation des actions en situation d'urgence. Ce guide offre des cadres de référence et des techniques d'enquête pour évaluer les besoins sur le terrain. Il propose également des outils prêts à l'emploi pour le travail d'évaluation. Les chapitres détaillés abordent les thématiques suivantes : présentation des lignes directrices, définition du concept d'évaluation, cadre relatif à la vulnérabilité et aux capacités, processus d'évaluation (définition du mandat, visite sur site, techniques d'évaluation, analyse des données, synthèse et rapport final), contenu d'une évaluation (méthode de l'économie des ménages, principaux éléments à vérifier : cycle de projet, secteurs prioritaires d'intervention, exemple de planning).
Public :
https://docplayer.fr/2405817-Lignes-directrices-pour-l-evaluation-dans-les-situations-d-urgence.html
Titre : Lignes directrices pour l’évaluation dans les situations d’urgence Type de document : document électronique Auteurs : CICR (Comité international de la Croix-Rouge), Coordinateur Editeur : GENEVE [SUISSE] : COMITE INTERNATIONAL DE LA CROIX ROUGE (CICR) Année de publication : 2008/03 Autre Editeur : GENEVE [SUISSE] : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR) Importance : 136 P. Présentation : ill. ; fig. Format : fichier pdf Note générale : Ouvrage collectif. Abréviations et acronymes ; figures ; tableaux. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Enquête ; Évaluation ; Méthodologie ; Planification
Thésaurus Bioforce
Urgence ; Gestion de ProjetRésumé : L'évaluation d'une situation est une étape essentielle du processus de planification et de programmation des actions en situation d'urgence. Ce guide offre des cadres de référence et des techniques d'enquête pour évaluer les besoins sur le terrain. Il propose également des outils prêts à l'emploi pour le travail d'évaluation. Les chapitres détaillés abordent les thématiques suivantes : présentation des lignes directrices, définition du concept d'évaluation, cadre relatif à la vulnérabilité et aux capacités, processus d'évaluation (définition du mandat, visite sur site, techniques d'évaluation, analyse des données, synthèse et rapport final), contenu d'une évaluation (méthode de l'économie des ménages, principaux éléments à vérifier : cycle de projet, secteurs prioritaires d'intervention, exemple de planning). Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://docplayer.fr/2405817-Lignes-directrices-pour-l-evaluation-dans-les-situa [...] Format de la ressource électronique : html Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70213 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 27541 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2008CICREVAL BIOF N.REL EVALCICR document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
BIOF2008CICREVALAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Managing humanitarian relief: an operational guide for NGO's JAMES, Eric, - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2008, 417 P.
La réponse aux catastrophes est loin d'être évidente, de sorte que les acteurs de l'humanitaire se trouvent souvent en difficulté, tiraillés par des organisations en compétition entre elles, manquant de coordination et fixant des objectifs contradictoires. Ce guide de gestion de l'aide humanitaire s'adresse aux acteurs de terrain, responsables de la mise en œuvre coordonnée des programmes d'intervention en situation de crise. Il a pour objectif de fournir un référentiel global adapté à toutes les problématiques de gestion sur le terrain. L'ouvrage se compose de deux parties : panorama des différents secteurs d'intervention (alimentation-nutrition, santé, eau-hygiène-assainissement, hébergement-abri) ; présentation d'une vingtaine de domaines de gestion essentiels à la coordination des programmes. Le format pratique de ce guide inclut des checklists, de nombreuses illustrations schématiques, des exemples de documents et de consignes mis en place par des acteurs de terrain et adaptables à toute situation d'aide d'urgence.
Titre : Managing humanitarian relief: an operational guide for NGO's Titre original : Gérer l'aide humanitaire : guide opérationnel pour les ONG Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric JAMES Editeur : RUGBY [ROYAUME UNI] : PRACTICAL ACTION Année de publication : 2008 Importance : 417 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-85339-669-4 Note générale : Figures, tableaux, bibliographie, sitographie, glossaire, index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; ONG ; Évaluation ; Gestion ; Financement ; Partenariat ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Approvisionnement ; Gestion d'équipe ; Gestion financière ; Gestion de Projet ; Gestion de parc de véhicules ; Logistique ; Renforcement des compétences ; Ouverture de mission ; Fermeture de missionRésumé : La réponse aux catastrophes est loin d'être évidente, de sorte que les acteurs de l'humanitaire se trouvent souvent en difficulté, tiraillés par des organisations en compétition entre elles, manquant de coordination et fixant des objectifs contradictoires. Ce guide de gestion de l'aide humanitaire s'adresse aux acteurs de terrain, responsables de la mise en œuvre coordonnée des programmes d'intervention en situation de crise. Il a pour objectif de fournir un référentiel global adapté à toutes les problématiques de gestion sur le terrain. L'ouvrage se compose de deux parties : panorama des différents secteurs d'intervention (alimentation-nutrition, santé, eau-hygiène-assainissement, hébergement-abri) ; présentation d'une vingtaine de domaines de gestion essentiels à la coordination des programmes. Le format pratique de ce guide inclut des checklists, de nombreuses illustrations schématiques, des exemples de documents et de consignes mis en place par des acteurs de terrain et adaptables à toute situation d'aide d'urgence. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54719 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1333-1 BIOF ECO 1.69 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Approvisionnement en eau potable dans les camps de réfugiés libériens en Sierra Leone GIRARD, Aurélie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable eau, hygiène et assainissement (EHA), parti en Sierra Leone avec Action contre la Faim (ACF), en tant que responsable d'un projet d'approvisionnement en eau potable et d'amélioration des conditions d'hygiène dans les camps de réfugiés libériens et dans les villages des populations locales alentours.
Titre : Mission terrain : Approvisionnement en eau potable dans les camps de réfugiés libériens en Sierra Leone Type de document : texte imprimé Auteurs : Aurélie GIRARD Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/03 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2006/10-2007/10. En annexes : cartes ; cadre logique du programme ; modèles : agréments (MOU), contrat, appel d'offre ; documentation technique : puits, bailer, pompes ; formation : yield test, promotion de l'hygiène. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Libéria ; Sierra Leone
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Accès à l'eau ; Assainissement ; Camp de réfugié·es ; Hygiène ; ONG ; Projet de développement ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Action Contre la Faim ; Forage ; Gestion de Projet ; Fermeture de mission ; Promotion de l'hygiène ; Puits ; Responsable de projets Eau, Hygiène et Assainissement ; Formation Responsable de Projets Eau, Hygiène et Assainissement - RP EHA ; Promotion 2005 Sergio VIERA DE MELLO ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable eau, hygiène et assainissement (EHA), parti en Sierra Leone avec Action contre la Faim (ACF), en tant que responsable d'un projet d'approvisionnement en eau potable et d'amélioration des conditions d'hygiène dans les camps de réfugiés libériens et dans les villages des populations locales alentours. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53784 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 399-1 BIOF 05/34(T) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Appui à la structuration d'une ONG indienne avec l'Association Sœur Emmanuelle BOSCARY, Isabelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en Inde avec l'Association Soeur Emmanuelle, en tant que chargée de projet d'éducation au centre Arunodhaya pour les enfants des rues et les enfants exploités.
Titre : Mission terrain : Appui à la structuration d'une ONG indienne avec l'Association Sœur Emmanuelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle BOSCARY Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/11 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2007/08-2008/09. En annexes : manuel du personnel, child protection policy at Arunodhaya centre for street and working children, appointment letter, notice for absence from duties, annual review, Arunodhaya salary scale, job announcement, program officers interview, management questionnaie for the program officer, management questionnaire for the zonal coordinators, interview of programme officer, Arunodhaya training plan. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Inde
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Éducation ; Partenariat ; Protection sociale ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Association Soeur Emmanuelle ; Chargé de projet ; Protection de l'enfance ; Gestion de Projet ; Gestion des Ressources Humaines ; Formation Coordinateur de Projet - CPSI ; Promotion 2006 Christophe MERIEUX ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en Inde avec l'Association Soeur Emmanuelle, en tant que chargée de projet d'éducation au centre Arunodhaya pour les enfants des rues et les enfants exploités. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53780 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 395-1 BIOF 06/22(G) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Appui à la structuration de projet avec l'Association Sœur Emmanuelle au Burkina Faso VOISIN, Jérôme, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti au Burkina Faso avec l'association Sœur Emmanuelle, en tant que coordinateur chargé de l'appui à la structuration d'un projet de formation.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Chargée de mission avec l'Association Sœur Emmanuelle en Inde CHANCENOTTE, Laure, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en Inde avec l'Association Sœur Emmanuelle, en tant que chargée de formation.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Développement personnel et soutien psychologique des adolescents des bidonvilles de Chennai, Inde SPEE, Perrine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie dans la province du Tamil Nadu en Inde, avec l'Association Sœur Emmanuelle, en tant que coordinatrice d'un projet de développement personnel et de soutien psychologique des adolescents des bidonvilles de Chennai.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de programme avec ACF au Burundi BALLAND, Mathieu, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti au Burundi avec l'ONG Action contre la Faim (ACF), en tant que responsable de programme eau, hygiène et assainissement (EHA) et sécurité alimentaire en partenariat avec les structures d'aide locales à Ruyigi.
Permalink[texte imprimé]Non-Governmental Organisations - Performance and Accountability : beyond the magic bullet EDWARDS, Michael, HULME, David ; Save the Children International - LONDRES (ROYAUME UNI) : EARTHSCAN, 2008, 259 P.
Le concept d'aide au développement a évolué depuis les années 1990, de même que le statut des ONG. Tout d'abord, le nombre d'ONG a doublé en vingt ans, leurs budgets ont augmenté et leurs relations avec les gouvernements et les agences d'aide officielles se sont renforcées. Les ONG sont parfois reconnues comme des actrices de développement plus efficientes que certains gouvernements ou groupements d'intérêt privé. Sont-elles pour autant la solution miracle aux questions de développement ? En dépit de ces tendances positives, il semble que le réel impact des ONG dans le secteur de l'aide au développement soit peu documenté, notamment en raison de la faiblesse de l'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité. S'ajoute l'intégration croissante des ONG dans le secteur institutionnel de l'aide internationale, au détriment de leur identité et de leur action propres. Cette étude unique en son genre analyse ces enjeux et décrit la façon dont les ONG peuvent (et doivent) améliorer leur méthode d'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité, si elles veulent rester efficaces et conserver leur place sur le terrain de l'aide internationale.
Permalink[document électronique]Renforcement des capacités et relation partenariale , ZIEGLER, Stefanie ; ZIEGLER, Stefanie - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2008/10, 90 P.
Ce document d'adresse aux équipes de Handicap International sur le terrain et au siège, aux bénévoles, ainsi qu'aux partenaires. Son principal objectif est le renforcement des capacités des acteurs locaux, en termes de partenariat et de planification. Le renforcement des capacités intervient quand l'organisation partenaire n'a pas les compétences suffisantes pour optimiser la réussite d'un partenariat, composante qu'il convient alors d'inclure dans la planification de projet, ce qui requiert une bonne connaissance du fonctionnement des organisations et des moyens de l'optimiser. La première partie définit les "principes et repères" de Handicap International, suivis de la présentation des Départements des programmes et des ressources techniques. En deuxième partie, quatre chapitres thématiques structurent le concept de "renforcement des capacités". La troisième partie propose une présentation synthétique et ordonnée des outils.
Public :
https://portailqualite.acodev.be/fr/system/files/node/227/renforcement_des_capacites_et_relation_partenariale.pdf
Permalink[document électronique]Stay Safe : Préserver sa sécurité : Guide de la Fédération pour les responsables de la sécurité FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2008, 110 P.
Ce guide, destiné aux responsables de la sécurité sur le terrain, complète le premier manuel de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) sur la sécurité en mission humanitaire. Il permet aux responsables de conduire une évaluation rigoureuse des risques, d'élaborer des plans de sécurité adaptés, de gérer les opérations et d'impliquer les personnels sur le terrain. Il fournit des outils pratiques pour la gestion de la sécurité et des incidents, l'évaluation de la situation et la planification, et aborde également la question du recours à des forces militaires et armées pour assurer la sécurité en mission.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/145000-Stay_Safe_MGMT_FINAL-FR.pdf
Permalink[texte imprimé]APSL 2006 : Bioforce, acteur du plateau des Minguettes ? BELHOUT, Myriam, VICTOR, Olga ; VOISIN, Jérôme - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/03, N.P.
Bioforce est un institut de formation qui s'est donné pour mission de "donner aux humanitaires le pouvoir d'agir en les aidant à devenir des professionnels, parce que s'occuper des plus vulnérables n'est pas seulement une vocation, c'est un vrai métier". Bioforce forme et accompagne ceux qui prennent soin des autres, qui apaisent les crises et qui s'engagent pour l'humanité et la solidarité, locale et internationale. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet s'est investi dans le quartier des Minguettes au plus près de la population, pour réaliser une étude d'impact de l'action et de la notoriété de l'institut Bioforce.
Permalink[texte imprimé]APSL 2006 : Évaluation du fonctionnement du libre-service de la solidarité BEAUMONT, Fabrice, BRETON, Marie-Eve ; LEONETTI, Emmanuelle - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/03, N.P.
Le Secours Populaire français est une association de solidarité fondée en 1945. Il mène des actions sur le plan national et international qui s'inscrivent dans le cadre de l'aide humanitaire, l'aide alimentaire, l'aide aux victimes de conflits ou de catastrophes naturelles, ainsi que le soutien aux personnes vulnérables. Pour plus de cohésion sociale, le Secours Populaire propose à ses bénéficiaires de devenir à leur tour des bénévoles du mouvement. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission de réaliser une évaluation du fonctionnement du libre-service de la solidarité mis en place par le Secours Populaire dans la région lyonnaise.
Permalink[texte imprimé]APSL 2006 : Projet d'ouverture de la Maison de quartier Darnaise en soirée CACHIA, Renaud, BRULE, Evelyne ; KOIVOGUI, Pierre - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/06, N.P.
La Maison de quartier Darnaise, située aux Minguettes à Vénissieux, conduit des actions collectives et propose des animations et projets, en vue de renforcer les liens sociaux et familiaux des habitants du quartier Darnaise de la ville de Vénissieux. Ce groupe de coordinateurs et coordinatrice de projet a eu pour mission la réalisation d'un diagnostic relatif au projet d'ouverture de la Maison de quartier Darnaise en soirée, afin d'élargir les plages d'accueil pour les jeunes.
Permalink[texte imprimé]APSL 2007 : Plateforme de distribution de produits paysans avec Insertion et Terroirs LACROIX, Karine, MERLET, Vanessa ; PICARD, Mélodie - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/06, N.P.
Ce groupe de coordinatrices de projet a eu pour mission le suivi-évaluation du projet pilote de plateforme de distribution de produits paysans pour l'association Insertion et Terroirs, avec le soutien de l'ARDEAR Auvergne-Rhône-Alpes (association régionale pour le développement de l’emploi agricole et rural).
Permalink[texte imprimé]Capacity Building for NGO's: making it work JAMES, Rick, HAILEY, John - OXFORD (ROYAUME UNI) : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC), 2007, 103 P.
Développer les capacités personnelles nécessite un processus de changement d'approche des compétences humaines, impliquant une démarche relationnelle et politique complexe. Les principes généraux de bonne pratique en ONG existent mais ils requièrent une interprétation et une adaptation différenciées selon chaque pays d'intervention. Faire face à des contraintes différentes de qualification et de ressources est le quotidien des ONG mais le plus difficile à appréhender sont les comportements inappropriés ou le déficit de compétences relationnelles ("soft skills") qui constituent des obstacles fondamentaux au développement des capacités personnelles.
Permalink[texte imprimé]Dispositif de mesure d'impact du commerce équitable sur les organisations et familles paysannes et leurs territoires EBERHART, Nicolas, VSF (Vétérinaires sans frontières) - LYON : AGRONOMES ET VETERINAIRES SANS FRONTIERES (AVSF), 2007, 120 P.
L’ONG « Agronomes et vétérinaires sans frontières » livre dans ce document sa méthodologie d'impact du commerce équitable. Les produits labellisés "commerce équitable" sont de plus en plus prisés par les consommateurs français, mais plus qu'un effet de mode il est nécessaire de savoir si les rémunérations des producteurs ont réellement augmenté et si cela a un impact direct ou indirect sur la structuration des sociétés rurales.
https://www.avsf.org/app/uploads/2023/12/dispositif-de-mesure-d-impact-du-commerce-equitable-sur-les-organisations-et-familles-paysannes-et-leurs-territoires.pdf
Permalink[texte imprimé]La fonction maintenance : de l'expression à la satisfaction du besoin FRANCASTEL, Jean-François, - LA PLAINE SAINT DENIS : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION (AFNOR), 2007/09, 351 P.
La maintenance a pour objectif de maintenir, pendant toute sa durée de vie, un patrimoine industriel ou immobilier au mieux de ses performances pour un coût maîtrisé. Or cet objectif engendre souvent des conflits d'intérêts entre concepteurs et exploitants, prestataires de services et clients. Pour que la maintenance puisse jouer pleinement son rôle et atteindre ses objectifs, l'auteur propose un cahier des charges standard de la maintenance, puis un découpage analytique en fonctions élémentaires, suivi d'une analyse de la valeur de chacune d'elles. À partir d'études de cas, il applique ce processus à la maintenance courante, la maintenance sous-traitée, un grand arrêt de production programmé, la gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO), l'ingénierie de maintenance en phase projet, l'accès au marché de la maintenance sous-traitée. Chaque solution est pesée en fonction des exigences, des résultats attendus et des contraintes spécifiques. Cet ouvrage propose une démarche structurée, applicable à l'ensemble des secteurs industriels, ainsi qu'aux patrimoines immobiliers, publics et privés.
Permalink[texte imprimé]HAP 2007 Standards in humanitarian Accountability and Quality Management HAP International (Humanitarian accountability partnership international), - GENEVE (SUISSE) : HUMANITARIAN ACCOUNTABILITY PARTNERSHIP INTERNATIONAL (HAP INTERNATIONAL), 2007, 17 P.
En 2003, HAP International a lancé le Partenariat pour la responsabilité humanitaire, afin de promouvoir la responsabilité envers les survivants de catastrophes et identifier les agences qui se conforment aux principes de responsabilité élaborés par HAP. En appliquant les normes et principes détaillés dans ce manuel méthodologique, une agence assume la responsabilité de la qualité de son travail humanitaire devant les survivants d'une catastrophe.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/0753C21D42FFEAA4C125727C0053B0D0-HAP%20-%20Coordination%20-Jan2007.pdf
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