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[texte imprimé]MPE 12 : Quels outils de pilotage pour améliorer la performance des Services généraux de BioMérieux ? CATTEAU, Marion, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 41 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'une étudiante, qui a travaillé au sein des Services généraux de BioMérieux, et traite de la problématique suivante : quels outils de pilotage sont à mettre en place pour accompagner BioMérieux dans sa volonté d'améliorer la performance de ses Services généraux ? Étant donné le périmètre d'activités des Services généraux, il est primordial de réaliser un suivi rigoureux du système de pilotage de ce service, avec des outils informatiques de contrôle appropriés. Au sein de BioMérieux, l'objectif est de mettre en place un système de pilotage à travers un tableau de reporting des activités, ainsi qu'un tableau de bord de pilotage de la performance.
Titre : MPE 12 : Quels outils de pilotage pour améliorer la performance des Services généraux de BioMérieux ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Marion CATTEAU Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2015/09 Importance : 41 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2014/09-2015/09.
Annexes : définition des objectifs et attentes des outils mis en place, capture d'écran d'une partie du rapport des Services généraux, capture d'écran du rapport mensuel mis en place au poste de surveillance.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Entreprise ; Gestion ; Industrie pharmaceutique ; Informatique ; Projet ; Technologie appropriée
Thésaurus Bioforce
BioMérieux ; Gestion de Projet ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2012 Claude Lardy ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'une étudiante, qui a travaillé au sein des Services généraux de BioMérieux, et traite de la problématique suivante : quels outils de pilotage sont à mettre en place pour accompagner BioMérieux dans sa volonté d'améliorer la performance de ses Services généraux ? Étant donné le périmètre d'activités des Services généraux, il est primordial de réaliser un suivi rigoureux du système de pilotage de ce service, avec des outils informatiques de contrôle appropriés. Au sein de BioMérieux, l'objectif est de mettre en place un système de pilotage à travers un tableau de reporting des activités, ainsi qu'un tableau de bord de pilotage de la performance. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66872 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF01707 BIOF MPE-CSG 12/08 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 12 : Le rôle polyvalent du chargé des services généraux dans une association en développement DUBOIS, Marion, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 41 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'une étudiante, qui a traité de la problématique du rôle polyvalent du chargé des services généraux au sein d'une association en développement. Grandir Dignement est une association qui œuvre à l'international pour la défense des droits de l'enfant en milieu pénitentiaire. L'association apporte une aide d'urgence aux mineurs (alimentation, accès à l'eau, accès aux soins) mais intervient également par le biais d'un accompagnement au quotidien des mineurs durant leur peine (scolarisation, formation professionnelle, assistance juridique). Grandir Dignement est une association française qui, jusqu'au mois de septembre 2014, menait ses activités à Madagascar. Désormais l'association s'est installée sur le sol français, afin de restructurer son siège social.
Titre : MPE 12 : Le rôle polyvalent du chargé des services généraux dans une association en développement Type de document : texte imprimé Auteurs : Marion DUBOIS Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2015/09 Importance : 41 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2014/09-2015/09.
Annexes : fiche de poste chargée des services généraux, information sur "entrepreneurs d'avenir", schéma " des clés pour le succès de la démarche", charte des bénévoles de Grandir Dignement, invitation à la journée des bénévoles de Grandir Dignement.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Association ; Accès à l'éducation ; Accès à la santé ; Droits de l'enfant ; Prison ; Projet
Thésaurus Bioforce
Grandir dignement ; Gestion de Projet ; Services Généraux ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2012 Claude Lardy ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'une étudiante, qui a traité de la problématique du rôle polyvalent du chargé des services généraux au sein d'une association en développement. Grandir Dignement est une association qui œuvre à l'international pour la défense des droits de l'enfant en milieu pénitentiaire. L'association apporte une aide d'urgence aux mineurs (alimentation, accès à l'eau, accès aux soins) mais intervient également par le biais d'un accompagnement au quotidien des mineurs durant leur peine (scolarisation, formation professionnelle, assistance juridique). Grandir Dignement est une association française qui, jusqu'au mois de septembre 2014, menait ses activités à Madagascar. Désormais l'association s'est installée sur le sol français, afin de restructurer son siège social. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66868 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF01773 BIOF MPE-CSG 12/05 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 12 : Le transport de jeunes déficients visuels dans un centre médicosocial SECHAUD, Antoine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 36 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'un étudiant au sein du centre médico-social Arc-en-Ciel (AEC) de Marseille, qui accueille des enfants et des jeunes déficients visuels, de 3 à 21 ans, et les encadre dans leur développement scolaire et social au quotidien. D'abord géré par un congrégation de religieuses catholiques, l'AEC tend à se moderniser sous l'impulsion d'une nouvelle direction. Le stage lié à ce mémoire a eu pour double objectif d'apporter son soutien logistique à la gestion du parc de véhicules destinés au transport des jeunes et de suivre la modernisation de la structure, à travers de nouveaux outils et de nouvelles procédures et par la remise en question des anciens fonctionnements.
Titre : MPE 12 : Le transport de jeunes déficients visuels dans un centre médicosocial Type de document : texte imprimé Auteurs : Antoine SECHAUD Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2015/09 Importance : 36 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2014/09-2015/09.
Annexes : organigramme de l'Arc en Ciel, liste des véhicules, fiche de réservation véhicule, tableau de gestion des taxis.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Accès à l'éducation ; Centre de soins ; Développement humain ; Enfant ; Handicapé·e ; Jeunesse ; Entreprise ; Projet
Thésaurus Bioforce
Arc En Ciel ; Gestion de parc de véhicules ; Gestion de Projet ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2012 Claude Lardy ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace la mission d'un étudiant au sein du centre médico-social Arc-en-Ciel (AEC) de Marseille, qui accueille des enfants et des jeunes déficients visuels, de 3 à 21 ans, et les encadre dans leur développement scolaire et social au quotidien. D'abord géré par un congrégation de religieuses catholiques, l'AEC tend à se moderniser sous l'impulsion d'une nouvelle direction. Le stage lié à ce mémoire a eu pour double objectif d'apporter son soutien logistique à la gestion du parc de véhicules destinés au transport des jeunes et de suivre la modernisation de la structure, à travers de nouveaux outils et de nouvelles procédures et par la remise en question des anciens fonctionnements. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=66865 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF01780 BIOF MPE-CSG 12/01 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [document électronique]Operational Guidance and Toolkit for Multipurpose Cash Grants , - , 2015/12, 160 P.
L'aide monétaire directe est un moyen de faire évoluer les enjeux de l'aide humanitaire et de ne plus considérer les populations comme passives. Les subventions permettent aux populations vulnérables de faire des choix en adéquation avec leurs besoins et limitent le risque de détournement de l'aide humanitaire. Les approches basées sur les transferts monétaires ont comme principe de considérer les populations dans le besoin comme des acteurs économiques qui continuent d'interagir avec le marché et l'économie locale. Alors que cette approche est encore en cours d'expérimentation, plusieurs organisations ont collaboré pour produire ce guide à partir de leurs premières expériences de projets similaires. Il permettra aux acteurs de terrain de développer une planification et une réponse aux crises mettant en œuvre des moyens d'allocations monétaires.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/operational-guidance-and-toolkit-for-multipurpose-cash-grants---web.pdf
Titre : Operational Guidance and Toolkit for Multipurpose Cash Grants Titre original : Lignes directrices et outils opérationnels pour les allocations monétaires à usages multiples Type de document : document électronique Année de publication : 2015/12 Importance : 160 P. Présentation : ill. ; fig. Format : fichier pdf Note générale : Développé en collaboration par CALP, le Conseil danois pour les réfugiés, OCHA, Oxfam GB, Save the Children UK, le PAM et le HCR. Acronymes, glossaire, figures, schémas, annexes. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide alimentaire ; Aide au développement ; Aide humanitaire ; Financement du développement ; Marché local ; Projet de développement ; Planification
Thésaurus Bioforce
Gestion de ProjetRésumé : L'aide monétaire directe est un moyen de faire évoluer les enjeux de l'aide humanitaire et de ne plus considérer les populations comme passives. Les subventions permettent aux populations vulnérables de faire des choix en adéquation avec leurs besoins et limitent le risque de détournement de l'aide humanitaire. Les approches basées sur les transferts monétaires ont comme principe de considérer les populations dans le besoin comme des acteurs économiques qui continuent d'interagir avec le marché et l'économie locale. Alors que cette approche est encore en cours d'expérimentation, plusieurs organisations ont collaboré pour produire ce guide à partir de leurs premières expériences de projets similaires. Il permettra aux acteurs de terrain de développer une planification et une réponse aux crises mettant en œuvre des moyens d'allocations monétaires. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/operational-guidance-a [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70214 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 14725 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2015CALPOPE BIOF N.ECO CASH document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
BIOF2015CALPOPEAdobe Acrobat PDF [document électronique]Ouvrir un nouveau bureau EISF (European interagency security forum), Source 8 - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015/03, 73 P.
Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau-bureau.pdf
Titre : Ouvrir un nouveau bureau : Manuel à l’attention des organisations non gouvernementales Type de document : document électronique Auteurs : EISF (European interagency security forum) ; Source 8 ; Catherine DAUVERGNE-NEWMAN, Traducteur Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF) Année de publication : 2015/03 Importance : 73 P. Présentation : ill. ; fig. Format : fichier pdf Note générale : Annexes : bureaux partagés ; encadrés, organigrammes, graphiques, glossaire, outils. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Infrastructure ; Planification ; Prévention des risques ; ONG ; Sécurité
Thésaurus Bioforce
Administration - Finance ; Aménagement intérieur ; Evaluation de l'impact ; Gestion administrative ; Ouverture de base ; ProcédureRésumé : Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau- [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68547 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 14730 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2015EISFMANU BIOF N.ECO 1.1 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_ECO_1_1_Ouvrir_un_nouveau_bureau_-_Manuel_à_l’attention_des_organisations_non_gouvernementales.pdfAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Planification de projets de santé : Promotion de la santé et action humanitaire GUMUCIO, Sybille, - LA PLAINE SAINT DENIS : MEDECINS DU MONDE, 2015, 384 P.
Ce guide s’adresse aux acteurs des projets de Médecins du Monde, qui pourront se familiariser avec les concepts et approches utilisés par l'ONG (coordinateurs, responsables de desk, responsables de mission, bénévoles, etc.) et aux personnes peu expérimentées qui trouveront les bases nécessaires à une compréhension de la logique de cycle de projet. Les quatre chapitres traitent en détail, avec illustrations à l'appui, les quatre phases de la planification de projet : le diagnostic, la programmation, la mise en œuvre et le suivi du projet, l'évaluation finale. Chaque chapitre aborde toutes les étapes de la réflexion, depuis l'analyse du contexte jusqu'au choix de la méthodologie, en passant par l'étude des facteurs, des partenariats, des priorités et des problèmes liés au cycle de projet.
https://www.medecinsdumonde.org/app/uploads/2022/04/PLANIFICATION.pdf
Permalink[document électronique]A Rights in Crisis Guide to Influencing the who, what and why of humanitarian campaigning COUSINS, Steph, HAGON, Kirsten ; KEMP, Ellie - NAIROBI (KENYA) : OXFAM INTERNATIONAL, 2015/11, 110 P.
Ce manuel ressource d'Oxfam permet de mieux comprendre le fonctionnement du secteur humanitaire, ses normes, ses critères, son action, dans les situations d'urgence. Ce guide complet a pour objectif d'identifier qui influencer en cas de situation de crise humanitaire, de cerner quels enjeux doivent être remontés et pourquoi. Il aborde une large variété de thèmes, tels que les principes fondateurs de l'humanitaire, la mission d'Oxfam, l'organisation et les acteurs du secteur humanitaire et les principales campagnes humanitaires qu'Oxfam conduit (assistance, protection, accès à l'aide humanitaire, prévention des conflits, inégalités de genre, résilience et réduction des risques).
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/ml-ric-guide-to-influencing-021215-en.pdf
Permalink[texte imprimé]Établir un diagnostic d'accessibilité dans les pays à revenus faibles et intermédiaires NOUVELLET, Hugues, - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/06, 69 P.
Ce guide propose des outils de mise en œuvre d'un diagnostic d'accessibilité aux personnes handicapées, dans des contextes de pays à revenus faibles et intermédiaires, fondé sur la stratégie développée par Handicap International et des missions d'appui technique. Ce diagnostic doit être à la base d'un développement local inclusif et résulter d'une analyse participative en concertation avec les populations et les communautés locales. La partie pratique du guide présente les étapes nécessaires : préparation, mise en œuvre et mise en accessibilité.
https://www.pseau.org/outils/ouvrages/handicap_international_etablir_un_diagnostic_d_accessibilite_dans_les_pays_a_revenus_faibles_et_intermediaires_2014.pdf
Permalink[document électronique]L'évaluation pour un vrai changement : Le point de vue des praticiens humanitaires BONINO, Francesca, HALLAM, Alistair - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2014/05, 102 P.
Cette étude vise à analyser, à partir de pratiques d'acteurs de l'humanitaire, la culture de l'évaluation dans le monde des organisations et ONG humanitaires et d'identifier les difficultés du développement de l'évaluation pour améliorer l'action humanitaire. Une étude récente portant sur l’état des pratiques humanitaires au sein des organisations caritatives et à but non lucratif aux États-Unis a conclu que plus des deux tiers des organisations sur lesquelles portait l’enquête ne s'impliquaient pas de façon significative dans des processus d'évaluation. La même étude a observé que l’évaluation est souvent un outil sous-estimé et négligé pour améliorer les résultats et maximiser l’impact. Ce rapport explore la question et tente de fournir un cadre pour mettre en place une évaluation efficace, en agissant sur le renforcement des capacités d'évaluation des acteurs. Il pointe cependant qu'il n'existe pas de cadre unique en raison de la diversité de taille et de culture des organisations.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-study-using-evaluation-for-a-change-fr.pdf
Permalink[document électronique]Mallette pédagogique : construire et gérer des partenariats , - BRUXELLES (BELGIQUE) : SERVICE POUR LA TRANSFORMATION, L'INNOVATION ET LE CHANGEMENT SOCIAL (STICS), 2014, 32 P.
Le partenariat est un processus complexe qui peut impliquer une grande variété d'acteurs. Cette mallette documentaire est destinée à renforcer les capacités de développement de partenariats et de réseaux. Après avoir défini les différents aspects du partenariat, le document détaille les processus de travail, les tâches de coordination et la gestion des ressources humaines nécessaires à la mise en place d'une relation partenariale. Un partenariat est également un processus de relations humaines qui doit prendre en compte les aspects comportementaux et relationnels. Ce guide méthodologique traite des stratégies de conduite à adopter lors des négociations, du management des acteurs impliqués et des processus de délégation.
Public :
https://www.stics.be/wp-content/uploads/STICS_guidePARTENARIATS_2018_br_planches.pdf
Permalink[document électronique]Mener une capitalisation d’expérience GUY, Michael, LAMARZELLE, Julie de - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 82 P.
Ce guide s'adresse à toute personne souhaitant mener un projet de capitalisation d'expérience. Ce procédé consiste à collecter et analyser les leçons, expériences et connaissances issues d'un programme, afin que ces connaissances et savoir-faire soient utiles à d'autres utilisateur·rices. Développé pour un usage interne par Handicap International, il vise plusieurs objectifs : éclairer le concept de capitalisation, définir les processus de capitalisation au sein de l’organisation, fournir des méthodes et outils pratiques pour mener à bien une capitalisation.
Public :
Permalink[texte imprimé]Mesurer la qualité de vie, la sécurité et la participation sociale et familiale des bénéficiaires des projets : l'outil ScoPeO , - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 92 P.
Ce guide présente ScoPeO, outil d’évaluation des activités de Handicap International, mesurant les changements perçus par les bénéficiaires sur leurs conditions de vie à deux moments distincts du cycle de projet (avant ou au début ; après), et éventuellement à l’échelle plus large d’une mission ou d’un
programme de développement. ScoPeO propose une analyse subjective et quantitative des effets potentiels des interventions, que ce soit en contexte de post-urgence et reconstruction, crises chroniques ou développement. En mesurant la qualité des pratiques pour l’amélioration des conditions de vie des personnes handicapées et des populations vulnérables, ScoPeO contribue à mesurer l’impact sur les bénéficiaires finaux, comme l’exigent les principes d’intervention de Handicap International. Reposant sur une méthodologie rigoureuse, tout en répondant aux impératifs opérationnels de l'ONG, ScoPeO veut devenir progressivement la méthode de référence de Handicap International pour toute mesure de la qualité de vie des populations aidées.
https://docplayer.fr/26279276-Gm-15-mesurer-la-qualite-de-vie-la-securite-et-la-participation-sociale-et-familiale-des-beneficiaires-des-projets-l-outil-scopeo.html
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Expérience humanitaire Oecusse style avec Triangle Génération Humanitaire, Timor Leste FAYEULLE, Clément, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014, 51 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable de programme eau, hygiène et assainissement (EHA) ayant travaillé comme responsable de base au Timor Oriental, avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Programme de réduction des risques et des dommages liés à l'usage de drogues avec Médecins du Monde en Géorgie MATOS, José, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014, 38 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), comme coordinateur de programme de réduction des risques et des dommages liés à l'usage de drogue, auprès des populations concernées, à Tbilissi, en Géorgie.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Déménagement et fermeture de site GRUNBERGER, Félix, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 44 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance dans la société Akka technologies.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Mise en place d'une filière biodéchets LABARRE, Clément, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 43 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux. Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance dans la société BioMérieux et ayant eu pour mission la mise en place d'une filière biodéchets.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Réaménagement de l'espace : sujet sensible de l'environnement de travail SERGENT, Lorris, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 48 P.
Lors de leur troisième année de licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur cursus. Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein des services généraux dans la société STMicroelectronics, pour piloter un projet de réaménagement de l'espace de travail après un déménagement.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Réhabilitation d'un bâtiment destiné à l'accueil de bureaux LA CRUZ, Laurie de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 55 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué son alternance dans les services généraux du Bureau des recherches géologiques et minières (BRGM).
Permalink[document électronique]Program Manager's Handbook: Lessons learned from running the Child Health Program in Lilongwe District, Malawi BISITS-BULLEN, Piroska, - VERSAILLES : INTER AIDE, 2014/11, 55 P.
Ce document présente un retour d'expérience d'un poste de coordinateur de projet, sur un programme de santé infantile mené au Malawi. Ce rapport expose de façon complète tous les aspects du rôle de coordinateur : la gestion des ressources humaines, la gestion du budget, l'administration, la conception et le suivi du programme, la formation du personnel, l'organisation, les activités, jusqu'à l'évaluation des résultats. Ces notes pratiques, à visée de retour d'expérience, ne sont pas prescriptives mais ont pour objectif d'apporter un éclairage pratique.
Public :
http://www.interaide.org/pratiques/sites/default/files/program_managers_handbook.pdf
Permalink[texte imprimé]Les Relais Handicap et Vulnérabilité (Disability and Vulnerability Focal Points ou DVFP) Handicap International, - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 116 P.
Ce guide propose des conseils généraux et des outils méthodologiques pour mettre en place un Relais handicap et vulnérabilité en situation d'urgence. Cette méthode est développée depuis plusieurs années par les équipes de Handicap International. Elle répond à plusieurs constats observés quant à l'efficacité de l'aide aux personnes vulnérables. Le dispositif, pluridisciplinaire et dynamique, vise à offrir une action personnalisée et à s'assurer que l'aide d'urgence touche bien les populations vulnérables en situation de handicap, en s'appuyant notamment sur la communauté. La partie guide pratique présente le cycle d'intervention du dispositif et ses étapes.
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