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[texte imprimé]Gestion des ressources humaines dans les PME MAHÉ DE BOISLANDELLE, Henri, - PARIS : ECONOMICA, 1998, 486 P.
Les petites et moyennes entreprises sont les premiers employeurs en France. Elles représentent avec les très petites entreprises (TPE) 89 ; des emplois du secteur privé, les grandes entreprises pourvoyant aux 11; restants. Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME, sur le rôle central du dirigeant, sur les effets de grossissement et de microcosme, sur la convivialité des petites structures, etc. Il présente l'état des pratiques de gestion du personnel, situe les ressources humaines dans le processus général de gestion et suggère des améliorations empiriques de la fonction personnel. Il définit un modèle de gestion des ressources humaines intégré autour du concept de mix-social.
Titre : Gestion des ressources humaines dans les PME Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri MAHÉ DE BOISLANDELLE Editeur : PARIS : ECONOMICA Année de publication : 1998 Collection : TECHNIQUES DE GESTION, ISSN 0989-3695 Importance : 486 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-3469-7 Note générale : Bibliographie, schémas, tableaux, graphiques Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Gestion ; Petite ou moyenne entreprise (PME) ; Ressources humaines
Thésaurus Autre
Gestion des ressources humaines ; ManagementRésumé : Les petites et moyennes entreprises sont les premiers employeurs en France. Elles représentent avec les très petites entreprises (TPE) 89 ; des emplois du secteur privé, les grandes entreprises pourvoyant aux 11; restants. Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME, sur le rôle central du dirigeant, sur les effets de grossissement et de microcosme, sur la convivialité des petites structures, etc. Il présente l'état des pratiques de gestion du personnel, situe les ressources humaines dans le processus général de gestion et suggère des améliorations empiriques de la fonction personnel. Il définit un modèle de gestion des ressources humaines intégré autour du concept de mix-social. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54782 Exemplaires (1)
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