[article]Pratiques de gestion des ressources humaines et performance sociale des collectivités territoriales décentralisées au Cameroun
- In :
MONDES EN DEVELOPPEMENT,
2017/2 (01/08/2017),
N°178,
P. 139-154
L’objectif de cet article est d’examiner l’impact des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) sur la performance sociale des collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun. L’analyse a montré qu’il existe un lien positif et significatif entre les pratiques de GRH et la performance sociale des CTD. Il en ressort que la formalisation des pratiques de GRH au sein des CTD est sous-jacente à la modernisation de la gestion locale.
L’objectif de cet article est d’examiner l’impact des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) sur la performance sociale des collectivités territoriales décentralisées (CTD) au Cameroun. L’analyse a montré qu’il existe un lien positif et significatif entre les pratiques de GRH et la performance sociale des CTD. Il en ressort que la formalisation des pratiques de GRH au sein des CTD est sous-jacente à la modernisation de la gestion locale.
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Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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40610 | MED 2017/2 | autres textes imprimés | 54 - CLID (Nancy) | Disponible |