[article]Responsabilité des entreprises envers la transformation sociale: le cas d'un projet d'autonomisation des récupérateurs au Mexique
- In :
MONDES EN DEVELOPPEMENT,
2017/4 (01/12/2017),
N°180,
P. 87-104
Cet article s'appuie sur l’étude de cas d’un projet mené auprès de chiffonniers au Mexique pour interroger le concept d’empowerment (ou autonomisation, il s'agit de l'octroi de davantage de pouvoir aux individus ou aux groupes pour agir sur les conditions sociales, économiques, politiques ou écologiques auxquelles ils sont confrontés) et sa transposition au secteur privé dans le cadre de projets de responsabilité sociale des entreprises. L’évaluation d’impact, qui s’appuie sur la méthode des différences-en-différences, montre que les leviers principaux d’empowerment du projet ne sont pas économiques mais socio-politiques, ce qui invite à insister sur la responsabilité politique de l’entreprise.
Cet article s'appuie sur l’étude de cas d’un projet mené auprès de chiffonniers au Mexique pour interroger le concept d’empowerment (ou autonomisation, il s'agit de l'octroi de davantage de pouvoir aux individus ou aux groupes pour agir sur les conditions sociales, économiques, politiques ou écologiques auxquelles ils sont confrontés) et sa transposition au secteur privé dans le cadre de projets de responsabilité sociale des entreprises. L’évaluation d’impact, qui s’appuie sur la méthode des différences-en-différences, montre que les leviers principaux d’empowerment du projet ne sont pas économiques mais socio-politiques, ce qui invite à insister sur la responsabilité politique de l’entreprise.
[article]
[article]
|
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
67733 | MED 2017/4 | autres textes imprimés | 54 - CLID (Nancy) | Disponible |