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[texte imprimé]MPE 19 : Comment développer l'utilisation du vélo chez bioMérieux GONZALES, Maxime, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2022/09, 42 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. bioMérieux est une entreprise familiale avec plus d’un siècle d'existence, qui aujourd’hui est devenue le leader mondial dans le diagnostic in vitro et s’applique à développer des solutions de diagnostic servant à améliorer et préserver la santé des patient.es et la sécurité des consommateur.rices. Dans le cadre de son alternance, l'étudiant était en charge du pilotage des divers prestataires, du service aux occupants ainsi que du suivi et de la gestion du tableau de bord. Il a également eu pour rôle d’organiser le recensement à l’entrée des parkings du site pour comptabiliser le nombre de participant.es au challenge mobilité 2021, qui encourage les salarié.es à utiliser des moyens de transports moins polluants, notamment le vélo.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Les enjeux des mobilités durables sont nombreux écologie, économie, santé et sécurité, qualité de vie au travail, renommée de l'entreprise... et sont de plus en plus évoqués, que ce soit d'un point de vue politique ou dans le privé. Dans ce mémoire, l’étudiante a tâché de décrire comment sont pris en compte ces enjeux sur le site bioMérieux Marcy l'Étoile par les Services Généraux : en décrivant l'évolution de la réglementation française sur les obligations de l'employeur en termes de mobilité ; en évoquant comment ces enjeux sont une part intégrante de la Responsabilité Sociétale de bioMérieux, en rappelant les avancées accomplies lors des Négociations Annuelles Obligatoires, puis plus particulièrement sur le site de Marcy, en citant les partenariats avec d'autres entreprises de la commune au travers du Plan de Mobilité Inter-Entreprises. Le rapport s'attarde finalement sur le rôle des Services Généraux dans l'accompagnement au changement du comportement des collaborateur·rices de l'entreprise : comment les convaincre de délaisser la voiture auto-soliste au profit de modes de transport dits doux, notamment dans le contexte particulier induit par la pandémie de la Covid-19.
