Titre : |
Managing development: understanding inter-organizational relationships |
Titre original : |
Gestion du développement : comprendre les relations inter-organisations |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Dorcas ROBINSON ; Tom HEWITT ; John HARRISS |
Editeur : |
LONDRES [ROYAUME UNI] : SAGE |
Année de publication : |
2000 |
Importance : |
360 P. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-0-7619-6479-7 |
Note générale : |
En annexes : études de cas. |
Langues : |
Anglais (eng) |
Catégories : |
Thésaurus Thématique DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Gestion ; Interculturalité ; Partenariat ; ONG ; Organisation internationale ; Étude de cas Thésaurus Bioforce Management ; Gestion des Ressources Humaines
|
Résumé : |
Cet ouvrage constitue une base de référence pour les cours de gestion du développement et fournit un éclairage pertinent sur l'approche partenariale du développement. Il montre comment l'évolution des impératifs institutionnels, de la terminologie et des agendas politiques a généré de nouveaux modes relationnels entre les acteurs, agences et organisations de développement. Les auteurs examinent ces opportunités inter-organisations, en analysant les concepts sous-jacents et les agendas respectifs, et en envisageant explicitement les implications pratiques de gestion relationnelle. Les différents contributeurs proposent des méthodes pratiques de relations inter-organisations et fournissent des exemples concrets, par le biais d'études de cas qui explorent la complexité de ces relations "in real life" (dans la vraie vie) dans la gestion du développement. |
Type de contenu : |
guide pratique, manuel, méthodologie |
Permalink : |
https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54680 |