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[texte imprimé]Concevoir le tableau de bord SELMER, Caroline, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/03, 273 P.
Cette 3e édition prend en compte les dernières évolutions du tableau de bord et propose de cerner les méthodes pour une élaboration correcte et efficace. Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs, ce qui empêche d'identifier clairement les priorités. Les objectifs de cet ouvrage sont les suivants : mettre en avant les rôles du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion, proposer une démarche pour concevoir et mettre en œuvre un projet de tableaux de bord avec la méthode Janus. La dernière partie intitulée "Moins de mesure et plus de management" est entièrement nouvelle et présente des expériences inédites de mise en œuvre en entreprise.
[texte imprimé]Développer les RH à l'international THERY, Benoît, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/05, 189 P.
Cet ouvrage tente de définir les enjeux RH des implantations internationales et propose des outils et des pratiques destinés à faciliter la prise de décision à chaque étape de l'implantation d'une entreprise à l'étranger.
[texte imprimé]Gestion des stocks et des magasins MOCELLIN, Fabrice, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/05, 323 P.
Les logisticiens travaillant dans un milieu entrepreneurial ou humanitaire se doivent de maîtriser les principales pratiques de méthodes logistiques. Une bonne maîtrise et organisation de son stock permet d'optimiser le travail de toute une équipe. Cet ouvrage présente des méthodes et des outils informatiques permettant de faire du lean manufacturing c'est à dire éviter le gaspillage en faisant preuve de plus de flexibilité.
[texte imprimé]Techniques de planification de projets VALLET, Gilles, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/06, 243 P.
Ce manuel répond aux questions que se posent les responsables de projet pour établir un planning, utiliser un logiciel de gestion de projets, connaître les techniques de base de la planification de projet, tout en donnant des conseils pour éviter les écueils. L'auteur présente les différents modes opératoires des logiciels actuels, en les appliquant à un exemple prévis, ce qui permet de montrer comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées. Cette 4e édition présente de nouveaux développements sur la phase amont d'un projet, afin de s'assurer de sa viabilité.
[texte imprimé]Gérer les relations avec les partenaires sociaux LAROCHE, Patrice, - MALAKOFF : DUNOD, 2010/04, 249 P.
Cet ouvrage fait le point sur les évolutions et les logiques d'action des organisations syndicales de salariés et analyse les différents aspects de la gestion des relations sociales. Illustrés de nombreux exemples, il expose les "bonnes pratiques" sociales à destination des services des ressources humaines, notamment en matière de gestion des conflits sociaux ou lors de la conduite de négociations salariales et d'aménagement du temps de travail.
[texte imprimé]Les outils des RH GUERRERO, Sylvie, - MALAKOFF : DUNOD, 2010/03, 250 P.
Cet ouvrage présente les principaux domaines d'action de la gestion des ressources humaines (GRH), illustrés de nombreux cas d'application, et en tire une synthèse des pratiques les plus courantes dans les secteurs suivants : emplois et compétences, gestion de carrières, recrutement, évaluation et bilan annuel de compétences, rémunération, formation professionnelle, pilotage et audit social.
[texte imprimé]Gestion des entrepôts et plates-formes : Assurer la performance de votre supply chain par la maîtrise des zones de stockage MOCELLIN, Fabrice, - MALAKOFF : DUNOD, 2006/05, 251 P.
Au cœur des échanges de marchandises et d'informations, les entrepôts et les plateformes logistiques jouent un rôle stratégique de régulation de la supply chain, en terme de maîtrise des flux et des délais. Cet ouvrage fournit les clés pour comprendre les rôles des entrepôts liés aux enjeux actuels de la supply chain ; concevoir, localiser et dimensionner un entrepôt ; gérer les flux, aussi bien en amont (approvisionnements) qu'en aval (expédition) ; mettre en œuvre les outils informatiques de gestion ; suivre et optimiser les performances par la mise en œuvre d'indicateurs adaptés. Ce manuel est illustré de nombreux exemples et complété d'outils directement applicables.
Ce guide s'adresse à toutes les personnes chargées d'animer un groupe (réunion de travail, débat, etc.) ainsi qu'aux formateurs. Organisé en 22 chapitres, l'ouvrage aborde l'ensemble des techniques d'animation : Les principes de base d'une animation (équilibres fondamentaux, démarrage, conclusion) ; La conception d'une animation (préparation matérielle, psychologique, aides visuelles, trame) ; Les techniques spécifiques (coanimation, exposé, cartes réponses, débat, animation grand groupe, jeux de rôle) ; Des conseils pour faire face aux réactions des participants.
Ce guide s'adresse aux personnes sans formation particulière, chargées du recrutement dans le cadre de leurs missions, qui doivent faire preuve de "bon sens", en s'appuyant sur la connaissance du poste à pourvoir pour recruter de nouveaux collaborateurs avec professionnalisme, au sein d'une association, d'une entreprise ou d'une organisation. Ce guide a pour objectif d'accompagner le néophyte pas à pas dans le processus de recrutement. Pour chacune des sept étapes clés, une méthodologie appropriée et les supports à employer sont indiqués pour envisager les recrutements avec professionnalisme.
