Résumé : |
Pour de nombreuses entreprises françaises, l'immobilier constitue un poste significatif du compte de résultat. Toutefois, la fonction immobilière n'est pas assez reconnue ni exercée à la mesure de ses enjeux. Elle a beaucoup évolué sous la pression de changements économiques majeurs, tels que les restructurations nécessitant une adaptation du cadre de travail, la logique permanente de réduction des coûts, les besoins de trésorerie et de mobilisation des actifs ou encore les contraintes liées à l'environnement ainsi qu'à l'hygiène et à la sécurité. Ce guide précis et complet sur la gestion des actifs immobiliers de toute entreprise ou structure aborde les thématiques suivantes : de l'inventaire permanent (selon quels critères ?) à la politique immobilière (quelles implications avec la stratégie financière ?) en passant par l'optimisation des coûts d'utilisation et de la maintenance (faut-il acheter ou louer ? Quels services faut-il externaliser ?). L'organisation et le savoir-faire de la fonction immobilière sont passés en revue, autant dans le secteur public que le secteur privé. Cette 2e édition intègre les développements récents de la fonction immobilière, notamment sa professionnalisation et sa financiarisation (nouvelles normes IAS/IFRS, externalisations, asset management, property management, facilities management). |