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Auteur John HARRISS |
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[texte imprimé]Managing development: understanding inter-organizational relationships ROBINSON, Dorcas, HEWITT, Tom ; HARRISS, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : SAGE, 2000, 360 P.
Cet ouvrage constitue une base de référence pour les cours de gestion du développement et fournit un éclairage pertinent sur l'approche partenariale du développement. Il montre comment l'évolution des impératifs institutionnels, de la terminologie et des agendas politiques a généré de nouveaux modes relationnels entre les acteurs, agences et organisations de développement. Les auteurs examinent ces opportunités inter-organisations, en analysant les concepts sous-jacents et les agendas respectifs, et en envisageant explicitement les implications pratiques de gestion relationnelle. Les différents contributeurs proposent des méthodes pratiques de relations inter-organisations et fournissent des exemples concrets, par le biais d'études de cas qui explorent la complexité de ces relations "in real life" (dans la vraie vie) dans la gestion du développement.
Titre : Managing development: understanding inter-organizational relationships Titre original : Gestion du développement : comprendre les relations inter-organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Dorcas ROBINSON ; Tom HEWITT ; John HARRISS Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : SAGE Année de publication : 2000 Importance : 360 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-7619-6479-7 Note générale : En annexes : études de cas. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Gestion ; Interculturalité ; Partenariat ; ONG ; Organisation internationale ; Étude de cas
Thésaurus Bioforce
Management ; Gestion des Ressources HumainesRésumé : Cet ouvrage constitue une base de référence pour les cours de gestion du développement et fournit un éclairage pertinent sur l'approche partenariale du développement. Il montre comment l'évolution des impératifs institutionnels, de la terminologie et des agendas politiques a généré de nouveaux modes relationnels entre les acteurs, agences et organisations de développement. Les auteurs examinent ces opportunités inter-organisations, en analysant les concepts sous-jacents et les agendas respectifs, et en envisageant explicitement les implications pratiques de gestion relationnelle. Les différents contributeurs proposent des méthodes pratiques de relations inter-organisations et fournissent des exemples concrets, par le biais d'études de cas qui explorent la complexité de ces relations "in real life" (dans la vraie vie) dans la gestion du développement. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54680 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1294-1 BIOF ECO 1.23 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt