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[texte imprimé]L'évaluation participative de la formation : Un outil de management PIQUE, Brigitte, - LYON : CHRONIQUE SOCIALE, 1990/09, 186 P.
Fruit de nombreuses expérimentations dans des entreprises de tailles et de secteurs différents, ce manuel, véritable guide pratique et pédagogique, a pour objet de mettre en œuvre très simplement une méthode alliant la mesure de l'efficacité professionnelle et une démarche participative et responsabilisante des formés, des formateurs et de l'encadrement. Une première partie est consacrée à l'énoncé du problème : l'évaluation outil de management ? Par et pour quel acteurs ? Quelle évaluation, comment ? La deuxième partie présente la méthode, analyse la démarche et décrit les outils et leur méthodologie ; un "guide du manager" apporte des conseils pratiques très précis et définit les calendriers de mise en œuvre. L'exploitation des résultats et un échange d'expériences font l'objet de la dernière partie.
Titre : L'évaluation participative de la formation : Un outil de management Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte PIQUE Editeur : LYON : CHRONIQUE SOCIALE Année de publication : 1990/09 Collection : FORMATION Importance : 186 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-85008-123-1 Note générale : Chaque chapitre et sous-partie sont suivis d'un résumé qui met en valeur l'essentiel. Présentation de nombreuses fiches techniques en fac-similé. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Formation ; Méthodologie ; Évaluation ; Objectif pédagogique ; Matériel pédagogiqueRésumé : Fruit de nombreuses expérimentations dans des entreprises de tailles et de secteurs différents, ce manuel, véritable guide pratique et pédagogique, a pour objet de mettre en œuvre très simplement une méthode alliant la mesure de l'efficacité professionnelle et une démarche participative et responsabilisante des formés, des formateurs et de l'encadrement. Une première partie est consacrée à l'énoncé du problème : l'évaluation outil de management ? Par et pour quel acteurs ? Quelle évaluation, comment ? La deuxième partie présente la méthode, analyse la démarche et décrit les outils et leur méthodologie ; un "guide du manager" apporte des conseils pratiques très précis et définit les calendriers de mise en œuvre. L'exploitation des résultats et un échange d'expériences font l'objet de la dernière partie. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10711 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 15683 374.07 PIQ autres textes imprimés 69 - BU HDL (Lyon) Disponible