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[article]Encadrer les temps partiels et fragmentés VALENTIN, Julie - In : LA VIE DES IDÉES, 13 septembre 2024 (13/09/2024), 13/09/2024,
Dans de nombreux secteurs d'activité (nettoyage, service à la personne, commerce, restauration, logistique), le temps partiel associé à un travail peu qualifié engendre une double peine pour les travailleur·ses français·es : un salaire horaire faible qui s'accompagne d'une emprise importante du travail sur la vie personnelle (horaires flexibles et décalés, journées fragmentées, amplitudes longues, imprévisibilité des emplois du temps). Pour encadrer le recours au temps partiel et protéger les salarié·es les plus vulnérables, cette proposition n°3 évoque la fixation d'une durée minimale pour toute plage de travail et l'ajout du temps rémunéré à toute prise de poste. https://laviedesidees.fr/Encadrer-les-temps-partiels-et-fragmentes
Selon le rapport 2023 des garant·es des Assises du travail, la participation des salarié·es aux décisions qui concernent leurs conditions de travail et la prévention des atteintes à leur santé est un facteur majeur d’efficacité et de bien-être au travail. Pourtant le management en France est particulièrement vertical et les salarié·es français·es sont peu consulté·es sur ces décisions. Cette proposition n°2 évoque la possibilité de faire bénéficier les équipes de travail d’une demi-journée par mois sur le temps de travail, pour se réunir et discuter entre collègues et avec le "délégué au travail réel" de l'amélioration de leurs conditions de travail. https://laviedesidees.fr/Instaurer-un-droit-des-salaries-d-avoir-leur-mot-a-dire-sur-leur-travail
Selon le rapport du Comité français d’évaluation des ordonnances Travail de 2017, la suppression des délégué·es du personnel et des CHSCT (Comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail) a coupé les racines de la représentation collective du personnel en l’éloignant du travail réel et a affaibli la protection de la santé au travail. Cette proposition n°1 voudrait instaurer l’élection de "délégué·es au travail réel", ce qui permettrait d’organiser la prise de parole des salarié·es sur leurs conditions de travail, ainsi que la remontée d’informations et de propositions d’amélioration concernant l'organisation du travail au plus près du terrain. https://laviedesidees.fr/Organiser-l-election-directe-de-delegues-au-travail-reel
13/09/2024 - 13 septembre 2024 - Travailler mieux, un recueil de propositions (Bulletin de LA VIE DES IDÉES)
[article]Hôtel Kremlin - Mali "Ça s’est transformé en désillusion pour nous tous" - In : AFRIQUE XXI, 27 août 2024 (27/08/2024), 27/08/2024,
Le Mali, après avoir rompu sa coopération militaire et diplomatique avec la France, s'est rapproché de la Russie mais cette coopération se révèle décevante. Les bénéfices du nouveau partenariat sont encore peu visibles pour la population. De plus, le pays doit faire face à la guerre contre les groupes djihadistes, les coupures d'électricité et les problèmes qu'ils entraînent (insécurité, accueil dans les hôpitaux, fermeture d'entreprises...). Les difficultés économiques touchent particulièrement la population pendant que les dépenses pour le Conseil national de transition augmentent. La situation sécuritaire s'est considérablement dégradée, l'armée malienne et ses alliés russes attaquant indistinctement djihadistes et population innocente. https://afriquexxi.info/Ca-s-est-transforme-en-desillusion-pour-nous-tous
Cette introduction présente le dossier en précisant qu'il faut se projeter dans des analyses prospectives pour repérer des futurs possibles et choisir un destin, anticiper et s’adapter face à des enjeux touristiques nouveaux. Il s'agit de mettre en place un tourisme durable pour répondre aux effets négatifs que peut engendrer le tourisme. Il est question d’aménagement et de développement (économique et social) mais aussi de préservation des patrimoines naturels, culturels et paysagers qui constituent souvent le principal capital des territoires.
Depuis des années, les coupures de courant électrique dictent la vie quotidienne des Libanais·es. Selon certains experts énergétiques, la production d'énergies renouvelables, telles que l'énergie solaire, et leur connexion au réseau électrique pourrait être une solution. Cela pourrait également permettre de développer la production individuelle d'énergie, dans le cadre de la décentralisation, ce qui permettrait de réduire la précarité énergétique et les inégalités sociales, mais aussi de redonner de la crédibilité au gouvernement libanais. En réalité, le futur des énergies renouvelables et leur capacité à restaurer la confiance dans le système politique du pays restent incertains. Les initiatives de décentralisation ne sont pas toujours démocratiques et l'industrie solaire, actuellement hors réseau électrique national, est un gros business géré par des entreprises privées qui ne vont pas se laisser déposséder de leur hégémonie sur la fourniture d'électricité parallèle. https://merip.org/2024/07/off-the-grid-why-solar-wont-solve-lebanons-electricity-crisis/
L'objectif de ce travail de recherche est d'harmoniser deux approches, l'une basée sur l'histoire et l'autre sur les réalisations géographiques. Les données fournies par quelques municipalités de la microrégion de Toméacu ont permis d'identifier différentes phases dans la chaîne de production du palmier à huile, puis de définir des trajectoires de planification propres à chaque commune ou mutualisées. Dans cette région servant de référence à l'évaluation, la chaîne de production est fortement concentrée, malgré une expansion des cultures par l'incorporation de nouvelles zones géographiques. Le rôle de l'État en tant qu'initiateur et garant du développement de la filière palmier à huile fait également l'objet de l'évaluation. https://journals.openedition.org/confins/58333
L’objectif de ce travail de recherche est d’analyser la performance et les stratégies des plus grandes sociétés du secteur des télécommunications dans le Cône Sud. Celui-ci regroupe des nations d'Amérique du Sud présentant une diversité territoriale et économique (Brésil, Argentine, Paraguay, Uruguay et Chili), ainsi que des stratégies différentes de numérisation du territoire, en particulier pour l’expansion des services de télécommunication et la participation aux marchés nationaux. https://journals.openedition.org/confins/57705
Des organisations sans patron ? L'ambition de l'ouvrage cité en sous-titre est de proposer des modes de fonctionnement différents dans les structures d'entreprises qui "veulent changer le monde", en mettant en œuvre des relations démocratiques, de partage des richesses et de coopération. Dans l’économie capitaliste classique, une gestion "au service de l'humain" est impossible car l'entreprise a des objectifs lucratifs et considère qu'elle répond à la demande de démocratie par les systèmes de participation aux bénéfices. Quant aux entreprises dites libérées, ou en autogestion libérale, tant que les membres ne sont pas propriétaires de l’entreprise, toute démocratie n’est que déléguée par le·s propriétaire·s, ce qui est loin de l'autogestion émancipatrice. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8720
La réforme du management et des organisations de travail dans les métiers de l'aide à domicile ou du soin aux personnes dépendantes vise à résoudre les difficultés d’attractivité du secteur. Elle repose sur des normes éthiques de gestion des ressources humaines et de bientraitance des personnes. En s’appuyant sur une enquête portant sur un programme de formation innovant, mis en œuvre dans une dizaine de structures d'aide à domicile en France, ce travail de recherche décrypte la façon dont se diffuse cette réforme des organisations. Il montre une forme d’instrumentalisation des discours éthiques visant à réconcilier personnels d’encadrement et de terrain, en convoquant des principes moraux, tels que l’humanisation du management et de la prise en charge des personnes. Si le personnel de terrain adhère aux propositions, il témoigne des difficultés à appliquer ces normes idéalistes, parfois incompatibles avec les contraintes humaines et financières des structures. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8587
Face aux discours sur un rôle managérial plus éthique, en incitant à développer des pratiques horizontales plutôt que verticales, cet article propose une réflexion en deux temps : 1) délaisser une éthique "prescriptive" au profit d’une éthique "descriptive", en confrontant les principes moraux à la réalité des pratiques ; 2) s’intéresser aux organisations autogérées qui expérimentent le principe de "solidarité égalitaire", en cherchant à fonctionner sans hiérarchie. Si les quatre organisations autogérées étudiées dans ce travail de recherche peinent à s’abstraire de toute forme de pouvoir et de hiérarchie, elles permettent cependant d'envisager d'autres relations en entreprise : la domination ne peut être acceptée comme légitime qu'à certaines conditions, le pouvoir doit être distribué et participatif, la hiérarchie doit devenir plurielle et mobile. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8635
[document électronique]Framing Palestine: Israel, the Gulf states, and American power in the Middle East HANIEH, Adam, CHAHAL EL REKABY, Fourate - AMSTERDAM (PAYS BAS) : TRANSNATIONAL INSTITUTE (TNI), 2024/06/25,
Malgré les vagues de protestation et la campagne mondiale de boycott, de désinvestissement et de sanctions à l'encontre d'Israël depuis le début de la guerre vengeresse menée par l'État israélien à Gaza, la dimension politique de la question palestinienne n’est considérée qu’à travers le prisme d'Israël, de la Cisjordanie et de Gaza, en omettant la dynamique régionale plus large du Moyen-Orient et le contexte international dans lequel se déploie le colonialisme israélien. L’objectif de cet article est de proposer une approche alternative pour comprendre les enjeux liés à la question palestinienne, replacée dans son contexte régional, en prenant en compte le rôle central du Moyen-Orient dans un monde dominé par les combustibles fossiles, qui explique le soutien indéfectible des États-Unis et des principaux États européens à Israël, avec l'absolution des monarchies arabes du Golfe, pour garantir le commerce pétrolier et les intérêts impérialistes occidentaux au Moyen-Orient.
Public :
https://www.tni.org/en/article/framing-palestine
[document électronique]Quel avenir pour l’économie sociale et solidaire ? CDTM Montpellier (Centre de documentation tiers monde Montpellier), - PARIS : RITIMO, 2024/06/25,
L'économie sociale et solidaire (ESS) vise la transformation de l’économie et de la société en opposition à l'économie capitaliste. Cet article définit l'ESS, revient sur sa création progressive et envisage son évolution future.
Public :
https://www.ritimo.org/Quel-avenir-pour-l-economie-sociale-et-solidaire
Le groupe ATOS était le fleuron français de l'informatique : on lui doit par exemple les logiciels servant à déclarer les impôts ou la gestion des hôpitaux publics. Le groupe est, depuis deux ans en grande difficulté. C'est un énorme gâchis industriel, un désastre annoncé. Evoluant depuis une quarantaine d'années au sommet d'entreprises publiques et privées ainsi qu'au coeur de la vie politique, Thierry Breton qui a été président-directeur général d'Atos pendant dix ans porte-t-il la responsabilité de cette débâcle qui touche les secteurs sociaux et la sécurité des citoyens ?
[document électronique]Le réseau Atlas, la France et l’extrême-droitisation des esprits Observatoire des multinationales, - MONTREUIL : OBSERVATOIRE DES MULTINATIONALES, 2024/05/22, 58 P.
Ce rapport présente l’Atlas Network, encore inconnu du public français, et enquête sur ses partenaires dans l’Hexagone. Il revient sur l’histoire déjà ancienne du réseau Atlas en France et focalise l’attention sur cinq de ses partenaires dans l’Hexagone - l’Ifrap, Contribuables associés, l’IREF, l’Institut Molinari et l’IFP - qui illustrent la diversité des modes d’actions recommandés par Atlas pour influencer le climat des idées. Tous préfèrent rester discrets sur leurs liens avec le réseau américain. Tous ont de nombreux liens entre eux et avec des hommes d’affaires et des grandes fortunes, ainsi qu’avec toutes les nuances de la droite et de l’extrême-droite française. (D'après le résumé d'éditeur).
Public :
https://multinationales.org/IMG/pdf/atlasfr_2026_update.pdf
