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13/09/2024 - 13 septembre 2024 - Travailler mieux, un recueil de propositions (Bulletin de LA VIE DES IDÉES)
[article]Quelle contribution de l'humanitaire à l'"habiter terre"? - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, octobre 2023 (01/10/2023), N°25, P. 62-71
Pascal Revault invite le secteur de l'aide à ouvrir les espaces de discussions pour déconstruire les modalités actuelles d'intervention de l'aide internationale, dépasser les tensions entre local et global en prenant en compte les fragilités et les responsabilités partagées. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/quelle-contribution-de-lhumanitaire-a-l-habiter-terre/
[document électronique]Assessing the promise of innovation for improving humanitarian performance: A 10 year review for the State of the Humanitarian System report ALNAP (Active learning network for accountability and performance in humanitarian action), - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2023, 41 P.
Cette recherche complémentaire au rapport 2022 de l’État du système humanitaire mondiale s’intéresse à l’innovation humanitaire et son impact pendant la période 2011-2021. En 2011, l’innovation était considérée comme une réponse potentielle à de nombreux défis du système humanitaire qui permettrait d’améliorer son efficience et son efficacité et de transformer son mode de fonctionnement. Des millions de dollars ont été investis dans des milliers d'innovations, des centaines d'organisations et des dizaines de fonds. Ce rapport explore la contribution de ces innovations à la performance du système humanitaire.
Public :
https://library.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/Assessing%20the%20promise%20of%20innovation%20for%20improving%20humanitarian%20performance.pdf
[texte imprimé]How to improve participation practices in the aid sector FAOU, Marie, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2023/06, 10 P.
Ce document présente et résume le contenu d'une session ayant eu lieu pendant la Semaine des réseaux et partenariats humanitaires (HNPW), organisée chaque année par le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA) et la Direction du développement et de la coopération (DDC), qui s'est tenue cette année du 17 au 28 avril 2023, la première semaine à distance et la seconde en présentiel à Genève. L'objectif de cette session était de discuter des améliorations à apporter dans les pratiques liées à la participation des populations dans le secteur de l'aide, et en particulier en ce qui concerne la participation interactive, ou "co-construction" ou "co-décision", c'est à dire lorsque la population est impliquée dans le processus décisionnel du projet.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2023/07/ParticipationStudy_HNPW2023_Consultation_draft_VF-002.pdf
Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf
Ground Truth Solutions (GTS) a toujours pensé que les avis des personnes affectées par une crise devraient être l'indicateur de la qualité d’une aide. Ainsi, depuis dix ans, l'ONG demande aux populations de partager leurs perceptions de l'aide humanitaire dans le but de comprendre comment elles appréhendent la qualité de l'aide qu'elles reçoivent et de les aider à influencer les efforts réalisés en leur nom. Ces retours d'informations sont communiqués aux décideurs politiques et aux acteurs de l'aide afin de faire des perceptions des personnes affectées un élément clé de l'efficacité de l'aide humanitaire, l’objectif étant de défendre les opinions des personnes affectées par une crise partout où des décisions sur l'aide sont prises. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/le-changement-des-systemes-a-linterieur-et-a-lexterieur/
À l’occasion de l’édition 2022 des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) du Groupe URD, les participant·es ont eu l’occasion de prendre du recul sur la qualité de l’aide définie comme « Ensemble des éléments et caractéristiques de l’assistance humanitaire qui soutiennent sa capacité à satisfaire à temps aux besoins et attentes explicites ou implicites, tout en respectant la dignité des personnes que l’organisation vise à aider ». Depuis plusieurs années, les acteur‧rices humanitaires se posent la question des meilleures modalités à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, échangent sur leurs expériences en groupes de travail, participent à des conférences internationales dédiées. Dans cet article, Karine Meaux pose clairement la question : le secteur s'est-il amélioré ? https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/les-chemins-de-la-qualite-de-laide/
La malnutrition est l’une des conséquences de la défaillance du système alimentaire. Aussi, en cas de malnutrition sévère et de réponse d’urgence, les acteurs humanitaires ont recours aux aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE/RUTF) tels que PlumpyNut®, les seuls capables de sauver les enfants quand tout le reste a échoué. Ces produits répondent à un cahier des charges strict qui évolue au fil des avancées de la recherche et des preuves de concept pour améliorer le traitement. Ce cahier des charges porte sur le produit lui-même, mais aussi sur l’emballage et la maîtrise de la qualité. Il vise à garantir ce qui se fait de mieux pour les enfants, pour que leurs droits soient respectés, et leur vie sauvée. Or, à l’heure où les questions liées aux changements climatiques, à la gestion des déchets et à l’approche « One Health » émergent de plus en plus, les paramètres environnementaux ne sont pas encore suffisamment pris en compte dans les directives sur les ATPE. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/comment-evolue-la-qualite-de-laide-et-les-normes-au-regard-de-la-protection-de-lenvironnement-le-cas-des-rutf-et-de-nutriset/
Replacer les populations au cœur des actions menées par une organisation est aujourd’hui une priorité dans le secteur de l’aide et au sein de toutes les organisations. Ces engagements et normes internationales se sont traduits en 2015 chez Humanité & Inclusion par une Politique Planification, Suivi et Évaluation, revue en 2022 (avec l’appui du Groupe URD), qui définit le cadre de mise en œuvre de tous ses projets. Cette politique intègre comme principe fondamental la redevabilité, soit la capacité de rendre compte de manière transparente à toutes les parties prenantes qui ont un intérêt direct ou indirect dans ses actions. Elle intègre également un référentiel qualité qui définit des critères à respecter afin d’assurer la qualité au niveau des projets. Parmi ces critères, on retrouve le critère qualité « Redevabilité populations » qui est centré sur la redevabilité envers les communautés et populations des zones d’intervention, et se décline à travers des actions clés liées aux différents mécanismes de redevabilité : le partage de l’information, la mise en place de systèmes d’expression et le déploiement d’approches participatives. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/humanite-inclusion-renforcer-la-mise-en-place-de-mecanismes-de-redevabilite-inclusifs-et-accessibles-pour-plus-de-qualite/
L'auteure de cet article propose une réflexion sur la nature des relations entretenues entre les acteur‧rices humanitaires, la façon dont l’information circule dans le secteur et le vocabulaire utilisé. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/passer-de-laide-a-la-collaboration-un-nouveau-lexique-de-la-solidarite/
Dans cet entretien, Pierre Hauselmann revient sur les enjeux de la qualité dans le secteur de l'aide liés à la prise en compte de l'environnement. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/rencontre-avec-pierre-hauselmann/
Les discussions animées de l'Université d'automne de l’humanitaire (UAH) 2022 du Groupe URD, qui portaient sur les initiatives de qualité vues à travers le prisme de la « localisation », ont montré combien les organisations locales et nationales sont désireuses de démontrer leurs capacités existantes et de renforcer leur leadership. Les expériences des organisations locales et nationales du Cameroun, de l'Ouganda et du Pakistan ont mis en lumière les progrès réalisés sur la base de partenariats éthiques et de l'application de la Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS). https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/renforcer-la-confiance-et-le-leadership-des-organisations-nationales-en-appliquant-la-norme-humanitaire-fondamentale-chs/
Ce document reprend les Messages clés de l'étude du même nom. Ce travail visait d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Messages_Cles_180522.pdf
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires.pdf
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Key_Messages_180522.pdf
Ce rapport 2022 sur la redevabilité s’appuie sur sept années d’analyse de données sur la redevabilité, d’études à l’échelle du système humanitaire et de réflexions d’experts. Le rapport est une vue d'ensemble de l'état actuel de la redevabilité dans le système d'aide, offrant une occasion unique de voir les tendances, les modèles, les faiblesses et les forces. Il vise à répondre à la question suivante : la redevabilité envers les personnes touchées par une crise est-elle vraiment un élément non négociable pour le système d'aide ?
Public :
https://d1h79zlghft2zs.cloudfront.net/uploads/2022/09/Humanitarian-Accountability-Report-2022-full-report.pdf
Ce document présente les arguments en faveur d'un changement organisationnel structurel dans le système humanitaire. Il montre tout d'abord que l'apprentissage organisationnel a eu tendance à renforcer les méthodes de travail existantes et n'a pas réussi à faire évoluer une culture qui privilégie l'action à la réflexion. Par conséquent, le reste de l'article s'interroge sur les changements les plus significatifs dans le secteur humanitaire et sur la contribution de l'apprentissage. Les auteur‧rices proposent un certain nombre d’étapes pour avancer.
Public :
https://www.alnap.org/help-library/learning-to-change-the-case-for-systemic-learning-strategies-in-the-humanitarian-sector
[document électronique]Listening is not enough: People demand transformational change in humanitarian assistance , - VIENNE (AUTRICHE) : GROUND TRUTH SOLUTIONS, 2022/11, 30 P.
Cette analyse multi-pays explore les perceptions récentes de personnes dans dix contextes de crise - Afghanistan, Burkina Faso, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Haïti, Nigeria, Somalie, Syrie, Tchad et Ukraine - dans le but de fournir un état des lieux de la qualité de l’aide du point de vue des personnes affectées et d’envisager un changement de fond dans l’approche humanitaire. En pointant des problèmes structurels plus larges, ce rapport propose également des recommandations d’actions pour les décideur‧ses humanitaires.
Public :
https://reliefweb.int/report/world/listening-not-enough-people-demand-transformational-change-humanitarian-assistance-global-analysis-report-november-2022
[vidéo]Renforcement de la reconnaissance et des capacités des acteurs tripolitains à faire face aux crises sur leur territoire North LEDA - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/06, 11 mn. 25
Le Groupe URD a participé à un projet coordonné par Bioforce, en partenariat avec l’ONG North LEDA, qui vise à améliorer la réponse aux crises apportée par les acteurs de Tripoli (Liban) sur leur territoire. Il leur permet de piloter une réponse humanitaire collective, coordonnée et adaptée, en : renforçant les capacités d’une dizaine d’Organisations de la Société Civile (OSC) locales ; accompagnant les autorités municipales ; mettant en place un mécanisme de coordination valorisant les complémentarités des acteurs locaux. Cette vidéo restitue les principaux enseignements du projet.
Public :
https://www.urd.org/fr/video/video-de-capitalisation-du-projet-dappui-aux-acteurs-tripolitains-de-gestion-de-crise/
