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[document électronique]The Grand Bargain in 2022: An independent review METCALFE, Victoria, FENTON, Wendy - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2023/06, 124 P.
Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf
Titre : The Grand Bargain in 2022: An independent review Titre original : Le Grand Bargain en 2022 : une revue indépendante Type de document : document électronique Auteurs : Victoria METCALFE ; Wendy FENTON ; Farah MANJI Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI) Année de publication : 2023/06 Autre Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG) Importance : 124 P. Format : fichier pdf Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Financement ; ONG ; ONG du Sud ; PartenariatRésumé : Cette 7ème revue indépendante du Grand Bargain analyse les progrès réalisés en 2022 relatifs aux engagements humanitaires pris en 2016 lors du Sommet humanitaire mondial. La recherche indique que les signataires ont collectivement progressé dans des domaines clés comme les financements pluriannuels et flexibles, la prise en compte plus importante des acteurs locaux et nationaux, ou la coordination plus prévisible. Malgré tout, le potentiel du Grand Bargain pour lever les obstacles politiques au changement dans d’autres domaines n’est pas encore réalisé. Type de contenu : rapport, rapport d'activités En ligne : https://cdn.odi.org/media/documents/HPG_report-Grand_Bargain_2023_master_rev.pdf Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83675 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 31478 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible [article]Le changement des systèmes, à l'intérieur et à l'extérieur SATTLER, Meg - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 10-21
Ground Truth Solutions (GTS) a toujours pensé que les avis des personnes affectées par une crise devraient être l'indicateur de la qualité d’une aide. Ainsi, depuis dix ans, l'ONG demande aux populations de partager leurs perceptions de l'aide humanitaire dans le but de comprendre comment elles appréhendent la qualité de l'aide qu'elles reçoivent et de les aider à influencer les efforts réalisés en leur nom. Ces retours d'informations sont communiqués aux décideurs politiques et aux acteurs de l'aide afin de faire des perceptions des personnes affectées un élément clé de l'efficacité de l'aide humanitaire, l’objectif étant de défendre les opinions des personnes affectées par une crise partout où des décisions sur l'aide sont prises. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/le-changement-des-systemes-a-linterieur-et-a-lexterieur/
[article]
Titre : Le changement des systèmes, à l'intérieur et à l'extérieur Type de document : texte imprimé Auteurs : Elise SHEA ; Meg SATTLER Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 10-21 Note générale : Elise Shea est coordinatrice des stratégies de plaidoyer et Meg Sattler est directrice générale de Ground Truth Solutions. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Population ; Bailleur de fonds ; Évaluation ; Participation populaireRésumé : Ground Truth Solutions (GTS) a toujours pensé que les avis des personnes affectées par une crise devraient être l'indicateur de la qualité d’une aide. Ainsi, depuis dix ans, l'ONG demande aux populations de partager leurs perceptions de l'aide humanitaire dans le but de comprendre comment elles appréhendent la qualité de l'aide qu'elles reçoivent et de les aider à influencer les efforts réalisés en leur nom. Ces retours d'informations sont communiqués aux décideurs politiques et aux acteurs de l'aide afin de faire des perceptions des personnes affectées un élément clé de l'efficacité de l'aide humanitaire, l’objectif étant de défendre les opinions des personnes affectées par une crise partout où des décisions sur l'aide sont prises. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/le-changement-des-systemes-a-linterieu [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83009
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 10-21[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Les chemins de la qualité de l'aide - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 28-31
À l’occasion de l’édition 2022 des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) du Groupe URD, les participant·es ont eu l’occasion de prendre du recul sur la qualité de l’aide définie comme « Ensemble des éléments et caractéristiques de l’assistance humanitaire qui soutiennent sa capacité à satisfaire à temps aux besoins et attentes explicites ou implicites, tout en respectant la dignité des personnes que l’organisation vise à aider ». Depuis plusieurs années, les acteur‧rices humanitaires se posent la question des meilleures modalités à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, échangent sur leurs expériences en groupes de travail, participent à des conférences internationales dédiées. Dans cet article, Karine Meaux pose clairement la question : le secteur s'est-il amélioré ? https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/les-chemins-de-la-qualite-de-laide/
[article]
Titre : Les chemins de la qualité de l'aide Type de document : texte imprimé Auteurs : Karine MEAUX Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 28-31 Note générale : Karine Meaux est responsable du département Solidarités internationales et Urgences de la Fondation de France depuis 2017. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; ÉvaluationRésumé : À l’occasion de l’édition 2022 des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) du Groupe URD, les participant·es ont eu l’occasion de prendre du recul sur la qualité de l’aide définie comme « Ensemble des éléments et caractéristiques de l’assistance humanitaire qui soutiennent sa capacité à satisfaire à temps aux besoins et attentes explicites ou implicites, tout en respectant la dignité des personnes que l’organisation vise à aider ». Depuis plusieurs années, les acteur‧rices humanitaires se posent la question des meilleures modalités à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, échangent sur leurs expériences en groupes de travail, participent à des conférences internationales dédiées. Dans cet article, Karine Meaux pose clairement la question : le secteur s'est-il amélioré ? Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/les-chemins-de-la-qualite-de-laide/ Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83011
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 28-31[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Comment évoluent la qualité de l'aide et les normes au regard de la protection de l'environnement : le cas des RUTF et des Nutriset - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 32-39
La malnutrition est l’une des conséquences de la défaillance du système alimentaire. Aussi, en cas de malnutrition sévère et de réponse d’urgence, les acteurs humanitaires ont recours aux aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE/RUTF) tels que PlumpyNut®, les seuls capables de sauver les enfants quand tout le reste a échoué. Ces produits répondent à un cahier des charges strict qui évolue au fil des avancées de la recherche et des preuves de concept pour améliorer le traitement. Ce cahier des charges porte sur le produit lui-même, mais aussi sur l’emballage et la maîtrise de la qualité. Il vise à garantir ce qui se fait de mieux pour les enfants, pour que leurs droits soient respectés, et leur vie sauvée. Or, à l’heure où les questions liées aux changements climatiques, à la gestion des déchets et à l’approche « One Health » émergent de plus en plus, les paramètres environnementaux ne sont pas encore suffisamment pris en compte dans les directives sur les ATPE. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/comment-evolue-la-qualite-de-laide-et-les-normes-au-regard-de-la-protection-de-lenvironnement-le-cas-des-rutf-et-de-nutriset/
[article]
Titre : Comment évoluent la qualité de l'aide et les normes au regard de la protection de l'environnement : le cas des RUTF et des Nutriset Type de document : texte imprimé Auteurs : Claire FEHRENBACH Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 32-39 Note générale : Claire Fehrenbach est chargée de Mission auprès de la direction Plaidoyer du Groupe Nutriset. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Malnutrition ; Environnement ; Déchet ; Amélioration ; Aide alimentaire ; EnfantRésumé : La malnutrition est l’une des conséquences de la défaillance du système alimentaire. Aussi, en cas de malnutrition sévère et de réponse d’urgence, les acteurs humanitaires ont recours aux aliments thérapeutiques prêts à l’emploi (ATPE/RUTF) tels que PlumpyNut®, les seuls capables de sauver les enfants quand tout le reste a échoué. Ces produits répondent à un cahier des charges strict qui évolue au fil des avancées de la recherche et des preuves de concept pour améliorer le traitement. Ce cahier des charges porte sur le produit lui-même, mais aussi sur l’emballage et la maîtrise de la qualité. Il vise à garantir ce qui se fait de mieux pour les enfants, pour que leurs droits soient respectés, et leur vie sauvée. Or, à l’heure où les questions liées aux changements climatiques, à la gestion des déchets et à l’approche « One Health » émergent de plus en plus, les paramètres environnementaux ne sont pas encore suffisamment pris en compte dans les directives sur les ATPE. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/comment-evolue-la-qualite-de-laide-et- [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83012
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 32-39[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Humanité & Inclusion : renforcer la mise en place de mécanismes de redevabilité inclusifs et accessibles pour plus de qualité - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 22-27
Replacer les populations au cœur des actions menées par une organisation est aujourd’hui une priorité dans le secteur de l’aide et au sein de toutes les organisations. Ces engagements et normes internationales se sont traduits en 2015 chez Humanité & Inclusion par une Politique Planification, Suivi et Évaluation, revue en 2022 (avec l’appui du Groupe URD), qui définit le cadre de mise en œuvre de tous ses projets. Cette politique intègre comme principe fondamental la redevabilité, soit la capacité de rendre compte de manière transparente à toutes les parties prenantes qui ont un intérêt direct ou indirect dans ses actions. Elle intègre également un référentiel qualité qui définit des critères à respecter afin d’assurer la qualité au niveau des projets. Parmi ces critères, on retrouve le critère qualité « Redevabilité populations » qui est centré sur la redevabilité envers les communautés et populations des zones d’intervention, et se décline à travers des actions clés liées aux différents mécanismes de redevabilité : le partage de l’information, la mise en place de systèmes d’expression et le déploiement d’approches participatives. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/humanite-inclusion-renforcer-la-mise-en-place-de-mecanismes-de-redevabilite-inclusifs-et-accessibles-pour-plus-de-qualite/
[article]
Titre : Humanité & Inclusion : renforcer la mise en place de mécanismes de redevabilité inclusifs et accessibles pour plus de qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Laura MOSBERG Année de publication : 2022 Article en page(s) : P. 22-27 Note générale : Laura Mosberg est experte en Suivi, Évaluation et Redevabilité au sein d’Humanité & Inclusion. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Amélioration ; Population ; Évaluation ; Participation populaireRésumé : Replacer les populations au cœur des actions menées par une organisation est aujourd’hui une priorité dans le secteur de l’aide et au sein de toutes les organisations. Ces engagements et normes internationales se sont traduits en 2015 chez Humanité & Inclusion par une Politique Planification, Suivi et Évaluation, revue en 2022 (avec l’appui du Groupe URD), qui définit le cadre de mise en œuvre de tous ses projets. Cette politique intègre comme principe fondamental la redevabilité, soit la capacité de rendre compte de manière transparente à toutes les parties prenantes qui ont un intérêt direct ou indirect dans ses actions. Elle intègre également un référentiel qualité qui définit des critères à respecter afin d’assurer la qualité au niveau des projets. Parmi ces critères, on retrouve le critère qualité « Redevabilité populations » qui est centré sur la redevabilité envers les communautés et populations des zones d’intervention, et se décline à travers des actions clés liées aux différents mécanismes de redevabilité : le partage de l’information, la mise en place de systèmes d’expression et le déploiement d’approches participatives. Type de contenu : témoignage ; expérience, entretien En ligne : https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/humanite-inclusion-renforcer-la-mise-e [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83010
in HUMANITAIRES EN MOUVEMENT > N°24 (décembre 2022) . - P. 22-27[article]Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 55423 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 55421 QUA URD rep23 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [article]Un lexique pour une nouvelle culture de la solidarité - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 54-57
L'auteure de cet article propose une réflexion sur la nature des relations entretenues entre les acteur‧rices humanitaires, la façon dont l’information circule dans le secteur et le vocabulaire utilisé. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/passer-de-laide-a-la-collaboration-un-nouveau-lexique-de-la-solidarite/
Permalink[article]Rencontre avec Pierre Hauselmann - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 40-43
Dans cet entretien, Pierre Hauselmann revient sur les enjeux de la qualité dans le secteur de l'aide liés à la prise en compte de l'environnement. https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/rencontre-avec-pierre-hauselmann/
Permalink[article]Renforcer la confiance et le leadership des organisations nationales en appliquant la Norme humanitaire fondamentale (CHS) - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2022 (01/12/2022), N°24, P. 48-53
Les discussions animées de l'Université d'automne de l’humanitaire (UAH) 2022 du Groupe URD, qui portaient sur les initiatives de qualité vues à travers le prisme de la « localisation », ont montré combien les organisations locales et nationales sont désireuses de démontrer leurs capacités existantes et de renforcer leur leadership. Les expériences des organisations locales et nationales du Cameroun, de l'Ouganda et du Pakistan ont mis en lumière les progrès réalisés sur la base de partenariats éthiques et de l'application de la Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS). https://www.urd.org/fr/revue_humanitaires/renforcer-la-confiance-et-le-leadership-des-organisations-nationales-en-appliquant-la-norme-humanitaire-fondamentale-chs/
PermalinkN°24 - décembre 2022 - Replacer la qualité au service du sens (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT) / Groupe URD Plaisians (Groupe urgence réhabilitation développement)
Permalink[texte imprimé]Approche territoriale en contexte de crise : Levier pour le renforcement de la résilience ? : Messages clés FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 4 P.
Ce document reprend les Messages clés de l'étude du même nom. Ce travail visait d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Messages_Cles_180522.pdf
Permalink[texte imprimé]Approche territoriale en contexte de crise : Levier pour le renforcement de la résilience ? : Rapport FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 80 P.
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires.pdf
Permalink[texte imprimé]Can a territorial approach help to reinforce resilience in a crisis context? : Key messages FOIN, Thomas, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/04, 4 P.
Adopter une approche territoriale signifie donner une place centrale aux acteurs locaux et développer des actions adaptées aux réalités locales qui renforcent ces derniers. À l’opposé des modes d’intervention standards que l’on viendrait plaquer en tous lieux, travailler avec le territoire requiert une compréhension fine de ce que veut dire ce concept polysémique. Le postulat, régulièrement considéré par les projets d’aide, qu’il existerait une supposée unité territoriale à l’échelle locale peut être bien souvent remis en question dès lors que l’on s’intéresse aux réalités des territoires. Ainsi, cette étude vise d’une part à définir l’approche territoriale du projet RESILAC et ses modalités de mise œuvre et, d’autre part, à déterminer ses principaux effets à des échelles différenciées. De plus, cette recherche questionne plus largement la place et le rôle des territoires dans les sociétés du bassin du lac Tchad. Les territoires étant l’entrée et l’objet d’étude des approches territoriales, il est intéressant de comprendre les processus d’appropriation et de représentation de ces derniers.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/05/RESILAC_territoires_Key_Messages_180522.pdf
Permalink[document électronique]Humanitarian Accountability Report 2022 RE, Owl, - GENEVE (SUISSE) : CORE HUMANITARIAN STANDARD ON QUALITY AND ACCOUNTABILITY (CHS ALLIANCE), 2022/09, 41 P.
Ce rapport 2022 sur la redevabilité s’appuie sur sept années d’analyse de données sur la redevabilité, d’études à l’échelle du système humanitaire et de réflexions d’experts. Le rapport est une vue d'ensemble de l'état actuel de la redevabilité dans le système d'aide, offrant une occasion unique de voir les tendances, les modèles, les faiblesses et les forces. Il vise à répondre à la question suivante : la redevabilité envers les personnes touchées par une crise est-elle vraiment un élément non négociable pour le système d'aide ?
Public :
https://d1h79zlghft2zs.cloudfront.net/uploads/2022/09/Humanitarian-Accountability-Report-2022-full-report.pdf
Permalink[document électronique]Learning to change: The case for systemic learning strategies in the humanitarian sector RAMALINGAM, Ben, MITCHELL, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2022, 60 P.
Ce document présente les arguments en faveur d'un changement organisationnel structurel dans le système humanitaire. Il montre tout d'abord que l'apprentissage organisationnel a eu tendance à renforcer les méthodes de travail existantes et n'a pas réussi à faire évoluer une culture qui privilégie l'action à la réflexion. Par conséquent, le reste de l'article s'interroge sur les changements les plus significatifs dans le secteur humanitaire et sur la contribution de l'apprentissage. Les auteur‧rices proposent un certain nombre d’étapes pour avancer.
Public :
https://www.alnap.org/help-library/learning-to-change-the-case-for-systemic-learning-strategies-in-the-humanitarian-sector
Permalink[document électronique]Listening is not enough: People demand transformational change in humanitarian assistance , - VIENNE (AUTRICHE) : GROUND TRUTH SOLUTIONS, 2022/11, 30 P.
Cette analyse multi-pays explore les perceptions récentes de personnes dans dix contextes de crise - Afghanistan, Burkina Faso, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Haïti, Nigeria, Somalie, Syrie, Tchad et Ukraine - dans le but de fournir un état des lieux de la qualité de l’aide du point de vue des personnes affectées et d’envisager un changement de fond dans l’approche humanitaire. En pointant des problèmes structurels plus larges, ce rapport propose également des recommandations d’actions pour les décideur‧ses humanitaires.
Public :
https://reliefweb.int/report/world/listening-not-enough-people-demand-transformational-change-humanitarian-assistance-global-analysis-report-november-2022
Permalink[vidéo]Renforcement de la reconnaissance et des capacités des acteurs tripolitains à faire face aux crises sur leur territoire North LEDA - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/06, 11,25 mn.
Le Groupe URD a participé à un projet coordonné par Bioforce, en partenariat avec l’ONG North LEDA, qui vise à améliorer la réponse aux crises apportée par les acteurs de Tripoli (Liban) sur leur territoire. Il leur permet de piloter une réponse humanitaire collective, coordonnée et adaptée, en : renforçant les capacités d’une dizaine d’Organisations de la Société Civile (OSC) locales ; accompagnant les autorités municipales ; mettant en place un mécanisme de coordination valorisant les complémentarités des acteurs locaux. Cette vidéo restitue les principaux enseignements du projet.
Public :
https://www.urd.org/fr/video/video-de-capitalisation-du-projet-dappui-aux-acteurs-tripolitains-de-gestion-de-crise/
Permalink[document électronique]The State of Local Humanitarian Leadership: A learning report on a series of LHL online convenings held in Asia, the Middle East and Northern Africa, the Pacific and West Africa MANLUTAC, Janice Ian, - OXFORD (ROYAUME-UNI) : OXFAM GB, 2022/05, 38 P.
En 2021 et 2022, Oxfam et ses organisations partenaires en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, dans le Pacifique et en Afrique de l’Ouest ont organisé 10 ateliers d’apprentissage en ligne sur le leadership humanitaire local. Environ 450 personnes de 30 pays ont participé dont 60% représentaient des ONG locales et nationales. Les objectifs étaient d’améliorer et de partager une compréhension collective des questions relatives au leadership local, de donner un aperçu de la situation actuelle dans les quatre régions, d'améliorer et d'étendre les réseaux, et de proposer un programme mondial pour accélérer et améliorer le processus de localisation.
Public :
https://oxfamilibrary.openrepository.com/bitstream/handle/10546/621376/rr-lhl-online-convenings-260522-en.pdf;jsessionid=42C22ED9162BC200920D887CB70BBC4A?sequence=1
Permalink[texte imprimé]Universités d'automne de l'humanitaire (UAH) - Messages clés FAOU, Marie, PIERLUIGI, Charly - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2022/10, 8 P.
Les messages clés synthétisés dans ce document sont issus des échanges qui ont eu lieu durant les tables rondes et forums ouverts des Universités d’automne de l’humanitaire (UAH) qui se sont déroulés du 21 au 23 septembre 2022, organisés par le Groupe URD, sur le thème "Entre normes et contraintes, comment redonner du sens à la qualité ?".
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/11/UAH2022_MessagesCles.pdf
Permalink[article]De la gestion des catastrophes au renforcement de la résilience, ce qui compte, c'est le leadership local - In : HUMANITAIRES EN MOUVEMENT, décembre 2021 (01/12/2021), N°23, P. 18-23
En 2019, Forus a débuté un projet de renforcement des capacités des plateformes nationales d’ONG en situation de crise et de post-urgence avec le soutien de la Fondation de France. Dans le cadre de ce projet, Forus a collaboré en 2020 avec le Réseau mondial des organisations de la société civile pour la prévention des catastrophes (GNDR), Save the Children Suisse et Inventing Futures pour développer une boîte à outils pratique et un micro-site visant à renforcer le rôle des organisations de la société civile dans la coordination des interventions de réduction des risques de catastrophes et de post-urgence. Elle explique dans cet article, ce qu'elle entend par "localisation de l'aide" et insiste particulièrement sur le "leadership local". https://www.urd.org/wp-content/uploads/2022/01/HEM-23-FR.pdf
Permalink[texte imprimé]Compendium des bonnes pratiques pour une réponse humanitaire plus verte BRANGEON, Samantha, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2021/06, 63 P.
En 2020, la Direction Générale d'ECHO a publié son approche pour la réduction de l’empreinte environnementale de l’aide humanitaire, encourageant tous ses partenaires à revoir à la hausse leurs ambitions pour améliorer leur empreinte climato-environnementale et concevoir des interventions plus durables sur le plan environnemental. Pour ce faire, le secteur humanitaire doit être davantage conscient de ses impacts sur l’environnement et le climat, des outils et ressources existants, mais aussi des nombreuses bonnes pratiques testées par diverses organisations à travers le monde. Ce compendium fournit des exemples de douze pratiques respectueuses de l’environnement qui ont déjà été mises en œuvre avec succès par des organisations. Leur objectif est de servir d’inspiration à d’autres organisations curieuses de savoir ce qui est nécessaire techniquement et financièrement pour mettre en œuvre différents types de projets et programmes écologiquement durables. Certaines fiches fournissent des détails sur la façon dont les questions environnementales peuvent être intégrées dans un projet humanitaire existant, d’autres montrent comment ces enjeux peuvent être abordés à un niveau plus organisationnel.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2021/06/DOC_EU_ENVIRONMENT_COMPENDIUM_FR_250621.pdf
Permalink[document électronique]Interrogating the evidence base on humanitarian localisation , - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2021/06, 86 P.
Comprendre l'impact de la localisation sur le renforcement de réponses efficaces et efficientes aux crises humanitaires reste une préoccupation politique et pratique majeure pour les donateurs et le secteur humanitaire au sens large. Les critiques à l'encontre d'un système humanitaire défaillant dominé par les acteurs internationaux ont conduit à des engagements, tels que ceux du Grand Bargain, destinés à apporter des changements structurels. Ces engagements comprennent la promesse de s'attaquer aux inégalités du système, telles que la reconnaissance inéquitable accordée aux acteurs locaux malgré leur rôle de première ligne dans les réponses humanitaires. Ce rapport présente les résultats d'une analyse de la littérature sur la localisation et ses enjeux.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/Localisation_lit_review_WEB.pdf
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : L'accompagnement au changement dans un contexte de déménagement : Quels sont les leviers et les outils à mettre en place pour améliorer l'implication et l'appropriation des parties prenantes au projet ? ROGER, Caroline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 60 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire vise à montrer que le service Environnement de travail joue un rôle essentiel au sein d'une organisation afin d'assurer aux salarié·es un environnement propice à la bonne réalisation de leurs activités et par conséquent d'accroître leur engagement pour l'entreprise. Dans ce mémoire sont fournis des chiffres clés sur l'impact de l'environnement de travail au sein d'une entreprise et les conséquences que peut rencontrer un déménagement d'entreprise et comment améliorer l'implication et l'appropriation des parties prenantes à un projet et spécifiquement à un projet de déménagement au sein d'un bailleur social.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Les enjeux de la mobilité durable PREVOT, Jeanne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/12, 49 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Les enjeux des mobilités durables sont nombreux écologie, économie, santé et sécurité, qualité de vie au travail, renommée de l'entreprise... et sont de plus en plus évoqués, que ce soit d'un point de vue politique ou dans le privé. Dans ce mémoire, l’étudiante a tâché de décrire comment sont pris en compte ces enjeux sur le site bioMérieux Marcy l'Étoile par les Services Généraux : en décrivant l'évolution de la réglementation française sur les obligations de l'employeur en termes de mobilité ; en évoquant comment ces enjeux sont une part intégrante de la Responsabilité Sociétale de bioMérieux, en rappelant les avancées accomplies lors des Négociations Annuelles Obligatoires, puis plus particulièrement sur le site de Marcy, en citant les partenariats avec d'autres entreprises de la commune au travers du Plan de Mobilité Inter-Entreprises. Le rapport s'attarde finalement sur le rôle des Services Généraux dans l'accompagnement au changement du comportement des collaborateur·rices de l'entreprise : comment les convaincre de délaisser la voiture auto-soliste au profit de modes de transport dits doux, notamment dans le contexte particulier induit par la pandémie de la Covid-19.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Les enjeux de pilotage d'une démarche durable VALLE, Louane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 43 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Cette étude rend compte des enjeux de la mise en application de démarches durables. Elle analyse les modes de fonctionnement du groupe coopératif Agapi, gestionnaire de crèches écologiques et solidaires. Un cadre général du développement durable est d'abord posé. Des précisions sont apportées quant à la législation liée à l'environnement en France et quant aux caractéristiques de l'organisation. Ensuite, l'étude porte sur les dimensions sociales, sociétales, économiques et environnementales des démarches soutenables. L'objectif est de connaître les caractéristiques et les leviers à utiliser dans un travail d'optimisation des performances, dont les enjeux sont appréhendés par l’emploi de méthodes et de guides spécifiques. Enfin, une partie concerne les relations de causes à effets existantes entre les trois dimensions. Les conséquences des activités sont mises en perspective, et leurs impacts avérés ou non-avérés sont analysés. Le fait d'intégrer une amélioration continue aux pratiques est finalement souligné au travers de l'innovation.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Faciliter le partage d'informations et de documents GREIN, Mathilde, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/12, 29 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Dans le cadre de la transition numérique des entreprises et du contexte actuel de télétravail, le partage de l'information et la gestion électronique des documents deviennent des enjeux particulièrement importants pour faciliter la collaboration des équipes de travail. Chez Nordex France, la nécessité d'un outil permettant de communiquer et partager efficacement les documents des Services Généraux à tous et toutes se faisait sentir. Ce mémoire traite du développement d'un site d'équipe sur l'outil SharePoint Online de Microsoft, une plateforme interne et collaborative de travail et de gestion des documents. Ce document s'intéresse plus particulièrement à l'analyse d'un tel besoin dans le contexte particulier de Nordex, la démarche et la méthodologie du projet, ainsi que la construction et les paramétrages de cet outil. Il anticipe aussi les premières utilisations de ce site et son impact sur le travail et l'organisation des Services Généraux de l’entreprise.
Permalink[texte imprimé]MPE 18 : Pistes d'amélioration pour les projets patrimoniaux CHOMAT, Elsa, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2021/09, 39 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiant·es de Bioforce en licence Responsable de l'environnement de travail et logistique humanitaire (RETLH) s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Un projet de déménagement d'entreprise doit tenir compte d'un certain nombre de critères : la réduction des coûts patrimoniaux et des coûts de fonctionnement (agences non-énergivores), l'optimisation des conditions de travail, l'efficacité de la communication entre collaborateur·rices, l'augmentation de la rentabilité induite par le sentiment de bien-être, l'amélioration de l'image de l'entreprise perçue de l'extérieur sont des thèmes devenus incontournables dans une logique moderne de management. Ce mémoire propose des pistes d'amélioration applicables à la gestion du patrimoine dans le cadre de projets de réaménagement et déménagement des environnements de travail du groupe en faisant un focus sur le cas du bâtiment du groupe Rossel La Voix, propriétaire du quotidien La Voix du Nord.
Permalink[document électronique]Undervalued and Underutilised: Non-humanitarian actors and humanitarian reform in Indonesia MCCOMMON, Jesse, SUTTON, Kate - MELBOURNE (AUSTRALIE) : HUMANITARIAN ADVISORY GROUP, 2021/10, 44 P.
Ce rapport rend compte d’un projet qui visait à faire entendre les voix et priorités locales dans les discussions nationales et internationales sur les réformes de l’aide humanitaire. L’étude s’est concentrée sur l’Indonésie car elle a été identifiée comme le pays ayant la plus forte dynamique de changement dans la région Asie-Pacifique, et est reconnue pour son leadership en matière de nationalisation et localisation de la réponse humanitaire. L’objectif de ces travaux est d’appliquer une nouvelle approche aux tentatives de réformes : une approche qui s’articule autour des priorités locales et des enjeux contextuels d’un pays plutôt qu’une tentative d’adaptation des agendas internationaux.
Public :
https://humanitarianadvisorygroup.org/wp-content/uploads/2021/10/HH_Blueprint-report-_Non-humanitarian-actors-Indonesia_Final.pdf
Permalink[texte imprimé]"Agilité" ou "gestion adaptative" CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/04, 36 P.
Les méthodes «classiques» de gestion de projet ne sont pas toujours pertinentes quand le contexte d’intervention ou l’action envisagée est trop complexe pour pouvoir (presque) tout planifier à l’avance. Dans ces conditions, la mise en œuvre et la contribution d’une action de solidarité à l’amélioration des conditions de vie dépendent en partie de la capacité des personnes et des organisations à être «agiles», c’est-à-dire à s’adapter aux changements et répondre efficacement aux incertitudes. Ce document rassemble les bonnes pratiques «agiles» existantes en une approche cohérente et complète de gestion d’une action de solidarité en situation complexe. Il répond aux questions suivantes : qu’est-ce que la «gestion agile ou adaptative» et comment la mettre en pratique ?
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2020/06/Guide-Gestion-Agile_FINAL_FR.pdf
Permalink[texte imprimé]Agilité ou gestion adaptative : outils d'aide à la mise en oeuvre d'actions de solidarité en situation complexe CARRIER, Michaël, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2020/05, 12 P.
Cette boîte à outils répond aux besoins concrets des équipes pour mettre en pratique une action «agile» de solidarité. Elle complète le Guide sur l’agilité ou la gestion adaptative développé par le Groupe URD. Ces outils sont régulièrement actualisés à partir des expériences du Groupe URD et des retours des utilisateurs.
https://www.urd.org/fr/publication/boite-a-outils-agilite-ou-gestion-adaptative-2020/
Permalink[document électronique]Engaging Community During a Pandemic: Experiences of Community Engagement During the COVID-19 Responses in Camps and Out-of-Camp Settings PLEXICO SINCLAIR, Hattie, VESTRHEIM, Kristin - OSLO (NORVEGE) : CONSEIL NORVEGIEN POUR LES REFUGIES (NRC), 2020/09, 44 P.
La participation communautaire nécessite généralement de passer du temps avec les communautés pour établir la confiance. Ce rapport présente des exemples de différentes organisations sur la façon dont elles ont abordé l'engagement communautaire dans leurs réponses au Covid-19, les outils et les méthodologies utilisés, ainsi que les défis qu'elles ont rencontrés et comment elles ont tenté de les surmonter. Les auteurs proposent quelques réflexions sur des mesures qui pourraient être prises pour garantir la participation des communautés à la réponse à cette pandémie et à celles à venir.
Public :
https://www.nrc.no/globalassets/pdf/reports/engaging-communities-during-a-pandemic/engaging-communities-during-a-pandemic-covid-19.pdf
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La conduite au changement et l'amélioration continue TORRECILLA, François, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 40 P.
La conduite au changement est un sujet universel que l’on retrouve dans toute structure mais sa mise en œuvre n’est pas toujours évidente. Afin de traiter ce sujet, l’auteur a pris comme problématique : comment conduire le changement dans le cadre du développement d’un outil de gestion à fort potentiel et amener ainsi les collaborateur·rices à une utilisation régulière et généralisée de cet outil essentiel ?
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Descriptif d'un processus de projet de travaux chez AVEM JULIEN, Eva, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 50 P.
Ce mémoire traite de l’importance des différentes étapes dans un projet de travaux. Quels sont les enjeux de la maîtrise d’un projet et surtout quels sont les principes fondamentaux à suivre ? L’objectif de l'auteure est de rédiger un écrit procédural explicatif du fonctionnement d’un projet de travaux chez Avem, qui pourra servir de support dans l’amélioration continue des procédures.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : Mémoire sur les indicateurs clés de performance MULLER, Julie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 33 P.
Pour de nombreuses raisons, les indicateurs clés de performance sont développés par les entreprises et leurs services. Le Groupe Pichet ne déroge pas à la règle. Il souhaite les utiliser pour piloter sa performance. En effet, ces mesures orientées sur un aspect de la performance globale des structures sont très avantageuses. L’objectif de ce mémoire est de déterminer les indicateurs clés de performance utiles à l’environnement de travail d’une entreprise de promotion immobilière. Cela passe par la définition des aspects à suivre pour l'optimisation de la performance et par l’élaboration de tableaux de bord. Ces derniers permettront de préciser les mesures correctives à mettre en place par le Groupe Pichet, afin de suivre correctement les coûts de fonctionnement.
Permalink[texte imprimé]MPE 17 : La place des services généraux au sein d'une association CARTON DE WIART, Thomas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2020/09, 31 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire traite de la problématique suivante : comment améliorer l'efficacité des services généraux d'une association intervenant sur un parc immobilier de réinsertion par le logement ?
PermalinkN°20 - mai 2019 - Hors-Série : Agilité, qualité & redevabilité (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT)
Permalink[texte imprimé]ALNAP Lessons Paper: Responding to earthquakes JUILLARD, Hélène, JOURDAIN, Joris - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2019/02, 37 P.
Dans les États fragiles ou en développement, les tremblements de terre de grande ampleur peuvent avoir de lourdes conséquences pour plusieurs années, voire plusieurs décennies. Il n'est pas possible d'éradiquer les tremblements de terre, mais comme la plupart des zones sujettes aux tremblements de terre sont connues, il est possible de se préparer et d'apprendre des expériences passées afin de renforcer la réponse humanitaire et de "reconstruire mieux". Ce document de synthèse passe en revue la littérature grise et les publications pertinentes afin de tirer les enseignements des interventions humanitaires antérieures à la suite de tout type de tremblement de terre, à condition qu'il se soit produit sur des terres arides. Les leçons proviennent des interventions humanitaires passées dans tous les secteurs. A la lumière de l'analyse documentaire réalisée, il apparaît que les interventions humanitaires post-séismes couvrent principalement les secteurs suivants : gestion des débris, abris, santé, moyens de subsistance et redressement économique, eau, assainissement et hygiène (WASH), éducation, sécurité alimentaire, nutrition et protection.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP%20Lessons%20Paper%20-%20responding%20to%20earthquakes%202018.pdf
Permalink[texte imprimé]Comprehensive review (CR) of 2016-17 ECHO Horn of Africa Drought Response LÉON, Valérie, LEVINE, Simon - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/03, 84 P.
En 2018, la Direction Générale d'ECHO a chargé le consortium INSPIRE d'évaluer comment la réponse de la communauté humanitaire internationale dans son ensemble, et d'ECHO en particulier, avait évolué depuis les précédentes sécheresses dans la Corne de l'Afrique (HoA) en 2011-12. Cette analyse présente les facteurs qui ont déterminé la performance de la réponse, les pratiques améliorées et les défis dans leur mise en œuvre, ainsi que les leçons à en tirer, afin que des améliorations puissent être apportées aux procédures, structures et politiques opérationnelles d'ECHO.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/06/Review-of-Horn-of-Africa-drought-response_GroupeURD_2019.pdf
Permalink[document électronique]Localising emergency preparedness and response through partnerships WAKE, Caitlin, BARBELET, Véronique - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2019/04, 28 P.
La tendance à une plus grande localisation a conduit de nombreux acteurs internationaux à réfléchir à leur propre structure organisationnelle, à leur approche des partenariats et du renforcement des capacités, et à la manière dont ils doivent s’adapter en réponse aux changements structurels dans le secteur humanitaire. C’est dans ce contexte qu'Islamic Relief a mené le projet "Renforcement de la capacité de réponse et développement institutionnel pour l’excellence» (STRIDE), qui visait à améliorer l’efficacité de la réponse humanitaire de l’organisation dans la région Asie. À la fin de la première phase du projet, Islamic Relief a chargé le Groupe de politique humanitaire (HPG) de mener une étude sur les résultats et les enseignements tirés de STRIDE. Cette publication en rapporte les détails ainsi que les implications plus larges pour le secteur humanitaire.
Public :
https://cdn.odi.org/media/documents/12668.pdf
Permalink[texte imprimé]La prise en compte des enjeux environnementaux par les ONG : Etude de cas sur Humanité & Inclusion BRANGEON, Samantha, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/02, 24 P.
Cette étude identifie les actions menées par l’organisation internationale Humanité & Inclusion (HI) sur les questions environnementales. Malgré l’urgence environnementale et climatique qui frappe particulièrement les pays d’intervention humanitaire, la prise en compte de ces enjeux dans les pratiques et politiques des organisations de solidarité internationale est encore assez faible. De son côté, l’organisation Humanité & Inclusion (HI) mène depuis quelques années, parallèlement à un processus de restructuration interne, des actions visant à réduire son empreinte environnementale à la fois en Europe et sur le terrain. Ce rapport apporte en outre des pistes de réflexion pour les organisations désireuses d’initier ou d’améliorer une démarche environnementale.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/03/EtudeEnvironnement_HI_GroupeURD_2019_VF-1.pdf
Permalink[texte imprimé]Qu'avons-nous fait de la redevabilité ? DAOUD, Lisa, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2019/03, 36 P.
Cette étude est née d'un constat partagé par plusieurs membres d'ONG francophones d'aide internationale face aux difficultés persistantes qu'ils rencontrent pour mettre en pratique la redevabilité. Il leur a ainsi semblé essentiel de faire le point sur ce qu'est devenu ce concept à multiples facettes, aussi incontournable sur le plan théorique que difficile à appréhender sur le plan pratique.
https://www.urd.org/wp-content/uploads/2019/03/EtudeRedevabilite_GroupeURD_2019-2.pdf
Permalink[document électronique]User-Centred Design and Humanitarian Adaptiveness BOURNE, Sofya, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2019/04, 60 P.
Recueillir les réactions des communautés touchées et agir en conséquence est un moyen essentiel d’identifier les déclencheurs potentiels de changement lors de la conception et de la mise en œuvre des programmes humanitaires. Cette étude de cas analyse l’utilité et l’efficacité de l’approche “user-centred design” (UCD) soit une approche centrée sur l’utilisateur. Cette approche a le potentiel d’aider les organisations humanitaires à concevoir des programmes qui répondent mieux aux besoins des personnes affectées, et donc favoriser une plus grande adaptabilité des programmes humanitaires.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP_Adaptiveness_UCD%20final.pdf
Permalink[texte imprimé]COMPAS Qualité & Redevabilité Groupe URD Plaisians (Groupe urgence réhabilitation développement), - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018/01, 120 P.
Le COMPAS est une méthode de gestion de la qualité et de la redevabilité pour les projets d’aide humanitaire et de coopération au développement. Ce guide méthodologique propose des recommandations et des outils pour mettre en œuvre les engagements de qualité et de redevabilité de la Norme humanitaire fondamentale (CHS) au niveau terrain. Il a été développé afin de compléter les guides et outils d’aide à la mise en œuvre du CHS qui existent aux niveaux terrain, organisationnel et international/politique. Il s’organise autour de quatre actions clés et complémentaires d’une intervention : 1. Mettre en œuvre. 2. Financer. 3. Évaluer. 4. Améliorer. Chaque personne peut choisir la « porte d’entrée » qui correspond le mieux à son rôle et à ses responsabilités. Ce guide détaille la méthode.
http://www.urd.org/wp-content/uploads/2018/10/Guide_Compas_FR_V2_mail_091018.pdf
Permalink[texte imprimé]Constructive deconstruction: Imagining alternative humanitarian action BENNETT, Christina, DUBOIS, Marc - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2018/05, 86 P.
Ce rapport est la conclusion d’un projet de recherche de deux ans, appelé "Constructive Deconstruction", lancé par le Humanitarian Policy Group (HPG) pour imaginer un nouveau système humanitaire. Il présente d’abord ce qui est à déconstruire puis les éventuelles nouvelles approches pour construire un système plus adapté. De manière plus spécifique, les auteur·es montrent ce qui est à changer au niveau des opérations humanitaires, du financement, de la coordination, de la redevabilité et de la conduite des acteur·rices. Ce document sert également d’introduction aux autres rapports du projet.
https://cdn.odi.org/media/documents/12206.pdf
Permalink[texte imprimé]Core humanitarian standard on quality and accountability , - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018, 39 P.
Ce nouveau référentiel « qualité » place les communautés et les personnes affectées par les crises au cœur de l’action humanitaire. Les neuf critères retenus représentent neuf dimensions différentes et complémentaires de la qualité de l’aide que s’engagent à suivre les acteur·rices humanitaires pour améliorer l’efficacité de l’assistance qu’elles·ils délivrent. A chaque principe est associé un critère de qualité, ainsi que des actions clefs complétées par les éléments organisationnels correspondants, pour aider à mettre en place ces caractéristiques. Ce guide permet également aux communautés affectées de savoir en quoi sont redevables les acteur·rices humanitaires auprès d’elles. Cette nouvelle Norme Humanitaire est le résultat d’une longue consultation internationale qui s’est inspirée de normes déjà existantes pour les compléter et les améliorer dont, entre autres, celles de HAP, People in Aid, Groupe URD et Sphère.
https://corehumanitarianstandard.org/files/files/CHS-Guidance-Notes-and-Indicators.pdf
Permalink[texte imprimé]Dynamic gridlock: Adaptive humanitarian action in the Democratic Republic of Congo OBRECHT, Alice, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018, 50 P.
Cela fait maintenant 20 ans que la RDC connaît une crise humanitaire et que certaines de ces régions ne vivent que par perfusion humanitaire. Les conflits cycliques et une mauvaise gestion de l'aide humanitaire ne permettent pas une évolution positive de la situation. Certains programmes humanitaires ne prennent pas en compte le contexte et sont réfléchis sur le court terme, les bailleurs de fonds ne fournissant que des financements allant dans ce sens. Il est nécessaire que les acteurs humanitaires, les programmes et les donateurs soient flexibles, adaptables et puissent répondre rapidement aux crises pour dépasser les barrières qui empêchent l'efficacité de l'aide.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-2018-adaptiveness-DRC-case-study_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Making humanitarian response more flexible: challenges and questions OBRECHT, Alice, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018/08, 55 P.
Ce document est un document de préparation à un atelier organisé par l'ALNAP sur les enjeux de flexibilité dans l'aide humanitaire. Il présente les concepts fondamentaux de flexibilité et de gestion adaptative, et la façon dont ils peuvent s'appliquer aux opérations humanitaires. A partir d'exemples concrets, l'auteure montre comment ils peuvent être appliqués à la propre organisation des participants. Il a pour objectif de favoriser une conversation holistique qui englobe les approches de programmation, financières et logistiques nécessaires pour soutenir l'adaptation et la flexibilité.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAPpaper%20Making%20humanitarian%20response%20more%20flexible_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Making operational decisions in humanitarian response CAMPBELL, Leah, KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018/04, 74 P.
Pendant une crise, les dirigeants humanitaires doivent prendre toute une série de décisions, y compris si, quand et comment intervenir ; comment faire face aux contraintes techniques, logistiques, politiques et sécuritaires ; quand et comment cesser les opérations ; et la liste est longue. Bon nombre de ces décisions sont prises dans des circonstances urgentes, ont des répercussions sur la vie des gens et se déroulent dans un contexte d'incertitude. Cette analyse documentaire examine le contexte dans lequel les dirigeants humanitaires sont appelés à prendre des décisions, explore les différentes approches décisionnelles existantes et examine leur efficacité éventuelle dans les environnements humanitaires. Le document s'appuie sur la littérature et les évaluations humanitaires existantes, ainsi que sur la richesse de l'expérience acquise dans le monde de la prise de décision en matière de gestion des urgences (y compris les incendies et les urgences de santé publique). Ce faisant, il recueille les connaissances existantes, identifie les lacunes dans la compréhension et propose des domaines de recherche pour l'avenir.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/ALNAP%20DM%20LR%20Final%20Int_1.pdf
Permalink[texte imprimé]Le nexus humanitaire-développement au regard du Grand Bargain LE GRIX, Cécile, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2018/07, 16 P.
En mai 2016, le Sommet humanitaire mondial a appelé à un changement dans la gestion, la planification et la mise en œuvre de l’action humanitaire. Au cours de ce Sommet, 18 bailleurs de fonds et 16 organisations internationales de l’aide d’urgence (agences onusiennes, ONG internationales et Mouvement de la Croix-Rouge) ont signé "The Grand Bargain – A shared Commitment to Better Serve People in Need", rapport qui décrit 51 engagements mutuels pour atteindre dix objectifs destinés à accroître l’efficacité de l’aide d’urgence. Le dixième objectif de cette "Grande négociation" consiste à renforcer le lien entre acteurs humanitaires et du développement, à agir pour une meilleure collaboration au-delà des frontières institutionnelles, toujours dans le respect des principes humanitaires, et particulièrement dans les situations de fragilité et de crises prolongées. Cet objectif se décline lui-même en cinq engagements que nous détaillerons dans l’analyse ci-dessous. Cette analyse documentaire s'intéresse aux actions mises en œuvre depuis le Sommet pour chacun de ces cinq engagements.
http://www.urd.org/wp-content/uploads/2018/10/AnalyseDoc_1_Nexus_V2.pdf
PermalinkN°19 - janvier 2018 - Numéro spécial : Localisation de l'aide (Bulletin de HUMANITAIRES EN MOUVEMENT)
Permalink[texte imprimé]What's missing? Adding context to the urban response toolbox CAMPBELL, Leah, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2018, 132 P.
Il est de plus en plus reconnu que la réponse humanitaire doit être "adaptée au contexte". L'adaptation apparaît dans les discussions sur la coordination, la redevabilité, la localisation et l'efficacité. Elle est maintenant largement acceptée comme un objectif que l'action humanitaire devrait viser. Malgré cette prise de conscience, on ne sait pas très bien à quoi ressemble la pertinence du contexte ni comment l'atteindre. Afin de déterminer si les "outils contextuels" peuvent contribuer à améliorer la capacité des humanitaires à penser et à agir plus efficacement en milieu urbain, le présent document pose les questions suivantes : Qu'est-ce que le contexte ? Faut-il le comprendre pour mieux répondre aux crises urbaines ? Si oui, pourquoi ? Qu'entend-on par "outils pour comprendre le contexte" ? En quoi ces outils diffèrent-ils les uns des autres et d'autres types d'analyse ? Comment les humanitaires peuvent-ils utiliser ces outils le plus efficacement possible ?
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/Whats%20Missing_Adding%20context%20to%20the%20urban%20response%20toolbox_Digital.pdf
Permalink[document électronique]Can the Security Council Prevent Conflict? , - NEW YORK (ETATS UNIS) : CONSEIL DE SECURITE DES NATIONS UNIES, 2017/02, 20 P.
La prévention des conflits est une des missions les plus importantes du Conseil de Sécurité de l’ONU, et pourtant une de celles qu’il réussit le moins. Ce rapport s’intéresse aux facteurs, en grande partie politiques et opérationnels, qui empêchent le Conseil de mener à bien cette mission. Il donne un bref aperçu historique des discussions et des initiatives qui ont eu lieu dans la période suivant la guerre froide et examine de quelle manière ce travail de prévention pourrait être amélioré.
Public :
http://www.securitycouncilreport.org/atf/cf/%7B65BFCF9B-6D27-4E9C-8CD3-CF6E4FF96FF9%7D/research_report_conflict_prevention_2017.pdf
Permalink[texte imprimé]Ebola response in cities: learning for future public health crises CAMPBELL, Leah, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 41 P.
L'Afrique de l'Ouest a subi en 2014 et 2015, une épidémie du virus Ebola de grande ampleur qui a non seulement touché les campagnes mais également les villes. Dans un premier temps, il a été difficile d'adapter les réponses humanitaires habituellement créées pour les zones rurales aux les zones urbaines. La crise épidémique étant passée, il est nécessaire de réaliser un bilan de ces actions d'aide humanitaire en zone urbaine pour en tirer les leçons et les améliorer pour le futur.
Permalink[texte imprimé]Evaluating humanitarian innovation OBRECHT, Alice, WARNER, Alexandra T. - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 47 P.
Il est nécessaire pour les créateurs d'innovation dans l'action humanitaire d'apprendre de leurs programmes et d'apporter les changements significatifs pour atteindre les objectifs de l'aide. Afin de réaliser un suivi de ces innovations, l'évaluation de ces derniers est un outil utile et apprécié par les bailleurs de fonds.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-hif-evaluating-humanitarian-innovation-2017.pdf
Permalink[texte imprimé]From Grand Bargain to beneficiary: An analysis of funding flows through the humanitarian system MOWJEE, Tasneem, POOLE, Lydia - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2017/05, 28 P.
Cette étude est une analyse des flux financiers qui circulent dans le système humanitaire. Elle tente de répondre aux questions suivantes : quelle est la part de financement des bailleurs qui arrive réellement aux bénéficiaires ? Quel est le coût total de chaque étape de la chaîne ? Quel est le volume total de financement utilisé par les partenaires locaux ? Quel est le rôle principal de chaque acteur de la chaîne ? Cette analyse se situe dans la continuité des discussions issues du « Grand Bargain » sur le financement direct des acteurs locaux, et sur l’amélioration de la transparence et de l’efficacité du système humanitaire.
https://cdn.odi.org/media/documents/11588.pdf
Permalink[document électronique]Humanitarian Assistance in the Pacific : An Evaluation of Australia’s response to cyclone Pam , - CANBERRA (AUSTRALIE) : DEPARTMENT OF FOREIGN AFFAIRS AND TRADE (DFAT), 2017/02, 98 P.
Cette évaluation analyse la réponse de l’Australie aux îles Vanuatu après le passage de l’ouragan Pam en mars 2015. Les activités de préparation aux catastrophes soutenues par l’Australie ont réduit l’impact de l’ouragan dans certaines communautés et ont aidé à établir des systèmes nationaux de coordination de la réponse. De plus, la stratégie australienne a été de travailler avec des acteurs ayant différentes approches, forces et compétences pour appuyer le gouvernement des Vanuatu et apporter l’aide aux communautés affectées. Même si la réponse a été globalement efficace et s’est appuyée sur des engagements politiques, l’évaluation définit de quelle manière le ministère des affaires étrangères australien pourrait encore mieux soutenir les pays du Pacifique dans la préparation, la réponse et le relèvement à des urgences soudaines.
Public :
https://www.dfat.gov.au/sites/default/files/cyclone-pam-evaluation.pdf
Permalink[texte imprimé]Monitoring humanitarian innovation WARNER, Alexandra T., - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 24 P.
A partir de 15 études de cas étudiés sur le terrain, l'Humanitarian innovation Fund (HIF) et l'Active Learning Network for Accountability and Performance (ALNAP), via ce rapport, reviennent sur la définition de l'innovation dans l'action humanitaire et de son application sur le terrain. Ils proposent également des solutions de suivi des innovations dans le secteur.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-hif-innovation-monitoring-2017.pdf
Permalink[texte imprimé]MPE 14 : Comment améliorer la performance de l’équipe des services généraux et de la gestion de leur prestataire ? ORAL, Yélise, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2017/09, 44 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire traite de la problématique d'amélioration de la performance de l’équipe des services généraux (SG) et de la gestion de leurs prestataires. Qu’est-ce que la performance ? Une notion polysémique mais qui permet à l’ensemble de l’organisation et du personnel d'atteindre leurs objectifs. Dans un contexte de réorganisation du service, la fonction services généraux de Sanofi Genzyme a subi des changements, tant au niveau de son périmètre d’action, qu’au sein de son équipe. A travers une enquête de satisfaction menée auprès des clients internes de Sanofi Genzyme, les services généraux ont proposé des plans d’amélioration des points faibles, après analyse des retours des occupants. Les limites du périmètre d’action des SG peuvent être floues avec d’autres services, tels que la maintenance ou la sécurité. Ce mémoire suggère un outil d’amélioration des performances qui permettrait aussi de redéfinir les objectifs et les actions de chaque service. Il explique les différentes missions de l’auteure au cours de son année d'alternance au sein des services généraux du Groupe LDLC. Ce mémoire expose également des pistes d'amélioration pour consolider la démarche RSE du Groupe LDLC après son emménagement". (Résumé de l'auteure).
Permalink[texte imprimé]MPE 14 : Le développement durable comme critère de qualité dans les Services généraux d'ACF RUAZ, Camille, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2017/09, 37 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l’expérience de l’auteure, ayant travaillé en alternance au sein du siège de l'ONG française Action contre la Faim (ACF), en tant qu’assistante des Services généraux. L’équipe dans laquelle elle a évolué travaille autour du service à l’occupant pour les besoins du quotidien, les aménagements des locaux et la gestion des prestataires. L'étudiante a tenté de répondre à la problématique suivante : comment l’intégration du développement durable contribue-t-elle à l’amélioration de la qualité de service dans les Services généraux au sein de ACF ? (Résumé de l'auteure).
Permalink[texte imprimé]La relocalisation de l'aide internationale dans l'agglomération de Tripoli KARROUM, Nawal, - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2017/01, 50 P.
Cette étude permet de faire le point sur la relocalisation de l’aide au Liban, pays directement touché par les répercussions de la guerre en Syrie. Elle a été menée à Tripoli, deuxième ville du pays, dans le cadre de la crise des réfugiés syriens : le Liban accueille près d’1.5 million de réfugiés syriens sur son territoire, soit presque le tiers de sa population totale. La ville de Tripoli aurait par ailleurs vu sa population croître de 35 à 50 % au cours des cinq dernières années, notamment du fait de l’arrivée de nombreux réfugiés. La relocalisation de l’aide fait partie des grands engagements pris dans le cadre du Sommet humanitaire mondial. Faute de définition commune, la relocalisation de l’aide est ici entendue comme le « renforcement du rôle des acteurs nationaux dans les réponses humanitaires ». Les principales conclusions apportées par cette étude concernent les principes humanitaires, les financements, la visibilité, les résultats, l’importance du « ne pas nuire », le renforcement des capacités, les partenariats et la coordination.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/relocalisation-de-l-aide-tripoli.pdf
Permalink[texte imprimé]Transforming change: How change really happens and what we can do about it KNOX CLARKE, Paul, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 90 P.
Les acteurs de l’aide humanitaire sont sujets aux changements volontaires ou non, attendus ou inattendus du secteur, des individus, des systèmes, des programmes planifiés, des agendas, des contextes ou des réformes humanitaires internationales. Malgré la fréquence importante de ces changements, les processus qui les entrainent sont très peu étudiés ou pris en compte par les acteurs qui les subissent et il est nécessaire de se pencher sur les modalités de mise en place de ces changements pour mieux appréhender le secteur humanitaire et apporter une aide de qualité.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnj5622-transforming-change-report-web.pdf
Permalink[texte imprimé]Using evidence to allocate humanitarian resources: challenges and opportunities OBRECHT, Alice, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 43 P.
Les réformes de l'action humanitaire actuelles visent à améliorer le financement de l'action humanitaire afin d'atteindre de manière plus qualitative les objectifs de l'aide. Il est nécessaire, pour que ces réformes fonctionnent, de se pencher sur la manière dont les donateurs collectent, utilisent, partagent ces financements et est diffusés les informations liées à ces derniers.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-eaar-resource-allocation-2017.pdf
Permalink[texte imprimé]What is Monitoring in Humanitarian Action? Describing Practice and Identifying Challenges WARNER, Alexandra T., - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017/09, 61 P.
Ce document d'orientation fournit une analyse de l'état actuel de la pratique de la surveillance dans le secteur humanitaire. Il donne un aperçu de la théorie et de la pratique actuelles, fait le point sur certains des principaux défis à relever et identifie les questions clés sur la façon d'améliorer la qualité et l'utilisation de l'information de surveillance.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/monitoring-of-humanitarian-action-scoping-paper-%5Bweb%5D.pdf
Permalink[texte imprimé]Working with people and communities in urban humanitarian crises CAMPBELL, Leah, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2017, 32 P.
En ce début du 21ème siècle plus de 50% de la population mondiale vit en zone urbaine et la densité, la diversité et la taille des villes augmentent d'année en année. Le nombre de crises humanitaires se déroulant en zone urbaine est en nette augmentation ces dernières décennies et l'aide humanitaire perturbe le travail des acteurs humanitaires, ayant l'habitude de travailler en zone non urbaine. Il est nécessaire de s'adapter à ces nouvelles crises en améliorant la communication et en apprenant à mobiliser les populations urbaines.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-urban-people-and-communities-2017.pdf
Permalink[article]L'homme qui murmure à l'oreille d'une ville Cruschiform - In : XXI, automne 2016 (01/09/2016), N°36, P. 44-55
Grande-Synthe est une ville du nord de la France, coincée entre la route nationale, l'autoroute A16 et les usines du bassin dunkerquois. Le revenu moyen des Grand-Synthois·es se situe à peine au-dessus du seuil de pauvreté national. Mais la ville de Grande-Synthe met un point d'honneur à construire du "beau" pour ses habitants, au nom du bien commun : parcs municipaux parfaitement entretenus, jardins partagés, cantines scolaires bio, activités sportives et culturelles pour tou·tes, construction d'une polyclinique malgré les refus administratifs, instauration d'un revenu minimum garanti. Le maire René Carême professe que "le beau appelle le beau", d'ailleurs aucun·e habitant·e n'a plus l'idée de fleurir son intérieur en pillant les parterres de la ville.
Permalink[texte imprimé]Eyes and Ears on the Ground: Monitoring aid in insecure environments STEETS, Julia, RUPPERT, Lotte - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN OUTCOMES, 2016/10, 57 P.
Cette recherche visait à améliorer le suivi de l'aide humanitaire dans des environnements peu sûrs, en se basant sur des expériences en Afghanistan, dans la région du centre-sud de la Somalie, au Soudan du Sud et en Syrie. L'objectif était d'abord d'évaluer les différentes possibilités pour les organisations de gérer l'aide compte tenu des contraintes sécuritaires, et ensuite d'identifier les principes de bonne pratique et les aspects particuliers pour lesquels les méthodes de suivi pourraient être améliorées.
https://www.gppi.net/media/SAVE__2016__Monitoring_aid_in_insecure_environments.pdf
Permalink[document électronique]Humanitarian Europe: Report on a roundtable meeting on the humanitarian and policy responses to the 2015 refugee and migrant movements through Lesvos, Greece and into the European Union , - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2016/02, 30 P.
Cette synthèse reprend les discussions qui ont eu lieu lors d’une table ronde, organisée en décembre 2015, qui rassemblait des organisations humanitaires, des organisations de défense des droits de l’Homme, de protection des réfugiés et des universitaires. Son objectif était de mieux comprendre la crise des réfugiés en Europe et de mieux cerner les enjeux auxquels doivent faire face toutes ces organisations, afin de mettre en place des réponses efficaces, ou du moins de les améliorer.
Public :
http://odihpn.org/wp-content/uploads/2016/02/Lesvos-Roundtable-Report.pdf
Permalink[texte imprimé]Improving Humanitarian Coordination KNOX CLARKE, Paul, CAMPBELL, Leah - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2016/11, 83 P.
Ce document reprend les discussions d’une réunion ayant eu lieu en juillet 2016 sur le thème de la coordination humanitaire. Organisée par ALNAP, cette rencontre a réuni des spécialistes internes et externes au secteur humanitaire. Les discussions ont porté sur le thème de l'efficacité de la coordination, son amélioration, les mécanismes internationaux, le rôle des gouvernements nationaux et des sociétés civiles nationales dans la coordination humanitaire.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/%5Bfinal-copy%5D-improving-humanitarian-coordination%2C-full-working-paper%2C-interactive-pdf.pdf
Permalink[texte imprimé]More than just luck: Innovation in humanitarian action OBRECHT, Alice, WARNER, Alexandra T. - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2016/04, 107 P.
Cette étude propose une analyse de ce qu’est l’innovation dans le secteur humanitaire. Ce sujet fait en effet l’objet d’un intérêt croissant depuis quelques années. Après avoir travaillé pendant un an sur 15 études de cas, les auteurs présentent des pratiques que les organisations peuvent adopter pour être plus innovantes, ainsi que les facteurs qui favorisent l’efficacité de ces innovations.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/hif-alnap-2016-innovation-more-than-luck.pdf
Permalink[texte imprimé]Time to let go: Remaking humanitarian action for the modern era BENNETT, Christina, PANTULIANO, Sara - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2016/04, 80 P.
Malgré les nombreuses réformes qui ont été menées dans le secteur humanitaire ces dernières années, les besoins des personnes affectées par les crises sont loin d’être tous comblés et le système humanitaire semble avoir du mal à s’adapter à de nouveaux contextes. Fondé sur quatre années de recherches, cette analyse montre que le système humanitaire a besoin d’un nouveau modèle d’action, ce qui suppose un changement de paradigme vis-à-vis des pratiques actuelles et plus traditionnelles de l’aide. Les auteurs insistent, entre autres, sur l’importance de laisser plus de contrôle aux ONG locales et nationales dans la gestion des crises, d’accepter de nouvelles formes d’aide et de partenariats, que ce soit avec des organisations de développement, des organisations religieuses ou des entreprises du secteur privé. Enfin, le rapport analyse les obstacles qui freinent encore le changement vers l’adoption d’un nouveau modèle d’action humanitaire.
https://cdn.odi.org/media/documents/10422.pdf
Permalink[texte imprimé]Better together? The benefits and challenges of coordination in the field KNOX CLARKE, Paul, SAAVEDRA, Luz - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2015/11, 85 P.
Ce rapport s’intéresse à la coordination et la collaboration entre organisations. En effet, les réponses humanitaires impliquent souvent que de nombreux acteurs nationaux et internationaux travaillent ensemble sur une même zone géographique. Malheureusement la coordination entre elles est souvent limitée et engendre des réponses d’urgence inefficaces. Les auteurs examinent les partenariats bilatéraux, et les collaborations entre plusieurs organisations (clusters, réseaux, consortiums).
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-better-together-study-singles-web.pdf
Permalink[texte imprimé]Localising humanitarianism: improving effectiveness through inclusive action ZYCK, Steven A., KREBS, Hanna B. - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2015/07, 11 P.
Bien que les institutions nationales et les ONG locales contribuent à améliorer les réponses aux crises, elles sont souvent laissées de côté par la communauté humanitaire internationale qui les utilise plutôt en sous-traitance. Or, les populations affectées gagneraient bien plus à ce que les réponses internationales tirent parti des avantages et des complémentarités des différents acteurs, qu’ils soient internationaux, nationaux et locaux. Ce document émet des recommandations pour surmonter les obstacles qui empêchent une action humanitaire nationale et locale plus importante.
https://cdn.odi.org/media/documents/9720.pdf
Permalink[texte imprimé]Managing crises together: towards coherence and complementarity in recurrent and protracted crises CARPENTER, Samuel, BENNETT, Christina - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN POLICY GROUP (HPG), 2015/07, 13 P.
Cet article appelle à l’adoption d’une approche plus collective de la gestion de crises. Les auteurs examinent l’impact prolongé des crises humanitaires sur les facteurs de développement. Ils soulignent également le fait que les deux secteurs (humanitaire et développement) ont toujours des objectifs différents qu’ils tentent d’atteindre par le biais d’une architecture à deux branches. Le financement de l’aide ainsi que les différences culturelles et structurelles entre les deux secteurs constituent selon eux des obstacles majeurs. Pour réduire l’écart entre les deux secteurs, les auteurs recommandent notamment d’assurer une certaine cohérence entre les divers programmes de politique mondiale post-2015 ; de se doter d’un système de financement flexible et pluriannuel ; de transcender le plus possible les divisions conceptuelles ; et de créer des mesures d’incitation positives pour favoriser la cohérence et l’adoption d’approches axées sur la connaissance des risques.
https://cdn.odi.org/media/documents/9736.pdf
Permalink[texte imprimé]Restoring Humanity: Global voices calling for action WHS (Sommet mondial sur l'action humanitaire), - NEW YORK (ETATS UNIS) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES (ONU), 2015/10, 189 P.
Cette synthèse récapitule les conclusions des réunions qui ont rassemblé plus de 23 000 personnes en vue de la préparation du Sommet Humanitaire Mondiale. Ce processus de consultation a défini cinq domaines d’action principaux : la dignité des personnes, la sécurité, la résilience, les partenariats et les financements. De ces cinq thèmes découlent des engagements censés transformer et améliorer l’action humanitaire future. Parmi les conclusions de ce rapport, il est notamment question de placer les personnes au cœur de l’action humanitaire, de transférer plus de pouvoir aux acteurs locaux, de prendre en compte les nouveaux contextes d’urbanisation, de changement climatique et de migration entre autres. Y est aussi abordée la question des ressources nécessaires pour soutenir ces changements, et ce que cela impliquera au niveau du financement de l’action humanitaire.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Restoring%20Humanity-%20Synthesis%20of%20the%20Consultation%20Process%20for%20the%20World%20Humanitarian%20Summit.pdf
Permalink[texte imprimé]Water, sanitation and hygiene in humanitarian contexts: reflections on current practice CARTER, Richard C., - RUGBY (ROYAUME UNI) : PRACTICAL ACTION, 2015, 141 P.
Cet ouvrage rédigé par et pour les praticiens exerçant dans l'aide humanitaire d'urgence compile des retours d'expériences d'acteurs travaillant dans le secteur de l'eau, hygiène et l'assainissement. A travers ces chapitres, les auteurs tentent d'ouvrir la réflexion à l'amélioration des pratiques dans l'accès à l'eau, l'assainissement et à l'hygiène dans les contextes d'urgence.
PermalinkN°60 - February 2014 - Gender-based violence in emergencies (Bulletin de HUMANITARIAN EXCHANGE MAGAZINE (HEM)) / HPN (Humanitarian practice network)
Permalink[texte imprimé]Learning from disaster: How governments gain insight and how regional and international bodies can help FEATHERSTONE, Andy, - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2014/03, 66 P.
Cette étude examine comment les autorités nationales qui gèrent les catastrophes apprennent et améliorent leurs activités d'intervention humanitaire. L'objectif de l'auteur est d'identifier les pratiques actuelles, les défis qui entravent l'apprentissage et l'amélioration et les moyens par lesquels la collaboration avec les autres a aidé à surmonter ces obstacles.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/140407-ndma-study-web.pdf
Permalink[texte imprimé]Mesurer la qualité de vie, la sécurité et la participation sociale et familiale des bénéficiaires des projets : l'outil ScoPeO , - LYON : HANDICAP INTERNATIONAL, 2014/05, 92 P.
Ce guide présente ScoPeO, outil d’évaluation des activités de Handicap International, mesurant les changements perçus par les bénéficiaires sur leurs conditions de vie à deux moments distincts du cycle de projet (avant ou au début ; après), et éventuellement à l’échelle plus large d’une mission ou d’un
programme de développement. ScoPeO propose une analyse subjective et quantitative des effets potentiels des interventions, que ce soit en contexte de post-urgence et reconstruction, crises chroniques ou développement. En mesurant la qualité des pratiques pour l’amélioration des conditions de vie des personnes handicapées et des populations vulnérables, ScoPeO contribue à mesurer l’impact sur les bénéficiaires finaux, comme l’exigent les principes d’intervention de Handicap International. Reposant sur une méthodologie rigoureuse, tout en répondant aux impératifs opérationnels de l'ONG, ScoPeO veut devenir progressivement la méthode de référence de Handicap International pour toute mesure de la qualité de vie des populations aidées.
https://docplayer.fr/26279276-Gm-15-mesurer-la-qualite-de-vie-la-securite-et-la-participation-sociale-et-familiale-des-beneficiaires-des-projets-l-outil-scopeo.html
Permalink[texte imprimé]Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité , - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2014/12, 24 P.
Ce nouveau référentiel « qualité » place les communautés et les personnes affectées par les crises au cœur de l’action humanitaire. Les neuf critères retenus représentent neuf dimensions différentes et complémentaires de la Qualité de l’aide que s’engagent à suivre les acteurs humanitaires pour améliorer l’efficacité de l’assistance qu’ils délivrent. A chaque principe est associé un critère de qualité, ainsi que des actions clefs complétées par les éléments organisationnels correspondants pour aider à mettre en place ces caractéristiques. Ce guide permet également aux communautés affectées de savoir en quoi sont redevables les humanitaires auprès d’elles. Cette nouvelle Norme Humanitaire est le résultat d’une longue consultation internationale qui s’est inspirée de normes déjà existantes pour les compléter et les améliorer dont, entre autres, celles de HAP, People in Aid, Groupe URD et Sphère.
https://corehumanitarianstandard.org/files/files/CHS_French.pdf
Permalink[document électronique]Preventing and responding to gender-based violence in humanitarian crises HPN (Humanitarian practice network), ODI (Overseas development institute) - LONDRES (ROYAUME UNI) : HUMANITARIAN PRACTICE NETWORK (HPN), 2014/01, 30 P.
Au cours de ces dernières années, les préoccupations internationales sur la violence basée sur le genre dans les contextes d'urgence ont augmenté de façon importante. À partir du milieu des années 1990, des programmes de lutte contre la violence voient le jour dans quelques pays. Les interventions sur ce volet qui fournissent des soins de base sont maintenant une norme plutôt qu’une exception dans les programmes humanitaires. Ce document analyse les bonnes pratiques en matière de prévention et de lutte contre la violence fondée sur le genre dans les contextes humanitaires pour soutenir les acteurs humanitaires et les décideurs dans le but d’améliorer la qualité de leurs programmes.
Public :
https://assets.publishing.service.gov.uk/media/57a089b2ed915d3cfd0003a8/GBV_in_emergencies_NP_77_web.pdf
Permalink[texte imprimé]Quality in Humanitarian Actions : Thinking Ahead , - PLAISIANS : GROUPE URGENCE REHABILITATION DEVELOPPEMENT (GROUPE URD), 2014/11, 8 P.
A l’invitation du Groupe URD, la neuvième édition des Universités d’Automne de l’Humanitaire (UAH) a été l’occasion de prendre un temps de réflexion pour définir précisément les enjeux de la Qualité et de la Redevabilité dans le secteur, faire le point sur les initiatives en cours, les attentes qu’elles génèrent et leurs limites. Ce document présente une synthèse de l’état des lieux des initiatives ainsi que les points-clefs issus des débats entre participants. Il propose ainsi un diagnostic des multiples facettes du problème de la qualité dans le secteur.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/urd-alnap-quality-in-humanitarian-actions-thinking-ahead.pdf
Permalink[texte imprimé]Rhetoric or reality? Putting affected people at the centre of humanitarian action BROWN, Dayna, DONINI, Antonio - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2014, 88 P.
Les participants de cette réunion annuelle ont abordé les questions autour de l’engagement, de la redevabilité et de la participation des personnes affectées. Tous s’accordent à dire que le « comment » les intégrer à l’action humanitaire est souvent abordé mais pas assez le « pourquoi » de leur intégration. Cette réunion a également insisté sur l’importance à être plus attentif aux différents acteurs concernés localement comme les organisations locales, la société civile ou les États.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/alnap-rhetoric-or-reality-study.pdf
Permalink[texte imprimé]Saving lives today and tomorrow : Managing the risk of humanitarian crises OCHA (Office de coordination des affaires humanitaires des Nations Unies), - GENEVE (SUISSE) : OFFICE DE COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES DES NATIONS UNIES (OCHA), 2014/03, 98 P.
Le rapport présente les nouvelles données, les tendances et les analyses démontrant que le système humanitaire est à un carrefour. La combinaison de nouveaux défis mondiaux tels que la rareté de l'eau, le changement climatique, la croissance démographique et l'urbanisation rapide, a augmenté la complexité et le risque de crises. Les acteurs humanitaires sont invités à faire plus, et à un coût plus élevé qu’auparavant. Le rapport fait valoir que ces tendances ont créé un besoin d’accroissement de l'investissement dans l'atténuation des risques et de la gestion des crises, ce que les structures existantes, d’aujourd’hui, sont dans l’incapacité de fournir.
https://preparecenter.org/wp-content/sites/default/files/managing_the_risk_of_humanitarian_crises.pdf
Permalink[document électronique]Afrique de l'Ouest : nourrir les villes par l'agriculture familiale locale CAVALIER, Jean-Baptiste, CFSI (Comité français pour la solidarité internationale) - PARIS : COMITE FRANÇAIS POUR LA SOLIDARITE INTERNATIONALE (CFSI), 2013/07, 46 P.
Ce document présente la phase 2010-2012 de la capitalisation du programme « Promotion de l’agriculture familiale en Afrique de l’Ouest ». Quelles stratégies offensives pour que les produits de l’agriculture familiale regagnent des parts de marchés urbains ? À partir de l’expérience des acteurs de terrain sont ici présentés les défis et les pistes innovantes, qui concernent la gestion des stocks et la conservation, la transformation et le conditionnement, les démarches qualité, les marchés de niche, la concertation entre acteurs.
Public :
https://www.cfsi.asso.fr/wp-content/uploads/2021/01/capitalisation_aea.pdf
Permalink[document électronique]External Evaluation of the Rapid Response to Population Movements Program (RRMP) in the Democratic Republic of Congo BAKER, Jock, SOSOLE KAHEMU, Chantal - KINSHASA (REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO) : FONDS DES NATIONS UNIES POUR L'ENFANCE (UNICEF), 2013/05, 78 P.
Les dernières décennies montrent une meilleure réactivité, une plus grande harmonisation et un renforcement de l'esprit d'équipe au sein des personnels de l'UNICEF, ainsi que chez les partenaires du programme de Réponse rapide aux mouvements de populations (RRMP). Le partage des connaissances et des actions conjointes a permis une réelle efficacité en République démocratique du Congo (RDC). Ainsi la plupart des actions futures, en vue de l'amélioration des conditions de vie des populations déplacées et surtout du renforcement des faiblesses existantes, ont d'ores et déjà été inscrites dans les futurs programmes d'aide de l'UNICEF et de ses partenaires.
Public :
https://www.humanitarianresponse.info/sites/www.humanitarianresponse.info/files/documents/files/UNICEF%20RRMP%20DRC%20-%20Final%20Evaluation%20Report.pdf
Permalink[texte imprimé]Financing Disaster Risk Reduction: A 20 year story of international aid ODI (Overseas development institute), GFDRR (Global facility for disaster reduction and recovery) - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2013/09, 60 P.
Ce rapport, en tenant compte de l’actualité des débats sur l’approche de 2015, enquête sur les priorités en matière de financement de la RRC, et pose à la fois les questions d'équité et de pertinence des efforts passés. A partir de ce constat, il voit dans l’avenir un investissement mieux ciblé et plus rationnel en matière de réduction des risques.
https://cdn.odi.org/media/documents/8574.pdf
Permalink[document électronique]How to Define and Measure Value for Money in the Humanitarian Sector ASDI (Agence suédoise d'aide au développement international), - STOCKHOLM (SUEDE) : AGENCE SUEDOISE D'AIDE AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL (ASDI), 2013/09, 130 P.
Cette étude collaborative entre la Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) et le Comité International de la Croix-Rouge (CICR) a été conçu dans le but de soutenir leur dialogue bilatéral et de proposer une définition du concept de « value for money » ainsi que des outils et des conseils pertinents pour l’appliquer, tout en soulignant les risques potentiels à aborder. L’étude est un bon point de départ pour améliorer la compréhension du concept « value for money » afin qu’il puisse être utilisé par d’autres partenaires humanitaires.
Public :
http://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/Study-How-to-Define-and-Measure-Value-for-Money-in-the-Humanitarian-Sector-Final-Report_3659.pdf
Permalink[texte imprimé]La ville qui mange KRAUSZ, Nicolas, LACOURT, Isabelle ; MARIANI, Maurizio - PARIS : EDITIONS CHARLES LEOPOLD MAYER (ECLM), 2013, 1 fichier, 285 P.
Écoles, hôpitaux, maisons de retraite, restaurants d'entreprises : dans le monde, plusieurs millions de repas sont servis chaque jour dans les collectivités et l'impact environnemental de la restauration collective est immense. Les auteurs s'appuient sur l'histoire de la restauration collective et de la filière alimentaire pour envisager les leviers du changement. Développement de l'agriculture péri-urbaine, création de nouveaux modèles de restauration durable, conscientisation des « mangeurs », adaptation du territoire et du cadre législatif sont autant de solutions à mettre en œuvre pour construire un système aussi durable que possible, et revenir à une forme d'humanisme alimentaire.
https://docs.eclm.fr/pdf_livre/361LaVilleQuiMange.pdf
Permalink[document électronique]Sécurité alimentaire et agricultures familiales : expériences d’AVSF en Afrique AVSF (Agronomes et vétérinaires sans frontières), - LYON : AGRONOMES ET VETERINAIRES SANS FRONTIERES (AVSF), 2012/06, 40 P.
C’est autour de la question de la sécurité alimentaire des paysanneries pauvres, et des moyens de s’en approcher, illustrés par l’expérience d’Agronome et Vétérinaire Sans Frontières (AVSF) en Afrique, que 200 personnes se sont rencontrées le 22 juin 2012 à Paris. Le continent africain fait face à un défi alimentaire de taille, par la croissance démographique qu'elle connait. L'urbanisation rapide entraîne des besoins accrus d'accès à l'alimentation pour des populations pauvres et à bas revenus de villes moyennes et mégapoles. Atteindre une sécurité alimentaire suppose dans la majorité des pays de doubler ou tripler la productivité du travail et des hectares agricoles, en milieu paysan. C’est un grand pas à franchir ; il ne suppose pas forcément de gros investissements, qui seraient le plus souvent hors de portée des petits paysans, mais il peut être franchi par un accompagnement adapté et une évolution raisonnée des pratiques agricoles. L’expérience des partenaires d’AVSF en Afrique, comme par exemple celle de l’association NINNABA au Sénégal, a expliqué M. Omar Mané, agriculteur dans le région de Kolda en Casamance, le montre bien, chiffres à l’appui.
Public :
http://www.hubrural.org/IMG/pdf/avsf_actes_table_ronde_juin_ag2012.pdf
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Amélioration de l'accueil des demandeurs d'asile à la Maison du Réfugié de Lyon AIT-MANSOUR, Farid, GILLARDEAU, Camille ; ORCEL, Marion - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
La Maison du Réfugié de Lyon est une structure de premier accueil pour les demandeurs d'asile (SPADA) hébergée au sein du Forum réfugiés, association sans but lucratif œuvrant pour l'accueil des réfugiés, la défense du droit d'asile et la promotion de l’État de droit. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission d'engager une réflexion autour de l'amélioration des conditions d'accueil des demandeurs d'asile à la Maison du Réfugié et au Forum réfugiés.
Permalink[texte imprimé]La protection de la biodiversité à Madagascar RANDRIANARISON, Mino, - PARIS : L'HARMATTAN, 2011, 469 P.
Les contrats PSE (les paiements pour services environnementaux) visent à gérer le développement durable de façon efficace et équitable. Pour cela, ils doivent élargir leurs objectifs. Madagascar utilise aujourd'hui les PSE pour protéger sa biodiversité.
Permalink[texte imprimé]Stop ! Tirons les leçons de la crise BERRUYER, Olivier, - GAP : YVES MICHEL, 2011/08, 596 P.
Depuis la fin des années 1970, les multinationales dominent le monde économique en ayant mis en place une idéologie capitaliste financière mondialisée. Cette ère de gestion à court terme et de complexification du système économique et financier a entraîné une crise économique majeure, mondiale et pourtant prévisible. Les médias laissent peu de place aux économistes et analystes ayant annoncé l'apparition de cette crise et proposant des solutions pour en sortir. Il est nécessaire pourtant de revenir sur les causes de déraillement du système économique et de proposer des idées permettant une rééquilibrage du système en réformant les systèmes économiques et politiques.
Permalink[document électronique]Du maintenancier à l'intervenant biomédical : pour une exploitation optimisée du parc d'équipements médicaux , - LES HOUCHES : HUMATEM, 2010, 16 P.
Ce document de sensibilisation est destiné à promouvoir les métiers biomédicaux auprès des responsables de structures et systèmes de santé d'Afrique francophone. En outre, il apporte des éléments pour convaincre les décideurs administratifs et politiques de la part budgétaire conséquente à prévoir pour la maintenance dans le budget de chaque établissement, afin de garantir la fiabilité et la longévité des équipements médicaux.
Public :
https://www.humatem.org/a_telecharger/outils_de_sensibilisation/outil_sensibilisation_du_maintenancier_a_l_intervenant_biomedical_web.pdf
Permalink[texte imprimé]Réguler les entreprises transnationales QUEINNEC, Yann, BOURDON, William - FONTAINE LE PORT : FORUM POUR UNE NOUVELLE GOUVERNANCE MONDIALE (FNWG), 2010/12, 75 P.
Quarante-six propositions pour réguler les entreprises transnationales qui tiennent compte des rapports de force entre monde politique et monde économique, et qui repensent les notions qui conditionnent la responsabilité juridique et renouvellent les instruments d'évaluation et de contrôle. Les auteurs fournissent des outils juridiques adaptés aux objectifs qu'ils défendent : renouveler l'approche de la notion d'entreprise, assurer la prévention des atteintes aux droits fondamentaux et à l'environnement dans le pays d'origine, renforcer le cadre juridique dans le pays d'implantation, tenir compte de de l'internationalisation de l'entreprise et des enjeux du développement durable pour promouvoir le "contrat durable".
https://www.asso-sherpa.org/wp-content/uploads/2013/11/CDP-francais.pdf
Permalink[texte imprimé]Il y a loin de la coupe aux lèvres : Quand l'accès à l'eau devient un enjeu de gouvernance BOUGUERRA, Mohamed Larbi, DARMAME, Khadija ; DIOP, Moussa - PARIS : EDITIONS CHARLES LEOPOLD MAYER (ECLM), 2010, 173 P.
Une eau potable saine est un facteur absolument critique pour la stabilité économique et sociale, et même pour la sécurité nationale d'un pays. Cet ouvrage s'appuie sur deux études de gouvernance soulevées par la gestion de l'eau. La première étude porte sur l'installation d'une adduction d'eau dans les villages sénégalais dans des lieux qui ne conviennent pas aux villageois. Le Sénégal ne manque pas d'eau mais la recherche du profit passe avant les vrais besoins de la population. La seconde étude porte sur l'eau dans la ville d'Amman en Jordanie. Bien que la Jordanie soit un des pays les plus pauvres en eau, 97 pour cent de la population est raccordée au réseau mais l'eau ne coule dans les canalisations qu'une fois par semaine.
https://docs.eclm.fr/pdf_livre/343IlYALoinDeLaCoupeAuxLevres.pdf
Permalink[texte imprimé]Improving the safety of civilians : A protection training pack Oxfam International, - OXFORD (ROYAUME-UNI) : OXFAM GB, 2009, 168 P.
Ce pack de formation est destiné à aider les travailleurs humanitaires dans le but d'améliorer la sécurité des civils victimes de la violence, de la coercition ou de la privation délibérée. Le pack comprend des modules sur: Qu'est-ce que la protection? La planification d'un programme, la protection et l'intégration de programmes pour la protection. Les séances d'activité dans les modules portent sur des sujets aussi divers que les normes internationales pour la protection des civils, la définition des objectifs, des indicateurs et le suivi, la négociation humanitaire, la coordination et le renforcement, la réduction du risque de violence sexuelle et de plaidoyer pour la protection humanitaire. Une sélection d'exercices à la fin du livre est conçue pour encourager l'interaction et créer le débat.
https://oxfamilibrary.openrepository.com/bitstream/handle/10546/115396/bk-improving-the-safety-of-civilians-121208-en.pdf?sequence=1
Permalink[texte imprimé]Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication et les enjeux de la société de l'information en Afrique LEVAL, Claudie, CDTM Montpellier (Centre de documentation tiers monde Montpellier) - PARIS : RESEAU D'INFORMATION ET DE DOCUMENTATION POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA SOLIDARITE INTERNATIONALE (RITIMO), 2007, 32 P.
L'informatique, la téléphonie mobile, et Internet ou Nouvelles Technologies de l'information et de la communication (NTIC) sont en train de structurer une nouvelle aire dont les principales ressources seront l'information, le savoir et la connaissance. Le savoir constitue la mémoire des sociétés. La connaissance est la possession d'un savoir. Les NTIC, une chance pour l'Afrique ? Pour les pessimistes, elles ne résoudront pas les besoins réels, santé, alimentation, éducation. Pour les optimistes, les NTIC sont le moyen d'ouvrir l'Afrique au monde et de lui permettre de rattraper son retard. C'est aux Africains de prendre en main l'outil Internet et de lui donner leur propre forme, leur culture et leur savoir-faire endogènes. En étant acteur à part entière, ils pourront accéder aux " sociétés du savoir ".
Permalink[texte imprimé]Rapport d'étude : Vers des normes ISO pour les ONG ? TOTTÉ, Marc, DE LEENER, Philippe - LOUVAIN LA NEUVE (BELGIQUE) : INTER MONDES, 2007/12, 53 P.
La qualité est–elle un nouvel emballage pour faire un peu plus que ce qu’on fait déjà ou apporte-t-elle un nouvel esprit, pour changer les pratiques ? Les auteurs de ce rapport d'étude s’inspirent des travaux existants sur la question, en ayant pour ambition de clarifier les enjeux que recouvrent les nouvelles exigences de qualité dans le secteur de l’humanitaire et de l’aide au développement. Après une définition de la compréhension commune du concept de qualité, le rapport précise les particularités du secteur de l’aide au développement et plus particulièrement des ONG, en tentant de fournir des éléments de comparaison par rapport aux normes ISO et aux outils de démarche qualité. Puis les auteurs abordent les conditions à réunir pour améliorer la qualité du secteur humanitaire et proposent quelques idées d’amélioration du cadre régissant le dialogue entre l’administration et les ONG. Enfin le rapport résume les questions essentielles et quelques pistes concrètes pour avancer dans la réflexion, en présentant aussi bien les risques que les opportunités à s'engager dans une démarche qualité.
https://portailqualite.acodev.be/fr/system/files/node/412/vers_des_normes_iso_pour_les_ong.pdf
Permalink[texte imprimé]Un nouveau rôle pour les agences de l’eau ? KACZMAREK, Bernard, - PARIS : JOHANET, 2006, 237 P.
L'ouvrage présente les agences de l'eau et leurs politiques depuis leur création en 1964 jusqu'aux années 2000. Chargé des affaires européennes auprès du Directeur de l'Eau au Ministère de l'Environnement, l'auteur explique comment progressivement l’Europe a joué un rôle grandissant dans ces politiques. En vue d’aboutir à une amélioration générale de la qualité de l’eau partout en Europe, l'étude d'une directive cadre sur l’eau a été envisagée dès 1995. L'auteur, lui, s'interroge sur la place de la France dans cet échiquier européen où Bruxelles centralise, sur le rôle des agences de l'eau ou l'efficacité d'une police de l'eau, et enfin sur les enjeux multiples de ces politiques : santé, changements climatiques... L'ouvrage se veut une piste de réflexion ou une ouverture au débat pour faire avancer la politique française sur la question de l'eau.
Permalink[texte imprimé]Evaluation et qualité en action sociale et médico-sociale CHARLEUX, François, GUAQUERE, Daniel - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2003/09, 254 P.
"Le management de la qualité constitue sans doute la discipline la plus nécessaire du métier de responsable d'établissement. D'autant plus, depuis que l'évaluation de la qualité a pris un caractère obligatoire avec la loi du 2 janvier 2002. Appliquée au secteur social et médico-social, la qualité a pour objet l'évaluation et l'amélioration du service rendu à la personne accompagnée". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Annual report : Crop improvement and seed components : January-December 2001 , - ISLAMABAD (PAKISTAN) : ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE (FAO), 2002/01, 66 P.
L'Afghanistan a été touché par de nombreux conflits entre 1978 et 2001. Le secteur agricole fut très touché par ces 23 ans de guerre. La réhabilitation de ce secteur n'est pas facilitée par la sécheresse qui a touché ce pays depuis 1997. De nouvelles technologies agraires ont été mises en place par la FAO pour permettre une sécurité alimentaire et une amélioration de la production céréalière comme l'amélioration du blé.
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