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13/09/2024 - 13 septembre 2024 - Travailler mieux, un recueil de propositions (Bulletin de LA VIE DES IDÉES)
[article]Hôtel Kremlin - Mali "Ça s’est transformé en désillusion pour nous tous" - In : AFRIQUE XXI, 27 août 2024 (27/08/2024), 27/08/2024,
Le Mali, après avoir rompu sa coopération militaire et diplomatique avec la France, s'est rapproché de la Russie mais cette coopération se révèle décevante. Les bénéfices du nouveau partenariat sont encore peu visibles pour la population. De plus, le pays doit faire face à la guerre contre les groupes djihadistes, les coupures d'électricité et les problèmes qu'ils entraînent (insécurité, accueil dans les hôpitaux, fermeture d'entreprises...). Les difficultés économiques touchent particulièrement la population pendant que les dépenses pour le Conseil national de transition augmentent. La situation sécuritaire s'est considérablement dégradée, l'armée malienne et ses alliés russes attaquant indistinctement djihadistes et population innocente. https://afriquexxi.info/Ca-s-est-transforme-en-desillusion-pour-nous-tous
Cette introduction présente le dossier en précisant qu'il faut se projeter dans des analyses prospectives pour repérer des futurs possibles et choisir un destin, anticiper et s’adapter face à des enjeux touristiques nouveaux. Il s'agit de mettre en place un tourisme durable pour répondre aux effets négatifs que peut engendrer le tourisme. Il est question d’aménagement et de développement (économique et social) mais aussi de préservation des patrimoines naturels, culturels et paysagers qui constituent souvent le principal capital des territoires.
Depuis des années, les coupures de courant électrique dictent la vie quotidienne des Libanais·es. Selon certains experts énergétiques, la production d'énergies renouvelables, telles que l'énergie solaire, et leur connexion au réseau électrique pourrait être une solution. Cela pourrait également permettre de développer la production individuelle d'énergie, dans le cadre de la décentralisation, ce qui permettrait de réduire la précarité énergétique et les inégalités sociales, mais aussi de redonner de la crédibilité au gouvernement libanais. En réalité, le futur des énergies renouvelables et leur capacité à restaurer la confiance dans le système politique du pays restent incertains. Les initiatives de décentralisation ne sont pas toujours démocratiques et l'industrie solaire, actuellement hors réseau électrique national, est un gros business géré par des entreprises privées qui ne vont pas se laisser déposséder de leur hégémonie sur la fourniture d'électricité parallèle. https://merip.org/2024/07/off-the-grid-why-solar-wont-solve-lebanons-electricity-crisis/
[article]Nusantara, la nouvelle capitale indonésienne en questions LANCRET, Nathalie - In : THE CONVERSATION, 24 juillet 2024 (24/07/2024), 24/07/2024,
Le projet de déménager la capitale indonésienne de Jakarta (île de Java) vers Kalimantan-Est, sur l’île de Bornéo, au centre géographique du pays, est construit ex nihilo sur 2 600 km2 dans la forêt primaire. Cette nouvelle capitale administrative, nommée Nusantara (archipel, en français), se veut une ville écologique, intelligente et inclusive. La situation environnementale désastreuse de Jakarta, mégapole côtière de plus de 10 millions d’habitants et 31 millions avec la région périurbaine, qui fait partie des sinking cities (villes en train de couler), explique ce projet de rupture. Par ailleurs, l’ambition pour Nusantara est de créer un nouveau pôle de croissance économique en dehors de Java, susceptible de favoriser le développement de l’Est indonésien, grâce à ses atouts non négligeables (faiblesse du risque sismique, vaste foncier, situation maritime donnant accès à la mer de Chine méridionale). Mais ce projet titanesque se heurte à des enjeux environnementaux, Nusantara étant construite dans un espace naturel sur l’île de Bornéo, l'un des poumons verts du pays, objet de plusieurs programmes de protection de la biodiversité et de conservation des mangroves et de la forêt primaire. Les impacts environnementaux sont déjà visibles avec la survenue d'inondations dues à la déforestation massive et vont s'aggraver avec la construction des routes, auxquels vont s'ajouter des enjeux sociaux liés au foncier (expropriation des populations locales) et financiers (insuffisance du partenariat public-privé). https://theconversation.com/nusantara-la-nouvelle-capitale-indonesienne-en-questions-234240
[article]Dans les pays du Sud, la transition agroécologique au défi du financement MARTIN, Guillaume - In : THE CONVERSATION, 2 juillet 2024 (02/07/2024), 02/07/2024,
Alors que l’insécurité alimentaire repart à la hausse et que le concept de souveraineté agricole fait craindre un repli sur soi, le déficit de financement pour des systèmes alimentaires durables est immense. Dans les pays du Sud, des défis majeurs se heurtent à une concurrence forte entre enjeux environnementaux, objectifs de développement agricole et sécurité alimentaire. La quête de souveraineté alimentaire oblige à repenser les modes de production pour répondre aux besoins d’une population croissante. L’agriculture paysanne est contrainte de produire davantage dans des écosystèmes fragilisés, notamment par le changement climatique et la raréfaction des ressources naturelles. Cela implique une transformation radicale des systèmes agricoles et de leur financement, qui doit s’appuyer sur une intensification agroécologique alliant productivité, réduction de l’empreinte environnementale et changement des pratiques. https://theconversation.com/dans-les-pays-du-sud-la-transition-agroecologique-au-defi-du-financement-231602
L’objectif de ce travail de recherche est d’analyser la performance et les stratégies des plus grandes sociétés du secteur des télécommunications dans le Cône Sud. Celui-ci regroupe des nations d'Amérique du Sud présentant une diversité territoriale et économique (Brésil, Argentine, Paraguay, Uruguay et Chili), ainsi que des stratégies différentes de numérisation du territoire, en particulier pour l’expansion des services de télécommunication et la participation aux marchés nationaux. https://journals.openedition.org/confins/57705
Des organisations sans patron ? L'ambition de l'ouvrage cité en sous-titre est de proposer des modes de fonctionnement différents dans les structures d'entreprises qui "veulent changer le monde", en mettant en œuvre des relations démocratiques, de partage des richesses et de coopération. Dans l’économie capitaliste classique, une gestion "au service de l'humain" est impossible car l'entreprise a des objectifs lucratifs et considère qu'elle répond à la demande de démocratie par les systèmes de participation aux bénéfices. Quant aux entreprises dites libérées, ou en autogestion libérale, tant que les membres ne sont pas propriétaires de l’entreprise, toute démocratie n’est que déléguée par le·s propriétaire·s, ce qui est loin de l'autogestion émancipatrice. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8720
La réforme du management et des organisations de travail dans les métiers de l'aide à domicile ou du soin aux personnes dépendantes vise à résoudre les difficultés d’attractivité du secteur. Elle repose sur des normes éthiques de gestion des ressources humaines et de bientraitance des personnes. En s’appuyant sur une enquête portant sur un programme de formation innovant, mis en œuvre dans une dizaine de structures d'aide à domicile en France, ce travail de recherche décrypte la façon dont se diffuse cette réforme des organisations. Il montre une forme d’instrumentalisation des discours éthiques visant à réconcilier personnels d’encadrement et de terrain, en convoquant des principes moraux, tels que l’humanisation du management et de la prise en charge des personnes. Si le personnel de terrain adhère aux propositions, il témoigne des difficultés à appliquer ces normes idéalistes, parfois incompatibles avec les contraintes humaines et financières des structures. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8587
Face aux discours sur un rôle managérial plus éthique, en incitant à développer des pratiques horizontales plutôt que verticales, cet article propose une réflexion en deux temps : 1) délaisser une éthique "prescriptive" au profit d’une éthique "descriptive", en confrontant les principes moraux à la réalité des pratiques ; 2) s’intéresser aux organisations autogérées qui expérimentent le principe de "solidarité égalitaire", en cherchant à fonctionner sans hiérarchie. Si les quatre organisations autogérées étudiées dans ce travail de recherche peinent à s’abstraire de toute forme de pouvoir et de hiérarchie, elles permettent cependant d'envisager d'autres relations en entreprise : la domination ne peut être acceptée comme légitime qu'à certaines conditions, le pouvoir doit être distribué et participatif, la hiérarchie doit devenir plurielle et mobile. https://journals.openedition.org/ethiquepublique/8635
[document électronique]Framing Palestine: Israel, the Gulf states, and American power in the Middle East HANIEH, Adam, CHAHAL EL REKABY, Fourate - AMSTERDAM (PAYS BAS) : TRANSNATIONAL INSTITUTE (TNI), 2024/06/25,
Malgré les vagues de protestation et la campagne mondiale de boycott, de désinvestissement et de sanctions à l'encontre d'Israël depuis le début de la guerre vengeresse menée par l'État israélien à Gaza, la dimension politique de la question palestinienne n’est considérée qu’à travers le prisme d'Israël, de la Cisjordanie et de Gaza, en omettant la dynamique régionale plus large du Moyen-Orient et le contexte international dans lequel se déploie le colonialisme israélien. L’objectif de cet article est de proposer une approche alternative pour comprendre les enjeux liés à la question palestinienne, replacée dans son contexte régional, en prenant en compte le rôle central du Moyen-Orient dans un monde dominé par les combustibles fossiles, qui explique le soutien indéfectible des États-Unis et des principaux États européens à Israël, avec l'absolution des monarchies arabes du Golfe, pour garantir le commerce pétrolier et les intérêts impérialistes occidentaux au Moyen-Orient.
Public :
https://www.tni.org/en/article/framing-palestine
[document électronique]Quel avenir pour l’économie sociale et solidaire ? CDTM Montpellier (Centre de documentation tiers monde Montpellier), - PARIS : RITIMO, 2024/06/25,
L'économie sociale et solidaire (ESS) vise la transformation de l’économie et de la société en opposition à l'économie capitaliste. Cet article définit l'ESS, revient sur sa création progressive et envisage son évolution future.
Public :
https://www.ritimo.org/Quel-avenir-pour-l-economie-sociale-et-solidaire
Les organisations locales de femmes œuvrant dans le secteur humanitaire font face à des difficultés pour accéder au financement de l'aide humanitaire, dans un système créé par et pour des organisations internationales majoritairement dirigées par des hommes. Avec la guerre en Ukraine et la crise persistante en Afghanistan, le financement de l'aide humanitaire internationale a atteint des niveaux records, mais la répartition de ces fonds a largement défavorisé les organisations locales, dont les organisations de femmes, qui perçoivent un financement minimal de la part des bailleurs de fonds. Par ailleurs, les décisions se prennent lors de réunions aux sièges des ONG, auxquelles la participation des organisations de femmes reste rare, de sorte que leurs demandes liées à des besoins spécifiques ne sont pas entendues. https://odihpn.org/publication/the-unmet-need-for-wlo-access-to-direct-humanitarian-funding/
La discrimination à l'égard des femmes et des filles au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (région MENA) imprègne la vie de toute la société, à la maison, au travail et au sein de la communauté. Ce sexisme est renforcé par des normes sociales, des contraintes économiques et des situations de crise, comme la pandémie de Covid-19 qui a particulièrement touché les femmes. L'inégalité de genre et les interprétations erronées des préceptes religieux se traduisent par des abus multiples, ainsi que par un comportement des femmes dicté par un code d'honneur qui conduit à la violence et à la stigmatisation. Dans la région MENA, les femmes et les filles sont souvent considérées par les humanitaires comme des victimes, des bénéficiaires passives de l'aide humanitaire. Or, sur le terrain, les femmes sont les premières à répondre aux situations de crise, à fournir une aide, une protection et un soutien à leur famille et leur communauté. Les organisations dirigées par des femmes sont des organes de cohésion sociale qui contribuent à l'aide humanitaire par leur connaissance intime des populations, alors qu'elles restent en marge du système humanitaire et sont les grandes oubliées des financements internationaux. https://odihpn.org/publication/women-led-initiatives-in-the-middle-east-and-north-africa/
Le groupe ATOS était le fleuron français de l'informatique : on lui doit par exemple les logiciels servant à déclarer les impôts ou la gestion des hôpitaux publics. Le groupe est, depuis deux ans en grande difficulté. C'est un énorme gâchis industriel, un désastre annoncé. Evoluant depuis une quarantaine d'années au sommet d'entreprises publiques et privées ainsi qu'au coeur de la vie politique, Thierry Breton qui a été président-directeur général d'Atos pendant dix ans porte-t-il la responsabilité de cette débâcle qui touche les secteurs sociaux et la sécurité des citoyens ?
