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[texte imprimé]Stage humanitaire 2012 : Terre et Humanisme à Casablanca, Maroc DURAND, Diane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2012/04, 28 P.
Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire à Casablanca, au Maroc, au sein de l'association Terre et Humanisme qui partage, transmet et soutient une agriculture écologique, humaine et solidaire inspirée de Pierre Rabhi. Cette stagiaire a occupé un poste d'assistante cheffe de projet, chargée de la gestion logistique et des stocks.
Titre : Stage humanitaire 2012 : Terre et Humanisme à Casablanca, Maroc Type de document : texte imprimé Auteurs : Diane DURAND Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2012/04 Importance : 28 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2012/01-2012/04.
En annexes : plans, photos et tableaux.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Maroc
Thésaurus Thématique
Association ; Agriculture paysanne ; Agroécologie ; Économie sociale ; Économie solidaire ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Terre et humanisme Maroc ; Assistant chef de projet ; Gestion de stock ; Logisticien ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2010 Elizabeth JOASSAINT ; Rapport de stage humanitaireRésumé : Lors de leur deuxième année de licence de chargé des services généraux et logistique humanitaire, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission à l'étranger au sein d'une ONG/association. Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage humanitaire à Casablanca, au Maroc, au sein de l'association Terre et Humanisme qui partage, transmet et soutient une agriculture écologique, humaine et solidaire inspirée de Pierre Rabhi. Cette stagiaire a occupé un poste d'assistante cheffe de projet, chargée de la gestion logistique et des stocks. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56249 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 46504 BIOF SH-CSG10/03 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Standards minimums pour la protection de l'enfance dans l'intervention humanitaire CPWG (Child protection working group), - LONDRES (ROYAUME UNI) : SAVE THE CHILDREN INTERNATIONAL, 2012, 244 P. + ANN. 55 P.
"Dans les situations d'urgence humanitaire, les enfants représentent plus de la moitié de la population touchée par des conflits ou par des catastrophes naturelles. Les nombreux risques auxquels ces filles et ces garçons se trouvent confrontés ont des conséquences désastreuses sur leur bien-être, leur sécurité physique et sur leur avenir. Certains enfants sont tués ou blessés, d'autres se retrouvent séparés de leurs familles et des personnes chargées de subvenir à leurs besoins ; d'autres encore sont recrutés par des forces ou des groupes armés et un trop grand nombre d'enfants souffrent de violences sexuelles ou d'autres formes d'exploitation et d'abus. En conséquence, les travailleurs humanitaires, notamment ceux du secteur de la protection, mais également un large éventail de spécialistes d'autres secteurs, doivent se fixer comme principal objectif d'accorder la priorité absolue à la protection des enfants contre la violence, l'exploitation, les abus, la maltraitance et la négligence". (D'après le résumé des auteurs).
Titre : Standards minimums pour la protection de l'enfance dans l'intervention humanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : CPWG (Child protection working group), Coordinateur Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : SAVE THE CHILDREN INTERNATIONAL Année de publication : 2012 Autre Editeur : LAUSANNE [SUISSE] : TERRE DES HOMMES (TDH) AIDE A L'ENFANCE Importance : 244 P. + ANN. 55 P. Note générale : Cet ouvrage existe en version anglaise et française. Principes, standards, annexes et glossaire. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Enfant ; Droits de l'enfant ; Droit international humanitaire ; Enfant soldat ; Protection sociale ; Travail des enfants ; Violence
Thésaurus Bioforce
Protection de l'enfanceRésumé : "Dans les situations d'urgence humanitaire, les enfants représentent plus de la moitié de la population touchée par des conflits ou par des catastrophes naturelles. Les nombreux risques auxquels ces filles et ces garçons se trouvent confrontés ont des conséquences désastreuses sur leur bien-être, leur sécurité physique et sur leur avenir. Certains enfants sont tués ou blessés, d'autres se retrouvent séparés de leurs familles et des personnes chargées de subvenir à leurs besoins ; d'autres encore sont recrutés par des forces ou des groupes armés et un trop grand nombre d'enfants souffrent de violences sexuelles ou d'autres formes d'exploitation et d'abus. En conséquence, les travailleurs humanitaires, notamment ceux du secteur de la protection, mais également un large éventail de spécialistes d'autres secteurs, doivent se fixer comme principal objectif d'accorder la priorité absolue à la protection des enfants contre la violence, l'exploitation, les abus, la maltraitance et la négligence". (D'après le résumé des auteurs). Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68391 Exemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF02237 BIOF SOC 86 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible BIOF02292 BIOF SOC 86 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible BIOF02236 BIOF SOC 86a autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible BIOF02293 BIOF SOC 86a autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_SOC_5_Minimum_standards_for_child_protection_in_humanitiarian_action.pdfAdobe Acrobat PDF
Standards minimums pour la protection de l'enfance dans l'intervention humanitaireAdobe Acrobat PDF [document électronique]Système de gestion de maintenance assistée par ordinateur MOBAREK, Iyad, - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2012, 40 P.
Ce document introduit aux systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) dans le cadre de la gestion d'équipement médical. Un système de GMAO peut se révéler être un outil efficace pour réduire les temps de travail et les erreurs, afin d'accroître l'efficacité de la gestion. Ce document s'adresse aux personnels et responsables de santé qui souhaitent mettre en œuvre un système de GMAO adapté au contexte des structures de santé existantes.
Public :
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44827/9789242501414_fre.pdf?sequence=1
Titre : Système de gestion de maintenance assistée par ordinateur Type de document : document électronique Auteurs : Iyad MOBAREK ; Nicole DONALD, Traducteur Editeur : GENEVE [SUISSE] : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS) Année de publication : 2012 Collection : SERIE TECHNIQUE DE L'OMS SUR LES DISPOSITIFS MEDICAUX Importance : 40 P. Format : fichier pdf ISBN/ISSN/EAN : 978-92-4-250141-4 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
SANTÉ ; Centre de soins ; Gestion ; Informatique
Thésaurus Bioforce
Matériel médical ; Gestion des équipements techniques ; Services Généraux ; Maintenance ; Centre de santéRésumé : Ce document introduit aux systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) dans le cadre de la gestion d'équipement médical. Un système de GMAO peut se révéler être un outil efficace pour réduire les temps de travail et les erreurs, afin d'accroître l'efficacité de la gestion. Ce document s'adresse aux personnels et responsables de santé qui souhaitent mettre en œuvre un système de GMAO adapté au contexte des structures de santé existantes. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44827/9789242501414_fre.pdf?sequence [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=69484 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 22402 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2012SANMOB BIOF SAN N124 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
BIOF2012SANMOBAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Temporary health structures - Structures de santé temporaires : Draft 2012 BRETTON, Marc, CARRÉ, Pascal ; MICHON, Jérôme ; VINCENT-SMITH, Robin - PARIS : MEDECINS SANS FRONTIERES (MSF), 2012, 132 P.
Ce guide traite des aspects techniques de l’aménagement de structures de santé dans des contextes d’urgence et de la gestion des espaces médicaux. Il affiche deux objectifs complémentaires : aider à la conception lors de l’élaboration du projet de structure de santé ; apporter un support technique pour la réalisation et la mise en œuvre des structures sur le terrain, en termes de besoins, approvisionnement, organisation des équipes, environnement. L’aménagement du site doit être effectué en deux étapes : utilisation d'abris temporaires (surtout des tentes) pendant la phase aiguë de l’urgence ; remplacement par des structures semi-permanentes après la phase aiguë. Le guide est divisé en trois parties : choix du site et définition du meilleur emplacement ; organisation des espaces, description des services médicaux et des équipements nécessaires en matière de logistique, eau et assainissement ; proposition de solutions d’abris temporaires (tentes, bâches en plastique, filets à ombre) et d’abris semi-temporaires (constructions légères en bois et métal, conteneurs).
https://docplayer.fr/96946190-Draft-temporary-health-structures-structures-de-sante-temporaires.html
Titre : Temporary health structures - Structures de santé temporaires : Draft 2012 Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc BRETTON, Coordinateur ; Pascal CARRÉ, Coordinateur ; Jérôme MICHON, Coordinateur ; Robin VINCENT-SMITH, Coordinateur Mention d'édition : 2e édition Editeur : PARIS : MEDECINS SANS FRONTIERES (MSF) Année de publication : 2012 Importance : 132 P. Présentation : ill. ; fig. Accompagnement : 1 Cédérom Note générale : Mention de couverture : "A practical handbook for setting up temporary and semi-permanent health structures in the field - Guide pratique pour la mise en place de structures de santé temporaires et semi-permanentes sur le terrain". Ouvrage bilingue anglais-français. Photos, tables, graphiques. Langues : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Accès à la santé ; Centre de soins ; Environnement ; ONG ; Sécurité ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Centre de santé ; Construction ; Habitat d'urgence ; Eau & Assainissement ; Logistique / Technique / EquipementsRésumé : Ce guide traite des aspects techniques de l’aménagement de structures de santé dans des contextes d’urgence et de la gestion des espaces médicaux. Il affiche deux objectifs complémentaires : aider à la conception lors de l’élaboration du projet de structure de santé ; apporter un support technique pour la réalisation et la mise en œuvre des structures sur le terrain, en termes de besoins, approvisionnement, organisation des équipes, environnement. L’aménagement du site doit être effectué en deux étapes : utilisation d'abris temporaires (surtout des tentes) pendant la phase aiguë de l’urgence ; remplacement par des structures semi-permanentes après la phase aiguë. Le guide est divisé en trois parties : choix du site et définition du meilleur emplacement ; organisation des espaces, description des services médicaux et des équipements nécessaires en matière de logistique, eau et assainissement ; proposition de solutions d’abris temporaires (tentes, bâches en plastique, filets à ombre) et d’abris semi-temporaires (constructions légères en bois et métal, conteneurs). Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://docplayer.fr/96946190-Draft-temporary-health-structures-structures-de-sa [...] Format de la ressource électronique : web Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=59284 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 16245 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF00809 BIOF SAN 1.75 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [document électronique]Trousse d’évaluation rapide en matière de protection de l’enfant , - GENEVE (SUISSE) : GLOBAL PROTECTION CLUSTER (GPC), 2012/12, 79 P.
Cette trousse d’évaluation rapide en matière de protection de l’enfant (ERPE) élaborée par une coordination mondiale d'organisations œuvrant pour la protection de l'enfance constitue un outil pour l'évaluation rapide dans les situations d'urgence. Elle est destinée aux acteur·rices et coordinateur·rices de terrain en protection de l'enfance ainsi qu'aux formateur·rices des équipes. La manuel est suivi d'échantillons d'outils et d'un guide court sur un outil de gestion des données.
Public :
Titre : Trousse d’évaluation rapide en matière de protection de l’enfant Type de document : document électronique Editeur : GENEVE [SUISSE] : GLOBAL PROTECTION CLUSTER (GPC) Année de publication : 2012/12 Importance : 79 P. Format : fichier pdf Note générale : Liste des symboles, glossaire des acronymes, échantillons d'outils. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
SOCIÉTÉ ; Enfant ; Aide d'urgence ; Protection sociale ; Méthodologie ; Évaluation
Thésaurus Bioforce
Protection de l'enfance ; UrgenceRésumé : Cette trousse d’évaluation rapide en matière de protection de l’enfant (ERPE) élaborée par une coordination mondiale d'organisations œuvrant pour la protection de l'enfance constitue un outil pour l'évaluation rapide dans les situations d'urgence. Elle est destinée aux acteur·rices et coordinateur·rices de terrain en protection de l'enfance ainsi qu'aux formateur·rices des équipes. La manuel est suivi d'échantillons d'outils et d'un guide court sur un outil de gestion des données. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68811 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF2012/12SOCGPC BIOF SOC N120 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_SOC_12_Trousse_d’évaluation_rapide_en_matière_de_protection_de_l’enfant.pdfAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Analyse géopolitique : Les mouvements sociaux et l'accaparement des terres à Madagascar FELTRIN, Adriano, AHMED HUSSEIN, Benson - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, 39 P.
Durant leur formation au sein de l'Institut Bioforce, les étudiants se doivent de réaliser un rapport de veille géopolitique à partir d'une hypothèse. Ce rapport a été rédigé à partir de l'hypothèse suivante en confrontant des sources contradictoires : Les mouvements sociaux des populations locales freinent l'accaparement des terres à Madagascar.
Permalink[texte imprimé]Analyse géopolitique : La production aurifère en Guyane BEDUNEAU, Marie, SOULARD, Sébastien ; GUILLARD, Christophe - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Durant leur formation au sein de l’Institut Bioforce, les étudiants se doivent de réaliser un rapport de veille géopolitique à partir d'une hypothèse. Dans ce travail de recherche, les auteurs cherchent à valider ou réfuter l'hypothèse suivante en confrontant des sources contradictoires : La production aurifère en Guyane ne participe pas à l'amélioration de l'IDH des Guyanais.
Permalink[texte imprimé]Annuaire ARSEG 2011-2012 ARSEG (Association des directeurs et responsables de services généraux), - PARIS : PYC MEDIA, 2011, 520 P.
L'Arseg est une association fondée en 1975 regroupant une communauté des professionnels des services généraux. Chaque année, il publie dans un annuaire la liste exhaustive des membres associés, des membres actifs, des sociétés et des organismes unis autour d'un intérêt commun : l'environnement de travail au cœur de la performance de l'entreprise.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Accompagnement du CCFD-Terre solidaire Rhône-Alpes dans le réajustement de son fonctionnement interne CHAMBON, Vanessa, EGIBAR GOIKOETXEA, Mikel ; HIARD, Audrey - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Acteur historique du changement dans plus de 70 pays, le CCFD-Terre Solidaire agit contre toutes les formes d’injustices. Il œuvre pour le respect des droits fondamentaux : "manger à sa faim, vivre de son travail, habiter dans un environnement sain, choisir là où construire sa vie". Ce groupe de logisticiens a accompagné le CCFD-Terre solidaire de la région Rhône-Alpes dans le réajustement de son fonctionnement interne, la gestion de ses ressources humaines impliquant les bénévoles et ses techniques de management.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Accompagnement méthodologique pour la distribution de colis alimentaires RENDU, Nathalie, FRISON, Marie ; ROGALE, Thomas - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Les Amis de Diwan sont une association solidaire, qui assure du lien social dans le quartier des Minguettes à Vénissieux. Elle organise des distributions alimentaires et de vêtements, anime des rencontres festives, interculturelles et intergénérationnelles et propose des programmes d'aide à l'insertion sociale par le logement. Ce groupe de coordinateurs de projet s'est investi dans l'accompagnement méthodologique à la structuration d'une action de distribution de colis alimentaires.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Amélioration de l'accueil des demandeurs d'asile à la Maison du Réfugié de Lyon AIT-MANSOUR, Farid, GILLARDEAU, Camille ; ORCEL, Marion - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
La Maison du Réfugié de Lyon est une structure de premier accueil pour les demandeurs d'asile (SPADA) hébergée au sein du Forum réfugiés, association sans but lucratif œuvrant pour l'accueil des réfugiés, la défense du droit d'asile et la promotion de l’État de droit. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission d'engager une réflexion autour de l'amélioration des conditions d'accueil des demandeurs d'asile à la Maison du Réfugié et au Forum réfugiés.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Améliorer le réseau de bénévoles des Petits Frères des Pauvres à Vénissieux GROLIERE, Florence, MORVAN, Tifenn ; RONDEAU, Mélanie - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
A Vénissieux comme ailleurs en France, les Petits Frères des Pauvres ont pour objectif de développer le sens des autres et le vivre ensemble par la participation à faire société entre tous et toutes, "bénévoles et personnes aidées, riches et pauvres, personnes en bonne santé et personnes fragiles, jeunes et vieux, citoyens et personnes en situation d'exclusion sociale". Ce groupe d'administratrices a eu pour mission d'améliorer le réseau de bénévoles de l'association sur le secteur de Vénissieux.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Appui à l'organisation d'une animation pour l'OMS de Vénissieux DUJON, Anaïs, DESSED, Cyril ; RIGAL-ANSOUS, Romain - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
L'Office municipal du sport (OMS) de Vénissieux est une association loi 1901 au service des associations et des clubs sportifs de Vénissieux et de leurs adhérents, afin de proposer le "sport pour tous et au plus haut niveau pour chacun". Ce groupe de logisticiens a eu pour mission d'accompagner l'OMS dans la préparation logistique d'une animation événementielle, à la suite d'une enquête auprès de ses adhérents.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : État des lieux de l'identité de l'Espace Pandora AMMI, Nadia, BAZINET, Lise ; GIANNELLONI, Hugues - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Fondé en 1985 à Vénissieux, l’Espace Pandora est une association loi 1901 qui mène des actions culturelles en faveur du livre et de l’écrit, et plus particulièrement autour de la poésie. L’Espace Pandora a pour but de sensibiliser un large public à la poésie et à la littérature contemporaine, à travers l’échange, la rencontre, la confrontation des différentes disciplines artistiques. Il organise aussi des ateliers d’écriture, met en lien les acteurs de la culture sur le territoire de Vénissieux et développe des dispositifs répondant aux objectifs de démocratisation de la culture. Ce groupe de coordinateur et coordinatrices de projet a eu pour mission de dresser un état des lieux et un diagnostic sur les éléments caractéristiques définissant l'identité de l'Espace Pandora.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Évaluation de l'activité de soutien logistique de la PFCE aux structures de Bioport EYRAUD, Christelle, PETIT, Christelle ; SABET-AZAD, Makhno - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
L'association Bioport propose des services logistiques et de commerce équitable aux associations et organisations de solidarité internationale (OSI). La Plate-forme pour le commerce équitable (PFCE) fédère les principaux acteurs du commerce équitable en France. À Lyon, la PFCE œuvre pour soutenir et promouvoir des relations de partenariat avec ses associations membres. Ce groupe de coordinateurs de projet a eu pour mission de réaliser une évaluation de l'activité de soutien logistique de la PFCE aux activités de commerce équitable de l'association Bioport.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Organisation d'un chantier d'été avec Emmaüs MARY, Anthony, AGULLANA, Delphine ; COLIN, Cédric ; BERNARD, Allan - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Depuis plus de 70 ans, le Mouvement Emmaüs milite pour un monde plus juste dans lequel chacun retrouve sa dignité et sa place. Laboratoire d’innovation sociale, il invente au quotidien des solutions pour lutter contre l’exclusion. Ce groupe de logisticiens a eu pour mission d'organiser un chantier d'été pour le Mouvement Emmaüs de Vénissieux.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Organisation logistique pour un projet d'animation au collège Elsa Triolet de Vénissieux HAESSIG, Carmen, BELHADJ LARBI, Farida ; BOURGES, Jean - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Ce groupe d'administrateur et administratrices a eu pour mission d'assurer l'organisation logistique d'un projet d'animation au sein du collège Elsa Triolet de Vénissieux, avec une enquête auprès des jeunes et des parents.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Projet d'animation pour sensibiliser le public sur la problématique des migrations BAZIN, Jessica, LETARD, Henri-Pierre ; PRUGNY, Marc - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Depuis les années 1980, L’accueil de migrants et des réfugiés interpelle La Cimade sur les rapports Nord-Sud, ce qui la rend solidaire des mouvements de libération dans les dictatures des pays en développement. Elle apporte son soutien à celles et ceux qui défendent les droits humains et la justice sociale, en animant des permanences juridiques. L’engagement de ses bénévoles s'exprime par des interventions concrètes pour l'égalité des droits que s’exprime, une présence aux côtés des migrants et des réfugiés, qui permet à La Cimade de repérer les injustices, d’en témoigner et de mobiliser l’opinion publique. Ce groupe de logisticiens s'est investi dans un projet d'animation pour sensibiliser le public sur la problématique des migrations.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Projet de professionnalisation de la gestion de l'entrepôt central pour l'Armée du Salut HABERER, Céline, PULINCKX, Quentin ; GROLLEMUND, Etienne ; TRONET, Frédéric - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
L'Armée du Salut conduit des projets pensés pour mêler solidarité, écologie, économie circulaire, réemploi, réduction des déchets et création d'emplois. À Lyon, l'Armée du Salut propose une boutique solidaire, une distribution alimentaire, des ateliers d'insertion et une entraide sociale. Ce groupe de logisticiens s'est investi dans un projet de professionnalisation de la gestion de l'entrepôt central pour l'Armée du Salut de Vénissieux.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Projet au sein du centre social de Parilly MONMASSON, Laurence, SCHLICHTIG, Carine ; FOESSEL, Blandine - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Le centre social de Parilly, sur la commune de Vénissieux, propose des activités pour toutes les générations (petite enfance, enfance, familles, séniors) et coordonne des projets collectifs d'habitants (cafés d'auto-réparation et bricolage, distribution de produits en vrac à petits prix, récolte de fonds pour les sans-abris, repas conviviaux, lutte contre les violences conjugales). Ce groupe d'administratrices a eu pour mission de mettre en œuvre un projet d'animation intergénérationnel au centre social de Parilly, après enquête d'impact auprès des habitants.
Permalink[texte imprimé]APSL 2010 : Stratégie de communication et développement du multimédia en structure associative COELHO, Clarinha Des Anges, GEISSLER, Doreen - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
La Maison des solidarités de Lyon propose des services d’accueil et d’orientation pour accompagner l'engagement solidaire, un centre d’information et de ressources documentaires, ainsi qu'un pôle d’animations et de rencontres citoyennes. Ce groupe de logisticiennes s'est investi dans la stratégie de communication de la Maison des solidarités lyonnaise, notamment le développement du multimédia.
Permalink[texte imprimé]La boîte à outils de l'acheteur PETIT, Philippe, CANONNE, Stéphane - MALAKOFF : DUNOD, 2011/07, 190 P.
Comment établir une analyse approfondie du portefeuille achats ? Comment réduire le risque fournisseur ? Comment réaliser une analyse de marché ? Un bon achat s'appuie sur la mise en œuvre de pratiques adaptées à chacune des étapes du processus Achats. Ce manuel présente 60 outils regroupés en dossiers correspondant à ces étapes, permettant d'anticiper, de réaliser, puis de suivre les achats d'une entreprise. Les outils, directement utilisables, sont structurés sur 2 ou 4 pages avec une présentation visuelle. Les dossiers abordent les thématiques suivantes : Analyse du portefeuille achats ; Analyse et expression d'un besoin ; Analyse des marchés fournisseurs ; Sourcing et évaluation des fournisseurs ; Analyse des coûts ; Stratégie Achats ; Consultation ; Négociation et contractualisation ; Gestion de la relation fournisseurs et pilotage de la performance.
Permalink[texte imprimé]Code de la construction et de l'habitation DURANCE, Alain, BERLY, Jean-Michel - PARIS : LEXISNEXIS, 2011/02, 1274 P.
"Par sa rédaction fonctionnelle, ce code exhaustif apporte un éclairage pratique et concret sur la législation en vigueur. Parmi les dispositions à caractère environnemental ou social, sur lesquelles il convient de porter l'attention : le décret relatif à l'installation de détecteurs de fumée dans tous les lieux d'habitation ; le décret relatif aux prêts ne portant pas intérêt consentis pour financer la primo-accession à la propriété ; le décret fixant les règles d'organisation et de fonctionnement de l'Agence nationale pour la participation des employeurs à l'effort de construction ; le décret relatif aux caractéristiques thermiques et à la performance énergétique des constructions ; le décret relatif à la prévention du risque sismique ; le décret relatif aux ventes d'immeubles à construire ou à rénover". (Présentation de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Comment travailler en équipe de façon efficace VILLENEUVE, Louise, - QUEBEC (CANADA) : PRESSES DE L'UNIVERSITE DU QUEBEC (PUQ), 2011, 49 P.
Ce guide permet aux étudiants d'acquérir une méthodologie rendant les travaux de groupe et la gestion d'équipe plus efficaces.
Permalink[texte imprimé]Concevoir le tableau de bord SELMER, Caroline, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/03, 273 P.
Cette 3e édition prend en compte les dernières évolutions du tableau de bord et propose de cerner les méthodes pour une élaboration correcte et efficace. Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs, ce qui empêche d'identifier clairement les priorités. Les objectifs de cet ouvrage sont les suivants : mettre en avant les rôles du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion, proposer une démarche pour concevoir et mettre en œuvre un projet de tableaux de bord avec la méthode Janus. La dernière partie intitulée "Moins de mesure et plus de management" est entièrement nouvelle et présente des expériences inédites de mise en œuvre en entreprise.
Permalink[texte imprimé]Conduire une démarche qualité DETRIE, Philippe, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2011/03, 415 P.
Les enjeux de la qualité sont multiples : satisfaction des clients, mobilisation des ressources humaines, management participatif, efficacité de gestion, image de marque, compétitivité. Dans cette optique, l'ouvrage fournit des pistes pour dynamiser la structure de l'entreprise, développer auprès de chaque salarié un état d'esprit qualité et une volonté permanente d'amélioration, et donner le sens du client à l'ensemble de l'entreprise. L'objectif de ce guide est d'aider à la conception et à la mise en œuvre d'une démarche qualité en créant une dynamique interne. Il propose une démarche précise en 4 étapes (état des lieux, lancement, amélioration et pilotage), illustrée de nombreux exemples et témoignages et termine sur les conditions de réussite et les écueils à éviter à chaque étape.
Permalink[texte imprimé]La conduite des réunions : les fondamentaux du travail en groupe MUCCHIELLI, Roger, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2011/03, 209 P.
L'auteur oriente sa réflexion et ses conseils sur les situations actuelles de concertation, discussion et négociation en réunion. Il propose une méthode de "savoir vivre en groupe", appuyée par des réponses aux principales questions concernant la conduite des réunions : comment se préparer à animer un groupe ? Quelles techniques d'animation favorisent le mieux la participation ? Comment maîtriser les différentes sortes de réunion ? Quelles sont les clés psychologiques qui permettent de comprendre tant le fonctionnement des petits groupes que des grands groupes ?
Permalink[document électronique]Congo : Le processus électoral vu de l'Est ICG (International crisis group), - BRUXELLES (BELGIQUE) : INTERNATIONAL CRISIS GROUP (ICG), 2011/09, 17 P.
Les préparatifs techniques des élections présidentielles et législatives prévues le 28 novembre 2011 ainsi que le début de la campagne électorale dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC) ont généré une méfiance telle qu’elle risque de se transformer en crise de confiance dans l'ensemble du processus électoral. Sont rapportés le recensement électoral, les détails des préparatifs et le début de la campagne sur le terrain dans la région Est : préparation des scrutins, enjeux électoraux, chiffres d'enrôlement et satisfaction générale.
Public :
https://www.refworld.org/docid/4e65af182.html
Permalink[texte imprimé]L'eau humanitaire est-elle potable ? BRADOL, Jean-Hervé, DIAZ, Francisco ; LÉGLISE, Jérôme ; LE PAPE, Marc - PARIS : FONDATION MEDECINS SANS FRONTIERES, 2011/06, 122 P.
La survenue de quatre épidémies d'hépatite E en dix ans dans les contextes d'intervention de Médecins sans Frontières (MSF) a relancé une réflexion sur la qualité de l'eau produite et distribuée aux populations par les organismes humanitaires. En 2004, une enquête a mis en évidence le fait que l'eau correctement chlorée, distribuée par le système d'approvisionnement mis en place par MSF a été néanmoins l'un des vecteurs de la transmission de l'hépatite E. La réflexion menée à cette occasion a montré que les enjeux sanitaires liés aux faiblesses des procédures d'approvisionnement en eau mises en œuvre par les organismes d'aide ne concernent pas cette seule pathologie. Quelles sont les difficultés pour produire et distribuer une eau claire, dénuée de germes fécaux, correctement chlorée et en quantité suffisante ? Quel rôle doivent jouer les "bénéficiaires" dans la définition des critères de qualité à atteindre ? Au-delà des considérations médicales, l'accès à l'eau est un enjeu social, économique et politique majeur à tous les niveaux. Quelles sont les tensions sociales, économiques et politiques qui conditionnent la gouvernance de l'eau et les rapports des usagers aux agents qui délivrent l'eau ?
https://www.msf-crash.org/sites/default/files/2017-05/f553-leau-humanitaire-est-elle-potable.pdf
Permalink[texte imprimé]Entreprises, relevez le défi de la biodiversité , - PARIS : VICTOIRES, 2011/11, 142 P.
Afin de préserver les écosystèmes et la biodiversité, les entreprises se doivent de repenser leur lien avec le monde du vivant, de prendre en compte l'écologie industrielle et l'ingénierie écologique, de coopérer intelligemment avec tous les acteurs du système et également de gratifier les pratiques permettant l'entretien de cet écosystème.
Permalink[texte imprimé]Gestion financière DEGOS, Jean-Guy, GRIFFITHS, Stéphane - PARIS : EYROLLES, 2011, 382 P.
Que ce soit en entreprise ou dans l'associatif, il est nécessaire d'acquérir une bonne méthodologie d'analyse financière pour mener les projets à terme. Ce guide vise à apporter une large vision de la gestion financière en présentant les étapes d'analyse, de diagnostic financier, d'évaluation, les instruments financiers et l'ingénierie.
Permalink[texte imprimé]La gestion financière des chantiers de BTP CLAUDE, André, - ANTONY : LE MONITEUR, 2011/03, 308 P.
De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés de gestion pendant la réalisation des travaux de bâtiment. Or la maîtrise de la gestion financière des chantiers est déterminante pour la pérennité financière de l'entreprise. Cet ouvrage pédagogique fait le point sur les principes de la gestion financière et fournit des outils simples qui permettent de maîtriser les données économiques d'une opération de construction. Après avoir expliqué l'étude de prix (maîtrise des procédures de vente des ouvrages, calcul de coefficients, vente des études dans de bonnes conditions de trésorerie), ce guide illustre la gestion prévisionnelle (améliorer les études vendues, établir des prévisions, vérifier les prix de vente proposés dans les devis estimatifs) et la gestion de production (maîtriser les charges budgétaires, identifier les dérives budgétaires et respecter les délais) au moyen d'exemples, avant de détailler le processus d'élaboration des statistiques à partir des coûts réels. L'analyse de cas concrets représentatifs permet d'étendre à d'autres opérations les différentes procédures à mettre en œuvre. Les nombreux tableaux et graphes peuvent être utilisés comme des grilles modulables et adaptables à chaque chantier.
Permalink[texte imprimé]Gestion des stocks et des magasins MOCELLIN, Fabrice, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/05, 323 P.
Les logisticiens travaillant dans un milieu entrepreneurial ou humanitaire se doivent de maîtriser les principales pratiques de méthodes logistiques. Une bonne maîtrise et organisation de son stock permet d'optimiser le travail de toute une équipe. Cet ouvrage présente des méthodes et des outils informatiques permettant de faire du lean manufacturing c'est à dire éviter le gaspillage en faisant preuve de plus de flexibilité.
Permalink[texte imprimé]Le grand livre de la gestion des associations DORION, Mélanie, - LEVALLOIS PERRET : VOCATIS, 2011, 261 P.
Ce guide passe au crible tout ce qu'il faut savoir pour diriger une association en France au quotidien et fournit des informations sur les dernières lois relatives au monde associatif, en abordant les thématiques suivantes : qu'est-ce qu'une association ? Comment la créer et la financer ? Comment et quel personnel embaucher ? Comment animer et développer son association ? Comment se faire aider ?
Permalink[texte imprimé]Guide du constructeur en bâtiment : Maîtriser l'ingénierie civile ADRAIT, Robert, BATTAIL, Jean-Paul ; SOMMIER, Daniel - VANVES : HACHETTE, 2011, 240 P.
Ce guide présente un ensemble d’informations permettant les apprentissages du dessin et de la technologie, en vue de la réalisation de projets d’ouvrages du bâtiment en ingénierie civile. L’ouvrage s’articule autour de 5 grands thèmes : les conventions de dessins de tous les corps d’État ; les données technologiques illustrées des principaux ouvrages du bâtiment ; les éléments de calcul des ouvrages (charges, neige, vent, thermique, acoustique) ; les caractéristiques des principaux matériaux de construction (liants, isolants, bois, métal) ; l’aide-mémoire concernant les tracés, les formules et les unités en usage dans le bâtiment.
Permalink[document électronique]Guide pour le personnel : Mise en œuvre des lignes directrices relatives à la protection de remplacement pour les enfants , - MONTEVIDEO (URUGUAY) : RED LATINOAMERICANA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR (RELAF), 2011/04, 44 P.
Ces lignes directrices, adoptées par l'Assemblée des Nations Unies en accord avec la Déclaration des droits de l'enfant, ont pour but de guider l'action des acteurs humanitaires œuvrant à la protection et au bien-être des enfants privés de prise en charge familiale. Les recommandations ont pour but de garantir à l'enfant une protection de remplacement, en accord avec le droit international humanitaire et de lui fournir, ainsi qu'aux communautés locales, un soutien adéquat. Ce guide permet d'orienter les décisions des acteurs de la protection de l'enfance et fournit les indications réglementaires sur les procédures de remplacement.
Public :
https://bettercarenetwork.org/sites/default/files/Mise%20en%20%C5%93uvre%20des%20Lignes%20Directrices%20relatives%20a%CC%80%20la%20Protection%20de%20Remplacement%20pour%20les%20Enfants.pdf
Permalink[document électronique]Guide pour le suivi et l'évaluation de projets/programmes FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2011, 160 P.
Le but de ce guide est de promouvoir une compréhension commune et une pratique fiable du suivi et de l’évaluation des projets/programmes au sein des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge. Le guide s'adresse aux responsables des projets et programmes, ainsi qu'au personnel et aux volontaires de la Fédération internationale, aux donateurs et partenaires. Il met l’accent sur l’établissement et la mise en œuvre d’un système de suivi et de compte rendu, qui doivent faire partie intégrante des projets/programmes, en tant que composantes essentielles de la bonne gestion et de la redevabilité. Un suivi et une évaluation fiables réalisés en temps opportun fournissent des informations utiles pour : soutenir la mise en œuvre du projet/programme, contribuer à l’apprentissage organisationnel et au partage des connaissances, soutenir les principes de redevabilité et de respect des règles, offrir aux parties prenantes, en particulier aux bénéficiaires, la possibilité de donner leur avis et leur perception sur le travail effectué, promouvoir les réalisations réussies, afin d'influer sur le moral et de mobiliser de nouvelles ressources.
Public :
https://greval.ch/wp-content/uploads/2016/06/Monitoring-and-Evaluation-guide-FR.pdf
Permalink[document électronique]Indice domestique de la faim : Définition de l’indicateur et guide de mesure , - WASHINGTON (ETATS UNIS) : FOOD AND NUTRITION TECHNICAL ASSISTANCE PROJECT (FANTA), 2011/08, 26 P.
La lutte contre l'insécurité alimentaire doit se fonder sur des indicateurs de mesure fiables. Ce guide synthétique présente la méthodologie de l'indicateur de l'indice domestique de la faim (HHS), développé d'abord aux États-Unis et dont l'efficacité a ensuite été démontrée dans plusieurs autres pays en développement. Le HHS permet de mesurer la privation alimentaire dans les ménages avec une approche fondée sur l'expérience des individus. Son usage est adapté aux contextes interculturels et se base sur une série de questions aux personnes concernées. Cet indicateur permet d'appuyer les diagnostic, suivi et évaluation de programmes pour la sécurité alimentaire. Le guide peut être utilisé comme un outil de formation auprès des acteurs intervenants dans des contextes d'insécurité alimentaire.
Public :
https://www.fantaproject.org/sites/default/files/resources/HHS-Indicator-Guide-Aug2011-FRANCAIS.pdf
Permalink[document électronique]Inventaire des définitions utilisées couramment pour la prévention, le diagnostic et le traitement de la sous-nutrition FLORENTIN, Lucie, HAENTJENS, Alix - MONTREUIL : ACTION CONTRE LA FAIM (ACF) FRANCE, 2011/12, 142 P.
Développé par la Direction scientifique et technique d'Action contre la faim (ACF), ce glossaire recense les termes utilisés dans le domaine de la nutrition et utilisé par ACF en nutrition-santé. Il est destiné à tous les personnels et partenaires d'ACF travaillant dans le domaine de la nutrition-santé. Les équivalences de termes en anglais et en français sont indiquées.
Public :
https://www.actioncontrelafaim.org/wp-content/uploads/2018/01/2011-ACF-Glossaire-NUT-FR.pdf
Permalink[document électronique]Kit sanitaire d’urgence interinstitutions 2011 OMS (Organisation mondiale de la santé), - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2011, 76 P.
La fourniture de soins de santé et de matériel médical, en situation d'urgence ou après une catastrophe de grande envergure, est particulièrement problématique du fait des difficultés et des exigences particulières qui s'ensuivent. Cette publication explique comment utiliser les emballages normalisés de médicaments essentiels, de fournitures et de matériel médical. Issue d'un travail de révision en collaboration avec un nombre de partenaires croissant, cette 4e édition prend en compte le besoin de soins de santé mentale dans les situations d’urgence ainsi que les besoins particuliers des enfants.
Public :
http://remed.org/wp-content/uploads/2016/09/M_E_G-kit-sanitaire-durgence-OMS-2011.pdf
Permalink[document électronique]Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires BUCHANAN-SMITH, Margie, SCRIVEN, Kim - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2011/12, 84 P.
Le leadership est une notion primordiale sur les scènes commerciale, politique et militaire. Or, malgré les défis inhérents à la conduite d’opérations de terrain, le leadership fait l’objet de peu d’attention dans le secteur humanitaire. Cette étude, menée auprès des acteurs du secteur humanitaire, fournit une analyse de la notion de leadership ainsi que ses caractéristiques et enjeux. Elle veut contribuer à améliorer le leadership humanitaire au niveau opérationnel, en examinant les facteurs qui le rendent efficace et en recensant les mesures à prendre dans cet objectif. Elle se fonde sur l’élaboration de modèles d’excellence, par le biais de 11 études de cas de leadership efficace, observés dans diverses crises, dans des pays et à des niveaux différents.
Public :
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/alnap-leadership-study-french-final.pdf
Permalink[texte imprimé]Le management des risques et des crises HASSID, Olivier, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/09, 179 P.
Depuis les attentats du World Trade Center en 2001, les organisations et les entreprises en particulier sont confrontées à des risques multiples, contre lesquels elles déploient différents outils de veille, management participatif, système de catégorisation, etc. Mais quelle est la nature de ces risques (environnementaux, informatiques, politiques, sociaux) ? Comment peuvent-elles les analyser et les mesurer ? Peuvent-elles les anticiper et les prévenir ? En quoi leur évolution transforme le management des entreprises et favorise l'apparition d'une gouvernance du risque ? Cette 3e édition se propose de répondre à toutes ces questions en s'appuyant sur une analyse pluridisciplinaire et sur des études de cas récents.
Permalink[texte imprimé]Managing supply chains Harvard Business Review, - BOSTON (ETATS UNIS) : HARVARD BUSINESS PUBLISHING (HBP), 2011, 225 P.
Ce recueil d'articles vise à donner aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement les meilleures méthodes de gestion du secteur.
Permalink[document électronique]Manuel de formation : soutien psychosocial communautaire ARNBORG, Anna, - BRUXELLES (BELGIQUE) : ACT ALLIANCE, 2011, 86 P.
Ce manuel aborde les bases du soin et du soutien psychosocial dans un cadre communautaire, dans le contexte des situations d'urgence. De manière didactique, il fournit des indications aux agents de terrain pour mettre en place leurs propres ateliers psychosociaux, qui sont explicitées dans des chapitres détaillés : développer le soutien psychosocial en situations d’urgence ; les premières étapes en situations d’urgence ; aider la communauté à se mobiliser en cas d’urgence.
Public :
https://resourcecentre.savethechildren.net/node/11974/pdf/Community-based-psychosocial-support-training-manual-Church-of-Sweden-2009-French.pdf
Permalink[texte imprimé]Manuel de logistique : Un guide pratique pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement des produits de santé USAID Deliver Project, - WASHINGTON (ETATS UNIS) : UNITED STATES AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT (USAID), 2011, 193 P.
La logistique est un des facteurs essentiels à l'élaboration d'un programme humanitaire, d'urgence ou de développement. Ce guide permet aux gestionnaires des chaînes d'approvisionnement (et à toutes personnes intéressées par la logistique) d'acquérir les principales pratiques dans le secteur des produits de santé.
https://toolkits.knowledgesuccess.org/sites/default/files/logihand_fr_2004.pdf
Permalink[document électronique]Manuel de terrain pour la mise en œuvre des principes directeurs du HCR relatifs à la DIS UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), IRC (International rescue committee) - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 2011, 153 P.
Toutes les mesures d'aide humanitaire ou de protection touchant les enfants doivent être prises conformément au principe de l’intérêt supérieur de l’enfant (DIS). Ce principe s’applique à tous les enfants, y compris les enfants réfugiés, déplacés internes, apatrides, isolés et demandeurs d’asile. Les personnels du HCR et des organisations partenaires doivent prendre des décisions en conformité avec la DIS, qui peuvent comporter des dispositifs de prise en charge alternative pour un enfant non accompagné, évaluer les besoins de protection de l’enfant exposé à des risques ou identifier une solution durable pour un enfant isolé. Ce manuel, destiné aux acteurs humanitaires travaillant pour la protection de l'enfance, a pour but de décrire les processus et les procédures de prise en charge en accord avec la DIS et les textes relevant du droit international humanitaire.
Public :
https://www.refworld.org/cgi-bin/texis/vtx/rwmain/opendocpdf.pdf?reldoc=y&docid=4e4a57ff2
Permalink[document électronique]Méthode de diagnostic pour les projets d’appui à l’équipement médical des structures de santé des pays en développement , - LES HOUCHES : HUMATEM, 2011/12, 54 P.
"Cette méthode de diagnostic est destinée aux acteur·rices de solidarité internationale qui envisagent de mener un projet d'appui à l'équipement médical dans les PED. Elle comporte des éléments de méthodologie et des fiches pratiques dont les porteur·ses de projet pourront s'inspirer tout au long des différentes phases du diagnostic. Cette méthode leur donne des clés pour réaliser un état des lieux du contexte, des ressources et des attentes de la structure de santé locale qu'elles·ils envisagent de soutenir et les invite à s'interroger sur leur propre capacité à coopérer. Au-delà des informations qu'elle recommande de collecter, cette méthode accompagne l'analyse des données recueillies et aide à la prise de décision avant de s'engager (ou pas) dans le projet". (Résumé d'après la présentation des éditeurs).
Public :
https://mediatheque.agencemicroprojets.org/wp-content/uploads/Methode_DIAGNOSTIC.pdf
Permalink[document électronique]Méthode d'évaluation pour les projets d’appui à l’équipement médical des structures de santé des pays en développement , - LES HOUCHES : HUMATEM, 2011/12, 42 P.
Ce document fait partie d’une série de méthodes et outils qui a été créée en vue d’améliorer la qualité des projets d’appui à l’équipement médical. La méthode d'évaluation est destinée aux acteurs de solidarité internationale qui ont mené un projet d’appui à l’équipement médical et souhaitent réaliser son évaluation. Cette méthode comporte des éléments méthodologiques théoriques et des fiches pratiques (informations à collecter, évaluation par critère). Elle donne des clefs pour recueillir et analyser, à l'aide de critères prédéfinis, les données quantitatives et qualitatives pertinentes sur le terrain et au niveau de l'organisation porteuse du projet. Elle vise à aider le porteur de projet à tirer les leçons essentielles de son expérience, à envisager une suite au partenariat et à progresser dans sa capacité à mener de nouveaux projets.
Public :
https://mediatheque.agencemicroprojets.org/wp-content/uploads/Methode_EVALUATION.pdf
Permalink[document électronique]Méthode de planification pour les projets d’appui à l’équipement médical des structures de santé des pays en développement , - LES HOUCHES : HUMATEM, 2011/12, 39 P.
Ce document fait partie d’une série de méthodes et outils, créée en vue d’améliorer la qualité des projets d’appui à l’équipement médical dans les pays en développement (PED). La méthode de planification est destinée aux acteurs de solidarité internationale et aux structures de santé locales qui ont décidé de mener ensemble un projet d’appui à l’équipement médical. Elle comporte des éléments de méthodologie théorique et des fiches pratiques (à adapter à la situation spécifique et aux moyens disponibles) qui peuvent inspirer les porteurs de projet et leurs partenaires, lors de cette étape de planification. La méthode donne des clefs pour s’assurer de penser à toutes les activités et tâches à mettre en œuvre et à répartir, afin d'identifier les indicateurs de suivi et d’évaluation les plus pertinents. Enfin, elle présente un exemple de convention de partenariat.
Public :
https://mediatheque.agencemicroprojets.org/wp-content/uploads/Methode-de-PLANIFICATION.pdf
Permalink[texte imprimé]Mini manuel de contrôle de gestion : Cours + QCM/QROC AUGÉ, Bernard, NARO, Gérald - MALAKOFF : DUNOD, 2011/10, 228 P.
Ce manuel synthétique, destiné aux étudiants en école de commerce ou en 1er cycle universitaire, va à l'essentiel pour comprendre et maîtriser les méthodes liées au contrôle de gestion avant de les mettre en application. Conçu de façon didactique, ce mini manuel propose un cours concis et illustré, de nombreux exemples, des mises en garde et des astuces pour éviter les pièges, ainsi que des exercices corrigés. Les chapitres abordent les sujets suivants : objectifs, missions et dispositifs de contrôle de gestion ; système budgétaire ; contrôle budgétaire ; pilotage et reporting.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Accompagnement à l'insertion et l'autonomisation des réfugiés soudanais avec TGH à Pladama Ouaka en RCA RIVALLAN, Emeline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/08, 42 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé avec Triangle Génération Humanitaire (TGH) en République centrafricaine (RCA), en tant que cheffe de mission, chargée de la gestion administrative et financière et de la gestion des ressources humaines, dans le cadre d'un programme d'accompagnement multisectoriel à l'insertion et à l'autonomisation progressive des réfugiés soudanais sur le site de Pladama Ouaka.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Activités sociocommunautaires dans le camp de Sam-Ouandja, Centrafrique LANGLET, Marie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Bangui en République centrafricaine (RCA), avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que coordinatrice dans le camp de réfugiés de Sam-Ouandja, chargée de l'administration, de la gestion financière et des ressources humaines, ainsi que de la coordination des activités d'alphabétisation et d'accès à l'éducation.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur finances et ressources humaines avec MdM, à Port-au-Prince en Haïti KY, You-Y, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé à Port-au-Prince en Haïti, avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant qu'administrateur des finances et ressources humaines. En janvier 2010, un séisme dévastateur a ravagé l'île d'Haïti et la ville de Port-au-Prince. Six mois plus tard, MdM continue son action de santé auprès des victimes, ce qui représente encore un défi logistique et sanitaire car le système de santé est à reconstruire complètement.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur finances et ressources humaines avec MSF Suisse au Tchad RICHARD, Rémi, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant occupé un poste d'administrateur finances et ressources humaines avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), au Tchad. Cet étudiant a eu en charge la gestion d'un centre de nutrition thérapeutique, qui utilise le Plumpy nut (pâte d'arachide enrichie) pour les enfants en situation de malnutrition sévère.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur finances et ressources humaines avec MSF Suisse au Tchad CALLA, Yoann, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/07, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé au Tchad avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant qu'administrateur finances et ressources humaines. MSF-CH s'est donné pour mission de venir en aide aux personnes déplacées par la guerre civile et de soutenir le système de santé national secoué par le conflit armé et les attaques terroristes perpétrées par Al-Qaïda au Maghreb islamique (AQMI). En 2010, MSF-CH assure aussi la mise en œuvre d'un programme d'éducation sanitaire et de santé maternelle, à destination des femmes.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur logisticien avec la Croix-Rouge française en RDC RUHAYA, Guillaume, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/08, 47 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé en République démocratique du Congo (RDC), en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion d'équipe.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Chargée de projet de sensibilisation à l'hygiène avec TGH dans le camp de réfugiés sahraouis de Tindouf, Algérie GARDE, Candice, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé à Tindouf, avec Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que chargée de projet logistique, chargée de la promotion de l'hygiène, passant par la mise en place d'un projet de distribution de kits hygiéniques et d'une campagne de sensibilisation à l'hygiène, à destination des femmes vivant dans le camp de réfugiés sahraouis de Tindouf, à la frontière entre l'Algérie et le Sahara occidental.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Cheffe de mission avec Avocats sans Frontières au Nigeria CABY, Hélène, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Nigeria avec Avocats sans Frontières (ASF), en tant que cheffe de mission chargée de la coordination administrative et logistique, ainsi que de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Construction d'un CRENI à l'hôpital de Guidan Roumdji, Niger TAULEIGNE, Yann, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/02, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Maradi au Niger, avec l'ONG Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien construction chargé de la réalisation de latrines dans le centre de récupération nutritionnelle intensif (CRENI), au sein de l'hôpital de Guidan Roumdji géré par MSF-B.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur financier avec la Croix-Rouge française en Haïti FABREGUE, Bruno, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé à Port-au-Prince, en Haïti, avec la Croix-Rouge française, en tant que coordinateur financier, chargé de la gestion administrative et financière de la structure d'aide d'urgence de la Croix-Rouge. En janvier 2010, un séisme dévastateur a ravagé l'île d'Haïti et la ville de Port-au-Prince. Six mois plus tard, l'ONG continue son action en soutien aux structures d'hébergement et de santé pour les victimes, ce qui représente encore un défi logistique et sanitaire. Au delà de l'urgence, tout le système d'accès à la santé, de sécurité alimentaire et de reconstruction est à repenser, afin d'offrir aux personnes rescapées une perspective de résilience sur le long terme.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur logistique avec Médecins du Monde Suisse en Haïti VEUVE, Stéphane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/07, 55 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en Haïti, avec Médecins du Monde (MdM) Suisse, en tant que coordinateur logistique, chargé des approvisionnements et de la gestion d'équipe comprenant du personnel national.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur de projet avec TGH en République centrafricaine MARCONATO, Mariano Inti, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti en République centrafricaine (RCA), avec Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que coordinateur de projet eau, hygiène et assainissement (EHA), chargé du suivi de la scolarisation et de la sécurité alimentaire dans un camp de réfugiés, placé sous le patronage du Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (UNHCR).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec PU-AMI, en République démocratique du Congo RIVETTE, Frédéric, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en République démocratique du Congo (RDC), avec l'ONG Première Urgence - Aide Médicale Internationale (PU-AMI), en tant que coordinateur logistique, chargé des approvisionnements et de l'organisation logistique d'un centre de santé géré par PU-AMI.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec Solidarités International à Bujumbura au Burundi SAGLIOCCO, Raphaël, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Bujumbura au Burundi, avec l'ONG Solidarités International, en tant que coordinateur logistique chargé des achats/approvisionnements, de la gestion des stocks et du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination de projet avec Pompiers sans Frontières au Sénégal CORLAY, Anne-Sophie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/12, 49 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé au Sénégal avec Pompiers sans Frontières, en tant que chargée de la gestion des ressources humaines et de la prévention des risques.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination santé avec MSF Suisse à Massakory au Tchad CAGNIN, Jordan, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Massakory au Tchad, avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que coordinateur logistique chargé de toute la gestion du camp et du centre de soins gérés par MSF-CH, immédiatement après une catastrophe naturelle ayant entrainé une épidémie de choléra.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice finances et ressources humaines avec MSF Suisse à Mindanao, Philippines BARRAL-BARON, Myriam, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en tant que coordinatrice finances et ressources humaines avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), à Mindanao, aux Philippines. L'étudiante s'est également chargée de la fermeture de mission et du licenciement d'une partie du personnel.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice de projet avec Handicap International Belgique à Cuba TARDY, Aurélie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Cuba avec l'ONG Handicap International Belgique, en tant que coordinatrice d'un projet de réadaptation physique pour les personnes handicapées.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice de projet avec Itinéraire International DESEZ, Véronique, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé avec Itinéraire International, en Pays de la Loire, en tant que coordinatrice de projet pour l'accompagnement des jeunes dans la préparation et le montage de leurs projets de solidarité internationale et pour l'éducation des jeunes à la citoyenneté et à la solidarité internationale.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice terrain avec le SAMU social international en République démocratique du Congo BRUNEL, Anne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé à Pointe-Noire, en République démocratique du Congo (RDC), avec le SAMU social international, en tant que coordinatrice terrain pour la gestion d'un programme psychosocial à destination des enfants des rues.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Développer l'offre de soin en santé mentale avec Santé Sud en Mauritanie RESSICAUD, Fabienne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé avec Santé Sud, en Mauritanie, pour développer l'offre de soin en santé mentale.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Directrice de projet avec LEDA dans les Ardennes VICTOR, Olga, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé comme directrice de projet avec l'association L'Environnement D'Abord (LEDA), dans les Ardennes françaises. Dans le cadre de sa mission, cette étudiante a géré un projet d'installation de toilettes sèches, en partenariat avec le réseau local d'économie sociale et solidaire et d'aide à l'insertion par l'activité économique.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Distribution de l'aide alimentaire avec Save the Children au Niger DISDIER, Chantal, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie au Niger avec l'ONG Save the Children, en tant que logisticienne terrain chargée de la distribution de l'aide alimentaire dans un centre de nutrition thérapeutique, ainsi que de la gestion du personnel local.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Distribution de l'aide humanitaire avec l'ONG Solidarités International en Ituri, RDC LEDUC, Thomas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti dans la province orientale de l'Ituri en République démocratique du Congo (RDC), avec l'ONG Solidarités International, en tant que responsable de projet pour la gestion et la distribution de l'aide alimentaire et humanitaire aux populations déplacées.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Fermeture des projets Mongoumba et Bocaranga avec ACF au Sud Soudan BOUDAM, Laurianne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/01, 46 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé avec Action contre la Faim (ACF) au Sud Soudan, en tant qu'administrateur base à Mongoumba et Bocaranga. Cet étudiant a été chargé de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines, ainsi que de la fermeture des missions pour les deux bases.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion administrative avec ACF en République démocratique du Congo BIESSE, Aurélie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/07, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en République démocratique du Congo (RDC), avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administratrice, chargée de la gestion administrative et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion administrative et financière avec MSF Suisse à Yaounde, Cameroun ALESSANDRI, Rachel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé en tant que chargée de gestion administrative et financière, avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), à Younde, Cameroun. Cette étudiante a également géré la fermeture de mission et le licenciement d'une partie du personnel.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion de la chaîne du froid avec MSF Espagne au Niger OMER, Mohammed Ali, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/07, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Niger, avec Médecins sans Frontières MSF) Espagne, en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la chaîne du froid pour la conservation des produits médicaux.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Guide de survie d'une administratrice en première mission avec ACTED au Cameroun et en Centrafrique YURGANOVA, Elena, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/08, 52 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant effectué deux missions avec l'Agence d'aide à la coopération technique et au développement (ACTED), au Cameroun puis en République centrafricaine. Cette étudiante a occupé un poste de gestion administrative et financière, chargée des ressources humaines, et a dû faire face à des situations délicates de corruption.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Une île, des tentes, des ruines et des sourires avec Oxfam Intermon en Haïti ALCARAZ, Fabienne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/08, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en tant qu'administratrice finances et ressources humaines, avec l'ONG Oxfam Intermon, en Haïti. Immédiatement après le terrible séisme de janvier 2010, les équipes d'Oxfam Intermon sont intervenues en urgence pour installer des bâches et des tentes provisoires, afin de mettre en sécurité les populations touchées. Oxfam Intermon a mis en place un programme d'aide humanitaire d'urgence, pour répondre aux besoins essentiels des victimes privées d'abri, de nourriture et de soins depuis cette catastrophe naturelle d'une ampleur inédite.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnement avec MSF France à Tabarre en Haïti BAZONNET, Stéphane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Tabarre, ville située à l'ouest d'Haïti, avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticien approvisionnement chargé de la gestion de l'aide humanitaire, de la gestion des stocks et de l'inventaire, en situation d'urgence après le séisme qui a frappé Haïti en janvier 2010.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnement avec Solidarités International en Centrafrique MUMBERE MANENO, Michel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Ouham-Pendé, préfecture du nord-ouest de la République centrafricaine (RCA), avec l'ONG Solidarités International, en tant que logisticien chargé de l'approvisionnement et de la distribution de l'aide alimentaire et humanitaire en situation d'urgence.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien avec MSF Belgique au Niger THIAM, Balla, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Niger avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que coordinateur logistique chargé de la gestion d'une clinique mobile pour une campagne de vaccination.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base avec Médecins sans Frontières à Dadaab au Kenya MAPELA, Jean-Pierre, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Dadaab au Kenya, avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF), en tant que logisticien base chargé de la gestion des approvisionnements, des stocks, de l'informatique et des télécommunications, du parc de véhicules et de la gestion des ressources humaines du site.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base avec MSF Belgique au Nord Kivu, en République démocratique du Congo MULLER, Vincent, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), dans la province du Nord-Kivu, en République démocratique du Congo (RDC), en tant que logisticien base et logisticien projet. Ce étudiant a été chargé de la gestion du parc de véhicules, de la gestion administrative et des ressources humaines, ainsi que de la gestion informatique.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base avec MSF Suisse à Léogâne en Haïti NAUD, Nicolas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Léogâne en Haïti, avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien base chargé de la reconstruction et de la logistique terrain, immédiatement après le séisme de janvier 2010, ainsi que de la gestion des stocks d'aide humanitaire, des télécommunications et du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base et hôpital avec MSF Belgique en Haïti PHILBERT, Dimitri, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/02, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Haïti avec l'ONG Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien base et logisticien hôpital chargé de la coordination logistique des approvisionnements, des télécommmunications et du transport.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base et logisticien terrain avec MSF Suisse au Soudan du Sud VIONNET, Cédric, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Soudan du Sud, avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien base et logisticien terrain, pour la construction d'un centre de santé et de vaccination, à destination des populations fragilisées par la guerre entre le Soudan et le Soudan du Sud. Ce logisticien a assisté à la naissance d'un nouveau pays et a réalisé une chronologie des événements ainsi qu'un rapport de sécurité.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien pour le projet "Papillon" avec MSF Suisse à Ouaddaï au Tchad OECHSEL, Ludovic, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Ouaddaï au Tchad, avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien chargé de la gestion financière, des approvisionnements, du parc de véhicules, de la sécurité, des télécommunications et de la maintenance des infrastructures, pour le projet "Papillon".
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien projet avec MSF Suisse dans la région du Bas Uélé, RDC RIMAUX, Camille, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/06, 48 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé dans la région du Bas-Uele, en République démocratique du Congo (RDC), avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien base, en charge de la gestion des stocks.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien terrain avec MSF Suisse au Tchad NIELSEN, Sven, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé au Tchad avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien terrain, chargé de la gestion des approvisionnements, pour une campagne de lutte contre le choléra.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticienne de support stocks avec Action Contre la Faim à Port-au-Prince, Haïti NEPVEU DE VILLEMARCEAU, Laure, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Haïti avec l'ONG Action contre la Faim (ACF), en tant que logisticienne de support stocks, chargée de la gestion des approvisionnements et des stocks, de la gestion d'équipe et de la sécurisation de l'accès à l'eau et à l'aide alimentaire en situation post catastrophe naturelle.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logistique avec l'ONG Solidarités International à Butembo, RDC MERINO, Florent, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Butembo en République démocratique du Congo (RDC), avec l'ONG Solidarités International, en tant que logisticien base chargé de la gestion des approvisionnements, des stocks, de la logistique, de la maintenance informatique et des télécommunications, de l'énergie, de la sécurité et des transports.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logistique urgence Nargis avec la Croix-Rouge française en Birmanie DAUMONT, Claire, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/07, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant effectué une mission de solidarité internationale en Birmanie après le cyclone Nargis qui a frappé le pays le 2 mai 2008, causant plus de 138 000 morts et disparus selon le gouvernement birman, ce qui en fait la plus grande catastrophe naturelle de l'histoire du pays. Cette logisticienne a travaillé avec la Croix-Rouge française immédiatement après le cyclone, en tant que logisticienne approvisionnements pour l'acheminement et la distribution de l'aide d'urgence, ainsi que pour l'alimentation en eau.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Organisation logistique avec Première Urgence en République démocratique du Congo D'HOLLANDER, Anne-Claire, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé dans la province orientale de la République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Première Urgence (PU), en tant que coordinatrice logistique, chargée des achats, de la gestion d'équipe et de la sécurité des personnes et des biens.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Un projet au fil de l'eau avec Médecins du Monde Belgique au Mali CARTY, Hélène, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé au Mali avec Médecins du Monde (MdM) Belgique, en tant qu'administratrice-logisticienne d'un projet d'alimentation en énergie solaire et en eau d'un centre de santé géré par MdM. Cette étudiante a été chargée de l'ouverture de mission et de la promotion de l'hygiène auprès des patients.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Renforcement des compétences logistiques avec Solidarités International en RDC AULNETTE, Guillaume, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en République démocratique du Congo (RDC) avec Solidarités International, en tant que logisticien chargé de la gestion des achats, du parc de véhicules et des ressources humaines. Dans la province orientale de la RDC, Solidarités international porte assistance aux populations déplacées et aux personnes retournées, du fait de l'insécurité chronique de la région. Elle contribue également à la réduction des risques endémiques et épidémiques de choléra et des maladies hydriques par des programmes eau, hygiène et assainissement (EHA).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de base avec International Medical Corps au Tchad KIKONGWE, Pacifique, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, ayant travaillé avec l'ONG International Medical Corps au Tchad, en tant que responsable de base, chargé de projet, de la gestion financière et de la gestion d'équipe. L'ONG est présente au Tchad depuis 2004, où elle fournit une aide humanitaire d'urgence et des soins médicaux aux centaines de milliers de réfugiés soudanais, qui ont fuit la guerre dans la région du Darfour.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de programme EHA avec ACF en Haïti ABDOU, Maazou, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable de projet eau, hygiène et assainissement (EHA), parti en Haïti après le séisme de janvier 2010, avec Action contre la Faim (ACF), en tant que responsable de programme EHA, chargé de l'accès sécurisé à l'eau et de la gestion de cette ressource en situation de crise humanitaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de projet avec l'Association des Paralysés de France en Ardèche BUIRET, Carole, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2011/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé avec l'Association des Paralysés de France (APF) en Ardèche pour la gestion budgétaire, la gestion du parc de véhicules et des transports, ainsi que le suivi de projet en lien avec les acteurs locaux.
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