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[texte imprimé]MPE 13 : Optimisation de la gestion d'un parc mobile dans une entreprise MORAND, Rémi, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 63 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein de l'entreprise Hobas. Téléphones, ordinateurs, tablettes, véhicules, les équipements mobiles de l'entreprise sont sans cesse à renouveler et se multiplient. Chacun de ces équipements est accompagné d'un contrat, d'une garantie, d'une assurance ou même d'un service après-vente. Il convient alors pour l'entreprise de trouver des solutions de gestion de son parc mobile, c'est-à-dire trouver un moyen de rassembler et d'organiser toutes ces données pour une meilleure efficacité dans la gestion de la maintenance et une meilleure traçabilité. Ce mémoire explique comment optimiser les outils de gestion du parc mobile dans une entreprise et en quoi cela est bénéfique à sa performance.
Titre : MPE 13 : Optimisation de la gestion d'un parc mobile dans une entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi MORAND Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2016/09 Importance : 63 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2015/09-2016/09.
Annexes : références bibliographiques et sitographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Entreprise ; Gestion ; Informatique ; Projet ; Technologie de l'information et de la communication (TIC)
Thésaurus Bioforce
Hobas ; Services Généraux ; Gestion de parc de véhicules ; Téléphone ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2013 Aimé Soulembaye ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein de l'entreprise Hobas. Téléphones, ordinateurs, tablettes, véhicules, les équipements mobiles de l'entreprise sont sans cesse à renouveler et se multiplient. Chacun de ces équipements est accompagné d'un contrat, d'une garantie, d'une assurance ou même d'un service après-vente. Il convient alors pour l'entreprise de trouver des solutions de gestion de son parc mobile, c'est-à-dire trouver un moyen de rassembler et d'organiser toutes ces données pour une meilleure efficacité dans la gestion de la maintenance et une meilleure traçabilité. Ce mémoire explique comment optimiser les outils de gestion du parc mobile dans une entreprise et en quoi cela est bénéfique à sa performance. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72536 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF03430 BIOF MPE 13/05 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 13 : Les outils de pilotage d'activités pour les services généraux en entreprise LA ROCHE, Elliott de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 32 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. L'objectif de ce mémoire est de mettre en lumière l'importance et la complexité de la mise en place d'un système de pilotage au sein des services généraux. Dans le cadre de Nordex, le constat d'un manque de maîtrise des coûts transversaux a été établi. C'est donc à travers la mise en place d'un outil comme le tableau de bord que l'étude des coûts fonctionnels a été réalisée. Un focus a été fait sur le pilotage de deux activités : la gestion de parc véhicules et de téléphonie mobile. Cette étude a permis de sortir les coûts de fonctionnement pour deux activités sous la responsabilité des Services généraux. Pour Nordex, il sera indispensable de mettre en place des outils de suivi sur l'ensemble des activités liées aux dépenses indirectes de l'entreprise, l'objectif étant de maîtriser ses coûts afin de pouvoir les optimiser.
Titre : MPE 13 : Les outils de pilotage d'activités pour les services généraux en entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Elliott de LA ROCHE Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2016/09 Importance : 32 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2015/09-2016/09.
Annexes : références bibliographiques et sitographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Coût ; Énergie renouvelable ; Entreprise ; Gestion ; Informatique ; Projet
Thésaurus Bioforce
Nordex ; Services Généraux ; Tableau de bord ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2013 Aimé Soulembaye ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. L'objectif de ce mémoire est de mettre en lumière l'importance et la complexité de la mise en place d'un système de pilotage au sein des services généraux. Dans le cadre de Nordex, le constat d'un manque de maîtrise des coûts transversaux a été établi. C'est donc à travers la mise en place d'un outil comme le tableau de bord que l'étude des coûts fonctionnels a été réalisée. Un focus a été fait sur le pilotage de deux activités : la gestion de parc véhicules et de téléphonie mobile. Cette étude a permis de sortir les coûts de fonctionnement pour deux activités sous la responsabilité des Services généraux. Pour Nordex, il sera indispensable de mettre en place des outils de suivi sur l'ensemble des activités liées aux dépenses indirectes de l'entreprise, l'objectif étant de maîtriser ses coûts afin de pouvoir les optimiser. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72560 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF03439 BIOF MPE 13/10 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 13 : Les outils de travail collaboratif dans une association en expansion GROUSSARD, Bertrand, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 26 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. La Ruche est une association qui œuvre à répondre à l'isolement des entrepreneurs. Son objectif est de mutualiser les outils de travail de ces derniers pour améliorer leur productivité. L'association propose donc un espace de co-working ouvert et chaleureux qui permet à chacun de travailler dans de bonnes conditions tout en favorisant la rencontre des entrepreneurs entre eux. Depuis sa création en 2007, la Ruche a connu un grand succès et est rapidement devenue la vitrine de l'entrepreneuriat social. Sa croissance se caractérise par l'ouverture de nouvelles Ruches en France (Bordeaux, Marseille, Montreuil, etc.). Pour faire face à cette expansion, il a fallu qu'elle se structure. Depuis septembre 2015, la Ruche a délégué la gestion des services généraux à un alternant Bioforce. Cette création de poste a permis la structuration d'un service jusqu'alors géré par les autres membres de l'équipe.
Titre : MPE 13 : Les outils de travail collaboratif dans une association en expansion Type de document : texte imprimé Auteurs : Bertrand GROUSSARD Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2016/09 Importance : 26 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2015/09-2016/09.
Annexes : références bibliographiques et sitographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Association ; Économie sociale ; Économie solidaire ; Gestion ; Projet
Thésaurus Bioforce
La Ruche ; entreprise sociale ; Services Généraux ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2013 Aimé Soulembaye ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. La Ruche est une association qui œuvre à répondre à l'isolement des entrepreneurs. Son objectif est de mutualiser les outils de travail de ces derniers pour améliorer leur productivité. L'association propose donc un espace de co-working ouvert et chaleureux qui permet à chacun de travailler dans de bonnes conditions tout en favorisant la rencontre des entrepreneurs entre eux. Depuis sa création en 2007, la Ruche a connu un grand succès et est rapidement devenue la vitrine de l'entrepreneuriat social. Sa croissance se caractérise par l'ouverture de nouvelles Ruches en France (Bordeaux, Marseille, Montreuil, etc.). Pour faire face à cette expansion, il a fallu qu'elle se structure. Depuis septembre 2015, la Ruche a délégué la gestion des services généraux à un alternant Bioforce. Cette création de poste a permis la structuration d'un service jusqu'alors géré par les autres membres de l'équipe. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72428 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF03437 BIOF MPE 13/12 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 13 : Ré-internalisation du pilotage des prestations de services DELL'AQUILA, Laetitia, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 32 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Les services généraux évoluent en permanence et les stratégies d'organisation sont multiples et plus ou moins complexes. De l'internalisation à l'externalisation totale, l'organisation des services généraux doit être en adéquation avec les besoins, les attentes, l'évolution et les moyens de l'entreprise. Ainsi l'entreprise qui crée son expérience voit son mode d'organisation des services généraux changer et s'optimiser. Ce mémoire dresse l’état des lieux d'une volonté de réorganisation des services généraux au sein du siège social de Limagrain. A ce titre, il expose la démarche de cette réorganisation et plus précisément les méthodes d'une ré-internalisation du pilotage des prestations de services, lors d'un nouvel appel d'offres.
Titre : MPE 13 : Ré-internalisation du pilotage des prestations de services Type de document : texte imprimé Auteurs : Laetitia DELL'AQUILA Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2016/09 Importance : 32 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2015/09-2016/09.
Annexes : références bibliographiques et sitographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Entreprise ; Projet
Thésaurus Bioforce
Limagrain ; Externalisation ; Internalisation ; Organisation logistique ; Services Généraux ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2013 Aimé Soulembaye ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Les services généraux évoluent en permanence et les stratégies d'organisation sont multiples et plus ou moins complexes. De l'internalisation à l'externalisation totale, l'organisation des services généraux doit être en adéquation avec les besoins, les attentes, l'évolution et les moyens de l'entreprise. Ainsi l'entreprise qui crée son expérience voit son mode d'organisation des services généraux changer et s'optimiser. Ce mémoire dresse l’état des lieux d'une volonté de réorganisation des services généraux au sein du siège social de Limagrain. A ce titre, il expose la démarche de cette réorganisation et plus précisément les méthodes d'une ré-internalisation du pilotage des prestations de services, lors d'un nouvel appel d'offres. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72534 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF03438 BIOF MPE 13/11 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 13 : Le rôle des services généraux dans une démarche de développement durable, devenue incontournable pour les grandes structures BARRY, Dyenabou, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 74 P.
Lors de leur troisième année de licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise ou association en France afin de valider leur cursus. Lorsque les ONG humanitaires arrivent sur des terrains en crise, elles doivent intervenir rapidement car des vies humaines sont en jeu. Pour répondre aux besoins, elles acquièrent des marchandises sur place ou importent par le biais de centrales d'achat. Les étapes de la chaîne logistique sont alors les mêmes que dans l'industrie : achat, transport, stockage et distribution. La logistique humanitaire est dite "d'urgence", c'est pourquoi l'impact environnemental est considéré comme mineur par rapport aux objectifs de leur intervention. Mais leur action peut engendrer des dégâts environnementaux conséquents. Les problèmes de gestion et de traitement des déchets dans les pays où elles interviennent sont devenus des problèmes récurrents, jusqu'à envahir le paysage de ces pays et nuire à la santé des populations. Les acteurs de la distribution peuvent agir, en mettant en place une politique de réduction des déchets à la source. Cela permet de limiter le renvoi des déchets sur des terrains où la gestion des déchets est obsolète. Dès l'acte d'achat, l'environnement doit être pris en considération. Ce mémoire retrace l'expérience d'un étudiant au sein du service Logistique de Médecins sans frontières et traite du rôle des services généraux dans une démarche de développement durable, devenue incontournable pour les grandes structures, que ce soient des ONG ou des entreprises.
Titre : MPE 13 : Le rôle des services généraux dans une démarche de développement durable, devenue incontournable pour les grandes structures Type de document : texte imprimé Auteurs : Dyenabou BARRY Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2016/09 Importance : 74 P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce.
Dates de mission : 2015/09-2016/09.
Annexes : références bibliographiques et sitographiques.Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Déchet ; Développement durable ; Protection de l'environnement ; ONG ; Pollution ; Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Thésaurus Bioforce
Médecins sans frontières Logistique ; Services Généraux ; Formation Chargé des Services Généraux et Logistique Humanitaire - CSG LH ; Promotion 2013 Aimé Soulembaye ; Mémoire professionnel en entrepriseRésumé : Lors de leur troisième année de licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise ou association en France afin de valider leur cursus. Lorsque les ONG humanitaires arrivent sur des terrains en crise, elles doivent intervenir rapidement car des vies humaines sont en jeu. Pour répondre aux besoins, elles acquièrent des marchandises sur place ou importent par le biais de centrales d'achat. Les étapes de la chaîne logistique sont alors les mêmes que dans l'industrie : achat, transport, stockage et distribution. La logistique humanitaire est dite "d'urgence", c'est pourquoi l'impact environnemental est considéré comme mineur par rapport aux objectifs de leur intervention. Mais leur action peut engendrer des dégâts environnementaux conséquents. Les problèmes de gestion et de traitement des déchets dans les pays où elles interviennent sont devenus des problèmes récurrents, jusqu'à envahir le paysage de ces pays et nuire à la santé des populations. Les acteurs de la distribution peuvent agir, en mettant en place une politique de réduction des déchets à la source. Cela permet de limiter le renvoi des déchets sur des terrains où la gestion des déchets est obsolète. Dès l'acte d'achat, l'environnement doit être pris en considération. Ce mémoire retrace l'expérience d'un étudiant au sein du service Logistique de Médecins sans frontières et traite du rôle des services généraux dans une démarche de développement durable, devenue incontournable pour les grandes structures, que ce soient des ONG ou des entreprises. Type de contenu : thèse, mémoire, travail de recherche Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72533 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF03435 BIOF MPE 13/13 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]MPE 13 : Spécificités du CSG dans une TPE de vingt salariés après un déménagement OLIGER, Timothée, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016/09, 43 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'un étudiant ayant travaillé au sein des services généraux de l'entrprise ResponsAbility France. Il s'agit d'une très petite entreprise de conseil, qui gère des actifs financiers. Son installation dans un nouveau lieu en 2015 a permis de lancer le questionnement sur les relations entre les causes du déménagement et la situation de sous-traitance mixte des services généraux. Ce mémoire expose les spécificités des actions du CSG dans le cadre d'une TPE.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2016 : Casa Alianza, Nicaragua CHARON, Dorian, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2016, 37 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage tourné vers les services généraux et le service des achats, au sein de l'association Casa Alianza, à Managua au Nicaragua. Casa Alianza, dont le siège est basé en Suisse, a pour objectif principal la réinsertion scolaire et sociale d'une jeunesse désemparée dans quatre pays d'Amérique centrale dont le Nicaragua.
Permalink[article]La consommation des bureaux en 2015 : Energie - In : ARSEG INFO, décembre 2015 (04/12/2015), N°253, P. 84-86
L'Observatoire de l'Immobilier Durable calcule chaque année pour son baromètre la performance énergétique et environnementale des bâtiments du tertiaire. La tendance est à la baisse mais le chemin est encore long.
Permalink[texte imprimé]Facilities : Guides des services généraux et achats hors production MARIE, Serge, - BOULOGNE BILLANCOURT : EDITIONS FRANÇAISES DE GUIDES, 2015, 525 P.
Le Guide Facilities fournit les informations et les conseils permettant aux chargés d'environnement de travail en entreprise de mieux gérer leur activité au quotidien.
Permalink[texte imprimé]Gestion des approvisionnements et des stocks dans la chaîne logistique LASNIER, Gilles, - CACHAN : LAVOISIER, 2015, 270 P.
La logistique est un secteur clé dans la mise en place de programmes humanitaires. Un logisticien se doit de savoir gérer les approvisionnements et les stocks pour éviter les ruptures. Cette nouvelle édition met l'accent sur la notion de délais, la logistique, les méthodes d’approvisionnement, le stock de sécurité et les méthodes prévisionnelles. Les indicateurs comme les temps de traversée de commande, le suivi des délais d’approvisionnement et de livraison, ainsi que la mesure des taux de service sont prioritaires pour assurer la réactivité et le respect des délais d’approvisionnement, tout en continuant à maîtriser les coûts sur l’ensemble de la chaîne logistique.
Permalink[texte imprimé]MPE 12 : Capitalisation des connaissances et pérennité des savoirs au poste de CSG chez Solidarités International DELATTRE, Eléonore, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 54 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'une étudiante au sein de Solidarités International, au poste de CSG, qui est une fonction encore récente chez Solidarités International, puisqu'il n'existe que depuis 2009, dans le cadre d'un contrat de professionnalisation en alternance, ce qui induit une sorte de recommencement annuel avec le changement de titulaire. Bien que, depuis sa création, le poste soit tenu par un étudiant de 3ème année de Bioforce, la manière de travailler de chacun diffère et les missions du CSG peuvent avoir des objectifs très différents. Cela et d'autres raisons extérieures au poste (le poste de responsable logistique lui-même instable) et un récent déménagement expliquent que très peu de documents et de capitalisation existent. Le développement croissant et progressif du siège de l'ONG confère de plus en plus d'importance à la fonction des SG au sein de Solidarités International. Un besoin a été clairement identifié : structurer les missions, capitaliser et pérenniser les connaissances et expériences acquises dans le domaine des SG.
Permalink[texte imprimé]MPE 12 : Les prestations des services généraux dans un contexte d'évolution MICHON, Emeline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 84 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'une étudiante ayant travaillé au sein des services généraux de Handicap International, pour le projet de déménagement de l'ONG. En 2014, le déménagement de Handicap International, couplé à la réorganisation de certains services, a permis une remise en question de la gestion des services généraux, en particulier celle des prestations dans des contextes d'évolution différente (importante pour certaines, simple réadaptation pour d'autres). Des besoins nouveaux ont également émergé lors de la réflexion.
Permalink[texte imprimé]MPE 12 : Le rôle polyvalent du chargé des services généraux dans une association en développement DUBOIS, Marion, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015/09, 41 P.
Durant leur troisième année de formation, les étudiants de l'Institut Bioforce en licence Chargé des services généraux et logistique humanitaire s'investissent au sein d'une entreprise ou association afin de parfaire leur cursus. Ce mémoire retrace l'expérience d'une étudiante, qui a traité de la problématique du rôle polyvalent du chargé des services généraux au sein d'une association en développement. Grandir Dignement est une association qui œuvre à l'international pour la défense des droits de l'enfant en milieu pénitentiaire. L'association apporte une aide d'urgence aux mineurs (alimentation, accès à l'eau, accès aux soins) mais intervient également par le biais d'un accompagnement au quotidien des mineurs durant leur peine (scolarisation, formation professionnelle, assistance juridique). Grandir Dignement est une association française qui, jusqu'au mois de septembre 2014, menait ses activités à Madagascar. Désormais l'association s'est installée sur le sol français, afin de restructurer son siège social.
Permalink[document électronique]Ouvrir un nouveau bureau EISF (European interagency security forum), Source 8 - LONDRES (ROYAUME UNI) : EUROPEAN INTERAGENCY SECURITY FORUM (EISF), 2015/03, 73 P.
Ce guide a été élaboré par EISF, un réseau indépendant européen, dédié à l'amélioration de la sécurité des opérations humanitaires internationales. Il présente de manière simplifiée les démarches, outils et processus nécessaires à l'ouverture d'un nouveau bureau pour les ONG. La méthodologie de projet se présente en trois étapes : la planification, l'acquisition et l'aménagement. Il prend en compte aussi bien les aspects immobiliers et juridiques, que l'évaluation des risques et les procédures de sécurité.
Public :
https://www.eisf.eu/wp-content/uploads/2015/03/2031-EISF-2015-Ouvrir-un-nouveau-bureau.pdf
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2014-15 : Association "Mano a Mano Perù" MELINAND, Camille, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 31 P.
Ce rapport revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué un stage de logisticienne humanitaire au sein de l'association Mano a Mano Perù, située à Lima au Pérou. Association franco-péruvienne créée en 1994, Mano a Mano a commencé par ouvrir un modeste dispensaire dans le quartier de La Marced à La Ensenada, un des bidonvilles du Nord de Lima. Au fil des ans, d’autres projets se sont imposés dans le quartier de La Merced, soutenus par la municipalité et l'action internationale.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2015 : Gestion bâtiment du centre de développement de Nasca aux bidonvilles de Lima, Pérou CHARPENTIER, Juliette, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 30 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiante ayant effectué un stage au sein de l'association Aprode Peru à Nasca (Pérou). Aprode Peru est une organisation privée, non confessionnelle et non partisane, qui a pour objectif de contribuer au développement humain, économique et social des communautés défavorisées dans les bidonvilles du pays, en promouvant la participation citoyenne via des programmes et des projets de travail, dont les bénéfices contribuent à l'autonomisation des personnes aidées. Cette stagiaire a travaillé comme logisticienne, à la gestion du bâtiment et des achats, et a monté des opérations de communication.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2015 : Hope of Children à Battambang, Cambodge LA ROCHE, Elliott de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 42 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de gestionnaire et de logisticien au sein de l'ONG Hope of Children (Espoir des enfants) à Battambang, Cambodge. Hope of Children œuvre auprès des populations défavorisées de la province et surtout auprès des enfants de tous âges, en apportant une aide humanitaire aux familles dans le domaine de la santé et de la cohésion familiale. Elle élabore des programmes d'autonomisation pour les familles et les jeunes, afin qu'elles et ils puissent assurer leur développement humain, économique et social.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2015 : Logisticien avec SANCCOB en Afrique du Sud DEPRESLES, Angèle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 21 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de protection de l'environnement au sein de la Southern African Foundation for the Conservation of Coastal Birds (SANCCOB) - Fondation sud-africaine pour la conservation des oiseaux côtiers - basée à Cape Town (Afrique du Sud). Créée en 1965, cette ONG a pour objectif principal de renverser le déclin des populations d'oiseaux de mer, par le sauvetage, la réhabilitation, le soin des maladies et des blessures, le secours aux oiseaux abandonnés et aux oiseaux mazoutés, notamment pour les espèces en danger, telles que le pingouin africain, la sterne, l'oiseau pélagique, l'albatros, le pétrel, le pélican. SANCCOB vient également au secours des oiseaux côtiers en détresse dans toute la région de Cape Town. Le stagiaire a occupé un poste administratif de gestion comptable, gestion des achats et des stocks, et s'est occupé du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2015 : Logisticien énergéticien avec Main dans la Main autour du Monde, Madagascar CHARVET, Florentin, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 32 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de logisticien énergéticien au sein de l'association Main dans la Main autour du Monde (MDMAM) à Madagascar. Cette association humanitaire, basée à Cassis, intervient sur le terrain à Madagascar pour identifier les besoins prioritaires, en partenariat avec les populations, et élaborer avec elles des projets de développement économique et social, afin de les accompagner jusqu'à l'autonomie.
Permalink[texte imprimé]Stage humanitaire 2015 : Logistique et prisons pour mineurs à Madagascar GAILLARD, Félix, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2015, 28 P.
Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué un stage de gestion et de logistique au sein de l'association Grandir Dignement à Madagascar (région de Tana). L'association née en 2010 intervient auprès des mineurs incarcérés en centres pénitentiaires.
Permalink[texte imprimé]APSL 2013 : Compagnons Bâtisseurs Rhône-Alpes RAZAFINAVALONA, Tiana, WEYTZ, Jeren ; BOUYSSOU, Emilien - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/06, 75 P.
Ce groupe de logisticiens et logisticienne a eu pour mission d'apporter un appui opérationnel au Compagnons Bâtisseurs Rhône-Alpes, afin d'optimiser l'organisation interne et les procédures d'achat et suivi de stocks, ainsi que pour développer des partenariats.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnement avec Handicap International au Mozambique SANTOS TEIXEIRA, Carlina dos, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014, 53 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en tant que logisticien approvisionnement avec l'ONG Handicap International (HI), au Mozambique. HI intervient dans ce pays pour favoriser l’accès à une éducation de qualité pour les enfants handicapés et l’insertion des personnes discriminées et marginalisées dans la société.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Logistique d'achat et d'approvisionnement international à ressources égales dans une ONG VORON, Rémi, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 34 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargés des services généraux. Ce rapport revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein de l'ONG suisse Terre des Hommes. Il aborde le sujet de l'optimisation de la logistique d'achat et d'approvisionnement international à ressources égales dans une ONG.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Réaménagement de l'espace : sujet sensible de l'environnement de travail SERGENT, Lorris, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 48 P.
Lors de leur troisième année de licence Chargé des services généraux (CSG) et logistique humanitaire et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur cursus. Ce mémoire revient sur la mission d'un étudiant ayant effectué son alternance au sein des services généraux dans la société STMicroelectronics, pour piloter un projet de réaménagement de l'espace de travail après un déménagement.
Permalink[texte imprimé]MPE 11 : Le rôle des services généraux en ONG humanitaire internationale CHANTOUFI, Marie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2014/09, 55 P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire revient sur la mission d'une étudiante ayant effectué son alternance dans l'association Solidarités International. Il aborde la problématique du rôle des services généraux en ONG humanitaire à rayonnement international.
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