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[document électronique]Partnership : an operations management handbook for UNHCR's partners UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 2003/02, 140 P.
Cette deuxième édition du guide de gestion à destination des partenaires vise à renforcer la culture de collaboration entre l'organisation et ses collaborateurs sur le sujet des réfugiés. Il expose la philosophie du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR), ses opérations, ses orientations programmatiques et le cycle de projet.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/D877081943681D74C1256CFB0031EABC-unhcr-handbook-feb03.pdf
Titre : Partnership : an operations management handbook for UNHCR's partners Titre original : Partenariat : guide de gestion des opérations pour les partenaires d'UNHCR Type de document : document électronique Auteurs : UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), Coordinateur Mention d'édition : 2e édition Editeur : GENEVE [SUISSE] : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR) Année de publication : 2003/02 Importance : 140 P. Format : fichier pdf Note générale : Édition révisée. Annexes, glossaire, références, index. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (UNHCR) ; Réfugié·e ; Budget ; Financement du développement ; Partenariat ; Projet de développement
Thésaurus Bioforce
Gestion de ProjetRésumé : Cette deuxième édition du guide de gestion à destination des partenaires vise à renforcer la culture de collaboration entre l'organisation et ses collaborateurs sur le sujet des réfugiés. Il expose la philosophie du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR), ses opérations, ses orientations programmatiques et le cycle de projet. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/D877081943681D74C1256C [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68994 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 15448 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF2003UNHCRPART BIOF N.ECO 1.4 document électronique 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible Documents numériques
N_ECO_1_4_Partnership_a_programme_management_handbook_for_UNHCR_s_partners.pdfAdobe Acrobat PDF [texte imprimé]Pratique de l'anglais de A à Z SWAN, Michael, HOUDART, Françoise - PARIS : HATIER, 2003, 350 P.
Ce guide pratique répond concrètement aux questions qu'un apprenant moyen se pose pour lire, parler et écrire en anglais et permet de résoudre les difficultés usuelles de grammaire et de vocabulaire. Il peut être utilisé comme dictionnaire (pour un usage ponctuel) ou comme grammaire (pour des révisions). Il propose une série de tests en trois niveaux, pour mieux identifier ses lacunes et organiser ses révisions. Un mémento grammatical et des tableaux de synthèse complètent ce manuel, pour éviter les erreurs les plus fréquentes.
Titre : Pratique de l'anglais de A à Z Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael SWAN ; Françoise HOUDART Editeur : PARIS : HATIER Année de publication : 2003 Importance : 350 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-218-06561-3 Note générale : Première édition en 1987. Ouvrage destiné aux lycéens, aux étudiants de BTS et de DEUG, ainsi qu'aux adultes souhaitant approfondir leurs connaissances en anglais. 400 exercices corrigés. Index détaillé. Langues : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Formation permanente ; Langue ; Linguistique
Thésaurus Bioforce
Anglais ; Renforcement des compétencesRésumé : Ce guide pratique répond concrètement aux questions qu'un apprenant moyen se pose pour lire, parler et écrire en anglais et permet de résoudre les difficultés usuelles de grammaire et de vocabulaire. Il peut être utilisé comme dictionnaire (pour un usage ponctuel) ou comme grammaire (pour des révisions). Il propose une série de tests en trois niveaux, pour mieux identifier ses lacunes et organiser ses révisions. Un mémento grammatical et des tableaux de synthèse complètent ce manuel, pour éviter les erreurs les plus fréquentes. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Public cible : Lycée (15-17 ans);Adulte Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55117 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1726-1 BIOF OUT A 2.2 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Sharpening the development process : a practical guide to monitoring and evaluation BAKEWELL, Oliver, ADAMS, Jerry ; PRATT, Brian - OXFORD (ROYAUME UNI) : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC), 2003, 139 P.
Cet ouvrage constitue une introduction détaillée au processus de développement des systèmes de pilotage et d'évaluation de projets, à destination des acteurs du développement ayant une expérience limitée dans le domaine, afin qu'ils puissent mettre en place leur propre système de gestion de projet. L'ouvrage s'appuie sur la recherche INTRAC, de nombreuses consultations et des formations, ainsi que des expériences de terrain. Ce guide aborde les concepts clés et propose des pistes pratiques d'application. Concis et complet, il peut être consulté comme un manuel d'étude ou servir d'ouvrage de référence en fonction des besoins et des contextes. Les chapitres thématiques traitent des différentes approches possibles, présentent de nombreux outils et les méthodologies appropriées.
Titre : Sharpening the development process : a practical guide to monitoring and evaluation Titre original : Affûter le processus de développement : guide pratique de pilotage et d'évaluation Type de document : texte imprimé Auteurs : Oliver BAKEWELL ; Jerry ADAMS ; Brian PRATT Editeur : OXFORD [ROYAUME UNI] : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC) Année de publication : 2003 Collection : PRAXIS SERIES num. 1 Importance : 139 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-897748-78-7 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Aide au développement ; Évaluation ; Gestion ; Méthodologie ; Projet de développement
Thésaurus Bioforce
Cadre logique ; Gestion de ProjetRésumé : Cet ouvrage constitue une introduction détaillée au processus de développement des systèmes de pilotage et d'évaluation de projets, à destination des acteurs du développement ayant une expérience limitée dans le domaine, afin qu'ils puissent mettre en place leur propre système de gestion de projet. L'ouvrage s'appuie sur la recherche INTRAC, de nombreuses consultations et des formations, ainsi que des expériences de terrain. Ce guide aborde les concepts clés et propose des pistes pratiques d'application. Concis et complet, il peut être consulté comme un manuel d'étude ou servir d'ouvrage de référence en fonction des besoins et des contextes. Les chapitres thématiques traitent des différentes approches possibles, présentent de nombreux outils et les méthodologies appropriées. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54656 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1270-1 BIOF DEV 1.62 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Toolkits: a practical guide to planning, monitoring, evaluation and impact assessment GOSLING, Louisa, EDWARDS, Michael ; Save the Children International - LONDRES (ROYAUME UNI) : SAVE THE CHILDREN INTERNATIONAL, 2003, 341 P.
Ces boîtes à outils sont divisées en trois grands chapitres : définition des principes, questions pratiques, outils. Cette nouvelle édition présente une mise à jour des thématiques liées à la planification, le pilotage et l'évaluation de projet et aborde les implications de l'approche des droits de l'homme dans l'aide au développement, ainsi que l'importance croissante des partenariats avec les acteurs locaux. Les chapitres sur l'évaluation de l'impact s'inscrivent dans cette approche, de même que ceux portant sur les outils d'amélioration de la planification, de l'évaluation et de l'analyse des acteurs.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/toolkits-a-practical-guide-to-planning-monitoring-evaluation-and-impact-assessment2003.pdf
Titre : Toolkits: a practical guide to planning, monitoring, evaluation and impact assessment Titre original : Boîtes à outils : guide pratique pour la planification, le pilotage, l'évaluation qualitative et d'impact Type de document : texte imprimé Auteurs : Louisa GOSLING ; Michael EDWARDS ; Save the Children International, Coordinateur Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : SAVE THE CHILDREN INTERNATIONAL Année de publication : 2003 Importance : 341 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-84187-064-9 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Aide au développement ; Évaluation ; Interculturalité ; Méthodologie ; Partenariat ; Projet de développement
Thésaurus Bioforce
Evaluation de l'impact ; Gestion de Projet ; Cadre logiqueRésumé : Ces boîtes à outils sont divisées en trois grands chapitres : définition des principes, questions pratiques, outils. Cette nouvelle édition présente une mise à jour des thématiques liées à la planification, le pilotage et l'évaluation de projet et aborde les implications de l'approche des droits de l'homme dans l'aide au développement, ainsi que l'importance croissante des partenariats avec les acteurs locaux. Les chapitres sur l'évaluation de l'impact s'inscrivent dans cette approche, de même que ceux portant sur les outils d'amélioration de la planification, de l'évaluation et de l'analyse des acteurs. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/toolkits-a-practi [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54657 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 40288 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible BIOF00303 BIOF DEV 1.63 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission Apollo KERR, Lewis, - OXFORD (ROYAUME UNI) : OXFORD UNIVERSITY PRESS (OUP UK), 2002, 30 P.
Ce petit livre revient sur l'histoire de la conquête de l'espace par les États-Unis. 'We will land on the moon before 1970' (nous irons sur la lune avant l'année 1970), affirmait le Président Kennedy dès 1961. A l'époque, peu de gens l'ont cru mais l'aventure extraordinaire des missions Apollo a concrétisé le rêve du Président états-unien et de tout un peuple, qui a trouvé son apogée avec l'alunissage de Neil Armstrong en juillet 1969 et ses premiers pas sur la lune.
Titre : Mission Apollo Titre original : Mission Apollo Type de document : texte imprimé Auteurs : Lewis KERR Editeur : OXFORD [ROYAUME UNI] : OXFORD UNIVERSITY PRESS (OUP UK) Année de publication : 2002 Collection : OXFORD BOOKWORMS LIBRARY LEVEL 2-3 Sous-collection : FACTFILES Importance : 30 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-19-422804-6 Note générale : La série en anglais Factfiles se propose d'aborder sous un angle original des thèmes de société présentant un intérêt culturel et linguistique pour les étudiants. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Géographique
États-Unis
Thésaurus Thématique
SCIENCES ; Atmosphère ; Culture ; Langue ; Technique ; Technologie appropriée
Thésaurus Bioforce
Anglais ; Renforcement des compétencesRésumé : Ce petit livre revient sur l'histoire de la conquête de l'espace par les États-Unis. 'We will land on the moon before 1970' (nous irons sur la lune avant l'année 1970), affirmait le Président Kennedy dès 1961. A l'époque, peu de gens l'ont cru mais l'aventure extraordinaire des missions Apollo a concrétisé le rêve du Président états-unien et de tout un peuple, qui a trouvé son apogée avec l'alunissage de Neil Armstrong en juillet 1969 et ses premiers pas sur la lune. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=56476 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 46844 BIOF OUT A 3.35 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Prévention des MST/Sida et sécurité routière avec AFVP au Cameroun MOURA, Marie-Christine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé au Cameroun avec l'Association française des Volontaires du Progrès (AFVP), en tant que chargée de projets Prévention des MST/Sida et Sécurité routière.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Projet d'appui technique au centre des métiers artisanaux de l'association des villageois de N'Dem, Sénégal ROUX, Mathias, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à N'Dem au Sénégal, avec le Service de Coopération au Développement (SCD), en tant que responsable du projet d'appui technique à la gestion et à l'organisation au centre des métiers artisanaux de l'association des villageois de N'Dem.
Permalink[texte imprimé]Participatory workshop: a sourcebook of 21 sets of ideas and activities CHAMBERS, Robert, - LONDRES (ROYAUME UNI) : EARTHSCAN, 2002, 220 P.
Réalisé dans un esprit de réflexion drôle et critique, ce livre-ressource propose 21 idées et activités pour les facilitateurs, formateurs, enseignants et animateurs d'ateliers participatifs, de séances de formation et d'événements informels, qui leur permette d'apprendre des nouvelles techniques d'animation et de partager des idées. L'ouvrage aborde différentes thématiques, telles que la préparation, l'organisation, la formation de groupes, la gestion de grands groupes, l'aide à l'apprentissage, l'analyse et le débriefing, la gestion des publics (personnes dominantes et dominées), l'évaluation finale, le traitement des situations critiques, les erreurs à éviter.
Permalink[texte imprimé]The Earthscan Reader on NGO Management EDWARDS, Michael, FOWLER, Alan - LONDRES (ROYAUME UNI) : EARTHSCAN, 2002, 464 P.
Au cours des dix dernières années, les ONG sont devenues une force de transformation dans la politique et l'économie globale. Leur nombre et leur taille ont considérablement grossi et elles ont étendu leur champ d'interventions et de responsabilités, en agissant comme des intermédiaires entre les gouvernements, le secteur du développement et autres institutions, les communautés locales et les citoyens. Cette activité accrue a contraint les ONG à des exigences d'efficience de leur gestion et de leurs opérations. Cette étude Earthscan se concentre sur des organisations de développement qui travaillent sur les questions de pauvreté et d'injustice (mais dont les conclusions peuvent s'appliquer à tous les secteurs d'intervention humanitaire) et rapporte une sélection d'analyses pertinentes sur la façon dont les ONG se positionnent et s'organisent, afin d'obtenir un maximum d'impact et d'efficacité.
Permalink[texte imprimé]How to research BLAXTER, Loraine, HUGHES, Christina ; TIGHT, Malcolm - LONDRES (ROYAUME UNI) : OPEN UNIVERSITY PRESS, 2001, 286 P.
Ce guide clair et accessible se propose de fournir une méthodologie pour entreprendre un projet de recherche. Il fournit des explications pas à pas, depuis la conception, jusqu'à la finalisation, en passant par toutes les étapes de l'écriture. Cette seconde édition se concentre plus particulièrement sur les pratiques et l'expérience de la recherche en sciences sociales et dans les domaines afférents (éducation, commerce, santé et protection sociale). Ce guide explique comment collecter les données, élaborer des propositions et réaliser des présentations. Les exercices d'application pratique permettent aux étudiants de renforcer leurs techniques de recherche dans tous les domaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien santé avec Médecins du Monde au Vietnam DO, The Hung, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2001, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Vietnam avec Médecins du Monde (MdM), en tant que logisticien santé chargé de la gestion d'un projet de développement institutionnel et et de renforcement communautaire pour l'organisation et la gestion collective des services de santé au nord du Vietnam.
Permalink[texte imprimé]The Strategic Management Approach: Practical planning for development managers KRISTENSEN, Peter J., RADER, Christopher J. - ARLINGTON (ETATS UNIS) : CONSERVATION INTERNATIONAL, 2001, 162 P.
Dans un champ d'activité concurrentiel, le management stratégique d'une structure (agence, association, entreprise, organisation, ONG) s'entend comme l'articulation de la mission économique et sociale de la structure et de ses ressources organisationnelles. Il doit prendre en compte les attentes des parties prenantes et les contraintes d'un environnement complexe et changeant, afin d'attester d'une action efficace et de qualité pour construire sa légitimité. Celle-ci est garante de la capacité d'action de l'organisation, c'est-à-dire sa performance opérationnelle, son développement durable, en vue de sa pérennité. Il s'agit alors de passer de décisions instantanées à un management stratégique, d'organiser le pilotage de l'entreprise dans un environnement mobile, de répondre à la contrainte par l'agilité, d'innover plutôt que de reproduire.
Permalink[texte imprimé]Dictionnaire d'économie et de sciences sociales ECHAUDEMAISON, Claude-Danielle, - PARIS : NATHAN, 2000/05, 480 P.
Ce dictionnaire, en repartant des notions fondamentales en sciences économiques et sociales, permet d'appréhender les grands courants de pensée et les principales lois de l'économie, de la sociologie, du droit, de la finance, de la comptabilité et de la démographie.
Permalink[texte imprimé]Maîtriser ses recrutements : Comment réaliser un recrutement avec professionnalisme FALCO, Hélène de, - MALAKOFF : DUNOD, 2000/06, 170 P.
Ce guide s'adresse aux personnes sans formation particulière, chargées du recrutement dans le cadre de leurs missions, qui doivent faire preuve de "bon sens", en s'appuyant sur la connaissance du poste à pourvoir pour recruter de nouveaux collaborateurs avec professionnalisme, au sein d'une association, d'une entreprise ou d'une organisation. Ce guide a pour objectif d'accompagner le néophyte pas à pas dans le processus de recrutement. Pour chacune des sept étapes clés, une méthodologie appropriée et les supports à employer sont indiqués pour envisager les recrutements avec professionnalisme.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Projet de développement rural avec le Comité de coopération Laos PALACIOS, Hector, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2000, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé avec le Comité de Coopération avec le Laos, en tant qu'administrateur-consultant chargé d'apporter son appui à la mise en place de la structure d'administration d'un projet de développement rural.
Permalink[texte imprimé]Options for Aid in Conflict: Lessons from Field Experience ANDERSON, Mary B., CDA (Collaborative for development action) - CAMBRIDGE (ETATS UNIS) : COLLABORATIVE FOR DEVELOPMENT ACTION (CDA), 2000, 119 P.
Dans l'approche "Do no harm" (ne pas faire de mal), l'essentiel est de penser en amont la programmation des options d'intervention en situation de conflit car l'expérience de terrain montre que ce n'est pas toujours le cas. A cet effet, le CDA a développé de nouvelles approches dans le cadre de ses projets pilotes de formation des équipes de terrain, qui s'appuient sur les expériences des acteurs de l'aide humanitaire en zone de conflit. Ce manuel écrit par les humanitaires a pour objectif d'aider les personnels des organisations internationales à appréhender les différents contextes d'intervention, afin de développer des approches programmatiques favorisant la paix plutôt que la guerre. L'ouvrage rassemble les points de convergence tirés des expériences de terrain, qui montrent qu'il est toujours possible et utile : d'appliquer la méthode "Do no harm" en situation de pré-conflit, pendant le conflit et en post-conflit ; de réfléchir le plus tôt possible aux impacts potentiels de l'aide en situation de conflit aggravé ; de prendre conscience de la force des relations interagences dans la conduite des projets d'aide d'urgence et du rôle conjoint des acteurs pour une meilleure efficacité (qui fait quoi ? Où ? Avec qui ? Comment ? Selon quels critères ? Pour quels destinataires ? Qui assure le relais avec les autorités locales ?) ; de fournir un référentiel commun à toutes les organisations d'aide sur le terrain afin d'assurer une meilleure cohérence dans les actions ; d'assumer les impacts négatifs des programmes d'aide et de remonter l'information au centre de décision afin de les corriger (ne pas penser que c'est inévitable). L'approche "Do no harm" vise justement à fournir des outils adéquats pour élaborer les options programmatiques les plus appropriées à l'aide humanitaire d'urgence.
https://www.cdacollaborative.org/wp-content/uploads/2016/01/Options-for-Aid-in-Conflict-Lessons-from-Field-Experience.pdf
Permalink[texte imprimé]Do no harm : how can Aid support Peace or War ANDERSON, Mary B., - BOULDER (ETATS UNIS) : LYNNE RIENNER PUBLISHERS, 1999, 161 P.
Lorsque l'aide internationale intervient dans un contexte de violence politico-économique, elle devient partie prenante du conflit. Certes, les agences d'aide sont perçues comme des organismes non partisans, mais leur interventionnisme produit parfois des effets qui réduisent ou exacerbent les conflits. L'auteure pose la question fondamentale suivante : Comment l'assistance humanitaire peut aider les populations concernées à se désengager d'un conflit et à mettre en œuvre un processus capable de résoudre les problèmes à l'origine des combats ? A l'appui de sa réflexion, Mary Anderson entreprend la collecte d'expériences diverses dans différentes zones de conflit, de comprendre les interactions entre la volonté humaniste et la persistance des combats, afin d'apprendre des leçons de l'histoire et d'améliorer les solutions privilégiant la paix.
Permalink[texte imprimé]Impact assessment for development agencies: learning to value change ROCHE, Chris, - NAIROBI (KENYA) : OXFAM INTERNATIONAL, 1999, 312 P.
Selon l'auteur, l'évaluation de l'impact doit être intégrée à toutes les étapes d'un programme de développement, de la planification jusqu'à l'évaluation finale. Son postulat de départ est que l'évaluation de l'impact ne concerne pas les conséquences à court terme d'un projet ou d'un programme, mais qu'elle intéresse les changements profonds et durables d'une action et de ses valeurs. L'auteur commence par définir les processus d'évaluation de l'impact puis il présente un panel d'outils et de méthodes appropriées, illustrés d'exemples d'application par des organisations internationales dans des projets de développement et en situations d'urgence. Diverses études de cas montrent une variété d'approches - évaluation qualitative, quantitative, participative - dans le cadre de programmes de développement à différentes échelles (du programme intégré à celui d'une seule communauté).
Permalink[texte imprimé]Oxford practice grammar EASTWOOD, John, - OXFORD (ROYAUME UNI) : OXFORD UNIVERSITY PRESS (OUP UK), 1999, 432 P.
Les acteurs du secteur humanitaire se doivent de maîtriser la langue anglaise. Ce manuel reprend tous les éléments de la grammaire anglaise pour une assimilation facile et une mise en pratique indispensable au travail et aux missions de terrain dans un contexte anglophone.
Permalink[texte imprimé]Prise en compte de l'impact et construction d'indicateurs d'impact CIEDEL (Centre international d'études pour le développement local), - PARIS : FONDS POUR LA PROMOTION DES ETUDES PREALABLES, DES ETUDES TRANSVERSALES ET EVALUATIONS (F3E), 1999/06, 50 P.
La plupart des évaluations des actions (projets ou programmes de développement) menées par les organisations de solidarité internationale (OSI) sont trop qualitatives et trop peu centrées sur l’impact. Or le critère d’impact des actions de développement est utile comme moyen d’évaluer leur réussite à moyen et long termes. La prise en compte de l’impact est né du constat que les incidences à long terme des projets de développement n’étaient pas toujours à la hauteur des attentes, que de nouvelles préoccupations liées à l’évolution du contexte étaient occultées et que les résultats atteints au terme de l’action disparaissaient rapidement (pratiques et modes de fonctionnement progressivement abandonnés, bâtiments désaffectés, équipements techniques inutilisés). Les causes de ces défaillances peuvent provenir : de la conception de l’action et de son exécution qui conduisent à des résultats immédiats, mais ne permettent pas de créer les conditions d’un changement durable ; des limites des évaluations, trop centrées sur les résultats et pas suffisamment sur les changements induits par l’action. Ce guide méthodologique est un outil qui définit l’impact d’une action et les moyens de son évaluation. Il se divise en 9 fiches thématiques : les fiches 1, 2 et 3 définissent ce qu’on entend par impact, avec une attention particulière portée à la terminologie ; les fiches 4 à 9 portent sur les modalités d’évaluation de l’impact. Les annexes rappellent les définitions des termes les plus usités en matière d’action et d’évaluation.
http://f3e.asso.fr/media/transfer/doc/guideimpact_2.pdf
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