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[texte imprimé]VOL. 1. Comprendre les ressources humaines dans le secteur humanitaire : les informations de base pour réhausser la qualité de gestion People in aid, HENRY, James - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 82 P.
Malgré la reconnaissance de leur rôle essentiel, les Ressources humaines (RH) dans le secteur humanitaire ainsi que la gestion de leurs facteurs et problèmes afférents restent des sujets méconnus. People in Aid a entrepris un vaste projet d'étude qui a donné naissance à deux manuels, dont l'objet est de : décrire et analyser le fonctionnement et la structuration du secteur humanitaire concernant la gestion RH ; analyser l'incidence générale sur le personnel et les bénévoles nationaux et internationaux ; cerner les difficultés propres aux agences ; analyser et développer ces éléments, en identifiant les succès et les échecs, à l'aide d'exemples de pratiques exemplaires et de liens vers des centres d'informations et des outils appropriés. Le manuel 1 définit le cadre des RH dans le secteur humanitaire, en décrit l'approche par les agences et détermine les facteurs ayant une incidence sur l'efficacité de leur gestion et leur potentiel.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/BE2253391732D1ABC1256F17004495FD-People_in_Aid_Comprendre_RH_2004.pdf
Titre : Comprendre les ressources humaines dans le secteur humanitaire : les informations de base pour réhausser la qualité de gestion : Manuel 1 Type de document : texte imprimé Auteurs : People in aid, Coordinateur ; James HENRY Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : PEOPLE IN AID Année de publication : 2004 Importance : 82 P. Présentation : ill. ; fig. Note générale : Rapport de synthèse, glossaire et abréviations, appendices, index des figures, légendes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Gestion ; Enquête ; ONG ; Ressources humaines
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; Management ; Personnel national ; Personnel expatriéRésumé : Malgré la reconnaissance de leur rôle essentiel, les Ressources humaines (RH) dans le secteur humanitaire ainsi que la gestion de leurs facteurs et problèmes afférents restent des sujets méconnus. People in Aid a entrepris un vaste projet d'étude qui a donné naissance à deux manuels, dont l'objet est de : décrire et analyser le fonctionnement et la structuration du secteur humanitaire concernant la gestion RH ; analyser l'incidence générale sur le personnel et les bénévoles nationaux et internationaux ; cerner les difficultés propres aux agences ; analyser et développer ces éléments, en identifiant les succès et les échecs, à l'aide d'exemples de pratiques exemplaires et de liens vers des centres d'informations et des outils appropriés. Le manuel 1 définit le cadre des RH dans le secteur humanitaire, en décrit l'approche par les agences et détermine les facteurs ayant une incidence sur l'efficacité de leur gestion et leur potentiel. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie En ligne : https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/BE2253391732D1ABC1256F [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54787 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 20758 W document électronique DISPONIBLE SUR LE WEB Disponible 1402-1 BIOF ECO 3.10 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]VOL. 2. Enhancing quality in HR management in the humanitarian sector: A practical guide People in aid, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 121 P.
Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel.
Titre : Enhancing quality in HR management in the humanitarian sector: A practical guide Titre original : Réhausser la qualité de la gestion des ressources humaines dans le secteur humanitaire : guide pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : People in aid Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : PEOPLE IN AID Année de publication : 2004 Importance : 121 P. Note générale : Version en anglais du guide éponyme. Annexes, glossaire. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Aide humanitaire ; Gestion ; Formation ; ONG ; Ressources humaines ; Étude de cas
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; Management ; Personnel expatrié ; Personnel national ; Politique salariale ; RecrutementRésumé : Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54796 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1411-1 BIOF ECO 3.12 (2) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]VOL. 2. Réhausser la qualité de la gestion des ressources humaines dans le secteur humanitaire : guide pratique People in aid, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 121 P.
Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel.
Titre : Réhausser la qualité de la gestion des ressources humaines dans le secteur humanitaire : guide pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : People in aid Editeur : LONDRES [ROYAUME UNI] : PEOPLE IN AID Année de publication : 2004 Importance : 121 P. Note générale : Annexes, glossaire. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Aide humanitaire ; Gestion ; Formation ; ONG ; Ressources humaines ; Étude de cas
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; Management ; Personnel expatrié ; Personnel national ; Politique salariale ; RecrutementRésumé : Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54795 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF06564 BIOF ECO 3.12 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Première Urgence sur un programme d'aide au déplacés de l'Ituri en RDC PECOURT, Sophie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Première Urgence, en tant qu'administratrice chargée de l'ouverture de mission, de la gestion financière et des ressources humaines, pour un programme d'aide aux déplacés de l'Ituri.
Titre : Mission terrain : Administratrice avec Première Urgence sur un programme d'aide au déplacés de l'Ituri en RDC Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie PECOURT Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2003 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2003/01-2003/07. Annexes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
République démocratique du Congo
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Aide d'urgence ; Déplacement de population ; ONG ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Première Urgence ; Administrateur ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Ouverture de mission ; Formation Coordinateur de Projet - CPSI ; Promotion 2001 Docteur Charles MERIEUX ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Première Urgence, en tant qu'administratrice chargée de l'ouverture de mission, de la gestion financière et des ressources humaines, pour un programme d'aide aux déplacés de l'Ituri. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53529 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 144-1 BIOF 01/13(G) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administratrice capitale avec MSF France en RDC PERCHERON, Carine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après des mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission de terrain, afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant qu'administratrice capitale, chargée de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Titre : Mission terrain : Administratrice capitale avec MSF France en RDC Type de document : texte imprimé Auteurs : Carine PERCHERON Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2003 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2003/04-2003/09. En annexe : rapport de passation administratif. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
République démocratique du Congo
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; ONG ; Santé ; Sécurité ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Médecins sans Frontières France ; Administrateur capitale ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Formation Administrateur - ASI ; Promotion 2000 Jean CLIER ; Rapport de missionRésumé : Après des mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission de terrain, afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant qu'administratrice capitale, chargée de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53563 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 178-1 BIOF 00/42(A) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Logisticien avec Médecins du Monde entre Chine et Tibet ROSSI, Thomas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à la frontière entre la Chine et le Tibet, avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant que logisticien chargé des achats et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticienne avec Merlin en République démocratique du Congo BLANCHETIERE, Pascale, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé, en tant que logisticienne chargée de la gestion des ressources humaines, avec l'ONG Merlin, implantée en République démocratique du Congo (RDC) depuis 1994, pour assister les populations vulnérables dans plusieurs provinces. Sur le terrain, Merlin oriente ses projets dans les domaines de l’aide d'urgence, la santé primaire et la santé de la reproduction.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable base avec Action contre la Faim au Burundi DANNEAU, Christelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé comme responsable de base, chargée des ressources humaines et de la sécurité, avec Action contre la Faim (ACF), au Burundi.
Permalink[texte imprimé]Diriger et motiver : art et pratique du management AUBERT, Nicole, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2002, 355 P.
Cet ouvrage reprend les fondamentaux de l'art du management ainsi que des grilles d'analyse, les méthodes et les outils pour mieux motiver, communiquer, négocier et gérer les compétences.
Permalink[texte imprimé]Effective Debriefing Handbook LOVELL-HAWKER, Debbie, People in aid - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2002, 47 P.
Ce manuel permet d'appréhender de façon directe l'impact du stress sur les équipes et propose un entraînement concret au débriefing. Il aborde le débriefing en cas d'incident critique (approprié après une expérience traumatique par exemple), ainsi que le débriefing de routine dans le cadre des activités habituelles. Ce guide fournit les outils de base nécessaires à un débriefing efficace, pour une réalisation dans des conditions optimales. Se voulant d'une portée universelle, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel, cet ouvrage s'adresse à toute personne non spécialiste en psychologie ou en santé mentale. Il inclut également des informations pertinentes sur les méthodes de détection des problèmes et sur la nécessité éventuelle d'en référer à un professionnel.
Permalink[texte imprimé]Field mission : Admin with MSF France in Sierra Leone KHAREBOVA, Madina, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en tant qu'administratrice en charge des ressources humaines dans un hôpital géré par Médecins sans Frontières (MSF) France en Sierra Leone.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur avec Handicap International - Humanité et Inclusion à Madagascar KPEHOUNTON, Taraise, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé comme chargé de l'administration et de la gestion des ressources humaines, avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI), à Madagascar.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Médecins du Monde en Afghanistan GRENAUDIER, Anne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé avec Médecins du Monde (MdM), en Afghanistan, en tant qu'administratrice-logisticienne, chargée de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice-logisticienne avec Médecins du Monde, Nord Moluques - Indonésie IVANKO, Oxana, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie au Nord Moluques en Indonésie, avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant qu'administratrice-coordinatrice logistique dans un centre de soins géré par MdM.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Log & Admin avec Avocats sans Frontières Belgique au Burundi, l'epsilon du monde GORCHS-CHACOU, Franck, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Burundi avec l'ONG Avocats sans Frontières, en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Log & Admin avec MSF France en Ouganda GARAT, Virginie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Ouganda avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticienne-administratrice chargée d'un projet d'hygiène et d'assainissement, dans le cadre de la lutte contre la maladie du sommeil.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien-administrateur avec TGH à Mitrovica au Kosovo GILLES, Philippe, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Kosovo avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que logisticien-administrateur chargé de la coordination logistique, de la gestion financière et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Tango Fixe, un avion qui décoiffe, avec MSF France en Angola BOUDEY, Catherine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Angola avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticienne coordinatrice de vol pour l'avion Tango Fixe affrété par MSF pour le transport de l'aide humanitaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice-logisticienne avec MSF Belgique en Angola PEREIRA, Natali, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2001, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Angola avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant qu'administratrice-logisticienne chargée de la gestion administrative et la gestion des ressources humaines dans un camp de personnes déplacées géré par MSF-B.
Permalink[texte imprimé]Recruter sans se tromper : conseils et techniques d'un chasseur de tête ERNOULT, Victor, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2001, 235 P.
Recruter est un des actes clés du management, qui offre des opportunités nouvelles aux personnes et aux entreprises, dans un contexte de mondialisation. Recruter pour s'entourer des "bonnes" personnes requiert une technique, un apprentissage et une maîtrise. Écrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage parcourt toutes les étapes du recrutement en entreprise, de la définition du profil de poste à l'embauche d'un candidat, jusqu'au contrat de travail et l'intégration à l'équipe. L'auteur présente les outils et les tests à la disposition du recruteur pour se familiariser avec les différentes techniques de recrutement et acquérir les bases du savoir-faire. Les chapitres thématiques abordent : Le temps du recrutement - Quand, pourquoi, comment ? ; La définition du besoin ; L'annonce ; Le sourcing ; De la présélection des candidatures à l'entretien ; Autres méthodes d'évaluation - De leur bonne ou mauvaise utilisation ; Approche "Assessment Centers" ; L'embauche d'un candidat.
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