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Personnel expatrié |
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[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de projet avec la Fondation Mérieux au Mali JULIEN, Gaëlle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2009/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Bamako au Mali, dans le cadre d'un partenariat avec la Fondation Mérieux Mali, en tant que responsable de la mise en œuvre du Guide de Bonne Exécution des Analyses médicales initié par le ministère malien de la Santé. Cette stagiaire a eu en charge l'enquête préliminaire, l'analyse des questionnaires et des fiches d'évaluation, ainsi que le suivi des indicateurs d'activité biologique au CHU G. Touré.
Titre : Mission terrain : Responsable de projet avec la Fondation Mérieux au Mali Type de document : texte imprimé Auteurs : Gaëlle JULIEN Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2009/05 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2005/09-2009/05. En annexes : décision du ministère de la Santé instituant le GBEA dans les laboratoires d'analyses médicales du Mali, questionnaire de recensement, grille d'analyse des fiches d'évaluation des sessions de formation, fichier de suivi d'une session de formation, fiche de suivi des données de consommation, fichier de collecte des indicateurs de l'activité biologique, grille d'évaluation des prestataires de service (campagne de communication), questionnaire de supervision sur le terrain, bordereau de livraison et montant de la dotation en équipements du CHU G. Touré. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Mali
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Hôpital ; Méthodologie ; Santé ; Partenariat
Thésaurus Autre
Laboratoire ; Tuberculose
Thésaurus Bioforce
Fondation Mérieux Mali ; Gestion de Projet ; Gestion des Ressources Humaines ; Matériel médical ; Responsable de projet ; Recrutement ; Promotion 2004 Jean-François DENIAU ; Formation Coordinateur de Projet - CPSI ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Bamako au Mali, dans le cadre d'un partenariat avec la Fondation Mérieux Mali, en tant que responsable de la mise en œuvre du Guide de Bonne Exécution des Analyses médicales initié par le ministère malien de la Santé. Cette stagiaire a eu en charge l'enquête préliminaire, l'analyse des questionnaires et des fiches d'évaluation, ainsi que le suivi des indicateurs d'activité biologique au CHU G. Touré. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53839 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 454-1 BIOF 04/58(G) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Guide du management et du leadership MULLER, Jean-Louis, - PARIS : RETZ, 2008, 896 P.
Ce guide propose une vision complète et synthétique du management. Il se compose de 5 grandes parties thématiques : missions et rôles multiples du manager ; outils à manier avec savoir-faire ; talents à cultiver ; défis à relever ; sources d’inspiration pour demain. En offrant un panorama des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés aux managers opérationnels. Il fournit des informations expertes sur les acquis et se présente comme une source de réflexions stratégiques sur les défis, tout en dévoilant les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans des contextes professionnels variés.
Titre : Guide du management et du leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis MULLER, Coordinateur ; Jacques COQUEREL, Préfacier, etc. Editeur : PARIS : RETZ Année de publication : 2008 Collection : LES USUELS RETZ, ISSN 1777-4195 Importance : 896 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7256-2801-1 Note générale : Ouvrage destiné aux cadres d’entreprises et d’organisations, des secteurs privé et public, aux directeurs des ressources humaines, responsables du management et dirigeants. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Association ; Entreprise ; ONG ; Ressources humaines ; Secteur privé ; Secteur public
Thésaurus Bioforce
Gestion d'équipe ; Gestion des Ressources Humaines ; ManagementRésumé : Ce guide propose une vision complète et synthétique du management. Il se compose de 5 grandes parties thématiques : missions et rôles multiples du manager ; outils à manier avec savoir-faire ; talents à cultiver ; défis à relever ; sources d’inspiration pour demain. En offrant un panorama des savoirs incontournables, des bonnes pratiques et des pistes innovantes, ce guide apporte les clés aux managers opérationnels. Il fournit des informations expertes sur les acquis et se présente comme une source de réflexions stratégiques sur les défis, tout en dévoilant les facettes du métier de manager, avec ses contraintes et ses potentialités dans des contextes professionnels variés. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54812 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1427-1 BIOF ECO 3.42 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administrateur avec Terre des Hommes en Haïti AUBERTIN, Loïc, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti en Haïti avec Terre des Hommes, en tant qu'administrateur, chargé de la gestion financière pour un projet d'installation de tentes UNICEF et un projet d'activités communautaires auprès des populations sinistrées et dans les orphelinats.
Titre : Mission terrain : Administrateur avec Terre des Hommes en Haïti Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc AUBERTIN Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/09 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2006/08-2007/04. En annexes : tableau synoptique de la stratégie, organigramme TDH Haïti, montage financier, projet de montage de tentes UNICEF, fiche projet des activités communautaires, rapport de visites des orphelinats, tableaux de suivi logistique. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Haïti
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; ONG ; Partenariat ; Participation populaire ; Santé ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Terre des Hommes ; Administrateur ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Formation Administrateur - ASI ; Promotion 2005 Sergio VIERA DE MELLO ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti en Haïti avec Terre des Hommes, en tant qu'administrateur, chargé de la gestion financière pour un projet d'installation de tentes UNICEF et un projet d'activités communautaires auprès des populations sinistrées et dans les orphelinats. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53790 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 405-1 BIOF 05/28(A) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administrateur-logisticien avec ACF à Jérémie en Haïti ASSENG NDAH, Grégoire, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti à Jérémie en Haïti avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion des achats, de la gestion financière et de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Titre : Mission terrain : Administrateur-logisticien avec ACF à Jérémie en Haïti Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégoire ASSENG NDAH Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/05 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2005/07-2006/01. En annexes : cartes, profil de poste, note de service, état des lieux et plan d'action. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Haïti ; JEREMIE
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Aide humanitaire ; Assainissement ; Eau ; Formation ; Transport ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Action Contre la Faim ; Achat ; Administrateur ; Gestion d'équipe ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Logisticien ; Formation Administrateur - ASI ; Promotion 2004 Jean-François DENIAU ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti à Jérémie en Haïti avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion des achats, de la gestion financière et de la gestion d'équipe et des ressources humaines. Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53759 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 374-1 BIOF 04/38(A) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec MdM en Géorgie pour un programme de "santé reproductive" PASSETCHNIK, Inessa, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en Géorgie avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant qu'administratrice chargée de la gestion administrative et financière du site ainsi que de la gestion des ressources humaines, dans le cadre du programme "santé reproductive".
Titre : Mission terrain : Administratrice avec MdM en Géorgie pour un programme de "santé reproductive" Type de document : texte imprimé Auteurs : Inessa PASSETCHNIK Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2008/11 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2005/03-2005/09. En annexes : tableaux de budget, descriptif du programme "santé reproductive", exemple de contrat de travail. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
Russie ; Géorgie
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Accès à la santé ; Conflit ; ONG ; Santé maternelle ; Solidarité internationale
Thésaurus Bioforce
Médecins du Monde ; Administrateur ; Gestion administrative ; Gestion financière ; Gestion des Ressources Humaines ; Logisticien ; Formation Administrateur - ASI ; Promotion 2003 Jean WERTHEIMER ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en Géorgie avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant qu'administratrice chargée de la gestion administrative et financière du site ainsi que de la gestion des ressources humaines, dans le cadre du programme "santé reproductive". Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53805 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 420-1 BIOF 03/68(A) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Solidarités International à Nyiragongo, RDC ECHEVARRIA, Mariana, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Nyiragongo en République démocratique du Congo (RDC), avec l'ONG Solidarités International, en tant qu'administratrice chargée de la gestion budgétaire et financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice capitale avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI) à Kinshasa, RDC MANUEL, Christelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Kinshasa, en République démocratique du Congo (RDC), avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI), en tant qu'administratrice capitale chargée de la gestion administrative, comptable et financière, de la gestion des ressources humaines et de la sécurité, ainsi que de la fermeture de mission.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Appui aux producteurs de riz et de sel de la mangrove guinéeenne avec AFVP GASQUET, Julie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Dubreka en Guinée Conakry, avec l'Association française des Volontaires du Progrès (AFVP), en tant que responsable administrative et financière, chargée de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Appui à la structuration d'une ONG indienne avec l'Association Sœur Emmanuelle BOSCARY, Isabelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en Inde avec l'Association Soeur Emmanuelle, en tant que chargée de projet d'éducation au centre Arunodhaya pour les enfants des rues et les enfants exploités.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Assistance aux personnes affectées par le conflit au Darfour avec TGH CACHIA, Renaud, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti dans la région du Darfour, au Soudan, avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que coordinateur chargé du plan global de protection de l'accès à l'eau pour les populations et pour les activités agricoles, de la gestion des ressources humaines et de la gestion de l'aide humanitaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Assistance aux populations victimes du conflit au Darfour Ouest, Soudan RONSIN, Thibault, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti au Darfour Ouest, au Soudan, avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire TGH, en tant que coordinateur général, chargé de la gestion administrative, budgétaire, comptable et financière de la mission, ainsi que de la gestion du personnel expatrié et des procédures contractuelles afférentes.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Chef de projet avec TGH en Corée du Nord CRANCE, Frédéric, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Corée du Nord avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que chef de projet dans le cadre d'un programme de réhabilitation hydraulique pour les activités agricoles locales, chargé du suivi de chantier, de la gestion administrative, de la gestion des approvisionnements et des stocks, ainsi que de la gestion des ressources humaines et du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur logistique avec MSF Hollande à Goma, RDC CAVIN, Stéphane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Goma en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières Hollande (MSF-NL), en tant que coordinateur logistique pour les approvisionnements, la gestion des stocks et des stocks, ainsi que la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice administrative avec Solidarités International au Sri Lanka GARNIER, Christelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Sri Lanka avec l'ONG Solidarités International, en tant que coordinatrice administratrice chargée de la gestion du site, de la gestion des ressources humaines et de la fermeture de mission.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice administrative pour le Comité d'Aide Médicale à Paris DENUNCQ, Sabrina, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticienne, ayant travaillé comme coordinatrice administrative pour le Comité d'Aide Médicale à Paris, au service des ressources humaines pour la solidarité internationale.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnement avec MSF Belgique au Sud Soudan SPIRLI, Olivier, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Sud Soudan avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien approvisionnement pour le centre de soins du camp de réfugiés soudanais géré par MSF-B.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien approvisionnements avec MSF Belgique en RDC GIRARD, Emmanuel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2008/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticien approvisionnements et logisticien base, chargé de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Quand les entreprises s'engagent en banlieue DHOQUOIS, Anne, - PARIS : AUTREMENT, 2008/10, 221 P.
L'histoire des relations entre les entreprises et les habitants des quartiers populaires est compliquée : stigmatisation et discrimination d'un côté, autocensure et méconnaissance du monde du travail de l'autre. Pourtant, des acteurs du monde économique, en lien avec des structures sociales, ont inventé des dispositifs pour rapprocher ces deux corps sociaux. Des managers en entreprises ont franchi le pas et témoignent de leurs pratiques d'ouverture et, parfois, de leur combat pour que les habitants des quartiers prennent leur place dans la société. Du besoin en recrutement à la méthodologie adaptée, tous ces acteurs invitent à cette prise de risque que représente la diversité, source de richesse humaine mais aussi de gains économiques. Ce guide pratique se veut un plaidoyer pour le rapprochement et la communication de deux mondes en apparence opposés.
Permalink[texte imprimé]Scaling up, Saving lives: Task force for scaling up education and training for health workers OMS (Organisation mondiale de la santé), Alliance mondiale pour les personnels de santé (GHWA) - GENEVE (SUISSE) : ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS), 2008, 113 P.
En 2006, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a alerté le monde sur la pénurie de personnels de santé, particulièrement dans les pays les plus pauvres. Le Global Health Workforce Alliance (GHWA = Alliance mondiale pour les personnels de santé) a lancé un programme pour mettre en place des task forces, afin de traiter les aspects spécifiques liés à cette question cruciale, notamment l'éducation, la formation, la migration internationale et le financemen des personnels de santé. Les task forces ont constaté que les pays les plus vulnérables n'avaient pas mis en place de politiques d'éducation ni de plans de formations appropriés. Par ailleurs, la coordination internationale reste insuffisante en la matière, les écarts de salaires entre le secteur public et le secteur privé sont significatifs, ce qui génère des mouvements de personnels de santé vers les organismes privés et fragilise d'autant le secteur public, augmentant aussi la migration internationale de ces personnels. Pour résoudre ce problème global, le rapport émet des propositions pour une action concertée au niveau mondial, afin de soutenir les politiques nationales garantissant l'accès à l'éducation et à la formation de tous les personnels de santé, qui sont des rouages essentiels du système global de santé.
https://cdn.who.int/media/docs/default-source/health-workforce/scaling-up-saving-lives.pdf?sfvrsn=a0071de3_2&download=true
Permalink[document électronique]Stay Safe : Préserver sa sécurité : Guide de la Fédération pour les responsables de la sécurité FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2008, 110 P.
Ce guide, destiné aux responsables de la sécurité sur le terrain, complète le premier manuel de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) sur la sécurité en mission humanitaire. Il permet aux responsables de conduire une évaluation rigoureuse des risques, d'élaborer des plans de sécurité adaptés, de gérer les opérations et d'impliquer les personnels sur le terrain. Il fournit des outils pratiques pour la gestion de la sécurité et des incidents, l'évaluation de la situation et la planification, et aborde également la question du recours à des forces militaires et armées pour assurer la sécurité en mission.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/145000-Stay_Safe_MGMT_FINAL-FR.pdf
Permalink[document électronique]Stay Safe : Préserver sa sécurité : Guide de la Fédération pour la sécurité en mission FICR (Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge), - GENEVE (SUISSE) : FEDERATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE LA CROIX ROUGE ET DU CROISSANT ROUGE (FICR), 2008, 226 P.
En mission humanitaire de terrain, la présence de nombreuses menaces dues aux conflits, aux contextes violents ou défavorables, doit amener les équipes à faire preuve de vigilance et à analyser les risques potentiels, afin de mieux les prévenir et d'éviter une mise en danger des personnels humanitaires. Ce guide a pour but de guider la conception de plans de sécurité et leur mise en œuvre, dans des contextes divers : conflits, catastrophes naturelles, urgences sanitaires ; ainsi que pour divers aspects de la mission : sécurité du personnel, des locaux et du matériel, déplacements, communications, relations avec les bénéficiaires.
Public :
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/145000-Stay_Safe_STAFF_FINAL-FR.pdf
Permalink[texte imprimé]APSL 2006 : Aide à l'analyse systémique de Bioport BOSCARY, Isabelle, DURY, Agnès ; MIRALLES, Sonia - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/03, N.P.
L'association Bioport propose des services logistiques et de commerce équitable aux associations et organisations de solidarité internationale (OSI). Elle est membre de la Plate-forme pour le commerce équitable (PFCE) qui fédère les principaux acteurs du commerce équitable en France. Ce groupe de coordinatrices de projet a eu pour mission d'apporter son appui logistique à l'analyse systémique et fonctionnelle de Bioport, notamment la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Handbook for emergencies UNHCR (Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés), - GENEVE (SUISSE) : HAUT COMMISSARIAT DES NATIONS UNIES POUR LES REFUGIES (UNHCR), 2007/02, 582 P.
Après un rappel du mandat de protection internationale des réfugiés confié à l'UNHCR et des principes de la réponse d'urgence, ce manuel se décompose en quatre chapitres synthétiques, précédés chacun d'un résumé opérationnel : gestion des situations d'urgence ; secteurs vitaux et zones sensibles dans les situations d'urgence pour la prise en charge des réfugiés (accès à la santé, aide alimentaire, accès à l'eau et à l'hygiène, soutien logistique, services communautaires, enregistrement) ; lignes directrices pour les opérations de terrain ; administration d'urgence et gestion des ressources humaines.
https://www.refworld.org/pdfid/46a9e29a2.pdf
Permalink[texte imprimé]Le management des compétences : développer les parcours professionnels et l'employabilité ROY-LEMARCHAND, Ghuyslaine, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2007/09, 136 P.
Les parcours professionnels sont marqués par la mobilité et la préparation aux changements tout au long de la carrière : changement d'entreprise, d'emploi ou de métier. Face à cette évolution du marché du travail, l'auteur propose une démarche d'analyse des situations en abordant différentes questions : comment identifier les possibilités et les recours ? Quels dispositifs favorisent le développement de l'employabilité ? Comment l'entreprise peut-elle accompagner les trajectoires de ses collaborateurs ? Cet ouvrage pratique vise à aider salariés, managers et professionnels des ressources humaines à construire une stratégie de développement des compétences et de mobilité, en intégrant de façon cohérente et organisée les différents outils existants.
Permalink[texte imprimé]Manager son équipe au quotidien DIRIDOLLOU, Bernard, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2007, 207 P.
Cet ouvrage propose des outils et des méthodes permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management. Ces méthodes tournent autour de l'implication personnelle du manager qui ne doit pas être au-dessus de ces équipes mais en action avec elles.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Solidarités International au Darfour : une première expérience dans le domaine de l'humanitaire DANIEL, Laurence, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Darfour, pour une première expérience humanitaire, avec Solidarités International, en tant qu'administratrice, chargée deu budget, de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice-logisticienne avec MdM Belgique au Kasai oriental, RDC JANIN, Claire, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, parti au Kasai oriental en République démocratique du Congo (RDC), avec Médecins du Monde (MdM) Belgique, en tant qu'administratrice logisticienne chargé du suivi budgétaire, de la gestion des ressources humaines et des transports.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Aide humanitaire aux structures de santé du district de Surkhet au Népal CHIMENO, Francisca, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/02, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Népal avec le Comité d'aide médicale, en tant qu'administratrice capitale chargée de l'ensemble de la coordination administrative du site et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur administratif chargé d'audit avec Handicap International - Humanité et Inclusion en Thaïlande GAULIN, Sébastien, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti en Thaïlande avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI), en tant que coordinateur administratif chargé d'audit administratif sur la gestion financière de la base.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec Solidarités International à Abidjan, Côte d'Ivoire BEN MANSOUR, Abdallah, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Abidjan, en Côte d'Ivoire, avec l'ONG Solidarités International, en tant que coordinateur logistique chargé de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base avec Médecins du Monde au Libéria PILET, Nicolas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Libéria avec Médecins du Monde (Mdm), en tant que logisticien base pour un projet de réhabilitation d'un dortoir et l'installation de matériel à énergie solaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Ouverture du projet "maladie du sommeil" avec MSF Suisse en République démocratique du Congo MONIN, Caroline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant travaillé avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant qu'administratrice chargée des ressources humaines, pour l'ouverture du projet "maladie du sommeil" de lutte contre la trypanosomiase humaine africaine (THA), à Doruma, en République démocratique du Congo (RDC).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Projet d'appui aux victimes de la crise du Darfour dans les districts de Iriba et Tiné, Tchad MAVUNGU MANWA, Thierry, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Tchad, avec l'ONG Médecins sans Frontières Luxembourg (MSF-L), en tant que logisticien base, chargé de la gestion d'équipe et du personnel national, pour un projet d'appui aux victimes de la crise du Darfour vivant dans les camps de réfugiés des districts de Iriba et Tiné.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable administratif et financier avec MdM Belgique au Kasai oriental, RDC CAZENOVE, Stéphane de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti au Kasai oriental en République démocratique du Congo (RDC), avec Médecins du Monde (MdM) Belgique, en tant que responsable administratif et financier, chargé de la gestion financière et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable administrative et financière avec Guinée 44 à Kindia en Guinée Conakry GILLARDEAU, Céline, AFVP (Association française des volontaires du progrès) - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/07, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Kindia en Guinée Conakry, avec l'association Guinée 44, en tant que responsable administrative et financière pour un projet de développement local rural, dans le cadre de la coopération décentralisée avec l'association nantaise, sous l'égide de l'Association française des Volontaires du Progrès (AFVP).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de projet avec la Croix-Rouge française à Aceh, en Indonésie BEYEKLIAN, Aurélien, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2007/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti à Aceh en Indonésie, avec la Croix-Rouge française, en tant que responsable de projet de développement, chargé de la gestion des ressources humaines et de la fermeture de mission.
Permalink[texte imprimé]Surge capacity in the humanitarian relief and development sector: A review of surge capacity mechanisms within international NGOs HOUGHTON, Rachel, EMMENS, Ben - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2007, 100 P.
La capacité de déploiement rapide d'une ONG internationale est la capacité d'intervention rapide et efficace afin d'apporter une réponse au plus près des besoins. Ce concept fait référence à une perspective plus large que le simple déploiement de personnels sur le terrain, qui implique un investissement continu et une approche globale de l'organisation. Cette revue des mécanismes de déploiement rapide identifie 10 critères : adopter une approche globale, placer la capacité de déploiement au cœur d'une vision stratégique large, prévoir des préfinancements, investir dans toutes les ressources humaines, investir dans le renforcement du personnel, planifier un déploiement à long terme dès le début de l'intervention d'urgence, développer la capacité de déploiement aux niveaux régional et national ainsi que dans les sièges des ONG, développer les capacités opérationnelles des ressources humaines, développer des procédures opérationnelles, adopter des techniques d'apprentissage systématisées pour éviter de reproduire les mêmes erreurs.
https://www.alnap.org/system/files/content/resource/files/main/surge-capacity-final.pdf
Permalink[texte imprimé]We're too much in 'To Do' mode : Action research into supporting International NGOs to learn SMIT, Maaike, - OXFORD (ROYAUME UNI) : INTERNATIONAL NGO TRAINING AND RESEARCH CENTRE (INTRAC), 2007/02, 44 P.
Les organisations internationales de développement sont davantage dans l'action que dans la valorisation de leur expérience. Ce Praxis Paper part du postulat que la connaissance de soi-même - à savoir comprendre comment on apprend - est une étape essentielle dans l'amélioration des processus d'apprentissage et de renforcement des compétences. Ce document explore les processus d'apprentissage de quelques ONG de développement aux Pays-Bas et présente une étude comparative des différentes méthodes employées par ces ONG : comment elles pensent l'apprentissage et en parlent, comment elles apprennent en pratique et comment les techniques de recherche active peuvent renforcer l'apprentissage de l'organisation. Les études de cas montrent que l'amélioration de l'apprentissage de l'organisation reste un objectif global vague et que la réflexion des ONG est assez informelle et surtout liée aux projets. Rendre concret l'apprentissage de l'organisation en observant les expériences d'apprentissage dans la pratique constitue la clé du renforcement des compétences des intervenants.
https://kessels-smit.com/files/Artikel_2007_Smit_We_are_too_much_in_to_do_mode.pdf
Permalink[texte imprimé]Field Administration Manual Mercy Corps, - EDIMBOURG (ROYAUME UNI) : MERCY CORPS, 2006, 57 P.
Le manuel administratif de terrain (FAM) constitue le manuel de référence de l'ONG internationale des Mercy Corps, concernant la politique de gestion standard et les procédures administratives pour tous les bureaux nationaux, aux États-Unis et au Royaume-Uni. Il englobe la gestion des ressources humaines, la direction et la gestion des bureaux, la gestion des sites, la logistique, les technologies de l'information et de la communication.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur avec le Comité d'aide médicale au Darfour BERAUD, Stéphane, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti dans la région du Darfour, au Soudan, avec le Comité d'aide médicale, en tant que logisticien base-administrateur, chargé de la gestion financière et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur-logisticien avec ACF à Bo en Sierra Leone CUCHE, Jean-François, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Bo en Sierra Leone, avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion des ressources humaines et de la gestion du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administration générale avec Première Urgence au Tchad PERESSE, Stérenn, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti au Tchad avec l'ONG Première Urgence (PU), en tant qu'administrateur général, chargé de la gestion du service et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Handicap International - Humanité et Inclusion à Alger CARPY, Magali, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Alger avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI), en tant qu'administratrice chargée de la coordination des taches et des responsabilités administratives et logistiques, ainsi que de la gestion d'équipe composée de personnel local et expatrié, en situation post catastrophe. Cette étudiante a présenté de façon claire et pertinente tous les aspects de sa fonction.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice capitale avec ACF à Abidjan, en Côte d'Ivoire RASHIDOVA, Karina, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Abidjan, capitale de la Côte d'Ivoire, avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administratrice capitale chargée de la gestion budgétaire et des ressources humaines, ainsi que de la fermeture de mission.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice financière avec MSF Belgique au Katanga, RDC MORELET-ROY, Olivia, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Katanga en République démocratique du Congo (RDC), en tant qu'administratrice financière chargée de la gestion des ressources humaines et d'un programme de sensibilisation sanitaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice administrative avec MSF Suisse à Yaoundé, Cameroun RAPIN, Magali, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Yaoundé, au Cameroun, avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que coordinatrice administrative chargée des ressources humaines pour un programme de prévention du Sida.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice en centre de formation professionnelle et de rééducation pour les handicapés avec UYD au Sri Lanka et en Turquie ÖZTÜRK, Serap, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé avec Accessible Life Association (UYD), au Sri Lanka et en Turquie, en tant que coordinatrice de projet dans un centre de formation professionnelle et de rééducation pour les personnes handicapées.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion des équipements techniques avec RCN Justice et Démocratie en RDC PIERS, Caroline, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie à Kinshasa en République démocratique du Congo (RDC), avec RCN Justice et Démocratie, en tant qu'administratrice-logisticienne chargée de la gestion des équipements techniques, de la sécurité et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien capitale avec Action contre la Faim en Ethiopie LAURENT, Eric, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Addis-Abeba, en Ethiopie, avec Action contre la Faim (ACF), en tant que logisticien capitale chargé de la coordination logistique, de la gestion des ressources humaines et de la sécurité.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Programme en faveur des enfants et des familles du quartier de Deh Qabel en Afghanistan JEANNET, François-Emmanuel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/02, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti en Afghanistan avec l'ONG Enfants du Monde - Droits de l'Homme, en tant que responsable de projet, chargé de formation et d'éducation par le sport, dans le cadre d'un programme en faveur des enfants et des familles du quartier de Deh Qabel.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Réhabilitation d'urgence des infrastructures hydrauliques en Côte d'Ivoire CHRISTOPHE, Natacha, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2006/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une responsable de projet eau, hygiène et assainissement (EHA), partie en Côte d'Ivoire avec l'ONG Solidarités International, en tant que gestionnaire d'un programme de réhabilitation d'urgence des infrastructures hydrauliques dans le camp de réfugiés de Guiglo.
Permalink[texte imprimé]La mort silencieuse du personnel humanitaire PELCRAN, François, - GENEVE (SUISSE) : UNIVERSITE DE GENEVE, 2006/07, 42 P.
La sécurité est devenue une donnée incontournable dans les missions d’aide internationale. Mais lorsque l’action humanitaire est empêchée ou menacée, comment assurer son efficacité et sa qualité ? Comment pérenniser ses actions ? Dans des contextes d’intervention dangereux, les raisons de la présence des humanitaires sont aussi les principales causes des risques encourus (attaques délibérées de groupes armés, mines antipersonnel, attentats terroristes, "dommages collatéraux" lors d’opérations militaires mal coordonnées). L’évolution des contextes humanitaires a donc mené à la théorisation de la gestion de la sécurité qui, dans la réalité, est soumise à des paradoxes inhérents à l'action des ONG, souvent imprévisibles et insolubles. Les humanitaires n’ont ni le mandat ni les moyens d’éliminer ou de diminuer les menaces. Au mieux, ils peuvent travailler sur la vulnérabilité, réduire les risques et l’exposition au danger ou tenter d'en limiter l’impact. La présence ou l’action même de l’ONG peut représenter un facteur de risques, en tant que perturbateur des équilibres locaux (modification de la donne économique, influence sur les enjeux de pouvoir, travail à la stabilité et à la paix perçu comme dérangeant, projets innovants remettant en question les habitudes locales). En proposant une réflexion sur la sécurité des ONG à partir d'une analyse de cas, l'auteur dresse un état des lieux et parle de mort lente et silencieuse de l'action humanitaire.
Permalink[texte imprimé]La soumission librement consentie : comment amener les gens à faire librement ce qu'ils doivent faire ? JOULE, Robert-Vincent, BEAUVOIS, Jean-Léon - PARIS : PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (PUF), 2006, 215 P.
"Amener quelqu'un à faire en toute liberté ce qu'il doit faire est finalement moins compliqué qu'on ne le croit", notamment par des techniques de manipulation mentale pour influencer les gens sans même qu'ils s'en rendent compte. Toutefois, même si on peut par manipulation amener quelqu'un à s'aliéner dans une secte, on peut aussi amener quelqu'un à conduire plus prudemment, à s'investir dans le travail, à changer de comportement. Ces connaissances qui relèvent de la psychologie de l'engagement ont des applications dans tous les domaines de la vie active, tels que la formation, la lutte contre les accidents du travail, la gestion des ressources humaines, etc.
Permalink[texte imprimé]Tensions et conflits dans les relations personnelles : comment s'en sortir CHALVIN, Dominique, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2006/08, 191 P.
Stress, démotivation et erreurs sont les conséquences les plus fréquentes des situations de tensions et conflits dans les relations personnelles au travail. Cet ouvrage apporte un éclairage sur les dimensions interpersonnelles de ces désaccords, souvent liés à une incompréhension mutuelle, débouchant sur des conflits : quels facteurs souterrains les déclenchent ? À quels jeux se livrent certains acteurs qui les entretiennent ? Comment se comportent les victimes ? Quels dangers font courir ceux qui cherchent à régler les conflits sans méthode ni expérience particulière ? Selon l'auteur, travailler ensemble est possible à condition de faire preuve de maturité, pour éviter les gaspillages relationnels, tels que colère, bouderie, attaques personnelles, procès d'intention et critiques déplacées. Du diagnostic aux solutions, cet ouvrage fournit les outils nécessaires pour faire face aux tensions dans les relations au travail.
Permalink[texte imprimé]Dictionnaire des ressources humaines PERETTI, Jean-Marie, - PARIS : VUIBERT, 2005/12, 274 P.
Ce dictionnaire des ressources humaines s'adresse aux dirigeants et aux professionnels de la fonction, aux cadres opérationnels, aux étudiants en GRH, aux représentants du personnel ainsi qu'à l'ensemble des salariés.
Permalink[texte imprimé]La formation des adultes : 100 questions pour comprendre et agir LABRUFFE, Alain, - LA PLAINE SAINT DENIS : ASSOCIATION FRANÇAISE DE NORMALISATION (AFNOR), 2005, 283 P.
Cet ouvrage se propose d'accompagner les formateurs dans la délicate transmission des savoirs à des adultes. Les différents chapitres abordent les nombreuses questions qui se posent aux formateurs, telles que : Quel est l'état de la législation en France ? Quelles sont les spécificités de la formation à un public adulte ? Pourquoi les adultes ont-ils du mal à se remettre à étudier ? Quelles sont les particularités de la formation en ligne ? A quoi ressemble le passeport formation ? Quelles sont les principales dispositions de la validation des acquis de l'expérience (VAE) ? Quel est l'avenir de la formation pour adultes ? Il répond aussi aux questions de savoir-être et savoir-faire qui relèvent de l'expérience du formateur : Quelles situations critiques le formateur doit-il être préparé à gérer ? Quelles sont les compétences indispensables du formateur ?
Permalink[texte imprimé]Management : aspects humains et organisationnels , - PARIS : PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (PUF), 2005, 656 P.
Cet ouvrage vise à fournir un cadre de compréhension des aspects humains et organisationnels du management. Il présente un aperçu complet des différents courants de pensée et des recherches menées dans la gestion des ressources humaines et des organisations. Les auteurs proposent une progression dans l’analyse des notions présentées : de la dynamique des comportements individuels (perception, attitudes et changements d’attitudes, personnalité, motivation), il passe à l’étude des groupes en interaction (communication interpersonnelle, groupes et dynamique, conflits et négociation), puis aux phénomènes de pouvoir et de décision (jeux de pouvoir, leadership, prise de décision), pour terminer par l’organisation et son contexte (culture et structure organisationnelles, répartition des tâches, changement et développement organisationnels).
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur pour un programme psychosocial avec Enfants du Monde Droits de l'Homme à Kaboul FIEVET, Laurent, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti à Kaboul en Afghanistan, avec l'ONG Enfants du Monde Droits de l'Homme, en tant qu'administrateur chargé de la gestion d'équipe et des ressources humaines dans le cadre d'un programme psychosocial à destination des enfants.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Améliorer l'accès aux soins de santé avec MSF Belgique en Haïti DUBOIS, Dominique, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Petite rivière de l'Artibonite en Haïti, avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant qu'administrateur-logisticien pour un projet d'amélioration de l'accès à la santé des populations vulnérables, avec un accent particulier sur la santé de la mère et de l'enfant.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Approvisionnement en eau en zone de pastoralisme en pays Afar, Éthiopie BONAMI, Yann, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable de projet eau, hygiène et assainissement (EHA), parti en Éthiopie avec Action contre la Faim (ACF), en tant que coordinateur EHA pour un programme d'approvisionnement en eau en zone de pastoralisme en pays Afar, en partenariat avec la population locale.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec ACF à Gonaives en Haïti GADESSAUD, David, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/05, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Port de Paix en Haïti avec Action contre la Faim (ACF), en tant que coordinateur logistique chargé des approvisionnements, des commandes, de la gestion des stocks et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec ACTED au Tchad PETIT, Christophe, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Tchad avec l'Agence d'aide à la coopération technique et au développement (ACTED), en tant que coordinateur logistique chargé de la gestion administrative, budgétaire et financière.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique avec Solidarités International au Sri Lanka AKCHOUR, Malek, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Sri Lanka avec l'ONG Solidarités International, en tant que coordinateur de projet chargé de la gestion des approvisionnements et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : De l'eau potable pour l'Ituri : Responsable projet EHA en République démocratique du Congo ROQUIER, Laurent, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un responsable de projet eau, hygiène et assainissement (EHA), parti dans la province orientale de l'Ituri, en République démocratique du Congo (RDC), avec l'ONG Solidarités International, en tant que responsable EHA chargé d'un programme eau et assainissement pour l'aide au retour des populations déplacées et le soutien des populations locales de l'Ituri.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Il était une fois au pays de l'humanitaire avec le SAMU social au Chili CHABRA, Taous, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/12, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Chili au sein de l'Association France Amérique latine (AFAL), dans le cadre d'une coopération décentralisée avec le Service d'aide médicale d'urgence (SAMU) social, en tant qu'assistante administrative, chargée de l'évaluation des besoins pour un projet éducatif, de la gestion des stocks et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien base avec MSF Suisse au Sud Soudan GAUDRY, Charles, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Soudan du Sud avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien base chargé de la gestion d'équipe et des ressources humaines, dans un centre de soins pour réfugiés géré par MSF-CH.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticienne avec MSF Suisse au Burundi CASTAIGNET, Emilie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie au Burundi avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticienne chargée de la gestion des approvisionnements et des stocks, de la gestion des ressources humaines, de la gestion du parc de véhicules et du suivi de chantier de réhabilitation du centre de traitement du choléra.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Programme d'accueil et d'accompagnement pour la réinsertion d'enfants des rues à Dhaka au Bangladesh DELMAS, Aude, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2005/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, parti au Bangladesh avec l'association Partenaires, en tant qu'assistante coordinatrice pour un programme d'accueil et d'accompagnement en faveur de la réinsertion des enfants des rues à Dhaka.
Permalink[texte imprimé]On vous rappellera TALNEAU, Sophie, PAVIOT, Christophe - VANVES : HACHETTE LITTERATURE, 2005/02, 246 P.
"Vous avez démissionné. Pourquoi ? Que font vos parents ? Avez-vous des frères et sœurs ? En quelle année avez-vous eu votre bac ? Vous êtes sûre ? (Il vérifie sur mon CV.) Vous gagniez combien ? Fixe plus primes ? Vous êtes sûre ? Est-ce que vous connaissiez l'entreprise avant de répondre à l'annonce ? Pourquoi avez-vous présenté votre candidature ? Vous pensez avoir le profil ? Vous êtes sûre ? Vous n'avez pas beaucoup d'expérience. Quelles sont vos prétentions ? Si je vous dis que vous êtes trop chère, vous me répondez quoi ? Que pensez-vous des autres candidats ?" L'auteure a subi toutes ces questions au cours de nombreux entretiens de recrutement, dont l'ouvrage témoigne crûment, telle une plongée acide dans la jungle des recruteurs sadiques, des conseillers pour l'emploi donneurs de leçon, des assistantes d'insertion perverses. De plus en plus de jeunes se débattent dans cette jungle du recrutement, puisqu'un sur cinq est au chômage et que les diplômes ne sont plus une garantie d'emploi.
Permalink[texte imprimé]Former sans ennuyer : concevoir et réaliser des projets de formation et d'enseignement HOURST, Bruno, JILEME - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2004/02, 189 P.
Constitué de fiches pratiques et techniques, cet ouvrage livre en 9 sections toutes les clés pour concevoir des projets de formation et/ou d'enseignement enthousiastes et motivants pour les stagiaires. Ce guide s'appuie sur les fondements du "mieux apprendre", approche pédagogique ouverte issue de l'Accelerate Learning (apprentissage accéléré), permettant de trouver ou de retrouver le plaisir d'apprendre, en respectant au mieux le mode de fonctionnement du cerveau, le langage du corps et la personnalité de chaque stagiaire, dans une démarche de savoir-être.
Permalink[texte imprimé]Gérer efficacement son temps et ses priorités : une logique du plaisir LATROBE, Daniel, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2004, 206 P.
"La gestion du temps et des priorités révèle un double enjeu : l'efficacité et le bien-être". L'auteur propose de développer une culture du temps qui combine rigueur et plaisir, pour éviter d'être débordé par le manque de temps ou de subir l'excès de temps. Gérer son temps et ses priorités relève d'abord d'une logique de pensée puis d'un apprentissage. Les chapitres thématiques tentent de répondre aux questions les plus courantes : comment mieux utiliser son temps en conciliant exigences sociales et professionnelles ? Comment devenir gestionnaire de son temps, plutôt que comptable, pour des priorités mieux cernées ? Comment exploiter les outils actuels, de l'organiseur aux logiciels de gestion du temps ? Comment remplir son rôle de responsable dans un système d'efficacité collective et jouer de la dynamique des compétences en optimisant la délégation ? Ce guide expose ce qu'est la gestion du temps, en montre les failles et les remèdes, explique comment créer son propre système de gestion du temps et propose 200 conseils pratiques à l'attention des managers. Des exercices pratiques complètent l'ouvrage.
Permalink[texte imprimé]Manager une équipe multiculturelle : Faire de la diversité une clé de la performance AOUN, Joseph, - MONTROUGE : EDITION SOCIALE FRANÇAISE (ESF EDITEUR), 2004/10, 207 P.
Manager une équipe multiculturelle, c'est manager des collaborateurs qui viennent de cultures et d'horizons différents. Conçu pour surmonter les barrages et les a priori interculturels, cet ouvrage permet d'acquérir les bons réflexes et de tirer le meilleur parti de cette diversité. Les chapitres abordent les questions suivantes : comment communiquer avec une équipe multiculturelle ? Comment travailler et faire partager les objectifs ? Comment accroître l'efficacité de l'équipe toute entière ? Comment favoriser la confiance et éviter les conflits ? L'ouvrage traite des notions de base, ainsi que des techniques fondamentales de management, en passant en revue les étapes essentielles pour réussir la gestion interculturelle des équipes. Il s'accompagne d'exemples pratiques tirés d'expériences vécues dans plus de 40 pays et de diverses études de cas.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur-logisticien avec MSF France en Guinée DONTCHEV, Mikha, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après des mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission de terrain, afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Guinée Conakry avec Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant qu'administrateur-logisticien, chargé de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination administrative et financière avec MSF Suisse au Guatemala BOUTOUYRIE, Cécile, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Guatemala avec l'ONG Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que coordinatrice administrative et financière chargée de la gestion du personnel expatrié.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordination logistique en Irak, de la dictature à la colonisation SAVEL, Michel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti en Irak avec l'ONG Enfants du Monde Droits de l'Homme, en tant que coordinateur logistique pour un projet de soutien psychosocial aux enfants des rues et déshérités.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice administrative et financière avec MSF Suisse au Burundi PASCUAL, Béatrice, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après des mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission de terrain, afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Burundi avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que coordinatrice administrative et financière, chargée des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable programme avec Solidarité International en République démocratique du Congo BESOMBES, Muriel, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Solidarités International, en tant que responsable de programme pour la gestion des stocks d'aide humanitaire, la distribution de l'aide et la gestion des ressources humaines, dans un camp de personnes déplacées mis sous la protection de l'ONG.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Sensibilisation à la citoyenneté et à la justice avec RCN Justice et Démocratie en RDC LIGIER, Virginie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2004, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec RCN Justice et Démocratie, en tant qu'administratrice-logisticienne, chargée de la gestion des ressources humaines et d'un programme de sensibilisation à la citoyenneté, au droit et à la justice.
Permalink[vidéo]Organisation d'une campagne de vaccination de masse MSF OCP (Centre opérationnal de Paris) - PARIS : ETAT D'URGENCE PRODUCTION, 2004, 1 DVD, 72 mn.
Ce film traite de l'organisation d'une campagne de vaccination en faisant le tour sur les moyens humains, matériels et financiers qu'elle nécessite.
Public :
Permalink[texte imprimé]Les organisations non gouvernementales et le management QUÉINNEC, Erwan, IGALENS, Jacques - PARIS : VUIBERT, 2004/06, 319 P.
Les sciences de gestion, appliquées généralement à l'entreprise, ont-elles quelque chose à nous apprendre des "ONG" ? Peut-on transposer certains concepts du domaine commercial aux associations à but non lucratif ? Assurément c'est un regard original sur le secteur des ONG que propose cet ouvrage, mais qui amène à réfléchir sur des enjeux très actuels auxquels elles sont confrontées : le mode de financement et l'emploi des ressources, la responsabilité sociale, la gestion des ressources humaines le volontariat, l'évaluation des projets et des résultats, l'éthique et l'idéalisme face à la professionnalisation du secteur etc. Les contributions sont regroupées en deux grandes parties : ONG et entreprise, ONG et entreprises : quelle relation conceptuelle, quelle proximité institutionnelle ? Les ONG dans l'intimité de leur gestion stratégique : développer l'association, gérer les hommes, conduire les projets.
Permalink[texte imprimé]VOL. 1. Comprendre les ressources humaines dans le secteur humanitaire : les informations de base pour réhausser la qualité de gestion People in aid, HENRY, James - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 82 P.
Malgré la reconnaissance de leur rôle essentiel, les Ressources humaines (RH) dans le secteur humanitaire ainsi que la gestion de leurs facteurs et problèmes afférents restent des sujets méconnus. People in Aid a entrepris un vaste projet d'étude qui a donné naissance à deux manuels, dont l'objet est de : décrire et analyser le fonctionnement et la structuration du secteur humanitaire concernant la gestion RH ; analyser l'incidence générale sur le personnel et les bénévoles nationaux et internationaux ; cerner les difficultés propres aux agences ; analyser et développer ces éléments, en identifiant les succès et les échecs, à l'aide d'exemples de pratiques exemplaires et de liens vers des centres d'informations et des outils appropriés. Le manuel 1 définit le cadre des RH dans le secteur humanitaire, en décrit l'approche par les agences et détermine les facteurs ayant une incidence sur l'efficacité de leur gestion et leur potentiel.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/BE2253391732D1ABC1256F17004495FD-People_in_Aid_Comprendre_RH_2004.pdf
Permalink[texte imprimé]VOL. 2. Enhancing quality in HR management in the humanitarian sector: A practical guide People in aid, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 121 P.
Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel.
Permalink[texte imprimé]VOL. 2. Réhausser la qualité de la gestion des ressources humaines dans le secteur humanitaire : guide pratique People in aid, - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2004, 121 P.
Ce manuel décrit et analyse les problèmes et obstacles rencontrés par les agences du secteur humanitaire dans la gestion des ressources humaines (RH), ainsi que les différentes solutions qu'elles expérimentent sur le terrain. A travers des études de cas ciblées, l'ouvrage vise à fournir aux gestionnaires RH des exemples éprouvés de bonnes pratiques concernant ces problématiques. Il est composé des chapitres suivants : problèmes sectoriels de l'humanitaire, recrutement et sélection, emploi et gestion du personnel, gestion de carrière et développement personnel.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Première Urgence sur un programme d'aide au déplacés de l'Ituri en RDC PECOURT, Sophie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec l'ONG Première Urgence, en tant qu'administratrice chargée de l'ouverture de mission, de la gestion financière et des ressources humaines, pour un programme d'aide aux déplacés de l'Ituri.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice capitale avec MSF France en RDC PERCHERON, Carine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après des mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission de terrain, afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie en République démocratique du Congo (RDC) avec Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant qu'administratrice capitale, chargée de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien avec Médecins du Monde entre Chine et Tibet ROSSI, Thomas, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à la frontière entre la Chine et le Tibet, avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant que logisticien chargé des achats et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticienne avec Merlin en République démocratique du Congo BLANCHETIERE, Pascale, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé, en tant que logisticienne chargée de la gestion des ressources humaines, avec l'ONG Merlin, implantée en République démocratique du Congo (RDC) depuis 1994, pour assister les populations vulnérables dans plusieurs provinces. Sur le terrain, Merlin oriente ses projets dans les domaines de l’aide d'urgence, la santé primaire et la santé de la reproduction.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable base avec Action contre la Faim au Burundi DANNEAU, Christelle, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2003/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé comme responsable de base, chargée des ressources humaines et de la sécurité, avec Action contre la Faim (ACF), au Burundi.
Permalink[texte imprimé]Diriger et motiver : art et pratique du management AUBERT, Nicole, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2002, 355 P.
Cet ouvrage reprend les fondamentaux de l'art du management ainsi que des grilles d'analyse, les méthodes et les outils pour mieux motiver, communiquer, négocier et gérer les compétences.
Permalink[texte imprimé]Effective Debriefing Handbook LOVELL-HAWKER, Debbie, People in aid - LONDRES (ROYAUME UNI) : PEOPLE IN AID, 2002, 47 P.
Ce manuel permet d'appréhender de façon directe l'impact du stress sur les équipes et propose un entraînement concret au débriefing. Il aborde le débriefing en cas d'incident critique (approprié après une expérience traumatique par exemple), ainsi que le débriefing de routine dans le cadre des activités habituelles. Ce guide fournit les outils de base nécessaires à un débriefing efficace, pour une réalisation dans des conditions optimales. Se voulant d'une portée universelle, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel, cet ouvrage s'adresse à toute personne non spécialiste en psychologie ou en santé mentale. Il inclut également des informations pertinentes sur les méthodes de détection des problèmes et sur la nécessité éventuelle d'en référer à un professionnel.
Permalink[texte imprimé]Field mission : Admin with MSF France in Sierra Leone KHAREBOVA, Madina, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiant·es de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en tant qu'administratrice en charge des ressources humaines dans un hôpital géré par Médecins sans Frontières (MSF) France en Sierra Leone.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administrateur avec Handicap International - Humanité et Inclusion à Madagascar KPEHOUNTON, Taraise, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/06, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, ayant travaillé comme chargé de l'administration et de la gestion des ressources humaines, avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI), à Madagascar.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice avec Médecins du Monde en Afghanistan GRENAUDIER, Anne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, ayant travaillé avec Médecins du Monde (MdM), en Afghanistan, en tant qu'administratrice-logisticienne, chargée de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice-logisticienne avec Médecins du Monde, Nord Moluques - Indonésie IVANKO, Oxana, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie au Nord Moluques en Indonésie, avec l'ONG Médecins du Monde (MdM), en tant qu'administratrice-coordinatrice logistique dans un centre de soins géré par MdM.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Log & Admin avec Avocats sans Frontières Belgique au Burundi, l'epsilon du monde GORCHS-CHACOU, Franck, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Burundi avec l'ONG Avocats sans Frontières, en tant qu'administrateur-logisticien chargé de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Log & Admin avec MSF France en Ouganda GARAT, Virginie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Ouganda avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticienne-administratrice chargée d'un projet d'hygiène et d'assainissement, dans le cadre de la lutte contre la maladie du sommeil.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien-administrateur avec TGH à Mitrovica au Kosovo GILLES, Philippe, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Kosovo avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que logisticien-administrateur chargé de la coordination logistique, de la gestion financière et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Tango Fixe, un avion qui décoiffe, avec MSF France en Angola BOUDEY, Catherine, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2002, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Angola avec l'ONG Médecins sans Frontières (MSF) France, en tant que logisticienne coordinatrice de vol pour l'avion Tango Fixe affrété par MSF pour le transport de l'aide humanitaire.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice-logisticienne avec MSF Belgique en Angola PEREIRA, Natali, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2001, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie en Angola avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant qu'administratrice-logisticienne chargée de la gestion administrative et la gestion des ressources humaines dans un camp de personnes déplacées géré par MSF-B.
Permalink[texte imprimé]Recruter sans se tromper : conseils et techniques d'un chasseur de tête ERNOULT, Victor, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2001, 235 P.
Recruter est un des actes clés du management, qui offre des opportunités nouvelles aux personnes et aux entreprises, dans un contexte de mondialisation. Recruter pour s'entourer des "bonnes" personnes requiert une technique, un apprentissage et une maîtrise. Écrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage parcourt toutes les étapes du recrutement en entreprise, de la définition du profil de poste à l'embauche d'un candidat, jusqu'au contrat de travail et l'intégration à l'équipe. L'auteur présente les outils et les tests à la disposition du recruteur pour se familiariser avec les différentes techniques de recrutement et acquérir les bases du savoir-faire. Les chapitres thématiques abordent : Le temps du recrutement - Quand, pourquoi, comment ? ; La définition du besoin ; L'annonce ; Le sourcing ; De la présélection des candidatures à l'entretien ; Autres méthodes d'évaluation - De leur bonne ou mauvaise utilisation ; Approche "Assessment Centers" ; L'embauche d'un candidat.
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