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[texte imprimé]Toute la fonction Ressources Humaines COHEN-HAEGEL, Annick, - MALAKOFF : DUNOD, 2011/09, 438 P.
Ce manuel vise à couvrir toutes les facettes de la fonction Ressources humaines (RH) et insiste sur les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être incontournables de cette collection. Parmi les savoirs, le manager se doit d'appréhender les enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable, ainsi que l'apport des sciences sociales. Concernant les savoir-faire de la fonction RH, l'auteur insiste sur les aspects suivant : recruter efficacement, bâtir la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) de l'entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage. Enfin, elle aborde les questions de savoir-être ou compétences transversales : adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle, adopter les comportements appropriés aux jeunes générations. Cet ouvrage place le capital humain au centre de la fonction RH et du développement de l'entreprise.
Titre : Toute la fonction Ressources Humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Annick COHEN-HAEGEL Mention d'édition : 2e édition Editeur : MALAKOFF : DUNOD Année de publication : 2011/09 Collection : TOUTE LA FONCTION, ISSN 1776-6672 Importance : 438 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054401-1 Note générale : Figures, tables, schémas, bibliographie. Onglets : Savoirs, Savoir-faire, Savoir-être. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Développement économique ; Développement durable ; Développement humain ; Entreprise ; Emploi ; Formation ; Ressources humaines ; Salaire
Thésaurus Autre
Management
Thésaurus Bioforce
Gestion d'équipe ; Gestion des Ressources Humaines ; Licenciement ; Politique salariale ; Savoir-êtreRésumé : Ce manuel vise à couvrir toutes les facettes de la fonction Ressources humaines (RH) et insiste sur les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être incontournables de cette collection. Parmi les savoirs, le manager se doit d'appréhender les enjeux de la fonction RH, l'impact des nouvelles générations et du développement durable, ainsi que l'apport des sciences sociales. Concernant les savoir-faire de la fonction RH, l'auteur insiste sur les aspects suivant : recruter efficacement, bâtir la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) de l'entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage. Enfin, elle aborde les questions de savoir-être ou compétences transversales : adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle, adopter les comportements appropriés aux jeunes générations. Cet ouvrage place le capital humain au centre de la fonction RH et du développement de l'entreprise. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55619 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 44576 BIOF ECO 3.50 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Gestion administrative avec MSF Espagne en République démocratique du Congo EBEL, Mathieu, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/07/27, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en tant qu'administrateur, chargé de la gestion administrative, la gestion des ressources humaines et la gestion du parc de véhicules, avec Médecins sans Frontières (MSF) Espagne, dans la province du Sud-Kivu, en République démocratique du Congo (RDC).
Titre : Mission terrain : Gestion administrative avec MSF Espagne en République démocratique du Congo Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu EBEL Editeur : VENISSIEUX : BIOFORCE Année de publication : 2010/07/27 Importance : N.P. Note générale : Ce rapport a été rédigé dans le cadre d'une formation à l'Institut Bioforce. Dates de mission : 2009/12-2010/06. En annexes : charte MSF, profil de poste. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
République démocratique du Congo ; Sud kivu
Thésaurus Thématique
RELATIONS INTERNATIONALES ; Accès à l'eau ; Accès à la santé ; Aide humanitaire ; Financement ; Hygiène
Thésaurus Bioforce
Médecins sans Frontières Espagne ; Approvisionnement ; Administrateur ; Gestion administrative ; Gestion financière ; Gestion de parc de véhicules ; Gestion des Ressources Humaines ; Formation Logisticien - LSI ; Promotion 2008 Damien LEHALLE ; Rapport de missionRésumé : Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, ayant travaillé en tant qu'administrateur, chargé de la gestion administrative, la gestion des ressources humaines et la gestion du parc de véhicules, avec Médecins sans Frontières (MSF) Espagne, dans la province du Sud-Kivu, en République démocratique du Congo (RDC). Type de contenu : rapport, rapport d'activités Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=53911 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 526-1 BIOF 08/05(L) autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Assistant de gestion de PME et de PMI : BTS Assistant de gestion de PME et de PMI CHAMPAGNE, Claudette, GERONIMI, Amaya ; LEJEUNE, Pascale ; THÉDIÉ, Jacqueline - VANVES : HACHETTE EDUCATION, 2010, 84 fiches
Ce manuel de l'élève aborde les thématiques de la gestion de PME et PMI par chapitres : relation avec la clientèle et les fournisseurs ; organisation et planification ; gestion du système d’information ; communication globale ; administration et développement des ressources humaines ; gestion et financement des actifs ; pérennisation de l’entreprise ; gestion du risque. Les Top'fiches détachables présentent de manière pratique et synthétique : les notions à maîtriser, les définitions à connaître et les schémas de synthèse à retenir.
Titre : Assistant de gestion de PME et de PMI : BTS Assistant de gestion de PME et de PMI Type de document : texte imprimé Auteurs : Claudette CHAMPAGNE ; Amaya GERONIMI ; Pascale LEJEUNE ; Jacqueline THÉDIÉ Editeur : VANVES : HACHETTE EDUCATION Année de publication : 2010 Collection : TOP'FICHES Importance : 84 fiches ISBN/ISSN/EAN : 978-2-01-180868-4 Note générale : Tout le cours en fiches. Tout le vocabulaire. Des schémas pour mémoriser. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Commercialisation ; Communication ; Entreprise ; Gestion ; Planification ; Petite ou moyenne entreprise (PME) ; Protection maternelle et infantile (PMI)
Thésaurus Bioforce
Achat ; Budget prévisionnel ; Gestion des Ressources Humaines ; Optimisation des coûtsRésumé : Ce manuel de l'élève aborde les thématiques de la gestion de PME et PMI par chapitres : relation avec la clientèle et les fournisseurs ; organisation et planification ; gestion du système d’information ; communication globale ; administration et développement des ressources humaines ; gestion et financement des actifs ; pérennisation de l’entreprise ; gestion du risque. Les Top'fiches détachables présentent de manière pratique et synthétique : les notions à maîtriser, les définitions à connaître et les schémas de synthèse à retenir. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54733 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1347-1 BIOF ECO 1.86 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Le management interculturel : gérer la dimension multiculturelle dans l'entreprise DRUMMOND, Virginia, - LE MANS : GERESO, 2010/12, 235 P.
La globalisation des échanges commerciaux a pu nourrir l'illusion d'un monde sans frontières et d'une uniformisation des pratiques. Or les différences culturelles persistent au sein des équipes et leur impact sur la performance de l'entreprise (ou de la structure) est désormais pris en considération. Cet ouvrage vise à apporter une vision complète et non manichéenne de l'interculturalité. L'auteur propose notamment des outils de gestion des relations humaines, pour optimiser la dimension multiculturelle de l'environnement de travail, appréhender les différences culturelles, révéler le potentiel interculturel de chacun et chacune, reconnaître et déjouer les pièges de relations parfois complexes.
Titre : Le management interculturel : gérer la dimension multiculturelle dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Virginia DRUMMOND Editeur : LE MANS : GERESO Année de publication : 2010/12 Collection : L'ESSENTIEL POUR AGIR. MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES, ISSN 2111-0301 Importance : 235 P. Présentation : ill. ; fig. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35953-038-4 Note générale : Précédemment publié sous le titre : "Déjouez les pièges des relations interculturelles". Figures, tables, schémas, focus, bibliographie, glossaire, index. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Association ; Entreprise ; Conditions de travail ; Identité culturelle ; Interculturalité ; Mondialisation ; Ressources humaines
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources Humaines ; Management ; Savoir-êtreRésumé : La globalisation des échanges commerciaux a pu nourrir l'illusion d'un monde sans frontières et d'une uniformisation des pratiques. Or les différences culturelles persistent au sein des équipes et leur impact sur la performance de l'entreprise (ou de la structure) est désormais pris en considération. Cet ouvrage vise à apporter une vision complète et non manichéenne de l'interculturalité. L'auteur propose notamment des outils de gestion des relations humaines, pour optimiser la dimension multiculturelle de l'environnement de travail, appréhender les différences culturelles, révéler le potentiel interculturel de chacun et chacune, reconnaître et déjouer les pièges de relations parfois complexes. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54735 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 1349-1 BIOF ECO 1.88 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Exclu du prêt [texte imprimé]Mieux gérer ses priorités et son temps RODACH, Gérard, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 2010, 198 P.
Ce guide présente des outils permettant d'améliorer son efficacité professionnelle en prenant en compte nos réalisations, nos objectifs, nos compétences, nos usages et notre savoir-faire.
Titre : Mieux gérer ses priorités et son temps Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard RODACH Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 2010 Autre Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Collection : LIVRES OUTILS Importance : 198 P. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Méthodologie ; Gestion
Thésaurus Bioforce
Gestion des Ressources HumainesRésumé : Ce guide présente des outils permettant d'améliorer son efficacité professionnelle en prenant en compte nos réalisations, nos objectifs, nos compétences, nos usages et notre savoir-faire. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76827 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité BIOF06622 BIOF ECO 150 autres textes imprimés 69 - BIOFORCE (Vénissieux) Disponible [texte imprimé]Mission terrain : Administrateur base avec ACF au Sud Soudan AWAZI ALOMA, Jérémie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/02, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti au Sud Soudan avec Action contre la Faim (ACF), en tant qu'administrateur base, chargé de la gestion financière et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administration financière avec ACF en Centrafrique LACROIX, Elisabeth, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/05, 53 P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé en République centrafricaine (RCA), avec Action contre la Faim (ACF), en tant que chargée de l'administration, de la comptabilité et de la gestion financière. ACF intervient depuis 2006 dans de très nombreuses préfectures centrafricaines et ses interventions humanitaires s'adaptent à l'évolution du contexte national, entre aide d'urgence, relèvement précoce et de développement, en fonction des zones géographiques et des besoins des populations, en particulier des femmes.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice base pour deux missions de solidarité internationale au Burkina Faso et au Niger DEBOCQ, Mélanie, Handicap International - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, partie au Burkina Faso puis au Niger, avec l'Association française des Volontaires du Progrès puis avec Handicap International - Humanité et Inclusion (HI). Elle a travaillé en tant qu'administratrice base chargée de la gestion d'équipe.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Administratrice d'une clinique avec la DCC au Ghana MOIZARD, Claire, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une administratrice, ayant travaillé avec la Délégation catholique pour la coopération (DCC) à Buduburam, au Ghana. Cette étudiante a occupé un poste d'administratrice d'une clinique accueillant des réfugiés, chargée de la gestion financière et de la gestion des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Animateur d'équipe avec la Plateforme d'Insertion par l'Humanitaire et la Coopération au Burkina Faso MALLET, Yoann, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/04, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti au Burkina Faso avec la Plateforme d'Insertion par l'Humanitaire et la Coopération, en tant qu'administrateur chargé de l'animation et la gestion d'équipe.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinateur de base logistique avec TGH à Birao et Bangui en Centrafrique ROUTEAU, Olivier, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un coordinateur de projet, parti à Birao, chef-lieu de la préfecture de Vakaga, et à Bangui en République centrafricaine (RCA), avec Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que coordinateur de base chargé de la coordination administrative et logistique, de la gestion financière et de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Coordinatrice de projet avec Pompiers sans Frontières au Sénégal MINK, Audrey, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie au Sénégal avec l'association Pompiers sans Frontières, en tant que coordinatrice de projet chargée d'un programme de communication sur la prévention des risques et la réhabilitation.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion administrative et financière avec AFVP à Madagascar MASSAC, Clio, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/10, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, ayant occupé un poste de gestion administrative et financière avec l'Association française des Volontaires du Progrès à Madagascar.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Gestion administrative et financière avec MSF Belgique à Kisangani, RDC GARBA, Kader, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/11, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un administrateur, parti à Kisangani en République démocratique du Congo (RDC), avec Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant qu'administrateur chargé de la gestion administrative et financière, ainsi que de la gestion du personnel national.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticien projet avec MSF Suisse à Djibouti RICHEMONT, Benoît de, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'un logisticien, parti à Djibouti avec Médecins sans Frontières Suisse (MSF-CH), en tant que logisticien projet chargé de la maintenance informatique pour l'entrepôt de l'hôpital géré par MSF-CH.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Logisticienne santé avec MSF Belgique à Gueckedou en Guinée SENET, Yseult, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/01, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie à Gueckedou en Guinée, avec l'ONG Médecins sans Frontières Belgique (MSF-B), en tant que logisticienne santé, chargée de la gestion des stocks, de la gestion des ressources humaines du personnel local, ainsi que d'un programme de promotion de l'hygiène en santé maternelle et de la prévention du Sida en prison.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Organisation logistique à l'hôpital de Cayenne en Guyane française BENANTAR, Samya, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/09, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une logisticienne, partie à l'hôpital de Cayenne en Guyane française, chargée de l'organisation logistique des approvisionnements, de la gestion administrative et financière, de la gestion d'équipe et des relations avec la communauté locale, ainsi que de la gestion du parc de véhicules.
Permalink[texte imprimé]Mission terrain : Responsable de projet avec TGH au Darfour CHADEFAUX, Corinne, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/03, N.P.
Après les mois de formation théorique, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission terrain afin de valider leur formation. Ce rapport revient sur la mission d'une coordinatrice de projet, partie à Bindizi au Darfour avec l'ONG Triangle Génération Humanitaire (TGH), en tant que responsable de projet chargée de la gestion des équipes de terrain, des conditions de travail et de la sécurité.
Permalink[texte imprimé]MPE 07 : Gestion des ressources humaines et management chez Faceo TRIANON, Marie, - VENISSIEUX : BIOFORCE, 2010/09, N.P.
Lors de leur troisième année de licence et après avoir effectué une mission humanitaire à l'étranger, les étudiants de l'Institut Bioforce se doivent d'effectuer une mission en entreprise en France afin de valider leur formation de logisticien humanitaire et chargé des services généraux (CSG). Ce mémoire retrace l'expérience d'une étudiante ayant effectué une mission au sein des services généraux de l'entreprise Faceo. Elle s'est particulièrement dans la gestion des ressources humaines, le management de service et l'optimisation des coûts de gestion.
Permalink[texte imprimé]Les outils des RH GUERRERO, Sylvie, - MALAKOFF : DUNOD, 2010/03, 250 P.
Cet ouvrage présente les principaux domaines d'action de la gestion des ressources humaines (GRH), illustrés de nombreux cas d'application, et en tire une synthèse des pratiques les plus courantes dans les secteurs suivants : emplois et compétences, gestion de carrières, recrutement, évaluation et bilan annuel de compétences, rémunération, formation professionnelle, pilotage et audit social.
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