[texte imprimé]VOL. 1. Rapport d'activité pour l'année 1994 : foyer Nouvelle France à Montreuil
HUMBLOT, Philippe,
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PARIS : ACT CONSULTANTS,
1995/03,
95 P.
A la suite d'un sinistre, survenu à la fin des années 1970, le foyer Léon-Gaumont a été évacué. Depuis plus de 12 ans, les anciens occupants de ce foyer attendent d'être relogés définitivement. Dans l'urgence, ils ont été relogés dans des baraquements de chantier, sur un terrain vague, à Montreuil. Les 336 résidents du foyer sont tous issus de l'ethnie Soninké, de nationalité malienne, sénégalaise ou mauritanienne. L'équipe formée par ACT a donc adopté une approche culturelle du problème du relogement des résidents. Démarche de concertation qui présente l'avantage d'associer activement les résidents aux projets de relogement. Dans le cas présent, il a fallu prendre en compte le poids de la tradition et la forte cohésion de la communauté. Le foyer fonctionne en effet comme un village : l'appartenance au "touché" (groupement de "ceux qui mangent ensemble") et la région d'origine constituant la clé de l'organisation spatiale. La solution qui a été finalement adoptée est le relogement des résidents dans 7 hôtels meublés vides à Paris et en Seine-St-Denis. L'aménagement des hôtels et la répartition des résidents dans ces immeubles a tenu compte du fait culturel soninké.
A la suite d'un sinistre, survenu à la fin des années 1970, le foyer Léon-Gaumont a été évacué. Depuis plus de 12 ans, les anciens occupants de ce foyer attendent d'être relogés définitivement. Dans l'urgence, ils ont été relogés dans des baraquements de chantier, sur un terrain vague, à Montreuil. Les 336 résidents du foyer sont tous issus de l'ethnie Soninké, de nationalité malienne, sénégalaise ou mauritanienne. L'équipe formée par ACT a donc adopté une approche culturelle du problème du relogement des résidents. Démarche de concertation qui présente l'avantage d'associer activement les résidents aux projets de relogement. Dans le cas présent, il a fallu prendre en compte le poids de la tradition et la forte cohésion de la communauté. Le foyer fonctionne en effet comme un village : l'appartenance au "touché" (groupement de "ceux qui mangent ensemble") et la région d'origine constituant la clé de l'organisation spatiale. La solution qui a été finalement adoptée est le relogement des résidents dans 7 hôtels meublés vides à Paris et en Seine-St-Denis. L'aménagement des hôtels et la répartition des résidents dans ces immeubles a tenu compte du fait culturel soninké.
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