[texte imprimé]Balancing the development agenda: The transformation of the World Bank under James D. Wolfensohn, 1995-2005
KAGIA, Ruth,
Banque mondiale -
WASHINGTON (ETATS UNIS) : BANQUE MONDIALE,
2005,
156 P., VII P.
Longtemps critiquée, la Banque mondiale subit en 1995, à l'arrivée de son 9ème président James D. Wolfensohn, un remodelage complet au niveau de son fonctionnement, de sa culture et de sa politique. Depuis sa création, la Banque mondiale n'a pu satisfaire pleinement ses clients ; en 1995 il a donc été décidé de modifier cette relation client/Banque mondiale pour mieux affronter la pauvreté et garantir un développement mondial correct sur toute la surface du globe.
http://documents1.worldbank.org/curated/en/779131468313810336/pdf/32596.pdf
Longtemps critiquée, la Banque mondiale subit en 1995, à l'arrivée de son 9ème président James D. Wolfensohn, un remodelage complet au niveau de son fonctionnement, de sa culture et de sa politique. Depuis sa création, la Banque mondiale n'a pu satisfaire pleinement ses clients ; en 1995 il a donc été décidé de modifier cette relation client/Banque mondiale pour mieux affronter la pauvreté et garantir un développement mondial correct sur toute la surface du globe.
http://documents1.worldbank.org/curated/en/779131468313810336/pdf/32596.pdf
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