[texte imprimé]Non-Governmental Organisations - Performance and Accountability : beyond the magic bullet
EDWARDS, Michael,
HULME, David ; Save the Children International -
LONDRES (ROYAUME UNI) : EARTHSCAN,
2008,
259 P.
Le concept d'aide au développement a évolué depuis les années 1990, de même que le statut des ONG. Tout d'abord, le nombre d'ONG a doublé en vingt ans, leurs budgets ont augmenté et leurs relations avec les gouvernements et les agences d'aide officielles se sont renforcées. Les ONG sont parfois reconnues comme des actrices de développement plus efficientes que certains gouvernements ou groupements d'intérêt privé. Sont-elles pour autant la solution miracle aux questions de développement ? En dépit de ces tendances positives, il semble que le réel impact des ONG dans le secteur de l'aide au développement soit peu documenté, notamment en raison de la faiblesse de l'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité. S'ajoute l'intégration croissante des ONG dans le secteur institutionnel de l'aide internationale, au détriment de leur identité et de leur action propres. Cette étude unique en son genre analyse ces enjeux et décrit la façon dont les ONG peuvent (et doivent) améliorer leur méthode d'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité, si elles veulent rester efficaces et conserver leur place sur le terrain de l'aide internationale.
Le concept d'aide au développement a évolué depuis les années 1990, de même que le statut des ONG. Tout d'abord, le nombre d'ONG a doublé en vingt ans, leurs budgets ont augmenté et leurs relations avec les gouvernements et les agences d'aide officielles se sont renforcées. Les ONG sont parfois reconnues comme des actrices de développement plus efficientes que certains gouvernements ou groupements d'intérêt privé. Sont-elles pour autant la solution miracle aux questions de développement ? En dépit de ces tendances positives, il semble que le réel impact des ONG dans le secteur de l'aide au développement soit peu documenté, notamment en raison de la faiblesse de l'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité. S'ajoute l'intégration croissante des ONG dans le secteur institutionnel de l'aide internationale, au détriment de leur identité et de leur action propres. Cette étude unique en son genre analyse ces enjeux et décrit la façon dont les ONG peuvent (et doivent) améliorer leur méthode d'évaluation de leurs performances et de leur redevabilité, si elles veulent rester efficaces et conserver leur place sur le terrain de l'aide internationale.
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1328-1 | BIOF ECO 1.66 | autres textes imprimés | 69 - BIOFORCE (Vénissieux) | Exclu du prêt |