[texte imprimé]Associations : réussir votre développement
FLIPO, Jean-Paul,
MAYAUX, François -
PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO),
1988,
160 P.
L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux responsables et cadres d'associations les outils pratiques nécessaires pour diriger réellement leur organisation vers les buts qu'elle s'est assignée. Il s'agit donc de cerner les conditions concrètes qui permettent à une dynamique de se transformer en un véritable moteur de développement. Le terme développement ne recouvre pas seulement une progression quantitative des "résultats" de l'association (nombre d'adhérents, ressources financières, notoriété) mais aussi et surtout un développement qualitatif qui permet à l'association d'atteindre plus sûrement ses objectifs. La thèse des auteurs est que les méthodes du management utilisées dans les entreprises sont, sous réserve d'adaptation, tout à fait indispensables aux associations. Au premier rang des outils développés dans ce livre se trouvent le marketing et la communication. (Extrait du résumé de l'éditeur).
L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux responsables et cadres d'associations les outils pratiques nécessaires pour diriger réellement leur organisation vers les buts qu'elle s'est assignée. Il s'agit donc de cerner les conditions concrètes qui permettent à une dynamique de se transformer en un véritable moteur de développement. Le terme développement ne recouvre pas seulement une progression quantitative des "résultats" de l'association (nombre d'adhérents, ressources financières, notoriété) mais aussi et surtout un développement qualitatif qui permet à l'association d'atteindre plus sûrement ses objectifs. La thèse des auteurs est que les méthodes du management utilisées dans les entreprises sont, sous réserve d'adaptation, tout à fait indispensables aux associations. Au premier rang des outils développés dans ce livre se trouvent le marketing et la communication. (Extrait du résumé de l'éditeur).
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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