[texte imprimé]Les nouvelles fondations des sciences de gestion
DAVID, Albert,
HATCHUEL, Armand ; LAUFER, Romain -
PARIS : VUIBERT,
2000,
216 P.
Les sciences de gestion sont les plus jeunes des sciences humaines et souffrent encore d'un déficit d'image dû à leur champ professionnel empruntant des concepts économiques, sociologiques et psychologiques existants. Cet ouvrage adopte la perspective inverse : il propose de nouvelles fondations pour les sciences de gestion, en dégageant leurs spécificités des formes historiques de ces disciplines. Les questions fondamentales sont passées en revue, telles que la théorie de l'action collective, les institutions du management, l'épistémologie des pratiques et des systèmes de légitimité, la validité des concepts, la relation à l'action et à la décision, ainsi que la place de l'intervention dans la démarche de recherche.
Les sciences de gestion sont les plus jeunes des sciences humaines et souffrent encore d'un déficit d'image dû à leur champ professionnel empruntant des concepts économiques, sociologiques et psychologiques existants. Cet ouvrage adopte la perspective inverse : il propose de nouvelles fondations pour les sciences de gestion, en dégageant leurs spécificités des formes historiques de ces disciplines. Les questions fondamentales sont passées en revue, telles que la théorie de l'action collective, les institutions du management, l'épistémologie des pratiques et des systèmes de légitimité, la validité des concepts, la relation à l'action et à la décision, ainsi que la place de l'intervention dans la démarche de recherche.
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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1337-1 | BIOF ECO 1.82 | autres textes imprimés | 69 - BIOFORCE (Vénissieux) | Exclu du prêt |