[texte imprimé]Développer une stratégie financière
SHAPIRO, Janet,
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JOHANNESBURG (AFRIQUE DU SUD) : WORLD ALLIANCE FOR CITIZEN PARTICIPATION (CIVICUS),
2003,
60 P.
Ce guide pratique se présente comme une boîte à outils pour développer un processus stratégique capable d'assurer la durabilité financière d'une organisation ou d'une structure. L'auteure est convaincue que réfléchir de manière systématique à une stratégie financière et la rédiger, afin d'en faire une référence de base pour l’organisation, contribue à développer des finances durables. Le guide aborde les questions suivantes : engager la discussion au sein de l'organisation sur la nécessité d'une stratégie financière ; rassembler les informations nécessaires pour développer une stratégie financière réussie (les pré-requis pour une stratégie financière réussie) ; penser les bases de la planification (budgétisation, systèmes financiers, image de l'organisation et clarification des valeurs ; lister les options stratégiques pour financer l'organisation (financement des bailleurs de fonds et des donateurs, financement participatif, cotisations des membres, crowdfunding) ; réfléchir aux investissements en conservant une maîtrise des dépenses. En fin d'ouvrage sont proposées des idées pour la préparation d’un document stratégique et des pistes éprouvées pour faire en sorte que la stratégie fonctionne.
https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net/document/pdf/53c792028dfe1.pdf
Ce guide pratique se présente comme une boîte à outils pour développer un processus stratégique capable d'assurer la durabilité financière d'une organisation ou d'une structure. L'auteure est convaincue que réfléchir de manière systématique à une stratégie financière et la rédiger, afin d'en faire une référence de base pour l’organisation, contribue à développer des finances durables. Le guide aborde les questions suivantes : engager la discussion au sein de l'organisation sur la nécessité d'une stratégie financière ; rassembler les informations nécessaires pour développer une stratégie financière réussie (les pré-requis pour une stratégie financière réussie) ; penser les bases de la planification (budgétisation, systèmes financiers, image de l'organisation et clarification des valeurs ; lister les options stratégiques pour financer l'organisation (financement des bailleurs de fonds et des donateurs, financement participatif, cotisations des membres, crowdfunding) ; réfléchir aux investissements en conservant une maîtrise des dépenses. En fin d'ouvrage sont proposées des idées pour la préparation d’un document stratégique et des pistes éprouvées pour faire en sorte que la stratégie fonctionne.
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Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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12792 | W | document électronique | DISPONIBLE SUR LE WEB | Disponible |
1339-1 | BIOF ECO 1.73 | autres textes imprimés | 69 - BIOFORCE (Vénissieux) | Exclu du prêt |