[texte imprimé]L'essentiel de la gestion prévisionnelle
GRANDGUILLOT, Béatrice,
GRANDGUILLOT, Francis -
PARIS LA DEFENSE : GUALINO,
2004,
127 P.
Ce manuel est articulé en 3 chapitres pour développer l'essentiel des connaissances nécessaires à la compréhension des mécanismes et à la pratique des techniques de la gestion prévisionnelle. Il aborde en détail les thématiques suivantes : le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle ; les coûts préétablis et l'analyse des écarts : coûts préétablis des charges directes et indirectes, calcul et analyse des écarts sur coûts, calcul et analyse des écarts sur marges ; la gestion budgétaire : gestion budgétaire des ventes, de la production, des approvisionnements, gestion des investissements, choix de financement, plan de financement, ordonnancement d'un projet, budget de trésorerie, budget général ; le pilotage de la performance : tableau de bord et remontée des informations (reporting), management à base d'activités.
Ce manuel est articulé en 3 chapitres pour développer l'essentiel des connaissances nécessaires à la compréhension des mécanismes et à la pratique des techniques de la gestion prévisionnelle. Il aborde en détail les thématiques suivantes : le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle ; les coûts préétablis et l'analyse des écarts : coûts préétablis des charges directes et indirectes, calcul et analyse des écarts sur coûts, calcul et analyse des écarts sur marges ; la gestion budgétaire : gestion budgétaire des ventes, de la production, des approvisionnements, gestion des investissements, choix de financement, plan de financement, ordonnancement d'un projet, budget de trésorerie, budget général ; le pilotage de la performance : tableau de bord et remontée des informations (reporting), management à base d'activités.
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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1375-1 | BIOF ECO 2.1 | autres textes imprimés | 69 - BIOFORCE (Vénissieux) | Exclu du prêt |