[texte imprimé]La fonction ressources humaines : métiers, compétences et formation
BARRAUD, Jacqueline,
KITTEL, Françoise ; MOULE, Martine -
MALAKOFF : DUNOD,
2000,
219 P.
La fonction Ressources Humaines connaît actuellement une profonde mutation. Elle cherche progressivement à se défaire d'une image négative associée aux restructurations et à la gestion des conflits sociaux, en se donnant des missions plus constructives : le développement des compétences, la transformation des organisations, l'amélioration du dialogue social. Cet ouvrage permet de découvrir, au travers de la description de neuf métiers représentatifs de la gestion des ressources humaines, la réalité de cette fonction aujourd'hui. A chacun de ces métiers est associée une analyse approfondie des compétences nécessaires, des évolutions en cours, ainsi que du référentiel de formation.
La fonction Ressources Humaines connaît actuellement une profonde mutation. Elle cherche progressivement à se défaire d'une image négative associée aux restructurations et à la gestion des conflits sociaux, en se donnant des missions plus constructives : le développement des compétences, la transformation des organisations, l'amélioration du dialogue social. Cet ouvrage permet de découvrir, au travers de la description de neuf métiers représentatifs de la gestion des ressources humaines, la réalité de cette fonction aujourd'hui. A chacun de ces métiers est associée une analyse approfondie des compétences nécessaires, des évolutions en cours, ainsi que du référentiel de formation.
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