[texte imprimé]Précis de gestion du personnel et des ressources humaines
CHAUCHARD, Jean-Louis,
-
PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO),
1987,
169 P.
Que vous soyez dirigeant, cadre, agent de maîtrise ou responsable du personnel, vous avez besoin pour faire face aux multiples problèmes quotidiens, d'un ouvrage de synthsèe sur la gestion des ressources humaines. C'est avec cet objectif que Jean-louis Chauchard a rédigé son livre, en considérant la Fonction Personnel selon trois grands dossiers :
- le dossier économique regroupant l'essentiel relatif à la gestion des emplois, des rémunérations, du potentiel et du temps de travail.
- le dossier juridique dressant un cadre légal, réglementaire et contractuel des relations au travail.
- le dossier politique définissant les grandes orientations de l'entreprise en matière de ressources humaines, de relations sociales, d'information et de communication.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans l'entreprise, doivent définir et faire vivre une nouvelle conception des relations entre l'entreprise et les salariés, en tenant compte de l'évolution ou de l'environnement d'une part, et de celle des motivations des individus d'autre part. (Résumé de l'éditeur).
Que vous soyez dirigeant, cadre, agent de maîtrise ou responsable du personnel, vous avez besoin pour faire face aux multiples problèmes quotidiens, d'un ouvrage de synthsèe sur la gestion des ressources humaines. C'est avec cet objectif que Jean-louis Chauchard a rédigé son livre, en considérant la Fonction Personnel selon trois grands dossiers :
- le dossier économique regroupant l'essentiel relatif à la gestion des emplois, des rémunérations, du potentiel et du temps de travail.
- le dossier juridique dressant un cadre légal, réglementaire et contractuel des relations au travail.
- le dossier politique définissant les grandes orientations de l'entreprise en matière de ressources humaines, de relations sociales, d'information et de communication.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans l'entreprise, doivent définir et faire vivre une nouvelle conception des relations entre l'entreprise et les salariés, en tenant compte de l'évolution ou de l'environnement d'une part, et de celle des motivations des individus d'autre part. (Résumé de l'éditeur).
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Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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1441-1 | BIOF ECO 3.9 | autres textes imprimés | 69 - BIOFORCE (Vénissieux) | Exclu du prêt |