[texte imprimé]Les Organisations Non Gouvernementales et le changement social : la relation micro-macro
FPH (Fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès de l'homme),
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PARIS : FONDATION CHARLES LEOPOLD MAYER POUR LE PROGRES DE L'HOMME (FPH),
S.D.,
57 P.
Beaucoup d'Organisations non gouvernementales se rendent compte de l'importance pour l'action à la base elle-même, des "conditions cadres" (institutionnelles, financières, législatives, règlementaires...) qui, tant à l'échelle nationale qu'à l'échelle régionale ou mondiale, constituent l'environnement des initiatives locales et les facilitent ou les financent. Et, en tirant les conséquences, certaines Organisations non gouvernementales s'efforcent d'agir sur elles.
Beaucoup d'Organisations non gouvernementales se rendent compte de l'importance pour l'action à la base elle-même, des "conditions cadres" (institutionnelles, financières, législatives, règlementaires...) qui, tant à l'échelle nationale qu'à l'échelle régionale ou mondiale, constituent l'environnement des initiatives locales et les facilitent ou les financent. Et, en tirant les conséquences, certaines Organisations non gouvernementales s'efforcent d'agir sur elles.
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Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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13146 | CLID FPH5 | autres textes imprimés | 54 - CLID (Nancy) | Disponible |
13145 | CD FPH/TRA.18 | autres textes imprimés | 75 - CDTM (Paris 09) | Disponible |