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EDITIONS D'ORGANISATION (EO)
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[texte imprimé]L'entreprise individuelle : Création, gestion et développement DENOS, Pascal, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1996/04, 206 P.
La création d'une entreprise individuelle apporte de nombreux avantages à un entrepreneur. En outre que celui-ci reste le seul patron, les coûts de la création de l'entreprise et les coûts généraux sont plus faibles que celle d'une société. Mais des inconvénients sont aussi à prendre en compte dont le plus important est que le patrimoine du dirigeant et celui de l'entreprise sont confondus. En cas de faillite, les propriétés du dirigeant seraient alors vendues pour éponger les dettes. Le fait aussi d'obtenir des bénéfices important peut être classer dans les points négatifs car l'impôt sur le revenu d dirigeant serait beaucoup plus importante que les impôts d'une société. Malgré ces inconvénients, l'entreprise individuelle est à conseiller aux jeunes entrepreneurs qui débutent dans l'activité et une fois l'expérience acquise pourront transformer cette entreprise individuelle en société.
Titre : L'entreprise individuelle : Création, gestion et développement Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal DENOS Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 1996/04 Importance : 206 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1763-1 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
ÉCONOMIE ; Fiscalité ; Gestion ; Financement ; Crédit ; EntrepriseRésumé : La création d'une entreprise individuelle apporte de nombreux avantages à un entrepreneur. En outre que celui-ci reste le seul patron, les coûts de la création de l'entreprise et les coûts généraux sont plus faibles que celle d'une société. Mais des inconvénients sont aussi à prendre en compte dont le plus important est que le patrimoine du dirigeant et celui de l'entreprise sont confondus. En cas de faillite, les propriétés du dirigeant seraient alors vendues pour éponger les dettes. Le fait aussi d'obtenir des bénéfices important peut être classer dans les points négatifs car l'impôt sur le revenu d dirigeant serait beaucoup plus importante que les impôts d'une société. Malgré ces inconvénients, l'entreprise individuelle est à conseiller aux jeunes entrepreneurs qui débutent dans l'activité et une fois l'expérience acquise pourront transformer cette entreprise individuelle en société. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=39525 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 34442 URD DEV DEN ent96 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [texte imprimé]Mener un projet de développement local CUARESMA, Michel, PECQUEUR, Bernard - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1996, 118 P.
Cet ouvrage s'adresse principalement aux élus, aux agents de développement des collectivités territoriales mais également aux étudiants et aux associations. Il propose une méthode pour mener à bien un projet de développement, méthode à l'usage des collectivités telles les communes et les départements.
Titre : Mener un projet de développement local Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CUARESMA ; Bernard PECQUEUR Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 1996 Collection : SERVICE PUBLIC Importance : 118 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1973-4 Note générale : Bibliographie, tableaux, graphiques, schémas. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Géographique
France
Thésaurus Thématique
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL ; Développement local ; Politique ; Information ; Administration ; Développement économiqueRésumé : Cet ouvrage s'adresse principalement aux élus, aux agents de développement des collectivités territoriales mais également aux étudiants et aux associations. Il propose une méthode pour mener à bien un projet de développement, méthode à l'usage des collectivités telles les communes et les départements. Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13173 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 17813 338.906 6 CUA autres textes imprimés 69 - BU HDL (Lyon) Disponible [texte imprimé]La pédagogie des adultes en 100 fiches BEAU, Dominique, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1996/03, 228 P.
C'est un outil de travail pour répondre aux questions des formateurs en activité et un outil de réflexion pour donner envie d'aller plus loin. Ce livre se présente sous forme de fiches et permet plusieurs niveaux de lecture : initiation et approfondissement des problèmes de la pédagogie des adultes.
Titre : La pédagogie des adultes en 100 fiches Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique BEAU Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 1996/03 Collection : FICHES EO/FP Importance : 228 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1918-5 Note générale : Schémas, bibliographie. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Pédagogie ; Formation permanente ; Formation professionnelle ; Matériel pédagogiqueRésumé : C'est un outil de travail pour répondre aux questions des formateurs en activité et un outil de réflexion pour donner envie d'aller plus loin. Ce livre se présente sous forme de fiches et permet plusieurs niveaux de lecture : initiation et approfondissement des problèmes de la pédagogie des adultes. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Public cible : Enseignant / animateur;Adulte Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15739 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 19310 374.07 BEA autres textes imprimés 69 - BU HDL (Lyon) Disponible [texte imprimé]Cellules de crise : Les conditions d'une conduite efficace : Gouvernements-Ministères-Entreprises-Préfectures-Administrations-Municipalités-Régions-Médias-Organisations internationales-Organisations non gouvernementales-Associations-Syndicats LAGADEC, Patrick, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1995, 176 P.
"Les entreprises et les administrations sont de plus en plus exposées aux bourrasques des crises. Les risques majeurs (naturels, technologiques, sociaux), l'imbrication des grands systèmes, les multiples déracinements que connaissent nos sociétés, l'emprise des médias (eux-mêmes d'ailleurs plongés dans des univers de haute instabilité), l'effacement voire l'effondrement des repères idéologiques, éthiques ou stratégiques sont autant de facteurs qui accentuent les vulnérabilités et, par là, élargissent le champ potentiel des crises". (Note de l'auteur).
Titre : Cellules de crise : Les conditions d'une conduite efficace : Gouvernements-Ministères-Entreprises-Préfectures-Administrations-Municipalités-Régions-Médias-Organisations internationales-Organisations non gouvernementales-Associations-Syndicats Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick LAGADEC Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 1995 Importance : 176 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1870-6 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
INFORMATION ; Communication ; Entreprise ; Gestion ; Administration ; Média
Thésaurus Autre
Gestion de criseRésumé : "Les entreprises et les administrations sont de plus en plus exposées aux bourrasques des crises. Les risques majeurs (naturels, technologiques, sociaux), l'imbrication des grands systèmes, les multiples déracinements que connaissent nos sociétés, l'emprise des médias (eux-mêmes d'ailleurs plongés dans des univers de haute instabilité), l'effacement voire l'effondrement des repères idéologiques, éthiques ou stratégiques sont autant de facteurs qui accentuent les vulnérabilités et, par là, élargissent le champ potentiel des crises". (Note de l'auteur). Type de contenu : essai, réflexion, analyse Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=44486 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 37542 URD GEN LAG cel95 autres textes imprimés 26 - GROUPE URD (Plaisians) Disponible [texte imprimé]Le management d'un projet MADERS, Henri-Pierre, CLET, Etienne - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1995, 62 P.
Ce guide s'adresse aux personnes qui ont en charge la conduite d'un projet. De l'initialisation du projet à son évaluation en passant par le déroulement du projet, les auteurs donnent les bases essentielles sur les composantes d'un projet : objectifs, moyens, délais.
Titre : Le management d'un projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre MADERS ; Etienne CLET Editeur : PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO) Année de publication : 1995 Importance : 62 P. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1794-5 Note générale : Schémas, tableaux. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus Thématique
CULTURE ; Projet ; Méthodologie ; Évaluation ; Matériel pédagogiqueRésumé : Ce guide s'adresse aux personnes qui ont en charge la conduite d'un projet. De l'initialisation du projet à son évaluation en passant par le déroulement du projet, les auteurs donnent les bases essentielles sur les composantes d'un projet : objectifs, moyens, délais. Type de contenu : guide pratique, manuel, méthodologie Permalink : https://www.ritimo.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22138 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Disponibilité 23597 CRD 24824 autres textes imprimés 69 - BU HDL (Lyon) Disponible [texte imprimé]Apprendre à gérer les crises : société vulnérable, acteurs responsables LAGADEC, Patrick, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1994, 120 P.
"Les entreprises, les administrations sont de plus en plus exposées aux bourrasques des crises, de toute nature. Et le constat est préoccupant : elles sont souvent mal outillées, peu préparées culturellement pour y faire face. Or on dispose d'acquis importants sur la conduite des crises; d'une expérience, validée elle aussi, sur les stratégies et modes d'apprentissage à mettre en œuvre sur ce terrain difficile. Ce livre met ces acquis à la disposition des responsables pour qu'ils puissent se former personnellement et en équipe. Il est aussi destiné à tout citoyen concerné : connaissances et outils ne sauraient rester dans des cercles restreints car les crises risqueraient alors de faire une victime supplémentaire - la démocratie. L'ouvrage reprend les enseignements essentiels d'une pratique continue d'intervention dans de grandes entreprises ou organismes publics. Il expose : les savoirs opérationnels de base, qu'il faut connaître et transmettre ;
une série de démarches permettant de développer aptitudes et attitudes essentielles : séminaires pour comités de direction, audits de vulnérabilité, retours d'expérience, auscultations des capacités de réponse, formations spécifiques (directeurs de crise, présidents et direction générale, experts...)". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Faites-les réussir : Gestion mentale, évaluation formative, pédagogie par objectifs LE MEIGNEN, Marie-France, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1994, 183 P.
Comment transmettre la connaissance et le savoir-faire à des groupes hétérogènes, et néanmoins mener tous leurs membres à la réussite ? Comment être un "professeur heureux" et procurer à ses élèves la joie d'apprendre ? Exposer dans une démarche pas à pas une pédagogie reposant sur une synthèse de méthodes de la gestion mentale, de l'évaluation formative et de la pédagogie par objectif, c'est l'objet de ce livre avant tout pratique et très concret. Bourré d'exemples simples et parlants, applicables à toutes disciplines, il prend en compte à la fois la mission de transfert du savoir des enseignants, mais également les problèmes socio-affectifs des adolescents liés au stress, aux problèmes relationnels et au manque de confiance en soi.
Permalink[texte imprimé]La délégation DUFOURMANTELLE, Pierre, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1993, 26 P.
Ce mémento rappelle tous les points-clés qui sous-tendent une vraie délégation. Déléguer, qu'est ce que cela veut dire ? Pourquoi déléguer ? Que délègue-t-on ? Dans quels domaines ? Jusqu'où déléguer ? Que contrôler ?
Permalink[texte imprimé]La lettre de motivation SAINTE-LORETTE, Patrick de, MARZÉ, Jo - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1992, 95 P.
Contrairement aux idées reçues, la lettre de motivation reste un exercice exigé par la plupart des recruteurs. Ces derniers passent à peine 30 secondes sur chaque candidature avant de décider s’ils contactent ou non le postulant. En plus du curriculum vitae, il convient de joindre une lettre de motivation efficace. Ce guide rappelle quelques règles rédactionnelles : plan en trois parties (vous, moi, nous) ; explication et justification du parcours professionnel ; valorisation des éléments qui n’apparaissent pas dans le CV ; présentation originale et soignée. Il explique également comment éviter les erreurs les plus courantes, comment adapter sa lettre de motivation à une candidature spontanée et comment se démarquer des autres candidats.
Permalink[texte imprimé]Du conflit au dialogue : Tous gagnants LA ROCHEFORDIERE, Yves de, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1990, 175 P.
Cet ouvrage décrit tout d'abord la naissance d'un conflit, son évolution, les caractères observables à l'occasion du conflit, les interactions qui l'entretiennent, les conséquenses qui en découlent. Il propose ensuite des solutions pour permettre de gérer un conflit dans lequel on est soi-même impliqué. Enfin, il décrit les erreurs à ne pas commettre quant on souhaite intervenir dans un conflit et propose des pistes pour une intervention efficace.
Permalink[texte imprimé]Associations : réussir votre développement FLIPO, Jean-Paul, MAYAUX, François - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1988, 160 P.
L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux responsables et cadres d'associations les outils pratiques nécessaires pour diriger réellement leur organisation vers les buts qu'elle s'est assignée. Il s'agit donc de cerner les conditions concrètes qui permettent à une dynamique de se transformer en un véritable moteur de développement. Le terme développement ne recouvre pas seulement une progression quantitative des "résultats" de l'association (nombre d'adhérents, ressources financières, notoriété) mais aussi et surtout un développement qualitatif qui permet à l'association d'atteindre plus sûrement ses objectifs. La thèse des auteurs est que les méthodes du management utilisées dans les entreprises sont, sous réserve d'adaptation, tout à fait indispensables aux associations. Au premier rang des outils développés dans ce livre se trouvent le marketing et la communication. (Extrait du résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Gérer et animer un groupe BOUVARD, Claude, BUISSON, Monique - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1988, 108 P.
Dans les entreprises, les associations, les organisations, on reconnaît de plus en plus le rôle socio-professionnel de l'encadrement et sa vocation à l'animation. Pour animer un groupe, il faut d'abord savoir l'identifier, connaître ses divers fonctionnement pour le diriger et enfin pouvoir organiser sur le terrain les diverses animations.
Permalink[texte imprimé]Les différences culturelles dans le management : comment chaque pays gère-t-il les hommes ? BOLLINDER, Daniel, HOFSTEDE, Geert - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1987, 268 P.
"Y-a-t-il des principes universels de management, comme la plupart des théoriciens de cette discipline l'on laissé entendre, ou bien chaque pays génère-t-il son propre système de gestion ? C'est cette deuxième thèse que défendent les auteurs de ce livre en se fondant sur la plus grande enquête internationale jamais réalisée à ce jour sur les valeurs culturelles d'entreprise (116 000 questionnaires traduits en 20 langues, administrés dans 72 pays répartis sur 5 continents). Les principales dimensions culturelles qui différencient les groupes humains sont décrites ici. Les auteurs en tirent les conséquences dans le domaine du management des hommes, c'est-à-dire essentiellement dans la manière de les diriger, de les motiver et d'organiser leurs activités. Par ailleurs, ces différences nationales et régionales ont plus tendance à s'accentuer qu'à disparaître. De ce fait, elles constituent l'un des problèmes les plus difficiles du management, en particulier pour les organisations multinationales, multiculturelles (qu'elles soient publiques, privées ou confessionnelles). Ce livre sera une aide précieuse pour tous ceux qui doivent comprendre et gérer les relations interpersonnelles tant en France qu'à l'étranger". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Le management d'une équipe : guider pour négocier, animer, former SIMONET, Jean, SIMONET, Renée - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1987, 176 P.
"Parce que l'entreprise change, le personnel d'encadrement doit évoluer. Il ne peut plus se contenter d'un rôle de technicien et de gestionnaire, il doit savoir aussi manager les équipes dont il a la responsabilité. Ce livre permettra au responsable de faire le point de sa pratique et de développer ses capacités personnelles, par rapport aux 6 compétences essentielles que doit acquérir et entretenir tout manager :
- 3 compétences fondamentales qu'il est amené à développer dans de multiples occasions et de façon quasi permanente : s'exprimer et communiquer, résoudre des problèmes, gérer son temps ;
- 3 compétences spécifiques qu'il est amené à mettre en oeuvre en situation : négocier les missions et les fonctions, les objectifs, l'analyse des résultats, les changements ; animer une réunion de travail, un groupe d'expression, un cercle de qualité, un groupe de projet; former en stage, par des séances d'information sur le terrain.
Fourmillant d'exemples, de conseils, de méthodes et d'outils, cet ouvrage est conçu comme un guide opérationnel du savoir-manager". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Précis de gestion du personnel et des ressources humaines CHAUCHARD, Jean-Louis, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1987, 169 P.
Que vous soyez dirigeant, cadre, agent de maîtrise ou responsable du personnel, vous avez besoin pour faire face aux multiples problèmes quotidiens, d'un ouvrage de synthsèe sur la gestion des ressources humaines. C'est avec cet objectif que Jean-louis Chauchard a rédigé son livre, en considérant la Fonction Personnel selon trois grands dossiers :
- le dossier économique regroupant l'essentiel relatif à la gestion des emplois, des rémunérations, du potentiel et du temps de travail.
- le dossier juridique dressant un cadre légal, réglementaire et contractuel des relations au travail.
- le dossier politique définissant les grandes orientations de l'entreprise en matière de ressources humaines, de relations sociales, d'information et de communication.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans l'entreprise, doivent définir et faire vivre une nouvelle conception des relations entre l'entreprise et les salariés, en tenant compte de l'évolution ou de l'environnement d'une part, et de celle des motivations des individus d'autre part. (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Précis de direction et de gestion ENREGLE, Yves, THIETART, Raymond-Alain - MONTREAL (CANADA) : VERMETTE, 1985, 382 P.
Ce livre a pour objet, d'une part, de faire le point sur les connaissances concernant les fonctions des gestionnaire (planifier, organiser, diriger, changer, contrôler) en les présentant de manière partique et en les situant dans un environnement français et européen et, d'autre part, de mettre l'accent sur l'interdépendance des fonctions et sur la cohérence qui doit exister entre ces dernières. Cet ouvrage s'adresse à toute personne à l'intérieur d'une entreprise, d'une administration publique ou d'une organisation à but non lucratif, chargée :
- soit de la gestion d'un service, d'un département, d'une division ou, même, de l'organisation tout entière.
- soit de la responsabilité d'une tâche particulière à accomplir, qu'il s'agisse de fabriquer un produit, de prospecter de nouveaux clients, ou de préparer les budgets pour l'année à venir. (Extrait du résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]La gestion du temps NICOLAS, Pierre, MORTEMARD DE BOISSE, Jérôme - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1984, 31 P.
La gestion du temps et un état d'esprit et un ensemble de techniques qui prennent en compte quatre éléments essentiels de l'action : la volonté, la cohérence, l'énergie et le temps. Rien ne sert, en effet, d'accumuler les "trucs" pour gagner du temps si celui-ci n'est pas consacré à des tâches prioritaires, entrant de façon certaine dans le champ des objectifs que l'on s'est ou que l'on nous a fixés, et auxquels nous adhérons. Ceux-ci se situent aussi bien au plan personnel qu'au plan professionnel. Le but principal de la gestion du temps est en effet d'harmoniser la vie de chacun autour d'une richesse unique : le temps. Ce texte est donc d'abord consacré à la dimension personnelle : "Quels sont mes objectifs ? Quelles sont mes priorités ? Suis-je cohérent ? Quel prix suis-je prêt à payer ?" Ce n'est qu'après avoir défini ce cadre des possibles que l'on pourra aborder avec profit les "techniques" de gestion du temps. (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre MINTZBERG, Henry, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1984, 220 P.
"Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre : Henry Mintzberg apporte dans cet ouvrage la réponse à la question-clé : comment travaillent les cadres ? A partir de recherches empiriques : étude des agendas et observation détaillée du déroulement des tâches quotidiennes, analyse des dossiers et des études par échantillon, ce livre décrit les dix rôles de base ainsi que les caractéristiques du travail du cadre. Il montre que la façon dont le cadre travaille a un impact profond sur l'ensemble de l'entreprise. Mieux il comprend son propre travail et mieux il se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Ce livre, à la fois clair et rigoureux, s'adresse à tous les cadres et étudiants en gestion. Très largement diffusé en langue anglaise, il est devenu un classique dans la littérature de gestion en langue française". (Résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]48 fiches de communication interpersonnelle GRUERE, Jean-Pierre, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1983, 164 P.
Plus les machines envahissent les bureaux et les usines, plus communiquer avec autrui devient capital. Mais lrsque nous communiquons, une multitude de données culturelles, sociales, économiques, psychologiques, corporelles, historiques... conditionnent notre comportement et interagissent le plus souvent à notre insu. Cet ouvrage se propose d'aider les personnes intéressées à mieux comprendre les enjeux des situations complexes qu'elles vivent, et d'améliorer par voie de conséquence leur capacité à communiquer. [...]. Ce livre s'adresse à tous les formateurs, animateurs et responsables des relations humaines. (Extrait du résumé de l'éditeur).
Permalink[texte imprimé]100 fiches de pédagogie des adultes à l'usage des formateurs BEAU, Dominique, - PARIS : EDITIONS D'ORGANISATION (EO), 1982, 101 P.
Vous êtes "formateur", enseignant, membre d'une commission de formation; vous faites partie des personnels - de plus en plus nombreux - à qui l'on demande occasionnellement de diffuser leurs connaissances professionnelles. Ce livre s'adresse à vous qui devez préparer ou choisir, animer ou contrôler des actions éducatives destinées à des adultes. C'est un outil de travail et de réflexion que vous pourrez utiliser tout de suite. (Extrait du résumé de l'éditeur).
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