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[document électronique]Evaluation de l'action humanitaire BUCHANAN-SMITH, Margie, COSGRAVE, John - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2013/03, 238 P.
Ce guide-pilote veut fournir une aide aux spécialistes et non-spécialistes de l’évaluation, en proposant un accompagnement vers des évaluations de haute performance, afin d'améliorer l'action, d'en rendre compte et d'en tirer un référentiel en vue des expériences futures. Il détaille les étapes de la méthodologie d'évaluation de l'action humanitaire (EAH) à l'aide de nombreuses figures, depuis la conception du plan d'évaluation jusqu'à sa diffusion, en passant par sa planification et sa mise en œuvre. Il contient des exemples tirés d’expériences réelles, des astuces pratiques, des définitions et des conseils étape par étape sur des éléments spécifiques des évaluations à différentes phases du processus.
Public :
https://alnap.hacdn.io/media/documents/eha-pilot-alnap-2013-fr.pdf
[document électronique]Meeting the urban challenge: Adapting humanitarian efforts to an urban world RAMALINGAM, Ben, KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2012/07, 31 P.
L'urbanisation croissante est un nouveau défi pour les humanitaires: de plus en plus de gens vivent en ville et beaucoup d'entre eux dans des situations de grande vulnérabilité face aux possibles catastrophes ou conflits. Les humanitaires doivent repenser leurs approches, leurs outils afin de répondre au mieux aux crises urbaines à venir. Dans son ensemble, la communauté humanitaire internationale n’est pas encore bien préparée pour faire face aux catastrophes en milieu urbain. Ce rapport souligne les progrès qui ont été faits et propose des recommandations pour continuer d’améliorer les réponses humanitaires.
Public :
https://alnap.hacdn.io/media/documents/meeting-paper-final-web-ok.pdf
[document électronique]Relever le défi urbain KNOX CLARKE, Paul, RAMALINGAM, Ben - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2012/07, 34 P.
La croissance exponentielle des villes au XXIe siècle a entraîné une augmentation massive du nombre de personnes vulnérables aux catastrophes urbaines (catastrophes naturelles ou conflits). Or le secteur humanitaire est mal préparé à ce type de catastrophe en milieu urbain, ainsi qu'aux vulnérabilités spécifiques à l'environnement de la ville. Afin d'y remédier, ce rapport préconise une meilleure prise en compte et une compréhension approfondie des contextes urbains, grâce au renforcement des capacités et à l'adaptation des cadres d'action. La collaboration étroite avec les partenaires locaux est jugée essentielle pour une intervention efficace des ONG.
Public :
https://alnap.hacdn.io/media/documents/meeting-paper-2012-fr.pdf
[texte imprimé]Responding to urban disasters: Learning from previous relief and recovery operations KNOX CLARKE, Paul, SANDERSON, David - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2012/11, 32 P.
Ce document donne les points clés pour la mise en place de programmes urbains en réponse aux catastrophes, en particulier les phases de secours d’urgence lors de désastres tels que tremblements de terre ou inondations. Les personnes qui travaillent sur la planification des secours, qui décident des interventions, quand et comment, y trouveront beaucoup d’informations utiles. Les sujets traités couvrent la mise en place des programmes, l’évaluation des besoins, l’utilisation des nouveaux moyens de communication, et les interventions par secteur : eau et assainissement, alimentation, santé, protection.
https://alnap.hacdn.io/media/documents/alnap-lessons-urban-web.pdf
[texte imprimé]The State of the Humanitarian System 2012 TAYLOR, Glyn, STODDARD, Abby - LONDRES (ROYAUME UNI) : OVERSEAS DEVELOPMENT INSTITUTE (ODI), 2012/07, 101 P.
Cette étude analyse le système humanitaire international aujourd’hui: ses acteurs, ses activités, ses enjeux, ses financements. Elle prend en compte les données des deux dernières années pour analyser son évolution, les progrès accomplis mais aussi les lacunes du système. Elle met l’accent sur les acteurs nationaux et régionaux, essentiels au fonctionnement du système, et inclut également dans son analyse les militaires et le secteur privé. Cette étude est basée sur des centaines d’entretiens avec les travailleurs humanitaires, les bailleurs et les bénéficiaires.
[document électronique]Humanitarian action in drought-related emergencies HEDLUND, Kerren, KNOX CLARKE, Paul - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2011/10, 31 P.
Ce document répertorie dix-sept conseils clés à destination des ONG humanitaires travaillant dans des zones affectées par les sécheresses, particulièrement lors d’opérations de secours ou de réhabilitation. Ces conseils concernent aussi bien l’aide alimentaire, les interventions autour de l’eau et de la nutrition, les relations avec les gouvernements, les systèmes d’alertes précoces, que les ciblages ; un document également à destination des personnes menant des évaluations ou un travail de plaidoyer.
Public :
https://alnap.hacdn.io/media/documents/alnap-lessons-drought-1.pdf
[document électronique]Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires BUCHANAN-SMITH, Margie, SCRIVEN, Kim - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2011/12, 84 P.
Le leadership est une notion primordiale sur les scènes commerciale, politique et militaire. Or, malgré les défis inhérents à la conduite d’opérations de terrain, le leadership fait l’objet de peu d’attention dans le secteur humanitaire. Cette étude, menée auprès des acteurs du secteur humanitaire, fournit une analyse de la notion de leadership ainsi que ses caractéristiques et enjeux. Elle veut contribuer à améliorer le leadership humanitaire au niveau opérationnel, en examinant les facteurs qui le rendent efficace et en recensant les mesures à prendre dans cet objectif. Elle se fonde sur l’élaboration de modèles d’excellence, par le biais de 11 études de cas de leadership efficace, observés dans diverses crises, dans des pays et à des niveaux différents.
Public :
https://alnap.hacdn.io/media/documents/alnap-leadership-study-french-final.pdf
[texte imprimé]The State of the Humanitarian System 2010 : Assessing Performance and Progress : A pilot study HARVEY, Paul, STODDARD, Abby ; HARMER, Adele ; TAYLOR, Glyn - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2010/01, 72 P.
A partir des résultats d'une enquête internationale, d'évaluations récentes et d'entretiens, ce rapport évalue la performance du système humanitaire international et met en lumière les initiatives en matière de politique et de pratique de l'aide. Depuis le début 2008, le système humanitaire a connu une évolution : le nombre d'humanitaire a augmenté, 6 pour cent d'humanitaire de plus par an, et les donateurs, malgré l'inflation, ont reversé trois fois plus d'argent depuis le début de la décennie. Les mécanismes de coordination, de financement et les outils d'évaluation ont permis cette amélioration.
Ce rapport retranscrit l'évaluation du système humanitaire global. Cette synthèse nous donne les performances de l'aide humanitaire internationale en analysant, surtout dans les situations urgences, ses pratiques, ses performances opérationnelles, ses ressources et les acteurs qui la composent (ONG, Mouvement de la Croix Rouge et du Croissant Rouge, coordinateur de programme et bailleur). Les résultats de cette étude ne se portent pas sur l'impact de l'action humanitaire sur les bénéficiaires mais se concentre sur la partie opérationnelle de l'aide. Il s'est avéré que les performances de l'action humanitaire sont en net progression grâce à une meilleure coordination et système d'évaluation mais il est encore difficile de voir l'engagement du système humanitaire envers les bénéficiaires.
https://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/62E3A1941B17C8ABC12577B30036D2F2-ALNAP_Jan2010.pdf
Les évaluations concernant l'impact humanitaire sont encore relativement rares, les acteurs de l'aide trouvant cela difficile à mettre en place et assez coûteux. Il a été pourtant démontré que les évaluations permettent de mieux comprendre et appréhender l'aide. Pour être plus crédible, les évaluations se doivent non seulement d'être prises en main par les populations bénéficiaires et les acteurs locaux mais également d'avoir une action coordonnée.
L'aide humanitaire subit, en ce début du XXIème siècle, de nombreux changement et notamment l'idée de protection des populations civiles commence à faire sa place dans la politique humanitaire. Mais la protection, en pratique, va-t-elle réellement changer la façon d'agir des humanitaires? Est-ce que cette approche de la protection aidera les victimes ?
Depuis les années 1980, le monde humanitaire a évolué et occupe le devant de la scène politique mondiale. Le système humanitaire ne fonctionne plus autour des bonnes œuvres mais comme un système de droit et il est donc soumis à de plus en plus d'évaluations qui ne parviennent pas à introduire des changements clairs ou des améliorations de performance.
Depuis le début du XXIe siècle, le secteur de l'évaluation a réussi à s'implanter dans l'humanitaire. Au cours des ans, la qualité des évaluations s'est étendue et améliorée, notamment à l'aide de publications visant à uniformiser les critères d'évaluation. Parmi ces critères, on peut noter ceux élaborés par les membres de Comité d'Aide au Développement (DAC) ou ceux de l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE).
Le renforcement institutionnel et humain du personnel local devrait être une des priorités des organisations humanitaires, pour que les acteurs locaux puissent prendre leurs places légitimes dans les programmes de développement. Pourtant, les évaluations des programmes humanitaires ont montré que le renforcement de ces capacités n'est pas en première ligne dans les programmes, les capacités locales n'étant pas exploitées comme il faudrait.
[texte imprimé]Protection: An ALNAP guide for humanitarian agencies SLIM, Hugo, BONWICK, Andrew - LONDRES (ROYAUME UNI) : ACTIVE LEARNING NETWORK FOR ACCOUNTABILITY AND PERFORMANCE IN HUMANITARIAN ACTION (ALNAP), 2005/08, 120 P.
Les organisations humanitaires agissent dans des environnements où la protection des populations n'est plus assurée par le gouvernement. En l'absence de structure gouvernementale, les organisations se trouvent dans des situations où leur neutralité et leur impartialité sont en discussion face à une population vulnérable et en demande de protection. Cet ouvrage est un recueil d'expériences et de pratiques visant à combler les lacunes des organisations humanitaires.
https://www.livestock-emergency.net/userfiles/file/assessment-review/Slim-Bonwick-2005.pdf
La participation de la population guinéenne et notamment des réfugiés est essentielle à la bonne mise en place des programmes humanitaires. Cette participation varie avec trois éléments, le contexte et la sécurité des programmes, le besoin des populations et les ressources dont disposent les humanitaires. D'autres facteurs sont également nécessaires à la bonne coordination entre la population et les humanitaires : le degré d'implication des institutions et l'histoire de la population réfugiée.
Cette collection commanditée par l'ALNAP étudie à travers des cas concrets (ici en Afghanistan) les modalités de participation des populations et les méthodes de consultation dans le cadre d'une action humanitaire d'urgence, et l'influence de cette implication des bénéficiaire sur la conduite de projet et l'efficacité de l'aide.
https://reliefweb.int/attachments/45dfa4d8-1d5b-3e2a-b3ab-ee40cdc3bda8/5AC5FCAD88C53382C1256D79004E1CE5-alnap-afg-30jun.pdf
Cette collection commanditée par l'ALNAP étudie à travers des cas concrets (ici en Angola) les modalités de participation des populations et les méthodes de consultation dans le cadre d'une action humanitaire d'urgence, et l'influence de cette implication des bénéficiaires sur la conduite de projet et l'efficacité de l'aide.
https://reliefweb.int/attachments/da3ac79f-9df4-3fa9-88dd-475702e0a22c/78970E02D252A292C1256D79004D386F-alnap-ang-30apr.pdf
La participation des populations dans l'action humanitaire en Colombie semble une approche aisée à accomplir et elle serait bénéfique autant pour les acteurs humanitaires que pour la population elle-même. Ce désir et la faisabilité de l'activité du programme humanitaire en Colombie repose sur trois éléments essentiels : le contexte, la population affectée par le préjudice et les acteurs humanitaires. Bien sûr l'élément primordial reste l'accueil de l'aide par la population et sa manière de voir les acteurs et l'aide humanitaire.
Cette collection commanditée par l'ALNAP étudie à travers des cas concrets (ici en République démocratique de Congo) les modalités de participation des populations et les méthodes de consultation dans le cadre d'une action humanitaire d'urgence, et l'influence de cette implication des bénéficiaires sur la conduite de projet et l'efficacité de l'aide.
203 Blackfriars Road
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tél : +44 (0) 20 7922 0336
courriel : alnap@alnap.org
https://www.alnap.org/